監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施

/監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施

TOC\o"1-2"\h\z\u（三）、工程特點、重點、難點 1（四）、工程特點、重點、難點的解決方法 2二、工程監(jiān)理質(zhì)量目標管理 3三、充分相識監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用 3四、監(jiān)理對工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。 41、建立、健全監(jiān)理組織機構(gòu) 42、狠抓內(nèi)部管理、提高監(jiān)理水平。 43、強化監(jiān)理程序，嚴格規(guī)范化、程序化操作 44、加強對關(guān)鍵工序的限制，確保質(zhì)量受控 55、貫徹執(zhí)行青島市建設(shè)委員會印發(fā)《住宅工程質(zhì)量分戶驗收

》標準。 56、依據(jù)各獎項評獎方法和青島市的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位在為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實施 5五、充分調(diào)動參和建設(shè)各方的主動性，有助于提高工程的內(nèi)在質(zhì)量 5三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理保證措施 61、要求施工單位優(yōu)先接受新技術(shù) 62、科學攻關(guān) 63、嚴把材料關(guān) 64、加強對方案的審核 65、要求施工單位健全管理制度 66、建立標準 77、嚴格檢查 7五、關(guān)鍵分項分部工程監(jiān)理平行檢測要點 7六、成品質(zhì)量愛惜措施 8七、幫助施工單位資料整理收集 9（三）、工程特點、重點、難點

1、工程量大，工期緊

本工程整個建筑群五棟高層商業(yè)公寓建筑，總建筑面積約為85003.4平方米。支配開工日期為2008年2月16日，2009年12月31日前竣工。

2、施工場地狹小，現(xiàn)場的協(xié)調(diào)協(xié)作難度大施工現(xiàn)場場地狹小，運輸車輛調(diào)度困難，現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大。

3、水平、垂直運輸量大

現(xiàn)場進料在主體結(jié)構(gòu)施工達到高峰階段，每天進場的混凝土、鋼筋、水泥、砂、石、砌塊等數(shù)量大，施工場地狹小，材料水平運輸組織要求特別高。

本工程建筑群多。但工期特別緊急，主體結(jié)構(gòu)施工所需的鋼筋、模板、砌塊等材料均運用塔吊轉(zhuǎn)運，部分位置尚須考慮塔吊的聯(lián)合作業(yè)，垂直運輸量大。

4、臺風、冬雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響

青島地區(qū)一年四季溫差明顯，就降水而言，；雨季自6月份至8月份，雨量較大，且偶有臺風襲擾。每年12月至笠年2月多風少雨為冬季施工期，主體工程施工將歷經(jīng)雨季和冬季期間，因此合理督促施工單位支配和組織是項目監(jiān)理管理中的重中之重。

5、裝飾裝修標準高，電器、設(shè)備先進，安裝困難、專業(yè)分包隊伍多。

6、工程質(zhì)量目標要求高。

（四）、工程特點、重點、難點的解決方法

1、針對工程規(guī)模大，工期緊，質(zhì)量要求高的難點，把重點放在施工策劃和過程限制，用過程精品保證工程精品，通過一次成優(yōu)，避開返工和重復，達到既保工程進度，又保工程質(zhì)量的目的。

2、針對工程水平、垂直運輸量大的難點，監(jiān)理將督促施工單位進行統(tǒng)籌規(guī)劃，依據(jù)施工圖紙，編制好詳細的主要材料消耗量統(tǒng)計及大宗材料的進場支配；做到有支配、有組織、有序地組織材料進場，盡量消退現(xiàn)場條件給施工帶來的不便；同時分棟號配備4臺塔吊和5臺施工升電梯，以協(xié)作現(xiàn)場的垂直運輸須要。

3、針對裝飾裝修標準高，電器、設(shè)備先進、安裝困難等質(zhì)量限制難的特點，監(jiān)理單位將嚴格執(zhí)行施工合同的約定限制進場材料、半成品、成品及各類設(shè)備管理質(zhì)量，在施工安裝過程中堅持“樣板領(lǐng)路”按規(guī)范標準驗收的原則。

4、針對建設(shè)單位指定分包施工隊伍眾多，交叉施工工種多，成品愛惜，質(zhì)量限制難的特點，要求總包施工單位對各專業(yè)分包單位做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，通過合理支配各專業(yè)分包單位插入施工的時間，剛好為各專業(yè)分包單位供應工作面，并進行進場施工前的技術(shù)交底和施工過程的質(zhì)量限制，避開各隊伍沖突造成返工、重復用工，以確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

二、工程監(jiān)理質(zhì)量目標管理

依據(jù)施工合同約定，工程必需達到國家驗收規(guī)范合格標準，一次性通過，確保五棟高層施工質(zhì)量獲得“青島杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，確?！疤┥奖毙^(qū)或不少于二棟高層施工質(zhì)量獲得“泰山杯”；并確?！棒敯嗒劇保ㄒ曳酱_保施工質(zhì)量達到“魯班獎”標準，非承包商緣由，工程無法滿足魯般獎評定標準的狀況除外）。

三、充分相識監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用

1、施工階段的質(zhì)量限制。

監(jiān)理是受業(yè)主的托付，為保證工程合同規(guī)定的質(zhì)量標準對工程項目進行質(zhì)量限制，其目的在于保證工程項目能夠依據(jù)工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達到業(yè)主的建設(shè)意圖。

無論質(zhì)量目標是“泰山杯”還是“魯班獎”，其前提條件主體必需是優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，監(jiān)理在主體施工階段限制質(zhì)量的結(jié)果是評各類獎項的首要條件。可見監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量限制是工程項目全過程質(zhì)量限制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、重視施工過程中的每個環(huán)節(jié)。

雖然監(jiān)理單位在該階段的主要責任是檢查驗收工程產(chǎn)品，若要保證工程創(chuàng)優(yōu)，光靠檢查驗收是不夠的。工程項目在施工過程中，工作面大，施工周期長，作業(yè)人員多，工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱藏工程多，狀況困難、影響工程質(zhì)量的因素較多，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，均會引起系列工程質(zhì)量變異。

3、監(jiān)理單位在施工階段質(zhì)量限制的中心任務(wù)。

就是要督促施工單位建立和完善質(zhì)量保證體系，并將監(jiān)理質(zhì)量限制程序融入施工單位的質(zhì)量保證體系統(tǒng)，形成健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系。

4、程序化，標準化限制全過程施工質(zhì)量

建立一套便于實施操作的“項目工程施工監(jiān)理程序”。通過這套“程序”，項目監(jiān)理部對項目工程進行事前、事中、事后全過程質(zhì)量限制，跟蹤——核查——整改——反饋，建立一套較為系統(tǒng)的工程監(jiān)理檔案，力求將質(zhì)量事故殲滅于萌芽之中。

5、監(jiān)理的監(jiān)控體系和施工單位的質(zhì)量保證體系和諧運行。

督促施工單位實施質(zhì)量限制體系，形成班組自控——項目部檢查驗收——公司技術(shù)部門

復檢——監(jiān)理核檢。

6、

監(jiān)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對工程創(chuàng)優(yōu)起到推波助瀾的作用，讓它成為“工程創(chuàng)優(yōu)的催化劑”。

四、監(jiān)理對工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。

1、建立、健全監(jiān)理組織機構(gòu)

我公司將依據(jù)和業(yè)主合同約定派遣監(jiān)理人員進行全天候跟蹤檢查限制，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求嚴格傍站制度，必要是隨時調(diào)集公司各專業(yè)骨干力氣支持本工程監(jiān)理工作，確保主體工程創(chuàng)優(yōu)得以實現(xiàn)。項目工程進入裝修階段后將依據(jù)實際進度須要分別設(shè)置裝飾裝修監(jiān)理組、電氣監(jiān)理組、安裝監(jiān)理組，各監(jiān)理組通過巡察，主抓簡潔出現(xiàn)工程缺陷部位，

如：裝飾層界面處理、陰陽角線、屋面防水、衛(wèi)生間施工、電氣設(shè)備安裝微小環(huán)節(jié)等，以及外墻大面的平整度、觀感質(zhì)量、分戶驗收等，力求將工程質(zhì)量缺陷殲滅在施工過程中。

2、狠抓內(nèi)部管理、提高監(jiān)理水平。

工程對監(jiān)理人員的技術(shù)素養(yǎng)要求較高。我們依據(jù)公司推行1so9002質(zhì)量保證體系，以定期檢查、學習、培訓溝通等方式，加強公司和監(jiān)理組的聯(lián)系，以人員儲備、統(tǒng)一調(diào)度等做法，保證公司對監(jiān)理組相應的崗位和人力進行干脆限制；公司各職能部門對總監(jiān)和監(jiān)理組，按規(guī)定的要求進行檢查、監(jiān)督，并定期考核，保證監(jiān)理組的工作均在公司規(guī)定的層面上運作；加強監(jiān)理人員職業(yè)道德和廉政教化，不受請、不收禮、不做和監(jiān)理身份不相稱的事。

3、強化監(jiān)理程序，嚴格規(guī)范化、程序化操作

在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，我們落實二方面的工作：一是規(guī)定一系列的程序和崗位操作要求，定崗定人定責，配齊必要的測量、檢測設(shè)備。監(jiān)理人員立足現(xiàn)場第一線，主動進行巡查、抽檢、旁站，剛好驗收，堅持每月一次的監(jiān)理組內(nèi)部會議，堅持內(nèi)、外審檢查和每季度的監(jiān)理部檢查，發(fā)覺有監(jiān)理人員不稱職現(xiàn)象，剛好教化或懲處、調(diào)離，發(fā)覺監(jiān)理工作中存在傾向性問題，剛好實行措施訂正；二是嚴格按監(jiān)理程序規(guī)范化運作。堅持監(jiān)理原則，按國家規(guī)范、強制性的行業(yè)標準、設(shè)計圖紙和己批準的施組實施監(jiān)理；嚴格監(jiān)理程序，各項檢查、驗收均應在施工單位“三檢”的基礎(chǔ)上實施，不自檢、不申報，不進行驗收，對不合格的分包商提出清退出場。

4、加強對關(guān)鍵工序的限制，確保質(zhì)量受控

（1）監(jiān)理工作的核心是預控。監(jiān)理利用自己的專業(yè)技能、現(xiàn)場閱歷為業(yè)主服務(wù)，要使工程項目的質(zhì)量平安問題消退于萌芽狀態(tài)。

（2）所用于工程的材料均應是合格的，所做的工程試驗各項指標均應是真實的，這是質(zhì)量限制的重點。

（3）抓好施工合同外的工程量計量審核工作，也是現(xiàn)場監(jiān)理組的工作重點。

（4）細致做好監(jiān)理資料。監(jiān)理組將資料的收集和管理放到和現(xiàn)場限制相同的高度來對待，依據(jù)公司制訂的監(jiān)理檔案管理制度和收集、管理方法，以及一系列的表格來開展工作，公司也通過對業(yè)內(nèi)人員工作的檢查溝通來提高資料管理水平。

5、貫徹執(zhí)行青島市建設(shè)委員會印發(fā)《住宅工程質(zhì)量分戶驗收

》標準。

6、依據(jù)各獎項評獎方法和青島市的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位在為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實施監(jiān)理的同時必需對工程的平安施工及文明施工進行嚴格監(jiān)理。

五、充分調(diào)動參和建設(shè)各方的主動性，有助于提高工程的內(nèi)在質(zhì)量

監(jiān)理單位建議投資方，發(fā)揮企業(yè)機制靈敏的優(yōu)勢，實行適當?shù)募?、獎懲方式，明確責任和權(quán)利，最大限度地挖掘參和各方的潛力，共同擔當工程質(zhì)量風險，努力爭取“

創(chuàng)優(yōu)”，“以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”達到預期的目標。

二〇一三年四月二十八日三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理保證措施

1、要求施工單位優(yōu)先接受新技術(shù)

為保證工程創(chuàng)優(yōu)，必需在施工中對施工方案進行嚴格審核，要求施工單位優(yōu)先接受建設(shè)部03年提出的十項新技術(shù)。

2、科學攻關(guān)

要求施工單位成立“QC”質(zhì)量領(lǐng)導小組，對質(zhì)量通病和施工難點進行現(xiàn)場攻關(guān)，確保工程無質(zhì)量通病。

3、嚴把材料關(guān)

保證全部的材料全部達到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復試合格后方可運用。

4、加強對方案的審核

對施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工組織設(shè)計（或方案）進行嚴格審核，要求施工單位加強技術(shù)交底工作。

5、要求施工單位健全管理制度

主要有質(zhì)量管理制度，建立完善質(zhì)量獎罰制度，落實質(zhì)量責任制。每周實行一次質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開，獎罰分明，對質(zhì)量問題要追查緣由，找出對策。6、建立標準

建立各種詳細的質(zhì)量標準，做到施工現(xiàn)場事事有標準，管理講標準、作業(yè)按標準、檢查對標準，實行“量化”管理、避開管理和干活憑感覺，好壞靠印象，削減隨意性。

7、嚴格檢查

推行“質(zhì)量五多管理方法”，即質(zhì)量管理要求“多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收”。

五、關(guān)鍵分項分部工程監(jiān)理平行檢測要點

1、鋼筋工程

按設(shè)計和規(guī)范要求進行材料的取樣送驗，施工前全數(shù)檢查原材料的保證資料。鋼筋綁扎完成后，按設(shè)計圖紙和規(guī)范的要求，對鋼筋的規(guī)格、種類、形態(tài)、數(shù)量、搭接及彎勾等狀況進行目測檢查，搭接的長度、位置用尺、線等工具量測。鋼筋的焊接接頭隨機進行抽測，確保焊接的質(zhì)量。砼施工完成后，用鋼筋探測儀對砼澆筑后的鋼筋愛惜層進行抽查，以便剛好調(diào)整施工工藝。

2、模板工程

接受視察和工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐的強度、剛度和穩(wěn)定性。檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑(永久性模板除外)。保證清理干凈，隔離劑無漏刷。比照圖紙用尺量和視察細致檢查預留洞口和預埋件的位置、標高的精確性。

3、

混凝土工程

對商品混凝土廠家所供應的原材料、外加劑檢驗報告，協(xié)作比，開盤鑒定等資料全數(shù)細致核對。施工中隨機抽查混凝土的坍落度，并按要求檢查試塊的養(yǎng)護、制作和試壓結(jié)果。混凝土構(gòu)件接受尺和方格網(wǎng)全數(shù)檢查。

4、屋面工程

檢查防水材料的各項指標和試驗報告，隨機抽取試樣送檢。全部合格后方可用于工程。檢查各個基層的狀況，要求堅硬、平整、干燥。

接受坡度尺檢查水流方向和坡度。接受盛水24小時檢查屋面的施工質(zhì)量，對突出屋面的及交接部位全數(shù)檢查。

5、裝飾工程

各裝飾原材料按要求抽樣復試，特別檢查材抖的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。裝飾面層的施工質(zhì)量以目測和工具檢測為主。

計量器具的管理和配備不定期進行器具的校正，并派專人管理隨機抽查，配備特地的檢測工具。定期送檢測單位復核，確保計量正確。

六、成品質(zhì)量愛惜措施

工程在施工過程中，有些分項、分部工程已經(jīng)完成，假如下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患恿粢猓虿粚嵭型桩數(shù)拇胧┘右詯巯?，就會造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補工作量。奢侈工料，拖延工期；更嚴峻的是有的損傷難以復原到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品愛惜，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此，必需要求施工單位項目部細致做好以下成品愛惜工作：

1、首先要教化全體職工樹立質(zhì)量觀念

對國家、對人民負責，自覺愛擴公物，敬重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。

2、合理地支配施工依次，按正確的施工流程組織施工

即從合理的施工程序，客觀上起到成品愛惜作用，是進行成品愛惜的有效途徑之一。裝飾工程原則上實行自上而下的流水依次，這些都有利于愛惜裝飾工程質(zhì)量。先做樓地面，后做天棚、墻面抹灰，可以愛惜下層天棚、墻面抹灰不致受滲水污染；但在已做好的樓地面上施工，需對樓地面加以愛惜。樓梯間踏步樓面，在樓層其余裝飾完成后，再自上而下的進行，完工一層便封閉一層，除了維護人員外，其它人員不得進入已完工的樓層。門窗扇的安裝支配在抹灰后進行，每完成一個單間，安裝一間。先做粉刷而后安裝燈具，可避開安裝燈具后受污染。

3、對成品干脆進行愛惜

按過去施工閱歷，比較有效的成品愛惜措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。護就是提前愛惜，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。主要措施有：各樓層進料口或門口在推車易碰部位，在小車軸高度的門洞口釘上防護木條或槽型蓋鐵；進出口臺階全部墊磚或方木，搭腳手板過人；包就是進行包袱，以防止成品被損傷或污染。鋁合金門窗應用塑料布包扎；新裝管道污染后不好清理，應包紙愛惜。蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。落水口和排水管安裝好后要加覆蓋，以防堵塞；散水成活后，為保濕并防止磕碰，可蓋一層上或砂子；其他須要防曬、保溫養(yǎng)護的項目，也要實行適當?shù)母采w措施。封就是局部封閉。樓梯面施工完成后，應