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第頁共頁公司采購員年終工作總結(jié)公司采購員年終工作總結(jié)[篇1:2023年采購部年終總結(jié)]xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),公司采購員年終工作總結(jié)。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,竭力控制采購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),全年完成采購工程共計(jì)560萬元,保證了公司消費(fèi)部的正常運(yùn)營,在整體的一年里,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能到達(dá)98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的`事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推延,盡最快解決。二、我們的采購工作就是效勞于消費(fèi),就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的消費(fèi)所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析^p,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原那么。三、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊理論,不斷進(jìn)步自己的采購業(yè)務(wù)程度,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,竭力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,資料共享平臺(tái)《公司采購員年終工作總結(jié)》(s://..)。采購部年終工作總結(jié)。五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),和有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商處理。六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己理解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,進(jìn)步工作效率。綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)歷,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目的邁進(jìn)爭取更大的進(jìn)步![篇2:2023年采購部年終工作總結(jié)]光陰飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了2023年。在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司<員工手冊》,根本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工作。獲得了一定的成績,但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:一、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù)xx年度,公司采購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是抑制困難,勤奮工作,保證了公司消費(fèi)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù):在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,嚴(yán)格按照董事長要求及比價(jià)程序,把握市場價(jià)格,處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購本錢。下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的場面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動(dòng)改變工作
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