醫(yī)學(xué)科研工作總結(jié)

【醫(yī)學(xué)科研工作總結(jié)一】路;要理清思路、明確LI標(biāo)、強化理念，爭創(chuàng)特色型、服務(wù)型、效率型的三型醫(yī)院;要堅持六抓六提升及醫(yī)院“十二?五”發(fā)展的三大重點工程建院醫(yī)技工作者的努力和科研管理部門的工作表示了感謝，并希望醫(yī)院科研部門、人員U”作了專題講座。他主要就科技獎情況，并詳細(xì)闡述了爭取這些獎勵的方法策略，即“重點突破，集中力量闖三關(guān)"o所謂“闖三關(guān)”就是要特別注重三個方面一一申報材料、專家推薦、答辯材料。另外，視專家邀請、不注重答辯人才的培養(yǎng)等。李啟厚副處長還結(jié)合杠*院的實際總結(jié)出了材握領(lǐng)域話語權(quán)；多溝通，及時掌握國家在醫(yī)學(xué)醫(yī)藥領(lǐng)域的動態(tài);整材料，把好申報材料，觀【醫(yī)學(xué)科研工作總結(jié)二】快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的重要抓手，列入重要議事日程，確定了“科技興院”的發(fā)展方針。院成立了山院長任組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名副院長具體分管。醫(yī)院的科研管理為規(guī)范的模式。.公開”的原則，通過公開競標(biāo)的形式現(xiàn)場答辯，擇優(yōu)資助。醫(yī)院建立了科研獎勵機予優(yōu)先考慮，調(diào)動了科技人員的積極性。醫(yī)院設(shè)立了科研主攻方向，確定了以科研促室為龍頭，帶動其他學(xué)科的全面發(fā)展的新局面，為科研工作創(chuàng)造了有利條件。院科研臺階。我院先后完成省級立項重點課題項，一般課題項;市級重點經(jīng)費課題項，市級科研成果;省級科研成果項。獲得市科技進(jìn)步一等獎，二、三等獎，廳級科技二等獎獎，三等獎項，核心期刊發(fā)表論文。省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項口項，市級項項。完成了醫(yī)療法律我們把科研工作與臨床實踐和社會需要緊密結(jié)合起來，將科研成果是否能指導(dǎo)臨床工作作為成果獎勵的重要指標(biāo)，有效防止了為科研而科研問題的發(fā)生。如科技進(jìn)步一等獎的科研項口，是針對地處高發(fā)區(qū)的特點，在縣一市做了大量統(tǒng)計，進(jìn)行了詳細(xì)的對為十二五”開局之年，我們的科研工作取得了較好成績。在整個“十二五”期間，我們的科研工作要繼續(xù)實行“一個堅持，兩個面向，三個加強”,即堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀;面向保障群眾健康需求，面向醫(yī)療科技發(fā)展前沿;加強醫(yī)療技術(shù)自主創(chuàng)新，加強多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)，加強科研成果轉(zhuǎn)化。一是要抓人才培養(yǎng)，增加科研骨干數(shù)量，提高人H項，增強科技能力。提高科技對醫(yī)療發(fā)展的貢獻(xiàn)，提高醫(yī)院綜合實力?！踞t(yī)學(xué)科研工作總結(jié)三】在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠兄弟科室的支持幫助，科研科全科同志力打造國家、省、院三級學(xué)科建設(shè)體系。U危獲批，結(jié)束了我院無國家級?？频臍v史，標(biāo)志著我院學(xué)科建設(shè)實現(xiàn)了新的突破，是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)新的里程碑。LI0項;安徽省自然科學(xué)基金6項;安徽高校省級山我院整形外科李光早教授領(lǐng)銜的科研團隊的最新科研成果《腓腸外側(cè)神經(jīng)-小隱靜脈營養(yǎng)血管蒂皮瓣解剖及臨床應(yīng)用研究》榮獲安徽省科技進(jìn)步三等獎。步增長，高檔次論文不斷涌現(xiàn)，說明我院科技競爭力正持續(xù)提升?？蒲锌普J(rèn)真做好論科積極邀請專家來我院講學(xué)，成功邀請到以我校著名校友*材院士、等多位學(xué)者來我院實驗室生物安全關(guān)系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全，科研科認(rèn)真落實衛(wèi)生部及省廳文件精神，提高業(yè)務(wù)水平與防范意識，加強實驗室生物安全管理及毒驗室生物安全，并順利通過了省市兩級政府主管部門組織的專項檢查。行交流機構(gòu)管理體會;嚴(yán)格試驗審查和準(zhǔn)入，注重對受試者的保護(hù)，強化臨床試驗的質(zhì)量控制，積極發(fā)現(xiàn)并組織協(xié)調(diào)試驗過程中出現(xiàn)的問題。全年新承擔(dān)藥物臨床試驗研究《蚌埠醫(yī)學(xué)院笫一附屬醫(yī)院研究生管理辦法》，新辦法完善了研究生在院期間管理要邀請國內(nèi)外和本院專家就研究生關(guān)心各種及時信息服務(wù)，按時繳納醫(yī)學(xué)會會費，積極參與組織安徽省醫(yī)學(xué)會會員代表大會及換屆改選工作，起到了很好的溝通醫(yī)學(xué)會與醫(yī)學(xué)科技工作者的作用。全年共推選學(xué)會省超過了三級綜合醫(yī)院中級標(biāo)準(zhǔn)要求。衛(wèi)生廳專家反饋意見認(rèn)為我院科研管理工作規(guī)范，但是高水平成果和國家級科研成果轉(zhuǎn)化方面還需進(jìn)一步提升。七、其他的結(jié)果，也是我院長期積累的結(jié)果。成績屬于過去，面對更加激烈的競爭形勢，怎樣保持和提高我院的科技競爭力，還取決于我院科研水平，將來的科技就是戰(zhàn)勝一切疾病之【醫(yī)學(xué)科研工作總結(jié)四】研”要方法，向“課堂”要效率為指針，有效地提升了員工的教育能力，促進(jìn)了員工的：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安排扎實展，齊治國校長親自抓這個活動，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參與其中，起好模范帶頭作在會上作了具體安排和部署，鼓勵員工人人參與，責(zé)任到教研組，并公布了每個同志具體參與的活動，每個教研組的具體負(fù)責(zé)人。動員會后，教導(dǎo)處組織備課組長、教研組長、公司中層及以上干部進(jìn)行了專題培訓(xùn)。公司班子成員分到每個活動中去，以點二、活動具體，措施到位1.讀書活動2.解讀新課標(biāo)活動為熟練掌握本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，要求員工學(xué)習(xí)新課標(biāo)，做到正確、全面、深入地解讀課標(biāo)，對照課標(biāo)搞教研和科研，按照課標(biāo)建議開展課堂教學(xué)，進(jìn)一步提升和轉(zhuǎn)變課程理念、教學(xué)方式和評價方式。獎，另外評岀二三等獎各三名，公司對這些選手進(jìn)行了表彰和獎勵。學(xué)觀摩、展示活動在去年“我的模式我的課”活動基礎(chǔ)上，我校繼續(xù)開展這一活動，我們成立了備U公司教學(xué)質(zhì)量的提高。展名師教學(xué)觀摩和專家講座活動合自己公司的實際情況開展“教學(xué)模式”交流觀摩。同時，公司還準(zhǔn)備在全國農(nóng)語會確了小課題的性質(zhì)和作用以及研究方法，老師們結(jié)合自己課堂教學(xué)中存在的問題，確立教導(dǎo)處，公司也以評出一二三等獎進(jìn)行了表彰。并要求老師們把獲獎的課題認(rèn)真完善， (一)存在的問題教學(xué)方法單一，達(dá)不到有效教學(xué)課堂；部分員工注重知識的傳授，忽視對學(xué)生情感，價效果。教研組上交的資料，質(zhì)量不高，真實性低，有完成任務(wù)的色彩。3、部分教研組長重視不夠，開展活動拖沓緩慢，資料上交不及時，組內(nèi)員工有抄襲聽課記錄的現(xiàn)象。 (二)今后的打算成蝶”的蛻變。因此，公司應(yīng)注重新員工的學(xué)習(xí)引領(lǐng)和培訓(xùn)，真正落實好“青藍(lán)工程”建設(shè)。2、加強教研組建設(shè)。每個教研組，尤其是教研組長，除