2014年10月自學(xué)考試00156成本會(huì)計(jì)試題答案

全國2014年10月高等教育自學(xué)考試成本會(huì)計(jì)試題課程代碼：00156一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂或多涂均無分。1、下列與商品生產(chǎn)有著直接聯(lián)系，發(fā)生時(shí)不應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益的是（C）A、財(cái)務(wù)費(fèi)用B、管理費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、銷售費(fèi)用2、下列各項(xiàng)中，屬于“生產(chǎn)成本”科目核算內(nèi)容的是（D）A、企業(yè)管理人員的薪酬 B、銷售產(chǎn)品發(fā)生的廣告費(fèi)用C、按規(guī)定支付的房產(chǎn)稅和印花稅 D、自制材料、自制工具等發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用3、有利于成本責(zé)任的考核和成本控制，并能促進(jìn)企業(yè)總體成本水平降低的劃分是（D）A、固定成本和變動(dòng)成本的劃分 B、生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用的劃分C、實(shí)際成本和計(jì)劃成本的劃分 D、可控成本和不可控成本的劃分4、“材料成本差異”科目的借方反映材料成本的（B）A、節(jié)約差異 B、超支差異C實(shí)際成本 D、計(jì)劃成本5、在“管理費(fèi)用”中進(jìn)行明細(xì)項(xiàng)核算，包括在要素費(fèi)用中的稅金是（C）A、增值稅 B、消費(fèi)稅C、車船稅 D、營業(yè)稅6、輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小，發(fā)生的制造費(fèi)用較少，則輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用可以直接計(jì)入（D）/80A、制造費(fèi)用 B、管理費(fèi)用C、基本生產(chǎn)成本 D、輔助生產(chǎn)成本7、季節(jié)性生產(chǎn)或季節(jié)性費(fèi)用比重較大的車間，避免各月制造費(fèi)用分配率相差懸殊弊病的分配方法是（A）A、計(jì)劃分配率法 B、生產(chǎn)工時(shí)比例法C、機(jī)器工時(shí)比例法 D、生產(chǎn)工人工資比例法8、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)在停工期間發(fā)生的費(fèi)用，不作為停工損失而是直接計(jì)入（C）A、生產(chǎn)成本 B、制造費(fèi)用C、管理費(fèi)用 D、營業(yè)外支出9、下列各項(xiàng)中，屬于狹義在產(chǎn)品核算內(nèi)容的是（C）A、不可修復(fù)的廢品B、本車間已完工的半成品C、本車間正在加工的半成品D、本企業(yè)不再繼續(xù)加工的半成品10、屬于管理不善原因造成的在產(chǎn)品短缺，在扣除殘料價(jià)值、可收回的保險(xiǎn)款，以及過失人賠款后的凈損失，應(yīng)計(jì)入（A）A、管理費(fèi)用 B、廢品損失C、制造費(fèi)用 D、營業(yè)外支出11、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配，有利于考核各項(xiàng)消耗定額的執(zhí)行情況，且避免了脫離定額成本差異缺陷的方法是（B）A、約定產(chǎn)量法 B、定額比例法C、定額成本計(jì)價(jià)法 D、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法12、下列成本計(jì)算方法中，不屬于成本計(jì)算基本方法的是（C）A、品種法B、分批法C、分類法D、分步法13、成本計(jì)算基本方法中的分批法適用于（A）A、小批單件生產(chǎn) B、大量大批生產(chǎn)C、大批大量的單步驟生產(chǎn) D、大量大批的多步驟生產(chǎn)14、下列方法中，屬于最基本的成本計(jì)算方法，其他產(chǎn)品核算的基本方法和輔助方法均是在其基礎(chǔ)上發(fā)展和完善的是（A）A、品種法 B、分類法C、定額法 D、標(biāo)準(zhǔn)成本法15、在簡(jiǎn)化的分批法下，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率（D）A、僅僅是在各批產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù) B、僅僅是在各批在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)C、僅僅是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù) D、既是各批產(chǎn)品之間又是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)16、產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法是（B）A、分車間計(jì)算產(chǎn)品成本的方法 B、按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的方法C、計(jì)算產(chǎn)品成本中步驟“份額”的方法 D、計(jì)算各步驟半成品和最后步驟產(chǎn)成品成本的方法17、產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法適用于（D）A、大量生產(chǎn) B、成批生產(chǎn)C、單件小批類型的生產(chǎn) D、大量大批的單步驟生產(chǎn)18、半成品成本流轉(zhuǎn)與實(shí)務(wù)流轉(zhuǎn)相一致，又不需要成本還原的方法是（D）A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 B、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法19、產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法在適用范圍上（B）A、與生產(chǎn)的類型有直接關(guān)系 B、與生產(chǎn)的類型沒有直接關(guān)系C、只適用于完工產(chǎn)品 D、只適用于大批大量生產(chǎn)的機(jī)械制造業(yè)20、下列項(xiàng)目中，不屬于構(gòu)成比率的是（A）A、銷售成本率B、工資費(fèi)用比率C、制造費(fèi)用比率D、原材料費(fèi)用比率二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無分。21、標(biāo)準(zhǔn)成本按其適用期，可以劃分為（BC）A、歷史標(biāo)準(zhǔn)成本 B、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本C、基本標(biāo)準(zhǔn)成本 D、一般標(biāo)準(zhǔn)成本E、特殊標(biāo)準(zhǔn)成本22、下列關(guān)于“材料成本差異”賬戶的描述，正確的有（ACD）A、“材料成本差異”賬戶借方余額為超支差異B、“材料成本差異”賬戶貸方余額為超支差異C、“材料成本差異”賬戶貸方余額為節(jié)約差異 D、計(jì)算材料成本差異率時(shí)，超支差異按正數(shù)計(jì)算E、計(jì)算材料成本差異率時(shí)，節(jié)約差異按正數(shù)計(jì)算23、下列生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金，包括（BD）A、增值稅 B、房產(chǎn)稅C、營業(yè)稅 D、印花稅E、消費(fèi)稅24、下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法的描述，正確的有（ACE）/84A、增加了核算工作量 B、減少了核算工作量C、提高了分配結(jié)果的正確性 D、降低了分配結(jié)果的正確性E、需計(jì)算兩個(gè)費(fèi)用分配率25、歸集制造費(fèi)用時(shí)，借記“制造費(fèi)用”賬戶的同時(shí)，可能貸記（ABCE）A、原材料 B、累計(jì)折舊C、銀行存款 D、應(yīng)交稅費(fèi)E、應(yīng)付職工薪酬26、在產(chǎn)品盤虧和毀損經(jīng)批準(zhǔn)按規(guī)定轉(zhuǎn)銷時(shí)，下列會(huì)計(jì)處理正確的有（BCDE）A、屬于車間正常的生產(chǎn)損耗借記“管理費(fèi)用”科目 B、屬于管理不善造成的凈損失借記“管理費(fèi)用”科目C、屬于自然災(zāi)害造成的凈損失借記“營業(yè)外支出”科目 D、毀損在產(chǎn)品的殘值借記“原材料”或“銀行存款”科目E、屬于保險(xiǎn)夠公司賠償?shù)膿p失借記“銀行存款”或“其他應(yīng)收款”科目27、下列各項(xiàng)中，屬于成本計(jì)算輔助方法的有（BE）A、品種法 B、分類法C、分批法 D、分步法E、定額法28、下列各項(xiàng)中，屬于綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法優(yōu)點(diǎn)的有（BCE）A、成本還原的工作較輕松和簡(jiǎn)單B、可以簡(jiǎn)化半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)和登記工作C、各步驟成本可以專項(xiàng)反映所耗半成品費(fèi)用D、有利于同行業(yè)間產(chǎn)品成本的對(duì)比與分析E、便與考核和分析完工產(chǎn)品成本所耗半成品成本的水平29、定額成本法主要適用于（BCDE）A、更新?lián)Q代產(chǎn)品較多的企業(yè) B、產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定型的企業(yè)C、各項(xiàng)消耗定額較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的企業(yè) D、定額管理制度較健全的企業(yè)E、定額管理基礎(chǔ)工作較好的企業(yè)30、成本報(bào)表分析的方法一般有（ACD）A、比較分析法 B、杜邦分析法C、比率分析法 D、因素分析法E、抽樣分析法三、判斷說明題（本大題共5小題，每小題2分，，，共10分）判斷下列各題正誤，正者在答題紙上打“√”，誤者在答題紙上打“×”并說明理由。31、成本控制是指預(yù)先制定成本控制，對(duì)實(shí)際發(fā)生的各種耗費(fèi)嚴(yán)格控制其限額標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)提示并糾正實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的偏差，采取措施將其控制在最小耗費(fèi)范圍內(nèi)，以促進(jìn)企業(yè)不斷降低成本，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。（×）（1分）答：成本控制是指預(yù)先制定成本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)際發(fā)生的各種耗費(fèi)嚴(yán)格控制其限額標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)提示并糾正實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的偏差，采取措施將其控制在計(jì)劃或預(yù)算范圍之內(nèi)，以促進(jìn)企業(yè)不斷降低成本，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。（1分）32、輔助生產(chǎn)部門主要是為基本生產(chǎn)車間提供服務(wù)，所以輔助生產(chǎn)費(fèi)用中相當(dāng)大一部分應(yīng)直接計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”科目。（×）（1分）答：輔助生產(chǎn)部門主要是為基本生產(chǎn)車間提供服務(wù)，輔助生產(chǎn)費(fèi)用中相當(dāng)大一部分不能直接計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”科目，只能先計(jì)入制造費(fèi)用，再分配計(jì)入產(chǎn)品成本。（1分）33、在產(chǎn)品不計(jì)價(jià)法，適用于企業(yè)各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，價(jià)值很低，且各月在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定，算不算在產(chǎn)品成本對(duì)完工產(chǎn)品的影響很小，對(duì)月末在產(chǎn)品成本可以忽略不計(jì)的情況。（√）（2分）34、簡(jiǎn)化分批法適用于大批單件生產(chǎn)的企業(yè)或車間，同一月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)很多，幾十批甚至達(dá)到幾百批，且末未完工批數(shù)較少的企業(yè)。（×）（1分）答：簡(jiǎn)化分批法適用于小批單件生產(chǎn)的企業(yè)或車間，同一月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)很多，幾十批甚至達(dá)到幾百批，且月末未完工批數(shù)較多的企業(yè)。（1分）35、在采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)中，原材料的日常核算總是按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)來核算的，所以原材料項(xiàng)目的脫離定額差異，僅指消耗數(shù)量的差異，也就是量差。（√）（2分）四、簡(jiǎn)答題（本大題共2小題，每小題5分，共10分）36、簡(jiǎn)述成本、費(fèi)用與支出的關(guān)系。/52答：（1）成本與費(fèi)用既有聯(lián)系又有區(qū)別。成本是對(duì)象化的費(fèi)用，費(fèi)用則是會(huì)計(jì)期間與收入相配此的成本。（1分）（2）支出與費(fèi)用既有聯(lián)系又有區(qū)別。就某一會(huì)計(jì)期間而言，支出可以是現(xiàn)金支出，也可以是非現(xiàn)金支出。（1分）（3）費(fèi)用有廣義、狹義之分。廣義的費(fèi)用包括損失，狹義的費(fèi)用僅指生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用。（1分）（4）從范圍來看，支出大于費(fèi)用，但費(fèi)用并不完全包含在支出之內(nèi)，不能獲得收益即為損失，能獲得收益的則為費(fèi)用。（2分）37、簡(jiǎn)述輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法的特點(diǎn)。/86答：輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法時(shí)，先一律按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本分配輔助生產(chǎn)為各收益單位提供勞務(wù)的費(fèi)用，（2分）再計(jì)算輔助生產(chǎn)車間實(shí)際成本和按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用的差額，也就是輔助生產(chǎn)的成本差異，分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位（2分）。為簡(jiǎn)化核算工作，輔助生產(chǎn)的成本差異全部調(diào)整計(jì)入企業(yè)的“管理費(fèi)用”科目。（1分）五、計(jì)算題（本大題共4小題，第38、39小題各14分，第40小題10分，第41小題12分，共50分）38、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B、C三種材料，共計(jì)60000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品400件。甲產(chǎn)品單件產(chǎn)品原材料消耗定額：A材料4公斤，B材料5公斤，C材料2公斤；乙產(chǎn)品單件產(chǎn)品原材料消耗定額：A材料4公斤，B材料2公斤，C材料4公斤；A材料單價(jià)為5元/公斤，B材料單價(jià)為10元/公斤，C材料單價(jià)為5元/公斤。要求：計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用，原材料費(fèi)用分配率，按原材料定額費(fèi)用比例在甲、乙兩種產(chǎn)品間分配原材料費(fèi)用。答：（1）甲、乙兩種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用某種產(chǎn)品材料定額費(fèi)用＝該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額×材料計(jì)劃單價(jià)甲產(chǎn)品:A原材料定額費(fèi)用＝200×4×5＝4000（元）（1分）B原材料定額費(fèi)用＝200×5×10＝10000（元）（1分）C原材料定額費(fèi)用＝200×2×5＝2000（元）（1分）乙產(chǎn)品:A原材料定額費(fèi)用＝400×4×5＝8000（元）（1分）B原材料定額費(fèi)用＝400×2×10＝8000（元）（1分）C原材料定額費(fèi)用＝400×4×5＝8000（元）（1分）甲、乙兩種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用共計(jì)（4000＋10000＋2000）＋（8000＋8000＋8000）＝16000＋24000＝40000（元）（1分）（2）原材料費(fèi)用分配率＝各種產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用總額＝60000/40000＝1.5（3分）（3）甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟脑牧隙~費(fèi)用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用×材料費(fèi)用分配率甲產(chǎn)品：16000×1.5＝24000（元）（2分）乙產(chǎn)品：24000×1.5＝36000（元）（2分）39、某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，為基本生產(chǎn)車間和管理等部門提供服務(wù)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用26000元，供電26000度；供水車間本月發(fā)生費(fèi)用9800元，供水15000噸。兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量如下表所示。輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量表收益單位供電數(shù)量（度）供水?dāng)?shù)量（噸）A產(chǎn)品耗用8000B產(chǎn)品耗用7000基本生產(chǎn)車間耗用30007000供電車間耗用5000供水車間耗用6000行政管理部門耗用20003000合計(jì)2600015000要求：采用直接分配法計(jì)算各收益單位應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用（需計(jì)算相應(yīng)的費(fèi)用分配率），并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。/81答：（1）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用某輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配率＝該輔助生產(chǎn)部門歸集的費(fèi)用÷該輔助生產(chǎn)部門對(duì)外提供的勞務(wù)總量輔助生產(chǎn)部門外部受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用＝該受益對(duì)象接受的勞務(wù)量×輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配率供電費(fèi)用分配率＝26000/（）＝1.3（2分）A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)＝8000×1.3＝10400（元）（1分）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)＝7000×1.3＝9100（元）（1分）基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)＝3000×1.3＝3900（元）（1分）行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)＝2000×1.3＝2600（元）（1分）供水費(fèi)用分配率＝9800/（）＝0.98（2分）基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)＝7000×0.98＝6860（元）（1分）行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)＝3000×0.98＝2940（元）（1分）（2）編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品10400——B產(chǎn)品9100制造費(fèi)用10760（3900＋6860）管理費(fèi)用5540（2600＋2940）貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間26000——供水車間9800（4分）40、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品220件，其中11件為不可修復(fù)廢品。合格品和不可修復(fù)廢品的全部生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，其中不可修復(fù)廢品生產(chǎn)工時(shí)為120小時(shí)。A產(chǎn)品成本明細(xì)賬中所列合格品和不可修復(fù)廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為64800元，其中直接材料34000元，直接人工20720元，制造費(fèi)用10080元。不可修復(fù)廢品殘料回收入庫價(jià)值220元。原材料生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，故原材料費(fèi)用按合格品和不可修復(fù)廢品數(shù)量比例分配。其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。要求：計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。答：（1）計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本提示：直接材料費(fèi)用按合格品和廢品數(shù)量的比例分配，其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。廢品的直接材料費(fèi)用＝34000×（11/220）＝1