物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇

1/1物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)11.員工日常管理，新員工技能培訓(xùn);

2.主導(dǎo)車間5S，協(xié)助生產(chǎn)流程改善;

3.根據(jù)工作任務(wù)安排小組生產(chǎn)計(jì)劃,確保符合交貨時(shí)間表，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

4.公司相關(guān)資質(zhì)協(xié)助辦理;

5.其它上司安排的工作。

物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)2工作要點(diǎn)：

1、做好物料的收、發(fā)、存工作

2、倉(cāng)庫(kù)物料與帳目的清點(diǎn)和核查

3、對(duì)物料倉(cāng)全體員工工作的考核

4、部門之間的協(xié)調(diào)工作要求：

工作職責(zé)：

1、在分管副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)物料倉(cāng)的管理制度進(jìn)行不斷完善

2、負(fù)責(zé)所有物料的收、發(fā)、存的規(guī)范管理

3、協(xié)調(diào)處理好與其它部門的聯(lián)絡(luò)工作

4、對(duì)物控部全體員工的工作進(jìn)行監(jiān)管并對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé)

5、倉(cāng)庫(kù)物品與帳目情況的核查

6、做好生產(chǎn)常用品的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃和跟進(jìn)申購(gòu)活動(dòng)

7、各類憑證的歸檔工作8、各種生產(chǎn)原材料購(gòu)進(jìn)及時(shí)的跟進(jìn)工作

9、宣導(dǎo)并執(zhí)行ISO系列和HA*標(biāo)準(zhǔn)

10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)：

流程細(xì)則和責(zé)任要點(diǎn)：

1、物料工作能有條不紊的進(jìn)行（帳、物、卡三者吻合）

2、物料堆放有序符合質(zhì)量要求（符合企業(yè)防火要求、通道暢通、物品存放高度不能超過(guò)產(chǎn)品本身的要求、衛(wèi)生良好）

3、做到物帳相符數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（各類產(chǎn)品分類存放，標(biāo)識(shí)清楚，無(wú)物品混放現(xiàn)象，在每種產(chǎn)品的面上要有產(chǎn)品的品名、規(guī)格、數(shù)量、負(fù)責(zé)人）

4、倉(cāng)庫(kù)無(wú)積壓產(chǎn)品和浪費(fèi)（每月26日對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物進(jìn)行盤點(diǎn)分析，對(duì)到保質(zhì)期的產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)分管副總經(jīng)理處理）

5、與相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)暢通無(wú)阻（協(xié)調(diào)好關(guān)系，確保原材料的及時(shí)到貨，做好收貨工作，不能因本部門的事影響其它部門的正常運(yùn)作）

6、本部人員無(wú)違反公司的`規(guī)章制度

7本部門有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的記錄

8、各類憑證存檔分類清楚、齊全

9、倉(cāng)庫(kù)無(wú)安全事故、質(zhì)量事故、環(huán)境衛(wèi)生良好

要求B

工作概要：以確?，F(xiàn)場(chǎng)物流班組正常運(yùn)作為目標(biāo)，班組成員考核、加強(qiáng)基層管理、協(xié)助上級(jí)主管對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作，人員管理等工作更為具體化管理的一系列工作。

1、按時(shí)按量完成各種班組報(bào)表和班組人員的考核工作。

2、定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，巡視內(nèi)容包括（庫(kù)內(nèi)安全、消防、人員、現(xiàn)場(chǎng)操作、貨物擺放）是否有效按規(guī)定操作和擺放。

3、對(duì)待突*況和相關(guān)報(bào)警能有效的處理和監(jiān)控，并按規(guī)定做好相關(guān)報(bào)警的工作。

4、每日例行對(duì)鏟車及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，鏟車或工位器具有故障或損壞時(shí)，及時(shí)向相關(guān)人員報(bào)修并跟蹤相關(guān)維修進(jìn)度。

5、對(duì)下屬員工和新員工定期進(jìn)行崗前教育和倉(cāng)庫(kù)操作流程的培訓(xùn)。

6、定期安排和完成各種應(yīng)急演練和演習(xí)。

7、完成主管安排的其他工作，協(xié)調(diào)好下屬和相關(guān)部門的工作。

要求C

崗位職責(zé)：

1）做好退料及協(xié)調(diào)物流、生產(chǎn)、質(zhì)檢工作；

2）檢查落實(shí)物流部每位員工的工作質(zhì)量和工作效率；

3）及時(shí)處理和反饋現(xiàn)場(chǎng)突*況，對(duì)臨時(shí)性工作的部署執(zhí)行，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作及時(shí)處理及時(shí)匯報(bào)；

4）配合主管工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

任職要求：

1）高中及以上文化程度；

2）持有叉車證，駕齡兩年以上；

3）有三年以上倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)或一年以上倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)班經(jīng)驗(yàn)。

物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)31.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排產(chǎn)線員工工作，再計(jì)劃內(nèi)時(shí)間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)線員工工作，解決縫制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

3.負(fù)責(zé)本組質(zhì)量控制;

4.*衡本組生產(chǎn)能力，保證流水線順暢;

5.負(fù)責(zé)控制本組縫制成本及人工成本;

物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)41主持班早會(huì)例會(huì)，正確傳達(dá)上級(jí)指示文件;

2按車間下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)組織生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施并向上級(jí)報(bào)告生產(chǎn)完成情況;

3根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)巡視監(jiān)督檢查本工段生產(chǎn)線各項(xiàng)工作;

4根據(jù)生產(chǎn)訂單情況。合理的調(diào)配生產(chǎn)線操作工人;

5完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)51做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律衛(wèi)生及工作效率，對(duì)產(chǎn)品的制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行檢查;

2管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

3根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)程并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨;

4具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的控制能力和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷地處理解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

5工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的溝通能力。

物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇擴(kuò)展閱讀

物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇（擴(kuò)展1）

——崗位職責(zé)組長(zhǎng)5篇

崗位職責(zé)組長(zhǎng)1崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)及推動(dòng)銷售人員完成銷售目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)報(bào)送銷售業(yè)務(wù)報(bào)表；

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員的的管理、考核、輔導(dǎo)及培訓(xùn)。

任職要求：

1、大?；蛞陨蠈W(xué)歷；

2、三年或以上電話銷售經(jīng)驗(yàn)，一年以上電話銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

3、有信用卡或保險(xiǎn)等市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

崗位職責(zé)組長(zhǎng)2崗位職責(zé)：

負(fù)責(zé)掌握當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)證照辦理政策，處理危機(jī)公關(guān)事件，建立和維護(hù)*關(guān)系；

負(fù)責(zé)部門對(duì)門店開(kāi)業(yè)前證照辦理工作；

完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

任職要求：

大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限；

在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ墓ど?、食藥監(jiān)資源；

有危機(jī)公關(guān)處理經(jīng)驗(yàn)，具備良好的溝通技巧及抗壓力。

崗位職責(zé)組長(zhǎng)31.負(fù)責(zé)電銷小組的日常管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、指標(biāo)達(dá)成工作

2.負(fù)責(zé)與客戶的日常溝通協(xié)調(diào)工作

3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定工作，人員內(nèi)薦工作

4.負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)的技能培訓(xùn)與輔導(dǎo)工作

5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的達(dá)成工作

要求：

1.責(zé)任心與上進(jìn)心

2.務(wù)實(shí)誠(chéng)信

崗位職責(zé)組長(zhǎng)4職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)組織燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)定與調(diào)試、軟件編寫及界面設(shè)計(jì)；

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)過(guò)程中設(shè)計(jì)文件、工藝文件、流程文件和評(píng)審文件編寫；

3、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)策略優(yōu)化，算法優(yōu)化，提升發(fā)動(dòng)機(jī)響應(yīng)特性，增強(qiáng)適應(yīng)性；

4、負(fù)責(zé)組內(nèi)成員的管理、培訓(xùn)、績(jī)效考核以及任務(wù)分配和項(xiàng)目資源調(diào)遣。

任職要求：

1、具有一定的團(tuán)隊(duì)管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，熟悉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

2、熟悉各種單片機(jī)以及嵌入式系統(tǒng)，具有汽車電子開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、熟悉編程語(yǔ)言、通訊協(xié)議，具有控制器設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和豐富的控制理論知識(shí)；

4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的決策與執(zhí)行能力，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)與公司規(guī)定。

崗位職責(zé)組長(zhǎng)5崗位描述：

1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目計(jì)劃，組織項(xiàng)目成員進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行；

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品apqp文件編制和整理，ppap文件提交；

3.與客戶進(jìn)行技術(shù)上的溝通，處理研發(fā)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的需要解決的問(wèn)題；

4.組織新產(chǎn)品送樣工作，組織新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品階段評(píng)估及新產(chǎn)品報(bào)價(jià)；

5.潛在失效模式及后果分析(pfmea)。

6.英語(yǔ)熟練。

崗位要求：

1.機(jī)械相關(guān)專業(yè)，3年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

2.熟悉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)、ts16949體系、ts五大工具、項(xiàng)目管理等；

3.掌握qpn、formelq、vda4.3、vda6.3等知識(shí)；

4.會(huì)使用solidworks或cad或ug或pro/e等設(shè)計(jì)軟件和各種辦公軟件。

物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇（擴(kuò)展2）

——物流仲裁崗位職責(zé)5篇

物流仲裁崗位職責(zé)11．應(yīng)以身作則并教育下屬人員樹(shù)立安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運(yùn)輸成本的意識(shí)；

2．按要求填寫《配送派車單》，安排司機(jī)無(wú)條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù)；

3．統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員，積極配合采購(gòu)人員安排車輛拉運(yùn)原輔包裝物；

4．考核、考評(píng)所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率；

5．監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運(yùn)行狀況；

6．定期安排物流車輛的維護(hù)和保養(yǎng)；

7．負(fù)責(zé)提請(qǐng)車輛維修報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修；

8．審核司機(jī)報(bào)銷的車輛費(fèi)用，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；

9.有計(jì)劃安排物流車輛的'年審和車輛保險(xiǎn)的購(gòu)置；

10.完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

物流仲裁崗位職責(zé)21、上早班的開(kāi)票員要負(fù)責(zé)早上開(kāi)門，開(kāi)門時(shí)間夏季為9點(diǎn)前必須開(kāi)門，晚上9點(diǎn)下班，否則處于20元罰款。

2、開(kāi)票員一定要熟記各貨物價(jià)格，使價(jià)格準(zhǔn)確一致。

3、開(kāi)票員必須票據(jù)清楚無(wú)涂改，因票據(jù)不清楚造成的損失由開(kāi)票員負(fù)責(zé)。

4、開(kāi)票員對(duì)客戶一定要熱情，不能不理或有意刁難顧客，如有顧客投訴，處于教育罰款，嚴(yán)重者開(kāi)除。

5、開(kāi)票員對(duì)所收貨物數(shù)量及所發(fā)地一定要準(zhǔn)確，多開(kāi)少開(kāi)造成的經(jīng)濟(jì)損失由開(kāi)票員負(fù)責(zé)。

六、開(kāi)票員在收取現(xiàn)金時(shí)應(yīng)如實(shí)填寫，有少寫金額者經(jīng)核實(shí)按少寫金額10倍罰款。

七、制單人是收貨地最后一個(gè)環(huán)節(jié)，有問(wèn)題要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，再發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題造成的損失由制單人和開(kāi)票人各自一半賠償。

八、開(kāi)票員和制單人原則性不能請(qǐng)假，如有事應(yīng)和同班人員協(xié)調(diào)好才能請(qǐng)假，無(wú)故不上班者罰款50元/天。

九、未盡事項(xiàng)按原規(guī)定執(zhí)行。

物流仲裁崗位職責(zé)3主管是協(xié)助老板處理托運(yùn)站一切事情，具體方面為：

1、主管負(fù)責(zé)每天掛車的進(jìn)站和出站，以及掛板的情況和車板、蓬布的維修。

2、主管應(yīng)負(fù)責(zé)每天貨物的合理裝車。

3、主管應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督《裝卸工管理制度》的實(shí)施，實(shí)時(shí)求事的對(duì)待每個(gè)員工，如有意維護(hù)員工，損壞《裝卸工管理制度》的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。

4、主管人員應(yīng)對(duì)顧客說(shuō)話和氣，遇事對(duì)顧客多做解釋。如多次被投訴、態(tài)度不好者，給予警告、開(kāi)除。

5、主管人員應(yīng)把安全意識(shí)時(shí)時(shí)記在心中，對(duì)不正確裝車方法指出改正，消滅安全隱患，直到?jīng)]有安全隱患。

6、主管人員在每天下午4點(diǎn)到晚上7點(diǎn)為開(kāi)票時(shí)間，叉車只作為附帶。

7、未盡事項(xiàng)按原規(guī)定執(zhí)行。

物流仲裁崗位職責(zé)41．下屬與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵及有損公司形象的行為；

2．下屬人員素質(zhì)較低，情緒低下；

3．下屬售后服務(wù)不力，造成顧客投訴；

4．下屬不按公司要求及時(shí)交單、交款，不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)款；

5.下屬有挪用貨款的行為；

6.車輛未能及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)，影響正常配送行為；

7．車輛不潔，造成貨物污染的.行為；

8.下屬私用車輛行為；

9.下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不及時(shí)回收周圍桶行為；

10.下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；

11.工作安排未能如期完成。

物流仲裁崗位職責(zé)51．對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)具有考評(píng)權(quán)和獎(jiǎng)懲建議；

2．對(duì)違章司機(jī)和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有教育、處罰權(quán)；

3．對(duì)物流配送工作安排有指揮權(quán)；

4．對(duì)緊急配送有臨機(jī)處置權(quán)；

5．對(duì)車輛衛(wèi)生、維護(hù)、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán)；

6．對(duì)車輛維修有建議、申請(qǐng)權(quán)；

7．對(duì)下級(jí)有指揮權(quán)、批評(píng)權(quán)、人事任免建議權(quán)；

8．對(duì)部門獎(jiǎng)金有分配權(quán)；

9．本職規(guī)定的其它權(quán)力和營(yíng)銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。

物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇（擴(kuò)展3）

——物流部崗位職責(zé)5篇

物流部崗位職責(zé)1倉(cāng)儲(chǔ)部物流經(jīng)理1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作安排,合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)本部門與各職能部門之間的工作;

2.倉(cāng)庫(kù)貨品收、發(fā)、存控制管理,嚴(yán)格執(zhí)行貨品的收、發(fā)、制度,建立貨品臺(tái)賬統(tǒng)計(jì);

3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)提出貨品補(bǔ)充,以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

4.組織庫(kù)房盤點(diǎn)對(duì)賬工作,并根據(jù)收、發(fā)、存信息控制貨品存量,以達(dá)到控制成本的目的;

5.對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的5s管理

6.有加工制造類企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

任職要求:

1.本科以上管理類專業(yè),物流專業(yè)、供應(yīng)鏈管理專業(yè)優(yōu)先;

2.工作態(tài)度誠(chéng)懇細(xì)致踏實(shí),敬業(yè)愛(ài)崗,吃苦耐勞,責(zé)任感強(qiáng);

3.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力。1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作安排,合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)本部門與各職能部門之間的工作;

2.倉(cāng)庫(kù)貨品收、發(fā)、存控制管理,嚴(yán)格執(zhí)行貨品的收、發(fā)、制度,建立貨品臺(tái)賬統(tǒng)計(jì);

3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)提出貨品補(bǔ)充,以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

4.組織庫(kù)房盤點(diǎn)對(duì)賬工作,并根據(jù)收、發(fā)、存信息控制貨品存量,以達(dá)到控制成本的目的;

5.對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的5s管理

6.有加工制造類企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

任職要求:

1.本科以上管理類專業(yè),物流專業(yè)、供應(yīng)鏈管理專業(yè)優(yōu)先;

2.工作態(tài)度誠(chéng)懇細(xì)致踏實(shí),敬業(yè)愛(ài)崗,吃苦耐勞,責(zé)任感強(qiáng);

3.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力。

物流部崗位職責(zé)2采購(gòu)物流部經(jīng)理寧波富華閥門有限公司寧波富華閥門有限公司

1、大專及以上

2、熟悉采購(gòu)業(yè)務(wù)管理；了解掌握體系建設(shè)；有一定的職業(yè)素養(yǎng)

3、熟悉企業(yè)信息數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件有豐富的采購(gòu)、管理技巧

4、物料的供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)；供應(yīng)資源整合、優(yōu)化、開(kāi)發(fā)、導(dǎo)入。

5、采購(gòu)成本控制，交期管理；新供應(yīng)商商務(wù)談判，簽定采購(gòu)相關(guān)的合約。

6、有供應(yīng)鏈管理能力。

7、有豐富的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、物流配送、倉(cāng)庫(kù)管理等模塊采購(gòu)流程，良好的溝通能力、談判能力和成本意識(shí)。

8、有良好的職責(zé)操守，和領(lǐng)導(dǎo)能力。

9、責(zé)任心強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng)。

物流部崗位職責(zé)3駕駛員的崗位職責(zé)

1、認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。

2、堅(jiān)持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，確保車輛運(yùn)行。

3、安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽(tīng)從交通管理人員的指揮，行車時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車，不開(kāi)“英雄車”、“賭氣車”。

4、每次出車回來(lái)后，如實(shí)填寫行車記錄，向派車主管簡(jiǎn)要匯報(bào)出車情況。

5、車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好門窗等。

6、做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

7、認(rèn)真填寫車輛檔安，對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，寫好情況匯報(bào)。對(duì)車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出報(bào)告和降低成本的良好建議。

8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。

9、駕駛員應(yīng)有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水*和積累行車經(jīng)驗(yàn)。

10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。

11、駕駛員在工作中不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)、不散播消息，保守機(jī)密，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)人員工作職責(zé)

1、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)：

（1）在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，保證市場(chǎng)需求。

（2）制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度及人員分工。

（3）合理協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨，確保帳、物一致。

（4）監(jiān)督倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)管理及防塵、防銹、防盜工作，產(chǎn)品管理工作。

（5）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表的審核并按時(shí)上報(bào)主管。

（6）安排倉(cāng)庫(kù)每月兩次盤點(diǎn)，季度盤點(diǎn)、年度盤點(diǎn)，并不定期抽點(diǎn)。

2、倉(cāng)管員：

（1）負(fù)責(zé)各產(chǎn)品出、入庫(kù)管理。

（2）熟悉所保管產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能和保護(hù)、保管方法。

（3）執(zhí)行倉(cāng)管制度，做好物資的收發(fā)工作，臺(tái)賬清楚、準(zhǔn)確，賬、物相符。

（4）做好庫(kù)存物資的.防火、防銹、防蝕、防水工作。

（5）庫(kù)存物資定期盤存、上報(bào)，做到同類產(chǎn)品先進(jìn)先出。

（6）協(xié)助倉(cāng)庫(kù)物品的搬運(yùn)、卸貨工作。

（7）所有產(chǎn)品的出庫(kù)必須告知倉(cāng)管員，否則，出現(xiàn)異議由責(zé)任人全部承擔(dān)。五．工作流程：產(chǎn)品入庫(kù)→倉(cāng)管員→財(cái)務(wù)登記

產(chǎn)品出庫(kù)→倉(cāng)管員、業(yè)務(wù)員共同確認(rèn)

出庫(kù)出庫(kù)清單→倉(cāng)管員確認(rèn)→財(cái)務(wù)登記備份→業(yè)務(wù)員登記備份

快消品內(nèi)勤工作職責(zé)

1、建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷售報(bào)表；

2、參加公司召開(kāi)的銷售會(huì)議或組織的培訓(xùn)；

3、與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象；

4、負(fù)責(zé)建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來(lái)臺(tái)帳；

5、負(fù)責(zé)接收辦事處傳回的各種報(bào)告、資料、付款憑證及文件資料；

6、負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的資料、報(bào)表的整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、保存及保密工作。

7、負(fù)責(zé)公司與辦事處之間有關(guān)文件、政策、規(guī)章制度、銷售統(tǒng)計(jì)方面的信息及各種票據(jù)的傳遞。

8、做好每日發(fā)貨統(tǒng)計(jì)和應(yīng)收賬款的登記核算，建立銷售發(fā)貨、貨款回籠執(zhí)行臺(tái)帳，并每日上報(bào)；協(xié)助銷售人員輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù)；

9、根據(jù)發(fā)貨的數(shù)量和時(shí)間制定運(yùn)輸計(jì)劃，認(rèn)真核對(duì)客戶訂單，按照訂單要求發(fā)貨，對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行審核。

10、接聽(tīng)客戶電話投訴，記錄投訴內(nèi)容，督促有關(guān)部門盡快處理，并跟蹤處理結(jié)果和對(duì)客戶進(jìn)行回訪，記錄客戶的意見(jiàn)和建議。

11、負(fù)責(zé)接收來(lái)自辦事處或直接客戶的訂單，并對(duì)有關(guān)訂貨信息進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)經(jīng)確認(rèn)的訂單進(jìn)行及時(shí)、有序傳遞并對(duì)每日訂單進(jìn)行匯總，對(duì)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度與完成情況及時(shí)與生產(chǎn)部和成品庫(kù)進(jìn)行跟蹤聯(lián)系。

12、成品倉(cāng)庫(kù)及包裝物訂購(gòu)、管理；辦公室日常事務(wù)。

物流部崗位職責(zé)4駕駛員的崗位職責(zé)

1、認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。

2、堅(jiān)持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，確保車輛運(yùn)行。

3、安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽(tīng)從交通管理人員的指揮，行車時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車，不開(kāi)“英雄車”、“賭氣車”。

4、每次出車回來(lái)后，如實(shí)填寫行車記錄，向派車主管簡(jiǎn)要匯報(bào)出車情況。

5、車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好門窗等。

6、做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

7、認(rèn)真填寫車輛檔安，對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，寫好情況匯報(bào)。對(duì)車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出報(bào)告和降低成本的良好建議。

8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。

9、駕駛員應(yīng)有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水*和積累行車經(jīng)驗(yàn)。

10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。

11、駕駛員在工作中不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)、不散播消息，保守機(jī)密，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)人員工作職責(zé)

1、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)：

（1）在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，保證市場(chǎng)需求。

（2）制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度及人員分工。

（3）合理協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨，確保帳、物一致。

（4）監(jiān)督倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)管理及防塵、防銹、防盜工作，產(chǎn)品管理工作。

（5）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表的審核并按時(shí)上報(bào)主管。

（6）安排倉(cāng)庫(kù)每月兩次盤點(diǎn)，季度盤點(diǎn)、年度盤點(diǎn)，并不定期抽點(diǎn)。

2、倉(cāng)管員：

（1）負(fù)責(zé)各產(chǎn)品出、入庫(kù)管理。

（2）熟悉所保管產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能和保護(hù)、保管方法。

（3）執(zhí)行倉(cāng)管制度，做好物資的收發(fā)工作，臺(tái)賬清楚、準(zhǔn)確，賬、物相符。

（4）做好庫(kù)存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作。

（5）庫(kù)存物資定期盤存、上報(bào)，做到同類產(chǎn)品先進(jìn)先出。

（6）協(xié)助倉(cāng)庫(kù)物品的搬運(yùn)、卸貨工作。

（7）所有產(chǎn)品的出庫(kù)必須告知倉(cāng)管員，否則，出現(xiàn)異議由責(zé)任人全部承擔(dān)。五．工作流程：產(chǎn)品入庫(kù)→倉(cāng)管員→財(cái)務(wù)登記

產(chǎn)品出庫(kù)→倉(cāng)管員、業(yè)務(wù)員共同確認(rèn)

出庫(kù)出庫(kù)清單→倉(cāng)管員確認(rèn)→財(cái)務(wù)登記備份→業(yè)務(wù)員登記備份

快消品內(nèi)勤工作職責(zé)

1、建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷售報(bào)表；

2、參加公司召開(kāi)的銷售會(huì)議或組織的培訓(xùn)；

3、與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象；

4、負(fù)責(zé)建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來(lái)臺(tái)帳；

5、負(fù)責(zé)接收辦事處傳回的各種報(bào)告、資料、付款憑證及文件資料；

6、負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的資料、報(bào)表的整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、保存及保密工作。

7、負(fù)責(zé)公司與辦事處之間有關(guān)文件、政策、規(guī)章制度、銷售統(tǒng)計(jì)方面的信息及各種票據(jù)的傳遞。

8、做好每日發(fā)貨統(tǒng)計(jì)和應(yīng)收賬款的登記核算，建立銷售發(fā)貨、貨款回籠執(zhí)行臺(tái)帳，并每日上報(bào)；協(xié)助銷售人員輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù)；

9、根據(jù)發(fā)貨的數(shù)量和時(shí)間制定運(yùn)輸計(jì)劃，認(rèn)真核對(duì)客戶訂單，按照訂單要求發(fā)貨，對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行審核。

10、接聽(tīng)客戶電話投訴，記錄投訴內(nèi)容，督促有關(guān)部門盡快處理，并跟蹤處理結(jié)果和對(duì)客戶進(jìn)行回訪，記錄客戶的意見(jiàn)和建議。

11、負(fù)責(zé)接收來(lái)自辦事處或直接客戶的訂單，并對(duì)有關(guān)訂貨信息進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)經(jīng)確認(rèn)的訂單進(jìn)行及時(shí)、有序傳遞并對(duì)每日訂單進(jìn)行匯總，對(duì)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度與完成情況及時(shí)與生產(chǎn)部和成品庫(kù)進(jìn)行跟蹤聯(lián)系。

12、成品倉(cāng)庫(kù)及包裝物訂購(gòu)、管理；辦公室日常事務(wù)。

物流部崗位職責(zé)5駕駛員的崗位職責(zé)

1、認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。

2、堅(jiān)持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，確保車輛運(yùn)行。

3、安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽(tīng)從交通管理人員的指揮，行車時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車，不開(kāi)“英雄車”、“賭氣車”。

4、每次出車回來(lái)后，如實(shí)填寫行車記錄，向派車主管簡(jiǎn)要匯報(bào)出車情況。

5、車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好門窗等。

6、做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

7、認(rèn)真填寫車輛檔安，對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，寫好情況匯報(bào)。對(duì)車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出報(bào)告和降低成本的良好建議。

8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。

9、駕駛員應(yīng)有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水*和積累行車經(jīng)驗(yàn)。

10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。

11、駕駛員在工作中不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)、不散播消息，保守機(jī)密，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)人員工作職責(zé)

1、倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)：

（1）在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，保證市場(chǎng)需求。

（2）制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度及人員分工。

（3）合理協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨，確保帳、物一致。

（4）監(jiān)督倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)管理及防塵、防銹、防盜工作，產(chǎn)品管理工作。

（5）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表的審核并按時(shí)上報(bào)主管。

（6）安排倉(cāng)庫(kù)每月兩次盤點(diǎn)，季度盤點(diǎn)、年度盤點(diǎn)，并不定期抽點(diǎn)。

2、倉(cāng)管員：

（1）負(fù)責(zé)各產(chǎn)品出、入庫(kù)管理。

（2）熟悉所保管產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能和保護(hù)、保管方法。

（3）執(zhí)行倉(cāng)管制度，做好物資的收發(fā)工作，臺(tái)賬清楚、準(zhǔn)確，賬、物相符。

（4）做好庫(kù)存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作。

（5）庫(kù)存物資定期盤存、上報(bào)，做到同類產(chǎn)品先進(jìn)先出。

（6）協(xié)助倉(cāng)庫(kù)物品的搬運(yùn)、卸貨工作。

（7）所有產(chǎn)品的出庫(kù)必須告知倉(cāng)管員，否則，出現(xiàn)異議由責(zé)任人全部承擔(dān)。五．工作流程：產(chǎn)品入庫(kù)→倉(cāng)管員→財(cái)務(wù)登記

產(chǎn)品出庫(kù)→倉(cāng)管員、業(yè)務(wù)員共同確認(rèn)

出庫(kù)出庫(kù)清單→倉(cāng)管員確認(rèn)→財(cái)務(wù)登記備份→業(yè)務(wù)員登記備份

快消品內(nèi)勤工作職責(zé)

1、建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關(guān)銷售報(bào)表；

2、參加公司召開(kāi)的銷售會(huì)議或組織的培訓(xùn)；

3、與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象；

4、負(fù)責(zé)建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來(lái)臺(tái)帳；

5、負(fù)責(zé)接收辦事處傳回的各種報(bào)告、資料、付款憑證及文件資料；

6、負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的資料、報(bào)表的整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、保存及保密工作。

7、負(fù)責(zé)公司與辦事處之間有關(guān)文件、政策、規(guī)章制度、銷售統(tǒng)計(jì)方面的信息及各種票據(jù)的傳遞。

8、做好每日發(fā)貨統(tǒng)計(jì)和應(yīng)收賬款的登記核算，建立銷售發(fā)貨、貨款回籠執(zhí)行臺(tái)帳，并每日上報(bào)；協(xié)助銷售人員輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù)；

9、根據(jù)發(fā)貨的.數(shù)量和時(shí)間制定運(yùn)輸計(jì)劃，認(rèn)真核對(duì)客戶訂單，按照訂單要求發(fā)貨，對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行審核。

10、接聽(tīng)客戶電話投訴，記錄投訴內(nèi)容，督促有關(guān)部門盡快處理，并跟蹤處理結(jié)果和對(duì)客戶進(jìn)行回訪，記錄客戶的意見(jiàn)和建議。

11、負(fù)責(zé)接收來(lái)自辦事處或直接客戶的訂單，并對(duì)有關(guān)訂貨信息進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)經(jīng)確認(rèn)的訂單進(jìn)行及時(shí)、有序傳遞并對(duì)每日訂單進(jìn)行匯總，對(duì)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度與完成情況及時(shí)與生產(chǎn)部和成品庫(kù)進(jìn)行跟蹤聯(lián)系。

12、成品倉(cāng)庫(kù)及包裝物訂購(gòu)、管理；辦公室日常事務(wù)。

物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇（擴(kuò)展4）

——班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)5篇

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)1一、工作指標(biāo)

1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率

2、裝配合格率

3、人員流失率

4、停線時(shí)間

5、每人每小時(shí)的產(chǎn)量

二、工作職責(zé)

1、每天早上開(kāi)早會(huì)，確認(rèn)出勤情況，總結(jié)昨天的工作，安排今天的.工作，說(shuō)明注意事項(xiàng)；

2、每天檢查機(jī)械設(shè)備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項(xiàng)的確認(rèn)

3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議；

4、檢查現(xiàn)場(chǎng)5S，填寫檢查表；

5、確認(rèn)材料、零部件的數(shù)量、狀態(tài)是否正確；

6、每天上午和下午下班前上上司報(bào)告生產(chǎn)狀況，提出自己的看法和意見(jiàn)；

7、根據(jù)實(shí)際情況填寫生產(chǎn)看板；

8、品質(zhì)和異常的情報(bào)編寫和反饋

9、異常發(fā)生的時(shí)候?qū)Σ?、處?/p>

安全——跟上司（安全專員）聯(lián)絡(luò)，接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序?qū)Σ撸乐瓜蛳鹿ば蛄鞒霾涣计?，就異常發(fā)生的事實(shí)迅速聯(lián)絡(luò)上司和檢查部等。設(shè)備——聯(lián)絡(luò)設(shè)備負(fù)責(zé)人說(shuō)明狀況，耗時(shí)較長(zhǎng)時(shí)報(bào)告上司采取適當(dāng)?shù)奶幹?。停止時(shí)間中——時(shí)間可能長(zhǎng)達(dá)20分鐘以上時(shí)，組織員工學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)、或者對(duì)不良品返工處置等，短時(shí)間（20分鐘以下）的停止時(shí)，指示組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清掃、整理、整頓等活動(dòng)。

10、下班前檢查設(shè)備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表

11、定期進(jìn)行員工培訓(xùn)與指導(dǎo)

12、每周、每月進(jìn)行工作匯總，寫工作總結(jié)

13、新員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)

14、生產(chǎn)異常處理

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)21、具體負(fù)責(zé)班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作；

2、協(xié)調(diào)及安排好本班組的日常維修工作，并負(fù)責(zé)做好維修過(guò)程的檢驗(yàn)工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)；

3、嚴(yán)格執(zhí)行班組的施工檢驗(yàn)制度，特別是安全件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，做好完工后的自檢工作。

4、督促檢查班組成員嚴(yán)格按照操作工藝及規(guī)范作業(yè)，確保安全；

5、及時(shí)跟進(jìn)班組承修車輛的維修進(jìn)度，當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間與車間管理人員聯(lián)系，以及時(shí)另行確認(rèn)解決辦法及竣工時(shí)間；

6、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的維修工作；完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng)。

7、完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng)，完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作；

8、積極主動(dòng)地完成公司及車間臨時(shí)安排的工作。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施，對(duì)車隊(duì)隱患與問(wèn)題的整改，對(duì)違章行為的查處制止;

2、負(fù)責(zé)車隊(duì)駕駛員及車輛管理工作;

3、負(fù)責(zé)車輛配件的采購(gòu)及維修工作;

4、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)年審養(yǎng)路費(fèi)保險(xiǎn)等的審報(bào)工作;

5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;

6、隨時(shí)聽(tīng)取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報(bào)送和管理工作;

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)41、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規(guī)格備用；不合格的產(chǎn)品挑出后，記好數(shù)量，按要求單獨(dú)存放，等待處理。

2、若是用彩印袋裝的產(chǎn)品，要直接在袋上打印當(dāng)日的生產(chǎn)批號(hào)；若是用素白袋裝的產(chǎn)品，要加貼標(biāo)簽，要求首先將標(biāo)簽打印上當(dāng)日的生產(chǎn)批號(hào)，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規(guī)定數(shù)量裝箱，箱外加蓋與內(nèi)容物相符的品名、規(guī)格及生產(chǎn)批號(hào)，箱內(nèi)放一張蓋有質(zhì)檢號(hào)的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫(kù)。

3、填好入庫(kù)單，將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉(cāng)庫(kù)，并與倉(cāng)庫(kù)保管員當(dāng)面核查數(shù)量，準(zhǔn)確無(wú)誤后，辦理交接手續(xù)。

4、認(rèn)真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

5、每日下班時(shí)要點(diǎn)清成品及殘次品數(shù)量，認(rèn)真做好交接記錄。

6、將本班當(dāng)天包裝的成品與次品數(shù)量統(tǒng)計(jì)好報(bào)給車間統(tǒng)計(jì)。

班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)5班組長(zhǎng)的職責(zé)主要包括：

一、勞務(wù)管理人員的調(diào)配、排班、勤務(wù)、嚴(yán)格考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、班組的建設(shè)等都屬于勞務(wù)管理。(TPM，加班管理)

二、生產(chǎn)管理職責(zé)

生產(chǎn)管理職責(zé)包括現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、材料管理、機(jī)器保養(yǎng)等等。(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，假倉(cāng)庫(kù)存，品質(zhì)事故)

三、輔助上級(jí)

班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。但不少班組長(zhǎng)目前卻僅僅停留在通常的人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上，沒(méi)有充分發(fā)揮出班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。隨著時(shí)代的發(fā)展和工作的需要，越來(lái)越多的年輕人走上了班組長(zhǎng)的崗位，但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己*時(shí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)來(lái)了解、感悟什么是管理，因此缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)。經(jīng)驗(yàn)很重要，但是經(jīng)驗(yàn)畢竟不系統(tǒng)，存在一些盲區(qū)，所以必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的理論培訓(xùn)來(lái)提高管理水*，使管理工作由自發(fā)上升到自覺(jué)的層次。

班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的責(zé)任簡(jiǎn)單的說(shuō)，有以下幾個(gè)方面：

一、提高產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量關(guān)系到市場(chǎng)和客戶，班組長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。

二、提高生產(chǎn)效率

提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下，通過(guò)不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品。

三、降低生產(chǎn)成本

降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。

四、防止工傷和重大事故

有了安全不一定有了一切，但是沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。一定要堅(jiān)持安全第一，防止工傷和重大事故，包括努力改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全性能，監(jiān)督職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等。很多事故都是由于違規(guī)操作造成的。

班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的作用

班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)。無(wú)論什么行業(yè)、工種，它的共同特點(diǎn)就是擁有共同的勞動(dòng)的手段和對(duì)象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，其中也包括服務(wù)產(chǎn)品，因此班組長(zhǎng)有三個(gè)重要作用：

一、班組長(zhǎng)影響著公司生產(chǎn)決策的實(shí)施，因?yàn)闆Q策再好，如果執(zhí)行者不得力，決策也很難落到實(shí)處。所以班組長(zhǎng)影響著決策的實(shí)施，影響著企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的最終實(shí)現(xiàn)。

二、班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。

三、班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織者和生產(chǎn)的勞動(dòng)者，所以班組長(zhǎng)既應(yīng)該是技術(shù)骨干，又應(yīng)該是業(yè)務(wù)上的多面手。

物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇（擴(kuò)展5）

——生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)5篇

生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)11、編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，根據(jù)總體計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)。

2、根據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進(jìn)度完成情況，統(tǒng)籌管理本部門跟單，做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。

3、不斷開(kāi)發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠商，與之建立和保持良好的合作關(guān)系；及對(duì)外發(fā)加工廠的評(píng)估、下單以及成本、質(zhì)量的控制；跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過(guò)程，了解生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)解決；

4、組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)與成本控制目標(biāo)；

5、負(fù)責(zé)組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃，合理制定計(jì)劃并跟進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行，保證貨品按期入庫(kù)保證進(jìn)度，質(zhì)量，成本等目標(biāo)完成的穩(wěn)定性；

6、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，評(píng)估這些問(wèn)題產(chǎn)生的營(yíng)銷和具體解決方案。

7、管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開(kāi)展工作。

生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)2一、責(zé)任

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織，勞動(dòng)力的調(diào)配與組合。

2、根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求，合理組織安排生產(chǎn)，對(duì)本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故，搞好現(xiàn)場(chǎng)5S管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，堅(jiān)持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，檢查本班組加工工序質(zhì)量，對(duì)本班組工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實(shí)，符合要求，對(duì)本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接，保證實(shí)物與流程卡相對(duì)應(yīng)。

7、協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

8、堅(jiān)持公正、公*、公開(kāi)原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。

9、每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫(kù)，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫(kù)寄存。

10、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

11、有責(zé)任配合公司開(kāi)展的各項(xiàng)管理活動(dòng)。

二、權(quán)利

有權(quán)拒絕上級(jí)違章指揮有權(quán)停止帶有重大安全隱患的設(shè)備投入運(yùn)行有權(quán)拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品有權(quán)對(duì)本班組人員進(jìn)行調(diào)配、組合有權(quán)建議本班組員工的培訓(xùn)、錄用、辭退有權(quán)建議公司對(duì)本班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰

三、義務(wù)

1、搞好班組員工的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，處理同事間的糾紛。

2、協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。

3、完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)3一、崗位職責(zé)。

1、對(duì)本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車間主管匯報(bào)。

2、全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動(dòng)。

3、完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)工藝改進(jìn)，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高本組的生產(chǎn)效率

5、組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個(gè)人和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。

6、及時(shí)反饋本組的物料信息，負(fù)責(zé)本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況

7、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。

8、協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書，作業(yè)指導(dǎo)書。

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

10、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)。

11、正確的對(duì)待每位員工，每件事。

12、做好員工的技能培訓(xùn)，3Q6S工作的開(kāi)展和落實(shí)。

13、對(duì)新員工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，安全教育等。

14、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行跟蹤落實(shí)。

15、完成車間的生產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進(jìn)工作。

16、及時(shí)掌握出貨信息，嚴(yán)格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。

17、做好試制產(chǎn)品，給工程，開(kāi)發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進(jìn)意見(jiàn)。

18、召開(kāi)生產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)工作不足并提出改善措施，本組的工作計(jì)劃的具體安排與。

19、將6S責(zé)任區(qū)劃分給每個(gè)責(zé)任人6S工作細(xì)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行。

20、做好本車間的安全工作，指導(dǎo)本組員工安全生產(chǎn)。

21、設(shè)備的異常維護(hù)與監(jiān)督。

22、每天要填寫班組長(zhǎng)日志，做好本組的統(tǒng)計(jì)工作。

23、執(zhí)行上級(jí)安排的其他事項(xiàng)

二、崗位權(quán)限

1、對(duì)設(shè)備的異常保養(yǎng)維護(hù)的督導(dǎo)，監(jiān)督，處罰建議權(quán)。

2、生產(chǎn)車間各任務(wù)協(xié)調(diào)執(zhí)行與落實(shí)。

3、報(bào)表、申購(gòu)物品物料填寫。

4、操作員任免調(diào)動(dòng)建議權(quán)。

5、操作員升降職、辭退建議權(quán)。

6、操作員提降薪、獎(jiǎng)罰建議權(quán)。

7、操作員調(diào)離請(qǐng)假辭職審核權(quán)。

8、對(duì)主管、經(jīng)理不公*、不合理要求有向上級(jí)的申訴權(quán)。

生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)41負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理符合相關(guān)法規(guī)制度；

2負(fù)責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過(guò)程記錄；

3負(fù)責(zé)車間的安全工作；

4負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄；

5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的完成；

6召集組員開(kāi)會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，調(diào)動(dòng)組內(nèi)所有員工的工作熱情，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)標(biāo)。

生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)5一、中隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）是本隊(duì)（班組）安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，對(duì)本隊(duì)（班組）人員在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全健康和所管設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；

二、認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本隊(duì)（組）人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，要做到交任務(wù)，交安全、交技術(shù)；

三、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本隊(duì)（班組）控制異常和未遂事故的安全目標(biāo)，按施工情況進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或異常，進(jìn)行安全控制；

四、帶領(lǐng)本隊(duì)（班組）人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)糾正員工違章作業(yè)和違紀(jì)行為；

五、組織和參加本隊(duì)（班組）的安全檢查，認(rèn)真開(kāi)展“六項(xiàng)活動(dòng)”和預(yù)知預(yù)險(xiǎn)活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì)，并做好記錄；

六、每天檢查本隊(duì)（班組）施工場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，及時(shí)消除隱患和不安全因素；

七、監(jiān)督檢查本隊(duì)（班組）人員正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品；

八、經(jīng)常性對(duì)本隊(duì)（班組）人員進(jìn)行安全教育，對(duì)新工人和臨時(shí)工進(jìn)行班組一級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全教育；

九、有權(quán)拒絕違章的安全指令，聽(tīng)從專職安監(jiān)人員和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)；

十、做好上、下班交接工作和記錄，并做到工完、料凈、場(chǎng)地清，實(shí)現(xiàn)文明施工；

十一、認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)程序書制度；

十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責(zé)，對(duì)班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時(shí)上報(bào)，組織事故原因分析，落實(shí)改進(jìn)措施；

十三、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，介紹事故發(fā)生的真實(shí)原因；

十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。

物流組長(zhǎng)崗位職責(zé)5篇（擴(kuò)展6）

——運(yùn)輸物流崗位職責(zé)5篇

運(yùn)輸物流崗位職責(zé)1工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域新業(yè)務(wù)和對(duì)應(yīng)物流團(tuán)隊(duì)的搭建與管理工作，對(duì)下屬的工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核，激勵(lì)；

2、根據(jù)市場(chǎng)情況和行業(yè)趨勢(shì)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略，制定所屬區(qū)域的中長(zhǎng)期物流運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃，并將目標(biāo)拆解到各戰(zhàn)團(tuán)，監(jiān)控執(zhí)行；指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)解決配送運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，異常事件處理等；配合公司重大項(xiàng)目，更好地保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

3、及時(shí)進(jìn)行運(yùn)力布局，組織各地區(qū)運(yùn)營(yíng)工作（?？旖Y(jié)構(gòu)合理化的把控；提升區(qū)域服務(wù)質(zhì)量；根據(jù)城市區(qū)域目標(biāo)，督促下屬完成區(qū)域內(nèi)站點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作）；

4、戰(zhàn)區(qū)內(nèi)新業(yè)務(wù)供應(yīng)商和原來(lái)供應(yīng)商進(jìn)出把控、結(jié)構(gòu)合理化；

5、與區(qū)域各業(yè)務(wù)模塊充分協(xié)同，互通階段性工作目標(biāo)及策略信息，確保目標(biāo)、信息同步，并做好運(yùn)力布局，共同促進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)份額的提升；

6、熟練掌握大區(qū)內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，編寫市場(chǎng)信息及動(dòng)態(tài)，并提出合理化建議及改善策略；積極保持與各部門的溝通協(xié)同，為區(qū)域團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)、有效的資源支持，保證事務(wù)流程效率，參與相關(guān)政策、流程和標(biāo)準(zhǔn)制定。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌盒馬、星巴克等新業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，有預(yù)判性的保障訂單波動(dòng)期的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

任職資格：

1、本科及本科以上學(xué)歷；

2、物流配送行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)5年以上，有加盟商管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先；

3、團(tuán)隊(duì)管理方面工作經(jīng)驗(yàn)3年以上；

4、具有較強(qiáng)的物流運(yùn)營(yíng)管理、數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)規(guī)劃能力，市場(chǎng)發(fā)展視野開(kāi)闊、思路清晰；

5、管理能力強(qiáng)，在管理崗位上有沉淀和方法論，有清晰的目標(biāo)導(dǎo)向，抗壓能力及責(zé)任心強(qiáng)；

6、溝通表達(dá)能力突出、且能接受出差安排。

運(yùn)輸物流崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)公司整體的`物流管理工作，按照年度任務(wù)量制定物流計(jì)劃、車輛需求量以及運(yùn)輸計(jì)劃安排和執(zhí)行。

2、盡量控制成本的前提下有效完成物流管理工作。

3、組建并負(fù)責(zé)物流團(tuán)隊(duì)的管理。

4、將來(lái)負(fù)責(zé)公司境外煤炭物流管理工作。

5、指導(dǎo)并幫助運(yùn)