防水工程施工方案華電精裝修

防水工程施工方案華電精裝修防水工程施工方案華電精裝修防水工程施工方案華電精裝修.目錄1編制依照.....................................................................................................................................22工程大體.....................................................................................................................................22.1工程簡(jiǎn)介..........................................................................................................................22.2設(shè)計(jì)大體.............................................................................................................................42.3工程施工條件....................................................................................................................43施工安排.....................................................................................................................................63.1項(xiàng)目管理組織..................................................................................................................63.2項(xiàng)目管理目標(biāo)................................................................................................................123.3各項(xiàng)資源供給式.............................................................................................................133.4施工流水段的區(qū)分及施工工藝流程............................................................................133.5工程施工要點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)付舉措........................................................................154施工進(jìn)度計(jì)劃..........................................................................................................................155施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃.....................................................................................................165.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃..................................................................................................................165.2資源配置計(jì)劃................................................................................................................176施工法及工藝要求.................................................................................................................176.1案及技術(shù)參數(shù)..................................................................................................................176.2施工工藝流程..................................................................................................................186.3施工要點(diǎn)..........................................................................................................................196.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)..........................................................................................................................207各項(xiàng)管理計(jì)劃..........................................................................................................................23專業(yè)資料.7.1進(jìn)度管理計(jì)劃237.2質(zhì)量管理計(jì)劃237.3環(huán)境保護(hù)舉措337.4成品和設(shè)備保護(hù)舉措347.5對(duì)相鄰其他裝修工程的成品保護(hù)舉措34編制依照1、依照華電大廈室精裝修工程（一標(biāo)段）施工設(shè)計(jì)圖紙；2、依照《華電大廈室精裝修工程（一標(biāo)段）施工組織設(shè)計(jì)》；3、各樣參照規(guī)、圖書：《建筑裝修裝修工程質(zhì)量查收規(guī)》（GB50210-2001）；《建筑地面工程施工質(zhì)量查收規(guī)》（GB50209-2010）；《地下工程防水技術(shù)規(guī)》GB50108-2008；《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)》（JGJ46-2005）；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）；工程大體2.1工程簡(jiǎn)介上海華電大廈室精裝修工工程名稱工程性質(zhì)商務(wù)辦公、會(huì)議程（一標(biāo)段）工程地點(diǎn)位于會(huì)展及其商務(wù)區(qū)的B片區(qū)。華電企業(yè)所據(jù)有的B03C-05西至B03C-04地塊（中外專業(yè)資料.運(yùn)）、北至B03C-03地塊（招商）、東至規(guī)劃一路、南至國(guó)展路?？偨ㄖ傉嫉?0831.56㎡5451.6㎡面積面積建設(shè)單位上海華濱投資有限企業(yè)1、上海華電大廈室精裝修工程（一標(biāo)段）精裝修施工圖深入設(shè)計(jì)、消防報(bào)審、施工圖審查、工程施工、竣工查收等。依照本次招標(biāo)供給的招標(biāo)圖紙、有關(guān)規(guī)及招標(biāo)文件要求，完成本次精裝修工程的工藝深入、加工制作、運(yùn)輸（包括垂直運(yùn)輸）、安裝、測(cè)試、調(diào)校、防銹辦理、成品保護(hù)北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有項(xiàng)目承包和干凈、工程保修直至交托使用和工程竣工所需限企業(yè)設(shè)計(jì)單位圍的服務(wù)及維修養(yǎng)護(hù)等所有容。北京市弘高建筑裝修設(shè)計(jì)2、招標(biāo)圖紙所示的裝修、裝修、安裝工程的施有限企業(yè)工。3、所有按設(shè)計(jì)、工程規(guī)要求、為獲取政府主管部門贊成所需的任檢測(cè)、評(píng)審、查收等工作。4、為完成本工程招標(biāo)圍所必定的技術(shù)、趕工、安全、文明環(huán)保等所有舉措。一次性查收合格率100%，（質(zhì)量的評(píng)定以上海市建設(shè)工程安全質(zhì)上海建科工程項(xiàng)目管理有監(jiān)理單位施工要求質(zhì)量量監(jiān)察總站的質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)限企業(yè)為依照）且本工程施工質(zhì)量必定滿足整個(gè)工程獲取綠色三星討論認(rèn)專業(yè)資料.證及國(guó)際LEED-CS金獎(jiǎng)綠色建筑認(rèn)證評(píng)定的需要，保證整個(gè)工程滿足上海市優(yōu)秀構(gòu)造及建設(shè)工程白玉蘭獎(jiǎng)的要求，力求班獎(jiǎng)。工期：180日歷天計(jì)劃動(dòng)工日期：2015年12月20合同工期日（詳細(xì)動(dòng)工日期以監(jiān)理動(dòng)工令為準(zhǔn)）本工程需知足創(chuàng)立上海市安全文明工地，保證整個(gè)工程獲取綠色三星討論認(rèn)證及國(guó)際LEED-CS金獎(jiǎng)總承包單上海建工企業(yè)股份有限公安全綠色建筑認(rèn)證評(píng)定的需要。我司將位司努力實(shí)踐綠色施工理念，在本工程盡量多的使用環(huán)保資料與環(huán)保工藝，以保證本工程的各項(xiàng)要求。2.2設(shè)計(jì)大體本工程防水部位主要為洗手間防水，采用的是聚氨酯防水資料。2.3工程施工條件地理地點(diǎn)及氣象條件專業(yè)資料.本工程位于上海市浦東新區(qū)世博園區(qū)。地理地點(diǎn)地理地點(diǎn)表示圖上海屬亞熱帶大海性季風(fēng)天氣，3月至5月天氣由冷轉(zhuǎn)暖，6月中旬至7月上旬氣象是梅雨季節(jié)，20多天的雨量約占全年的1/4，上海氣溫最高的是7、8兩月，超條件過(guò)35℃的高溫天數(shù)10天左右。交通情況場(chǎng)外本項(xiàng)目位于上海市世博會(huì)地域B片區(qū)B03D-02、04地塊，東鄰世博館路，南鄰國(guó)展路，交通十分便利。交通交通情況場(chǎng)交通

本工程施工場(chǎng)所臨時(shí)道路已完成,，資料運(yùn)輸車輛可將貨物運(yùn)到室外升降機(jī)周邊，基本知足現(xiàn)場(chǎng)資料運(yùn)輸需求。臨時(shí)設(shè)備目前發(fā)現(xiàn)各樓層有總包單位配置的二級(jí)配電箱一臺(tái)，依照該工程裝修臨時(shí)施工用施工的工程量及工期要求，總包單位需每隔一層設(shè)置一處取水接駁點(diǎn)，設(shè)備水用電且項(xiàng)目部依照施工要求計(jì)劃每層在總包二級(jí)電箱的基礎(chǔ)上再并聯(lián)出二專業(yè)資料.臺(tái)二級(jí)電箱，以知足施工要求。本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)所較小，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法搭建辦公、生活用房臨時(shí)設(shè)施，臨時(shí)辦公設(shè)備擬租用總包現(xiàn)有辦公設(shè)備，若不能夠知足使用需求項(xiàng)辦公區(qū)目部將在指定地域自行搭建；臨時(shí)生活設(shè)備擬在場(chǎng)外自行解決；以上生活區(qū)詳細(xì)部署情況進(jìn)場(chǎng)后與有關(guān)單位磋商解決，并格遵照管理。項(xiàng)目部擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置資料堆場(chǎng)，當(dāng)堆場(chǎng)不能夠知足需要時(shí)，實(shí)時(shí)將資料運(yùn)至相應(yīng)施工區(qū)施工樓層。不大量存貨，不大量積壓、不提早采買，減少現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)藏壓力，并保證現(xiàn)場(chǎng)使用。施工安排3.1項(xiàng)目管理組織項(xiàng)目部將把該項(xiàng)目作為要點(diǎn)工程組織施工，由壹級(jí)建筑師擔(dān)當(dāng)本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，具備有效的安全生產(chǎn)核查合格證書,同時(shí)組織有同類工程經(jīng)驗(yàn)豐富且技術(shù)、管理水平高的人員組成項(xiàng)目部。1、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)專業(yè)資料.企項(xiàng)目總指揮部業(yè)保指揮長(zhǎng)企業(yè)各職能部門專家技術(shù)顧問(wèn)障層項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目管理工程技術(shù)部質(zhì)量管理部安全環(huán)境部造價(jià)合約部物質(zhì)設(shè)備部深入設(shè)計(jì)部層施工員測(cè)量員質(zhì)量員安全員造價(jià)員資料員資料員設(shè)計(jì)師施工施工隊(duì)作業(yè)層專業(yè)資料.項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)序號(hào)管理崗位管理職責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量針，恪守企業(yè)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，推行及修改工作。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證舉措，并組織推行。1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的權(quán)責(zé)任命和分派，同時(shí)保證供給安全竣工所需的所有設(shè)備?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人財(cái)物質(zhì)源協(xié)調(diào)關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的分派與供給，實(shí)時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證執(zhí)行與企業(yè)簽署的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安排、進(jìn)度管理及各樣資源管理；負(fù)責(zé)2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉施工管理；是工程工期、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要責(zé)任人。直接領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，擬訂施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工查竣工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和辦理工作，組織工程的施工安全查竣工作等。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常交流，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令專業(yè)資料.序號(hào)管理崗位管理職責(zé)在各施工隊(duì)中貫徹推行。組織對(duì)本項(xiàng)目的要點(diǎn)技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，保證本項(xiàng)目順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)本工程深入設(shè)計(jì)部管理工作。負(fù)責(zé)制定本工程深入設(shè)計(jì)4深入設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，以及編制深入設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃。負(fù)責(zé)本工程深入設(shè)計(jì)工作的整體協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)本工程深入設(shè)計(jì)圖部審查。在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)施工管理，審批各樣進(jìn)度計(jì)劃，合時(shí)、合理組織勞動(dòng)力，配置生產(chǎn)要素。參加各樣施工舉措的編制，提出經(jīng)驗(yàn)建議。參加審批各樣進(jìn)5施工負(fù)責(zé)人度計(jì)劃，合時(shí)、合理組織勞動(dòng)力，配置生產(chǎn)要素，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉施工管理；工程工期、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要責(zé)任人。負(fù)責(zé)成立成本核算保證系統(tǒng)、合同管理保證系統(tǒng)。編制項(xiàng)目工程施工圖估計(jì)，做好估計(jì)的簽發(fā)審查工作。實(shí)時(shí)、正確的6商務(wù)負(fù)責(zé)人供給月、季、年度估計(jì)資料；實(shí)時(shí)完成工程竣工結(jié)算。依照施工圖計(jì)算資料用量，為資料供給部門供給資料總需用量和節(jié)點(diǎn)需用量，輔助資料部門編制資料需用計(jì)劃。負(fù)責(zé)成立健全質(zhì)量生產(chǎn)保障系統(tǒng)、制度系統(tǒng)和各項(xiàng)責(zé)任制，7質(zhì)量負(fù)責(zé)人發(fā)揮實(shí)質(zhì)性管理效能。肅辦理質(zhì)量、安全（未遂）事故，調(diào)查分析并提出辦理建議，格記錄各樣事故辦理，有臺(tái)賬。專業(yè)資料.序號(hào)管理崗位管理職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量技術(shù)交底和動(dòng)工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、施工人員進(jìn)行技術(shù)安全等面全面交底及負(fù)責(zé)辦理署名手續(xù)。參加施工組織設(shè)計(jì)審查和施工案的討論，提出編制質(zhì)量舉措的建議并對(duì)貫徹執(zhí)行工序程序技術(shù)舉措情況進(jìn)行監(jiān)察、檢查，保證落實(shí)。敦促做好質(zhì)量資料的收集、整理、傳達(dá)，并實(shí)時(shí)歸檔。對(duì)工程中任工作的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)察，在發(fā)現(xiàn)弊端的時(shí)候，向總包及工程監(jiān)理供給書面報(bào)告；要保證所有工作都同目前的法律法例，企業(yè)及施工地點(diǎn)的安全條例符合；保證施工過(guò)程恪守同《企業(yè)安全條例》中的《事故報(bào)告程序》。8安全負(fù)責(zé)人依照總承包商以及監(jiān)理企業(yè)的要求，參加施工過(guò)程中的會(huì)議以及安全委員會(huì)。依照要求安排或進(jìn)行安全訓(xùn)練；保證將法定的安全文件和資料進(jìn)行存檔；按現(xiàn)行規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行檢查；依照現(xiàn)行法律的要求，保證個(gè)人保護(hù)設(shè)備的正常使用。負(fù)責(zé)成立物質(zhì)（資料）管理保證系統(tǒng)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所需資料、物質(zhì)供給，依照有關(guān)部門供給的原始資料，負(fù)責(zé)匯總編制一9物質(zhì)負(fù)責(zé)人次性資料計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場(chǎng)采買計(jì)劃、轉(zhuǎn)料具租用計(jì)劃及資料節(jié)儉計(jì)劃等，并上報(bào)上級(jí)資料主管部門。保證物質(zhì)(資料)按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，貫徹執(zhí)行限額領(lǐng)料規(guī)定；專業(yè)資料.序號(hào)管理崗位管理職責(zé)參加施工組織設(shè)計(jì)（案）的編制工作。規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)存料場(chǎng)所、庫(kù)房及其他運(yùn)輸?shù)缆返牡攸c(diǎn)。成立資料質(zhì)量證明收、發(fā)臺(tái)帳。做好資料成本分析表，按計(jì)劃核算指標(biāo)，限額供料。按供料合同要求，實(shí)時(shí)辦理資料價(jià)差簽證。成立資料出入臺(tái)帳，積極輔助管理積壓物質(zhì)。認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)檢查，掌握市場(chǎng)信息。文明施工管理，做好管區(qū)的資料管理達(dá)標(biāo)，資料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。如期檢查收驗(yàn)出入庫(kù)物質(zhì)。負(fù)責(zé)本工程專業(yè)深入工作，編制竣工圖；配合施工技術(shù)人員深入設(shè)計(jì)師做好技術(shù)交底工作；指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作。接收設(shè)計(jì)、施工交底、簽證，做好施工隊(duì)的施工工序交底。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、施工容、施工工藝流程。全面控制、報(bào)告項(xiàng)目工程安裝進(jìn)度和質(zhì)量。做好第一手資料的收集、整理工作，11施工員填寫施工日記。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工與指導(dǎo)，執(zhí)行技術(shù)案、組織樣板施工，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，敦促勞務(wù)隊(duì)伍恪守規(guī)、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決。貫徹及地的有關(guān)規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；全面張開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量追蹤檢查等工作；負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)推行12質(zhì)量員計(jì)劃，并監(jiān)察推行；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的收集、整理和管理工作，組織分項(xiàng)、分部、單位工程的查收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。專業(yè)資料.序號(hào)管理崗位管理職責(zé)負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)針、政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全組織系統(tǒng)的正常運(yùn)行；組織各施工隊(duì)伍安全人員張開安全監(jiān)督和巡邏工作；認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、指令13安全員及施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的各項(xiàng)安全技術(shù)舉措；對(duì)違章指揮、違章操作的行為，有權(quán)責(zé)令整改或停工。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)工作；如期組織對(duì)項(xiàng)目部全體人員的培訓(xùn)和教育，提高全體人員的環(huán)保意識(shí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)合同管理及預(yù)決算、更正等工作，供給工程量完成情況報(bào)表，按施工進(jìn)度進(jìn)行各階段完成工程量的審查工作，14造價(jià)員按合同的要求辦理竣工、結(jié)算和審查結(jié)算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的核算與控制，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目各項(xiàng)開出情況，并就項(xiàng)目成本管理向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出建議。按項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制、申報(bào)資料分階段使用計(jì)劃，落實(shí)資料、半成品的外加工、訂貨的質(zhì)量和供給時(shí)間。按現(xiàn)場(chǎng)材15資料員料計(jì)量要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)資料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量把好查收關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)察、檢查工程部位和資料耗用情況。推行項(xiàng)目的文件控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有文件的報(bào)批、收發(fā)、標(biāo)16資料員識(shí)、記錄、更正等。負(fù)責(zé)配合企業(yè)檔案室按檔案管理制度移交工程資料，收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值專業(yè)資料工期質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)環(huán)保施工目標(biāo)3.3各項(xiàng)資源供給式

.工期：180日歷天計(jì)劃動(dòng)工日期：2015年12月20日（詳細(xì)動(dòng)工日期以監(jiān)理動(dòng)工令為準(zhǔn)）一次性查收合格率100%，且本工程施工質(zhì)量必定知足整個(gè)工程獲取綠色三星討論認(rèn)證及國(guó)際LEED-CS金獎(jiǎng)綠色建筑認(rèn)證評(píng)定的需要，保證整個(gè)工程知足上海市優(yōu)秀構(gòu)造及建設(shè)工程白玉蘭獎(jiǎng)的要求，力求班獎(jiǎng)。知足上海市安全文明施工要求。采用積極有效舉措，絕對(duì)保證施工期間的管理安全，不發(fā)生各樣污染環(huán)境事故，各樣重要安全事故。格執(zhí)行合同約定及有關(guān)主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“渣土垃圾”的整改辦理的規(guī)定。（1）保證獲取“上海市文明工地”稱呼。（2）知足整個(gè)工程獲取綠色三星討論認(rèn)證及國(guó)際LEEDCS金獎(jiǎng)綠色建筑認(rèn)證評(píng)定的需要。1、工程用大宗物質(zhì)供給安排一覽表物質(zhì)名稱采買單位采買地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人聚氨酯防水資料項(xiàng)目部上海2016-2進(jìn)2、施工工具采買電動(dòng)攪拌器、攪拌捅、小漆桶、塑料刮板、鐵皮小刮板、橡膠刮板、彈簧秤、毛刷、滾刷、小抹子、油工鏟刀、笤帚等。3.4施工流水段的區(qū)分及施工工藝流程專業(yè)資料.1、施工流水段的區(qū)分依照招標(biāo)圍、工程特點(diǎn)、工程量大小以及工期要求等各面要素，綜合考慮對(duì)本工程進(jìn)行施工區(qū)段區(qū)分。施工垂直流向：垂直向施工流向依照從上往下施工的原則，三個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工，施工區(qū)施工段依照樓層從高樓層往低樓層進(jìn)行流水施工；施工水平流向：水平向施工流向依照功能房間向公共地域施工，本工程從核心筒功能房間及洗手間向辦公區(qū)及公共區(qū)施工。施工區(qū)段的區(qū)分：序號(hào)施工區(qū)施工段1第一施工區(qū)7-11F11F10F9F8F7F2第二施工區(qū)3--6F6F5F4F3F3第三施工區(qū)-3--2F-3F-2F-1F1F2F第一施工區(qū)為：七至十一層（敞創(chuàng)立公區(qū)、電梯廳、洗手間等）。第二施工區(qū)為：三至六層（敞創(chuàng)立公區(qū)、電梯廳、洗手間等）。第三施工區(qū)為：地下三至二層（敞創(chuàng)立公區(qū)、電梯廳、大堂區(qū)、洗手間等）。依照工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程自己特點(diǎn)及施工條件，本著合理安排工序，精心組織的施工原則，每一個(gè)施工段進(jìn)行流水作業(yè)以保證各工序質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀。三個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工，施工區(qū)施工段依照樓層從高樓層往低樓層進(jìn)行流水施工；水平向施工流向依照功能房間向公共地域施工，本工程從核心筒功能房間及洗手間向辦公區(qū)及公共區(qū)施工。2.施工流程打掃基層→打墊層→找平層→細(xì)部辦理→配制底膠→涂刷底膠→細(xì)部附加層→第一層涂膜→第二層涂膜→第三層涂膜防水層施工（查收厚度）→第一次試水→防水保護(hù)層專業(yè)資料.施工→面層施工→查收防水施工節(jié)點(diǎn)3.5工程施工要點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)付舉措序號(hào)要點(diǎn)和難點(diǎn)詳細(xì)分析應(yīng)付舉措責(zé)任人衛(wèi)生潔具安裝不牢洗手間用水頻頻，若防水辦理不固，使用時(shí)潔具松動(dòng)好就會(huì)出現(xiàn)滲漏水。其主要現(xiàn)象洗手間用水頻不穩(wěn)，惹起管道連結(jié)有樓板管道滴漏水、地面積水、繁，若防水辦理件損壞或漏水。地漏1墻壁潤(rùn)濕和滲水，甚至基層頂板公少華不好就會(huì)出現(xiàn)下口滲水。下口標(biāo)高和墻壁也出現(xiàn)潤(rùn)濕滴水現(xiàn)象。防滲漏水。與地面或洗手間設(shè)備治洗手間的滲漏，必定先找出易標(biāo)高不適應(yīng)，形成倒?jié)B漏的部位，分析其滲漏的原因。泛水施工進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)資料.計(jì)劃2013年12月30日動(dòng)工，2015年6月30日所有竣工，總工期180日歷天。施工區(qū)地面清理防水涂料涂刷蓄水試驗(yàn)第一施工區(qū)2016-5-17~182016-5-19~202016-5-21~22第二施工區(qū)2016-5-15~162016-5-17~182016-5-19~20第三施工區(qū)2016-5-15~162016-5-17~182016-5-19~20施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃1）技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)裝備數(shù)量擁有人1建筑工程施工質(zhì)量查收一致標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20132瓊標(biāo)2建筑裝修裝修工程質(zhì)量查收規(guī)GB50210-20011瓊標(biāo)3地下工程防水技術(shù)規(guī)GB50108-20081瓊標(biāo)4綠色建筑討論標(biāo)準(zhǔn)DG/T50378-20061瓊標(biāo)施工試驗(yàn)查驗(yàn)計(jì)劃表序號(hào)工程部位查驗(yàn)項(xiàng)目單位查驗(yàn)頻次查驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人聚氨酯防水1洗手間蓄水試驗(yàn)八局裝修/公少華完成后2）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.施工段區(qū)分聯(lián)合工程詳細(xì)情況進(jìn)行施工，一層一個(gè)施工段，各施工段工作交叉進(jìn)行。2.勞動(dòng)力的裝備及工種配合專業(yè)資料.此防水施工法一般由防水專業(yè)人員操作，依照工作面大小裝備人員，每施工區(qū)裝備一組人員，每組人員3人。防水施工隊(duì)人員組成，應(yīng)具備以下條件。、施工技術(shù)人員必定持證上崗。、施工工具的準(zhǔn)備。主要施工用具名稱用途名稱用途油漆刷涂刷基層辦理劑小抹子維修基層用小型油漆桶裝混淆料電動(dòng)攪拌器混淆甲、乙料鐵皮小刮板復(fù)雜部位涂刮卷尺量測(cè)、檢查橡膠刮板涂刮混淆料條帚清理基層5.2資源配置計(jì)劃1）勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)專業(yè)工種人數(shù)責(zé)任人1防水工8公少華2小工4公少華2）工程用大宗資料需要量計(jì)劃序號(hào)資料名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1聚氨酯防水涂料2016-2進(jìn)施工法及工藝要求6.1案及技術(shù)參數(shù)專業(yè)資料.應(yīng)用資料合用圍施工工藝應(yīng)用特點(diǎn)結(jié)論1.基面平展度要求高，厚度難控制平均。不宜應(yīng)用在長(zhǎng)2.延長(zhǎng)率高，但應(yīng)用在長(zhǎng)久潮期潤(rùn)濕和混凝濕或泡水環(huán)境下，會(huì)出現(xiàn)返乳土構(gòu)造跨度大防水涂料現(xiàn)象，涂膜強(qiáng)度降低，延長(zhǎng)率洗手間、浴的地下室防水（聚氨酯）涂刷喪失，失去防水功能。室、儲(chǔ)水池工程?？蓱?yīng)用在3.按Ⅱ型配比，誠(chéng)然可在長(zhǎng)久轉(zhuǎn)角多，構(gòu)造復(fù)潤(rùn)濕或泡水環(huán)境下，涂膜質(zhì)量雜的構(gòu)造環(huán)境不會(huì)出現(xiàn)變化，但由于其成膜應(yīng)用。延長(zhǎng)率低，不能夠使用混凝土較大裂痕伸縮變化。6.2施工工藝流程1、清理基層：在查收合格的基層大將雜物、浮灰等用吸塵器辦理干凈。2、涂刷基層辦理劑：將按比率配制好的打底防水涂料攪拌平均，待用。在大面積涂刷之前應(yīng)用油漆刷蘸底膠在陰角、穿墻管道根部等造部位平均涂刷一道，大面積涂刷則改用長(zhǎng)把滾刷進(jìn)行施工?？v橫涂刷時(shí)要薄厚平均，不得見白露底。一般涂刷后3h以上，即可進(jìn)行下道工序施工。3、配料：當(dāng)施工前的所有準(zhǔn)備工作完成后，即可進(jìn)行配料，每次用量的配料必定準(zhǔn)確，按A:B=1:2（重量比）置攪拌桶中混淆進(jìn)行2-3min至完滿平均后即可使用，并在20-30min使用完成，配料時(shí)量具要分別分開使用，以防操作不當(dāng)，而惹起液料局部凝結(jié)。專業(yè)資料.4、涂膜：A、用塑料橡膠刮或油漆刷把已混淆平均的涂料有次序而平均地涂刮（刷）在基層表面上，厚薄要求一致，第一層涂膜應(yīng)當(dāng)薄涂，當(dāng)涂膜固化6h后(以基本不粘手為宜)即可涂刮(刷)第二層涂膜，第二層涂膜的涂膜向與第一層涂膜的涂刮（刷）向垂直。B、涂膜施工次序是先涂刷泛水、穿通管道、陰陽(yáng)角等部位，爾后再作大平面涂刷，并自上而下進(jìn)行，在第一次涂膜完成后倘如有涂膜局部出現(xiàn)空鼓、氣或有摻進(jìn)涂層的砂粒、塵埃等異物所造成不粘固時(shí)應(yīng)進(jìn)行維修后，才能進(jìn)行第二道涂膜施工，共涂刷二次，成膜厚度為1.5mm。C、轉(zhuǎn)角、接縫、變形縫等特別部位必定認(rèn)真涂刷至符合要求，涂膜厚薄要平均、關(guān)閉密，不允有露底、起鼓、零散、開裂、翹邊和收口密封不等現(xiàn)象。6.3施工要點(diǎn)1、立管立管防水操作要點(diǎn)以下：1.1立管定位后，樓板四空隙應(yīng)用1:3水泥砂漿堵；縫大于20mm時(shí)宜C20細(xì)混凝土堵。1.2管根四宜形成凹槽，其尺寸為15mm*15mm，將管根圍及凹槽清理干凈，務(wù)使做到干凈、干燥。1.3將密封資料擠壓在凹槽，并用膩?zhàn)拥妒箘殴螇簩?shí)，使之飽滿、密實(shí)、無(wú)氣。為使密封資料與管根口四混凝土粘膠牢固，在凹槽兩側(cè)與管根口圍，應(yīng)先涂刷基層辦理劑，凹槽底部應(yīng)墊以牛皮紙或其他背襯資料。1.4將管道外壁200mm高的圍，除掉灰漿和油垢雜質(zhì)，涂刷基層辦理劑，并依照設(shè)計(jì)規(guī)定涂刷防水涂料。其他，立管如為熱水管、暖氣管時(shí)，則需加設(shè)套管。此時(shí)刻根專業(yè)資料.據(jù)立管的實(shí)質(zhì)尺寸加鋼套管，套管高20~40mm，留管縫2~5mm。上縫亦用建筑密封資料封，套管超出地面約20mm。2、地漏2.1立管定位后，樓板四空隙應(yīng)用1:3水泥砂漿堵；縫大于20mm時(shí)宜用C20細(xì)混凝土堵。2.2廁浴間墊層向地漏處找平2%坡度，墊層厚度小于20mm時(shí)用水泥砂漿；大于20mm時(shí)用混凝土。2.3地漏上口四用10mm*15mm密封資料封，上面做涂膜防水層。由于混凝土凝固時(shí)有微量縮短，而鑄鐵地漏口大底小，表面面與混凝土接觸處簡(jiǎn)單產(chǎn)生裂痕。為了防止地漏圍滲水，最好將地漏加以改良，在原地漏的基礎(chǔ)上加鑄鐵防水托盤，以提高廁浴間的防水質(zhì)量。3、大便器大便器防水作法以下：3.1大便器立管定位后，樓板四空隙用1:3水泥砂漿堵；縫大于20mm時(shí)宜用C20細(xì)混凝土堵、抹平。3.2立管接口處四用密封資料交圈封，尺寸為10mm*10mm。上面防水層做至管頂部。3.3蹲坑大便器尾部進(jìn)水處與管接口用瀝青麻絲及水泥砂漿封，外做涂膜防水保護(hù)層。綜上所述，防水是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，每處滲水產(chǎn)生的原因及防治辦理法不盡同樣。材料是基礎(chǔ)，施工是要點(diǎn)，后續(xù)服務(wù)是保證。6.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)資料.1、聚氨酯防水涂料有出廠合格證。進(jìn)場(chǎng)資料經(jīng)取樣復(fù)驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求并能達(dá)到有關(guān)規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。2、聚氨酯防水層禁有滲漏現(xiàn)象。3、聚氨酯防水層的基層應(yīng)牢固、平展、干凈，無(wú)起砂和松動(dòng)現(xiàn)象，陰陽(yáng)角處應(yīng)呈圓弧形或鈍角。4、聚氨酯防水涂料應(yīng)粘結(jié)牢固、聯(lián)合親密、厚度平均一致。（1）先涂刷立面后涂刷平面，下一遍涂刷向與上一遍垂直，最后一遍涂膜固化時(shí)，拋?zhàn)Т稚傲?，便于今后與水泥砂漿聯(lián)合。（2）基層必定平展牢固，表面平展度用2m長(zhǎng)直尺檢查，基層與直尺間最大空隙不應(yīng)大于3mm?；鶎佑辛押刍虬伎?，用1:3水泥砂漿或水泥膠膩?zhàn)泳S修圓滑。地面向地漏向找坡應(yīng)采用水泥砂漿或豆混凝土，表面平展。管線穿樓板根部，加強(qiáng)防水、管根用建筑密封膏封，水泥抹圓滑護(hù)腳后，刷防水涂料時(shí)，貼玻璃絲加強(qiáng)層1—2層。地漏周邊同樣舉措。（5）立管、煙管等底部做法：1）現(xiàn)在洞口側(cè)壁進(jìn)行打毛，再刷一道素水泥漿，用同標(biāo)號(hào)或許大于大于邊砼標(biāo)號(hào)的混凝土分兩次認(rèn)真澆搗密實(shí)，第一次澆2/3厚，等24h后刷一道聚氨酯涂料防水，爾后進(jìn)行第二次微膨脹混凝土澆搗，并且保證管道四200mm圍由管邊向外適合找坡。2）兩天后可拆模，并進(jìn)行24h灑水養(yǎng)護(hù)。洞口混凝土需養(yǎng)護(hù)7天以上，同時(shí)做好防備工作，防備時(shí)期碰撞管道。專業(yè)資料.3）做好堵洞工作后，在管洞邊灌堵漏劑，并在管道半徑200mm做好二道加強(qiáng)防水層。在保護(hù)層施工過(guò)程中要特別注意對(duì)防水層的保護(hù)。（6）涂刷時(shí)，下一遍涂向與上一遍垂直。涂刷前必定用水充分浸透混凝土基層，而不能夠可是是表面潤(rùn)濕，以便加強(qiáng)表面的虹吸作用。（7）墻面與地面的交接處：聚氨酯要沿有水墻面向上刷500mm。（8）涂膜搭接必定按要求搭接，即同層涂膜先后搭接寬度為50mm，施工縫搭接寬度大于100mm，上基層操作工人必定注意相互當(dāng)合。（9）立管須做套管，超出地面20mm。依照管位設(shè)臺(tái)辦理，一般超出地面10mm-20mm。下水管為直管，管根處超出地面。依照管位設(shè)臺(tái)辦理，一般超出地面10mm-20mm。專業(yè)資料.各項(xiàng)管理計(jì)劃7.1進(jìn)度管理計(jì)劃確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱施工時(shí)間完成時(shí)間基層清理基層清理干凈2016-1-22016-1-5防水涂料涂刷按施工要求涂刷三遍2016-1-52016-1-15蓄水試驗(yàn)做24小時(shí)蓄水試驗(yàn)2016-1-162016-1-207.2質(zhì)量管理計(jì)劃工程施工質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解分部質(zhì)量等子分部分項(xiàng)工序號(hào)質(zhì)量等級(jí)控制舉措工程級(jí)工程程專業(yè)資料.分部質(zhì)量等子分部分項(xiàng)工序號(hào)質(zhì)量等級(jí)控制舉措工程級(jí)工程程1、檢查涂料涂刷前的基層條件。水性涂料，基層含水率不得大于10%，木材含水率不得大于12%。施涂環(huán)境溫度在5～35℃之間。2、檢查涂料的產(chǎn)品合格證和性能檢測(cè)報(bào)告。其產(chǎn)品品種，型號(hào)和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。防水水性涂3、檢查涂料涂飾的主要施工工藝?；鶎犹?合格涂飾工程料涂飾理應(yīng)符合要求。4、檢查涂料涂飾的外觀和表面質(zhì)量。涂飾應(yīng)平均，粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底起皮和掉粉。水性涂料的顏色和圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。涂層與其他裝修資料、設(shè)備等連結(jié)處應(yīng)符合，界面應(yīng)清楚、雅觀。專業(yè)資料.分部質(zhì)量等子分部分項(xiàng)工序號(hào)質(zhì)量等級(jí)控制舉措工程級(jí)工程程1、檢查涂料涂刷前的基層條件。溶劑型涂料基層含水率不得大于10%。施涂環(huán)境溫度在5～35℃之間。2、檢查涂料的產(chǎn)品合格證和性能檢測(cè)報(bào)告。其產(chǎn)品品種，型號(hào)和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。溶劑型3、檢查涂料涂飾的主要施工工藝。基層處防水2合格涂料涂理應(yīng)符合要求。工程飾4、檢查涂料涂飾的外觀和表面質(zhì)量。涂飾應(yīng)平均，粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底起皮和掉粉。溶劑型涂料的顏色、光彩、圖案，美術(shù)涂料的套色、花紋和圖案均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。涂層與其他裝修資料、設(shè)備等連結(jié)處應(yīng)符合，界面應(yīng)清楚、雅觀。項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)專業(yè)資料.政府質(zhì)量監(jiān)察部門企業(yè)質(zhì)量檢查部門業(yè)主、監(jiān)理、總包項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部質(zhì)量管理部物質(zhì)設(shè)備部施工員質(zhì)量員資料員施工作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制要點(diǎn)控制人參加控制人主要控制容設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人其他管理人員認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)妄圖、提出問(wèn)題對(duì)圖紙的完滿性、合法性、圖紙會(huì)審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人其他管理人員施工準(zhǔn)備可行性進(jìn)行會(huì)審階段施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人其他管理人員按規(guī)定組織編制、報(bào)審（施工案）作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人其他管理人員按規(guī)定組織編制、報(bào)審專業(yè)資料.提出評(píng)定項(xiàng)目或試驗(yàn)報(bào)工藝試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員其他管理人員告，報(bào)我單位總工程師批準(zhǔn)各專業(yè)提出需項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人其他管理人員編制、審查、報(bào)批用計(jì)劃編寫物質(zhì)平衡計(jì)劃組織進(jìn)資料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃物質(zhì)供給負(fù)責(zé)人其他管理人員貨審查質(zhì)保書、盤點(diǎn)數(shù)量、保留員和資料檢資料查收其他管理人員檢查外觀質(zhì)量、查驗(yàn)和試驗(yàn)員驗(yàn)資料保留保留員其他管理人員分類寄存、建帳、立卡查對(duì)名稱、規(guī)格、型號(hào)、資料發(fā)放保留員其他管理人員材質(zhì)、合格證機(jī)具配置進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)備管理員其他管理人員設(shè)備圓滿情況特別作業(yè)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人其他管理人員審查操作證設(shè)計(jì)妄圖、規(guī)要求、技術(shù)技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)人員其他管理人員要點(diǎn)基層查收項(xiàng)目技術(shù)人員其他管理人員復(fù)測(cè)尺寸施工階段設(shè)計(jì)更正資料項(xiàng)目技術(shù)人員其他管理人員辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行代用作業(yè)過(guò)程項(xiàng)目技術(shù)人員其他管理人員按工藝文件要求進(jìn)行施專業(yè)資料.工，特別過(guò)程進(jìn)行過(guò)程能力判斷隱蔽工程項(xiàng)目技術(shù)人員其他管理人員隱蔽容、質(zhì)量情況交工查收資料預(yù)查收、工程收尾審查資交工領(lǐng)導(dǎo)小組其他管理人員檢查查收整理料的正確性階段組織工程交工、文件和資辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組其他管理人員料歸檔現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度容依照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，技術(shù)質(zhì)量交底采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。（1）第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人給項(xiàng)目部相技術(shù)質(zhì)量交關(guān)部門進(jìn)行交底。1底制度（2）第二級(jí)為技術(shù)質(zhì)量有關(guān)部門交底，即對(duì)證量員、施工員、資料員等詳細(xì)管理人員進(jìn)行交底。（3）第三級(jí)為技術(shù)質(zhì)量管理人員交底，技術(shù)質(zhì)量管理人員給各專業(yè)施工隊(duì)交底。（1）在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核容、部位、復(fù)技術(shù)復(fù)核隱核人員及復(fù)核法，如水平線、標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋等。技術(shù)復(fù)核結(jié)果填蔽工程查收寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。制度（2）隱蔽工程的檢查堅(jiān)持“三檢制”，即自檢、交接檢、專檢，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)察上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標(biāo)。專業(yè)資料.序號(hào)制度名稱制度容（1）施工過(guò)程中，各管理人員必定敦促班組做好自檢工作，保證當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完成。（2）每道工序竣工后，由分管該工序的質(zhì)量員、施工員組織施工班組長(zhǎng)，按規(guī)和查收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查收，對(duì)不符合質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重做，直至再次查收合格。（3）工序中間交接時(shí)，應(yīng)填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評(píng)定表質(zhì)量檢查、并署名認(rèn)可。各班組對(duì)各工序要格執(zhí)行“三控制”。3評(píng)定制度（4）項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。（5）項(xiàng)目部對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行不如期抽樣檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限時(shí)整改指令單，各班組必定在指按限時(shí)將整改情況以書面形式反應(yīng)到項(xiàng)目部。（6）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量查收前，質(zhì)量員需提早填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量查收單，經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理單位署名，并歸檔保留。為充分表現(xiàn)設(shè)計(jì)妄圖，確定資料樣品、施工工藝，為大面積施工提樣板領(lǐng)路制供技術(shù)依照和標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)樣板施工，研究裝修工程與其他專業(yè)工程4度的協(xié)調(diào)程序、法及路子，以便為大面積施工協(xié)調(diào)做好各面的準(zhǔn)備工作。（1）外面工程例會(huì)例會(huì)制度報(bào)告工程進(jìn)展情況；聽取建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及總包等各面的指導(dǎo)和建議，提出施工或圖紙上的問(wèn)題與案舉措。專業(yè)資料.序號(hào)制度名稱制度容（2）部工程例會(huì)總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，明確各專業(yè)的施工次序、工序交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接收理，保證施工順利進(jìn)行。為保證資料質(zhì)量，要求資料管理部門格按有關(guān)規(guī)定及有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行操作及管理。對(duì)采買的原資料、構(gòu)(配)件、半成品等，均要成立完滿的查收及送檢制度，根絕不合格資料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允不資料查驗(yàn)、合格資料用于施工。試驗(yàn)管理制資料供給使用過(guò)程中，必定做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。保證本工度程各樣資料均是合格優(yōu)秀資料。在各樣資料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要求供貨商隨貨供給產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時(shí)對(duì)特別資料實(shí)時(shí)做復(fù)驗(yàn)分析，只有當(dāng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告、分析報(bào)告等所有合格后能允用于施工。（1）依照施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同樣階段、不同樣部位編制成品保護(hù)案；以合同、協(xié)議等形式明確成品的交接和保護(hù)責(zé)任，明確項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)成品工作的協(xié)調(diào)監(jiān)察責(zé)任。成品保護(hù)制（2）項(xiàng)目部對(duì)所有入場(chǎng)施工隊(duì)伍都要進(jìn)行如期的成品保護(hù)教育，依7度據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)舉措，使各施工隊(duì)認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作的重要性。（3）項(xiàng)目部與班組簽署成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)并分解到每一作業(yè)崗位。目前工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)專業(yè)資料.序號(hào)制度名稱制度容行保護(hù)。后施工班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的資料、成品、半成品等應(yīng)指定地點(diǎn)堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，防備在施工安裝前損壞或缺少。在計(jì)量工作中，加強(qiáng)各樣計(jì)量用具的檢測(cè)工作，按企業(yè)計(jì)量管理制度進(jìn)行密的管理。保證計(jì)量工作符合的計(jì)量規(guī)定要求，使整個(gè)計(jì)量工作完滿受控，進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量。計(jì)量管理制（1）由專人負(fù)責(zé)本工程所有計(jì)量器材的判斷及管理工作。8度（2）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量用具由專人保留、專人使用。他人不能夠任意動(dòng)用，以免造成人為損壞。（3）計(jì)量用具要如期進(jìn)行校訂、判斷，損壞的計(jì)量用具必定實(shí)時(shí)申報(bào)維修調(diào)動(dòng)。（1）依照“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)施工進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。質(zhì)量獎(jiǎng)罰制（2）在施工中，對(duì)違犯操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)9度量問(wèn)題的施工班組進(jìn)行處分，處分形式為整改、罰款等。（3）在施工過(guò)程中，按圖施工，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)賞，獎(jiǎng)賞形式為表彰、獎(jiǎng)金等。（1）技術(shù)資料的收集、編制與施工進(jìn)度同步，從簽署合約及施工準(zhǔn)技術(shù)資料管備階段，即應(yīng)開始資料的積累、整理、核算工作，工程竣工查收資10理制度料的編制、歸檔工作。（2）技術(shù)資料的填寫必定符合合同要求、規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，反應(yīng)工程專業(yè)資料.序號(hào)制度名稱制度容情況，做到容真切可信、數(shù)據(jù)正確、字跡清楚、手續(xù)齊全