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文檔簡(jiǎn)介
/目錄第一章工程概述2其次章監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)4第三章監(jiān)理工作依據(jù)6第四章監(jiān)理工作內(nèi)容7第五章監(jiān)理重點(diǎn)18第六章監(jiān)理工作措施18第七章項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)19第八章監(jiān)理工作制度21第九章監(jiān)理設(shè)施22第一章工程概述一、工程簡(jiǎn)介:本邊坡位長樂市玉田鎮(zhèn)玉田村老年活動(dòng)中心后山偏西南側(cè),邊坡總長度約為48.6m,坡底標(biāo)高35~45m,坡頂標(biāo)高42.3~54.1m,坡高7~9m。現(xiàn)狀坡型呈圈椅狀的凹形地貌,坡率約為1:0.3~1:1.2,坡頂為自然斜坡,植被發(fā)育良好,坡腳有平臺(tái),距邊坡坡腳2m為老年活動(dòng)中心的廣場(chǎng),圍墻外5m為村道路。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,該邊坡坡面袒露,若遇連續(xù)強(qiáng)降雨,雨水對(duì)坡體進(jìn)行沖刷,該邊坡有可能發(fā)生滑坡或坍塌,一旦發(fā)生地質(zhì)災(zāi)難,將嚴(yán)峻威逼坡腳下的建筑物及活動(dòng)中心大廳的平安,邊坡存在嚴(yán)峻的平安隱患。為確保邊坡的穩(wěn)定,本工程由長樂市玉田鎮(zhèn)人民政府投資興建,設(shè)計(jì)單位為福建省地質(zhì)工程探討院,監(jiān)理單位為福州成建工程監(jiān)理有限公司,由福建華東巖土工程有限公司承建。二、主要分部工程簡(jiǎn)介:本工程主要由削坡工程、漿砌片石護(hù)坡、錨索格構(gòu)工程、排水溝工程、綠化工程幾個(gè)分部工程組成。1、漿砌片石護(hù)坡工程:①、護(hù)坡分為兩層,底層護(hù)坡厚0.5~1.0m,坡頂至標(biāo)高35.0處;②、頂層護(hù)坡厚0.3m,頂層至錨索框架底部;③、漿砌片石接受M7.5砌筑,每隔10-15米設(shè)一道沉降縫,縫內(nèi)用瀝青麻筋填塞,縫寬2cm;④、護(hù)坡上部孔窗內(nèi)接受C20預(yù)制六棱塊培土植草防護(hù),護(hù)坡墻背全部鋪設(shè)300g/m的長絲無紡?fù)凉げ?,其?gòu)造詳見設(shè)計(jì)圖紙;2、錨索工程:①、錨孔直徑≧130,傾角20度;②、錨索長度為10-15m,材料為無粘結(jié)型鋼絞線;③、錨索間距:豎向3.0m,水平向3.5m;④、鉆孔式預(yù)應(yīng)力錨索接受干法成孔,超鉆0.5米,施工前,應(yīng)選擇典型巖層進(jìn)行錨索抗拔力基本試驗(yàn),以確定巖層摩阻力和錨索承載力;⑤、注漿為水泥凈漿,水灰比為0.4-0.45,漿體材料28天的無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不應(yīng)低于30Mpa,接受強(qiáng)度等級(jí)為42.5R普硅水泥;3、格構(gòu)梁工程:①、格構(gòu)梁為“#”字型格構(gòu),格構(gòu)梁節(jié)點(diǎn)處設(shè)非預(yù)應(yīng)力錨桿;②、格構(gòu)梁接受鋼筋砼結(jié)構(gòu),從橫梁截面尺寸高*寬=500*400㎜;③、梁砼為C25,配筋詳見大樣圖;④、梁嵌入坡面巖土體250㎜,格構(gòu)梁接受六棱塊植草進(jìn)行綠化;⑤、在框架梁的底部設(shè)置地梁,在頂部設(shè)置頂梁,地梁及頂梁的截面尺寸及配筋詳見大樣圖;4、排水溝工程:①、排水溝:邊坡坡腳排水溝斷面為直角梯形型接受C20混凝土澆筑,下底寬0.6m,深0.55m,外側(cè)溝壁直立,內(nèi)側(cè)溝壁坡率1:1.0,外壁及底厚0.15m,內(nèi)側(cè)依據(jù)開溝后內(nèi)側(cè)槽壁高度作為墻設(shè)置,壁厚0.15m。平臺(tái)擋水埂排水溝斷面接受C20混凝土澆筑,溝底寬0.3m,高0.25m,壁厚0.15m;②、截水溝:截水溝接受M7.5漿砌片石砌筑,斷面尺寸為:底寬0.771m,頂寬0.9m,高0.8m,壁厚0.3m.截水溝的砌筑砂漿為M7,5,抹面砂漿為M5水泥砂漿;③、馬道排水溝:馬道排水溝接受C20混凝土現(xiàn)澆筑,預(yù)制平臺(tái)擋水埂斷面尺寸為:底寬0.15m,高0.4m,壁厚0.15m.抹面砂漿為M5水泥砂漿;④、急流槽:急流槽斷面尺寸為800×700㎜,接受M7.5水泥砂漿砌片石;5、綠化工程:在格構(gòu)梁間掛六棱塊護(hù)面培土綠化——植草;其次章監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍:依據(jù)我公司和長樂市玉田鎮(zhèn)人民政府簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同,本工程監(jiān)理工作范圍包括施工階段和保修階段。1、施工階段監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)和職責(zé)范圍,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以國家、福建省、福州市的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖紙為依據(jù),監(jiān)督管理承包人完成《施工合同》項(xiàng)目?jī)?nèi)容,監(jiān)理工程師應(yīng)集中力氣做好施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資“三限制”的監(jiān)理,平安及文明施工的監(jiān)理,做好合同管理、信息管理及檔案資料管理工作,主動(dòng)開展施工現(xiàn)場(chǎng)的各種內(nèi)部協(xié)調(diào)組織工作,并幫助建設(shè)單位,參和各種外部協(xié)調(diào)工作。2、保修階段監(jiān)理在工程竣工或部分工程(單位工程)竣工后,一旦簽發(fā)交接證書后即進(jìn)入保修階段監(jiān)理。保修階段人員原則上還是施工階段監(jiān)理人員的原班人馬,定期對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行回訪,剛好了解工程投入運(yùn)用后出現(xiàn)的工程質(zhì)量狀況,對(duì)工程缺陷的修補(bǔ),修復(fù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,同時(shí)督促承包人在保修期履行合同義務(wù),妥當(dāng)處理好竣工后存在的工程質(zhì)量缺陷問題。本工程中監(jiān)理的專業(yè)工程范圍包括:削坡工程、漿砌片石護(hù)坡工程、錨索格構(gòu)工程、排水溝工程、綠化工程幾個(gè)分部工程組成。二、監(jiān)理工作目標(biāo):1、監(jiān)理工作總目標(biāo)依據(jù)《監(jiān)理合同》服務(wù)的范圍和內(nèi)容,全面履行監(jiān)理方的義務(wù),獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地為長樂市玉田鎮(zhèn)玉田村老年活動(dòng)中心后山邊坡治理工程供應(yīng)監(jiān)理服務(wù),使工程質(zhì)量、工期和投資滿意施工合同和監(jiān)理合同的要求;強(qiáng)化規(guī)范管理,使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的,使監(jiān)理工作達(dá)到建設(shè)單位滿意,并努力爭(zhēng)取超越建設(shè)單位的期望要求。2、工程質(zhì)量限制目標(biāo)該工程的工程質(zhì)量等級(jí)為合格工程,監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工合同,經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文件,國家和福州市現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)中的要求監(jiān)督工程施工質(zhì)量,組織工程驗(yàn)收(隱藏工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,竣工初驗(yàn)等),確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,力求達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程。為此,監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量限制目標(biāo)如下表:序號(hào)分部(分項(xiàng))工程名稱質(zhì)量限制目標(biāo)1削坡工程合格2漿砌片石護(hù)坡工程合格3錨索格構(gòu)工程合格4排水溝工程合格5綠化工程合格3、工程進(jìn)度限制目標(biāo)依據(jù)本工程的實(shí)際施工狀況,監(jiān)理機(jī)構(gòu)將以業(yè)主和承包人簽訂的《承包合同》工期為基本限制目標(biāo),主動(dòng)協(xié)作建設(shè)單位做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,督促檢查承包人的開工準(zhǔn)備,確定開工日期,力爭(zhēng)早開工,確保本工程按期竣工,交付運(yùn)用。4、工程投資限制目標(biāo)以不超過業(yè)主和承包人簽定的施工合同的總造價(jià)作為投資限制的基本目標(biāo),確保投資限制在批準(zhǔn)的投資概算范圍內(nèi)。以施工圖為基礎(chǔ),嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序,嚴(yán)格限制預(yù)算外經(jīng)濟(jì)的支出,確保業(yè)主的投資目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。5、平安和文明施工限制目標(biāo)(1)監(jiān)督施工單位實(shí)現(xiàn)“三無”,即全年無重大傷亡事故,無重大設(shè)備事故,無重大生產(chǎn)火災(zāi)事故。(2)削減輕傷事故,一般事故頻率限制在0.3%以內(nèi)。(3)堅(jiān)持按“一標(biāo)三規(guī)范”檢查考核,現(xiàn)場(chǎng)施工自檢合格率90%,優(yōu)良率在85%以上。(4)平安生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理檢查評(píng)分在70分以上。監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理人員應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理,熱忱服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的工作原則;細(xì)致貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī),制定詳細(xì)的工作支配,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查制度,努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。施工監(jiān)理的依據(jù)主要是業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件,以及監(jiān)理服務(wù)合同。監(jiān)理工作的其它主要依據(jù)有:1、工程建設(shè)的法律、法規(guī),主要有《中華人民共和國建筑法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等。2、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):主要有建筑工程設(shè)計(jì)和施工及驗(yàn)收規(guī)范,《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)的工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件,該工程的《施工許可證》。4、勘察、設(shè)計(jì)文件,包括工程地質(zhì)勘察報(bào)告,設(shè)計(jì)施工圖紙(含設(shè)計(jì)變更)。5、經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部和業(yè)主審定的施工組織設(shè)計(jì)(方案)。6、工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則;7、其它,如監(jiān)理工程師及承包人在工程實(shí)施過程中形成的會(huì)議紀(jì)要,工程聯(lián)系單以及業(yè)主簽發(fā)的書面和口頭的指令均可作為監(jiān)理的依據(jù)。監(jiān)理工作內(nèi)容本工程的監(jiān)理工作內(nèi)容包括質(zhì)量限制,工期限制,投資限制,合同管理,組織協(xié)調(diào),平安和文明施工監(jiān)督檢查,監(jiān)理資料以及監(jiān)理合同所規(guī)定的其它監(jiān)理工作。本工程為工業(yè)項(xiàng)目,針對(duì)本工程的特點(diǎn)和實(shí)際狀況,監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有:1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)理辦公室,并按公司的規(guī)定進(jìn)行布置,備齊監(jiān)理所需資料,包括第三章“監(jiān)理工作依據(jù)”中提到的各種法律,法規(guī),規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),備齊常用檢測(cè)器具和辦公設(shè)備(詳細(xì)內(nèi)容在第九章“監(jiān)理設(shè)施”中詳述)。2、幫助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。(1)幫助業(yè)主辦理開工手續(xù),審批開工報(bào)告,確定開工日期;(2)幫助業(yè)主向承包人交付測(cè)量限制樁。3、督促承包人做好施工準(zhǔn)備(1)承包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,資質(zhì)、數(shù)量滿意要求,“五大員”(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安檢員、材料員)必需有上崗證;(2)施工機(jī)具、人員已進(jìn)場(chǎng),施工機(jī)具符合施工須要并檢驗(yàn)合格,施工人員素養(yǎng)、工種、數(shù)量符合須要,特殊工種人員必需有上崗證;(3)主要工程材料(半成品)基本落實(shí)。包括鋼絞線、鋼筋、水泥、砂、石料、商品砼、砌體材料等;(4)測(cè)量放線限制成果及愛惜措施已完成。專業(yè)監(jiān)理工程師按要求對(duì)承包人報(bào)送的測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)核檢查,符合要求予以簽認(rèn)。4、審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)(方案)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)及其報(bào)審表,提出審查看法。審查的主要內(nèi)容包括:施工依次支配的合理性,施工工藝、施工方法的可行性、牢靠性,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系和管理體系能否滿意施工的要求;施工總進(jìn)度支配支配能否達(dá)到合同工期的要求,是否科學(xué)合理;施工平面布置的合理性;施工平安設(shè)施、措施是否牢靠;文明施工水同等。5、審查分包商資質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人報(bào)送的分包商資質(zhì)報(bào)審表和有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。6、組織施工圖紙會(huì)審(含設(shè)計(jì)交底)工程開工前,監(jiān)理人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提出書面的設(shè)計(jì)圖紙預(yù)審記錄,由總監(jiān)主持施工圖紙會(huì)審會(huì)議,全體監(jiān)理人員參加。施工圖紙會(huì)審既是質(zhì)量限制的重要環(huán)節(jié),也是投資限制關(guān)鍵(事前限制)。7、組織召開開工預(yù)備會(huì)議、簽發(fā)開工報(bào)告開工預(yù)備會(huì)議應(yīng)在簽發(fā)開工報(bào)告前實(shí)行,會(huì)議由業(yè)主或總監(jiān)理工程師召集和主持,參加人員包括:業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員參加,必要時(shí),可請(qǐng)和項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他單位如政府質(zhì)檢、安檢,相關(guān)協(xié)作單位等人員參加。開工預(yù)備會(huì)議的主要議程:(1)明確各有關(guān)人員的授權(quán),職責(zé)分工及組織機(jī)構(gòu);(2)明確監(jiān)理工作有關(guān)的程序及要求;(3)檢查業(yè)主負(fù)責(zé)的開工準(zhǔn)備狀況;(4)明確信息傳遞程序,聯(lián)絡(luò)方式和渠道;(5)明確工程例會(huì)的議程、時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn);(6)處理其它須要解決的問題;專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人報(bào)送的工程開工報(bào)告及相關(guān)資料,具備以下條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令,并報(bào)業(yè)主。a施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn);b拆遷工作能滿意工程進(jìn)度的須要;c施工組織設(shè)計(jì)(方案)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);d承包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,機(jī)具、必要的施工人員已進(jìn)場(chǎng),首批合格工程材料已進(jìn)場(chǎng)(落實(shí));e“三通一平”等已滿意開工要求。8、嚴(yán)格監(jiān)控工程材料和構(gòu)配件質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、半成品、構(gòu)配件報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,監(jiān)督承包單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,并填寫《建設(shè)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表》;驗(yàn)收合格后,在驗(yàn)收表上簽字。同時(shí),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行見證抽檢。檢驗(yàn)合格后,專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師應(yīng)審批承包人填報(bào)的《成品、半成品報(bào)審表》,批準(zhǔn)后方可運(yùn)用。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、成品、半成品、構(gòu)配件,監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,書面通知承包人限期將不合格的工程材料、成品、半成品、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)工程中接受的新材料,新設(shè)備,新工藝,新技術(shù)均應(yīng)審核其技術(shù)簽定書,凡是未經(jīng)試驗(yàn)或無技術(shù)簽定書的,不得在工程中應(yīng)用。9、組織隱藏工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師必需依據(jù)設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)隱藏工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)細(xì)致、細(xì)致,確保其施工符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。詳細(xì)做法如下:(1)承包人完成自檢并合格后,填寫隱藏工程驗(yàn)收記錄,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收;(2)監(jiān)理工程師自接到承包人通知后,應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)組織隱藏工程驗(yàn)收,若符合要求時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)剛好簽認(rèn)隱藏工程驗(yàn)收記錄;(3)若不符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》通知承包人整改,待整改后,再按上述程序驗(yàn)收。驗(yàn)收合格前,監(jiān)理工程師應(yīng)禁止承包人進(jìn)行后續(xù)工序的施工。10、監(jiān)控工序質(zhì)量(1)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督及幫助承包人完善質(zhì)量保證措施,并要求承包人將質(zhì)量保證措施落實(shí)到詳細(xì)施工過程中;工程材料和構(gòu)配件必需符合要求后方可運(yùn)用;操作程序必需符合施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案);施工過程中工序間的自檢、互檢及專職檢查,其記錄必需齊全、真實(shí);(2)對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程,監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站檢查,并填寫《旁站監(jiān)理記錄表》;對(duì)正在施工的部位或工序,監(jiān)理人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的巡察檢查,并填寫《監(jiān)理巡察檢查記錄表》;對(duì)于承包人已經(jīng)自檢的項(xiàng)目,監(jiān)理人員依據(jù)確定的比例獨(dú)立進(jìn)行平行檢查,并填寫有關(guān)的記錄。11、組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收(1)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包人報(bào)送的分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認(rèn);(2)對(duì)須要在施工過程中進(jìn)行中間驗(yàn)收的重要分項(xiàng)分部工程,總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好組織中間驗(yàn)收。參加人員應(yīng)包括:業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包人,并應(yīng)按政府有關(guān)規(guī)定通知監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。驗(yàn)收通過后,參和人員對(duì)中間驗(yàn)收證明書進(jìn)行簽認(rèn)。(3)對(duì)驗(yàn)收中存在的問題,監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包人整改并監(jiān)督落實(shí)。12、處理質(zhì)量問題(1)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)剛好下達(dá)《工程質(zhì)量整改通知單》,要求承包人整改,并檢查整改結(jié)果;(2)對(duì)施工過程中存在的重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好下達(dá)全部工程或部分工程《工程暫停令》。要求承包人停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》。下達(dá)《工程暫停令》和簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》應(yīng)事先向業(yè)主報(bào)告;(3)對(duì)須要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包人報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收,總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好向業(yè)主及本公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告,并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。同時(shí)應(yīng)按規(guī)定向政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。13、跟蹤進(jìn)度支配,限制工程進(jìn)度(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列做法進(jìn)行工程進(jìn)度限制a總監(jiān)理工程師審批承包人報(bào)送的施工總進(jìn)度支配、月度施工進(jìn)度支配。b專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度支配實(shí)際實(shí)施狀況跟蹤檢查、分析;c當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合支配進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求承包人編制下一期進(jìn)度支配;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于支配進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包人實(shí)行糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)峻滯后于支配進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師和業(yè)主商定實(shí)行進(jìn)一步措施。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師制定進(jìn)度限制方案,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送業(yè)主。限制方案要重點(diǎn)突出上述幾個(gè)工期的限制點(diǎn)。其限制方案要征求業(yè)主的看法,并盡最大可能的落實(shí)業(yè)方法見;(3)總監(jiān)理工程師在《監(jiān)理月報(bào)》中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度及其限制狀況,并提出合理預(yù)防由業(yè)主緣由導(dǎo)致工期及工期延期及其相關(guān)費(fèi)用索賠的建議;(4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工期延期及工程延誤進(jìn)行細(xì)致處理,并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第6.4條辦理。14、組織工程例會(huì),協(xié)調(diào)工程有關(guān)各方的關(guān)系(1)在施工過程中,總監(jiān)理工程師依據(jù)開工預(yù)備會(huì)議的約定,每?jī)芍芤淮谓M織召開工程例會(huì)。其主要內(nèi)容包括:a檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況,分析未完事項(xiàng)緣由;b檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度支配完成狀況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施;c檢查工程質(zhì)量,提出工程質(zhì)量限制的要求,解決工程施工中的技術(shù)難題;d檢查工程核定及工程款支付狀況;e解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);f其他有關(guān)事宜。(2)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)須要?jiǎng)偤媒M織專題會(huì)議,解決施工過程中的各種專題問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)和工程有關(guān)各方的關(guān)系;(3)會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并按開工預(yù)備會(huì)議約定的確認(rèn)方式賜予確認(rèn);重要的會(huì)議,應(yīng)經(jīng)和會(huì)各方代表會(huì)簽;(4)除會(huì)議上的協(xié)調(diào)以外,監(jiān)理人員依據(jù)工作的須要向工程有關(guān)各方發(fā)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》。15、進(jìn)行工程計(jì)量和支付,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證(1)進(jìn)行工程計(jì)量a監(jiān)理工程師必需對(duì)承包人申請(qǐng)計(jì)量的工程項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的審查,在施工過程中的計(jì)量范圍包括如下方面:工程量清單中的工程項(xiàng)目;合同文件中規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目;工程變更項(xiàng)目。b工程計(jì)量的依據(jù)有:施工合同;工程量清單及說明;分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表;工程變更指令及修訂的工程量清單;施工圖紙及技術(shù)規(guī)范。c未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量;d監(jiān)理人員除了對(duì)工程量清單中的工程項(xiàng)目,合同文件中規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量以外,重點(diǎn)對(duì)每月完成的工程項(xiàng)目(即承包人每月工程進(jìn)度表中的項(xiàng)目)和工程變更進(jìn)行計(jì)量;e對(duì)于已經(jīng)完成的分部分項(xiàng)工程,經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,承包人在約定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提出計(jì)量申請(qǐng)及其有關(guān)資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可進(jìn)行計(jì)量。監(jiān)理工程師在進(jìn)行計(jì)量時(shí),應(yīng)按約定的時(shí)間提前通知業(yè)主和承包人派代表參加,并按合同約定的計(jì)算方法計(jì)量,計(jì)量結(jié)果必需經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽署。(2)進(jìn)行工程支付a工程支付,是指工程預(yù)付款、中期支付及竣工結(jié)算三個(gè)部分。工程預(yù)付款,監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同的規(guī)定辦理。工程中期支付必需在計(jì)量完成的基礎(chǔ)上進(jìn)行,對(duì)于未進(jìn)行計(jì)量的項(xiàng)目,監(jiān)理工程師不應(yīng)簽署支付證明文件??⒐そY(jié)算必需在竣工驗(yàn)收完成后進(jìn)行;b中間支付和竣工結(jié)算按監(jiān)理程序。(3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證施工現(xiàn)場(chǎng)簽證是承包人要求補(bǔ)償損失或按業(yè)主要求進(jìn)行的一些零星臨時(shí)施工項(xiàng)目計(jì)量計(jì)費(fèi)的一種方式,在通過的狀況下,涉及金額較小。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的處理方式,監(jiān)理工程師除了原則上參照索賠處理方式外,也可以和業(yè)主、承包人協(xié)商,接受相對(duì)簡(jiǎn)潔的處理程序。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證必需符合施工合同約定。狀況真實(shí),計(jì)量精確,費(fèi)用符合規(guī)定。16、處理變更事宜項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列做法處理工程變更:(1)設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)出設(shè)計(jì)變更文件;業(yè)主提出工程變更時(shí),應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更文件;承包人提出工程變更時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后,由業(yè)主審定并轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更文件;監(jiān)理提出設(shè)計(jì)變更時(shí),也應(yīng)由業(yè)主審定并轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更文件;(2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定對(duì)工程變更和工期作出評(píng)估,并由監(jiān)理工程師和業(yè)主、承包人進(jìn)行協(xié)調(diào);(3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》,并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包人實(shí)施。17、處理工程索賠(1)承包人向業(yè)提出費(fèi)用索賠時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理:a承包人在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)業(yè)主的費(fèi)用索賠意向通知書;b總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集和索賠有關(guān)的資料;c承包人在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)業(yè)主的《費(fèi)用索賠申報(bào)表》;d總監(jiān)理工程師主持審核《費(fèi)用索賠申報(bào)表》,有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加。審核內(nèi)容包括:索賠的理由是否成立?索賠的依據(jù)是否有效、完整?索賠的計(jì)算是否正確?假如索賠有理、有據(jù)、有度,則和業(yè)主商談。達(dá)到看法一樣后簽署《費(fèi)用索賠申報(bào)表》并報(bào)業(yè)主簽署看法。若是索賠不符合要求時(shí),應(yīng)在其申報(bào)表上簽署處理看法(上述做法均在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)),拒絕索賠或要求承包人提交進(jìn)一步的詳細(xì)資料,再作審核。(2)當(dāng)承包人的費(fèi)用索賠要求和工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí),總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)時(shí),應(yīng)和工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來,綜合作出費(fèi)用索賠和工期延期的確定。(3)業(yè)主向承包人提出費(fèi)用索賠時(shí),總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后,應(yīng)公正地和業(yè)主、承包人進(jìn)行協(xié)商,并剛好作出答復(fù)。18、合同爭(zhēng)議的調(diào)解施工合同、監(jiān)理合同是監(jiān)理的依據(jù)。合同管理是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要工作。因此,在監(jiān)理過程中要經(jīng)常比照檢查合同雙方執(zhí)行合同的狀況,要求合同雙方自覺履行合同,如有違反合約的事項(xiàng),應(yīng)督促其整改。若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解時(shí),應(yīng)進(jìn)行以下工作:(1)剛好了解合同爭(zhēng)議的全部狀況,包括調(diào)查和取證;(2)剛好和合同爭(zhēng)議的雙方磋商;(3)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解;(4)當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一樣時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理合同爭(zhēng)議的看法,業(yè)主或承包人在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未提出異議,在符合施工合同的前提下,此看法應(yīng)為最終確定。(5)在爭(zhēng)議調(diào)解過程中,除已達(dá)到施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件外,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求雙方接著履行施工合同。20、監(jiān)督檢查平安、文明施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)按《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)和政府下發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及要求監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)的平安、文明施工,每月必需檢查一次,同時(shí)填寫《施工平安文明施工檢查記錄表》;工程例會(huì)要檢查這方面的工作;在監(jiān)理工程師的巡察檢查中也包含此項(xiàng)內(nèi)容。通過監(jiān)督檢查,促使承包人及其人員樹立平安第一的思想,促使承包人落實(shí)平安文明施工措施和制度。對(duì)平安生產(chǎn)和文明施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序按《福州市建設(shè)工程施工旁站監(jiān)理的范圍(試行)》實(shí)行旁站監(jiān)理,監(jiān)督檢查平安文明施工,也是工期限制的一項(xiàng)重要工作。21、督促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料為了保證承包人供應(yīng)的竣工資料真實(shí)、齊全,符合規(guī)定,防止出現(xiàn)弄虛作假后補(bǔ)資料的現(xiàn)象,專業(yè)監(jiān)理工程師要督促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料。22、組織業(yè)主、設(shè)計(jì)人員和承包人進(jìn)行工程初步驗(yàn)收(即預(yù)驗(yàn)收)(1)承包人完成施工圖和施工合同約定的全部?jī)?nèi)容并自行驗(yàn)收合格后,向監(jiān)理工程師提交竣工初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;(2)總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包人進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)承包人報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的觀感質(zhì)量評(píng)分,對(duì)單位工程質(zhì)量作出初步評(píng)定;(3)對(duì)初步驗(yàn)收中發(fā)覺的問題,監(jiān)理工程師用書面的形式通知承包人整改,整改后須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn);(4)總監(jiān)理工程師提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,并經(jīng)公司總工程師審核簽字,公司負(fù)責(zé)人審批、簽字。23、參加工程竣工驗(yàn)收,審查工程結(jié)算(1)工程初步驗(yàn)收合格后,承包人向監(jiān)理工程師提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,驗(yàn)收申請(qǐng)須經(jīng)承包人法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn);(2)監(jiān)理工程師對(duì)竣工申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行核查,符合要求并經(jīng)總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位法定代表簽署后,呈報(bào)業(yè)主組織驗(yàn)收;(3)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收,并提出《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》和相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收提出的整改問題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須要求(書面)承包人整改,且進(jìn)行復(fù)查。工程竣工驗(yàn)收的條件應(yīng)符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)條文的要求,依據(jù)《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理方法》辦理竣工手續(xù)。驗(yàn)收合格后,總監(jiān)理工程師應(yīng)在驗(yàn)收證明文件上簽署看法,幫助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門申請(qǐng)備案;(4)依據(jù)監(jiān)理合同的約定,審查工程結(jié)算。本公司選派三名熟悉結(jié)算的資深專業(yè)人員審查工程結(jié)算,把好結(jié)算關(guān)。24、整理監(jiān)理文檔,向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告本項(xiàng)工作按《福州市施工監(jiān)理規(guī)程》第28條的要求辦理。25、保修期階段監(jiān)理工作內(nèi)容(1)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查工程狀況,參和鑒定質(zhì)量責(zé)任;(2)專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人回訪;(3)督促承包人剛好完成未完工程收尾項(xiàng),修理工程出現(xiàn)的缺陷;(4)本公司定期(每半年)或不定期支配有關(guān)監(jiān)理工程師回業(yè)主,征求業(yè)方法見,并按《福州市施工監(jiān)理規(guī)程》第27條的要求辦理。第五章監(jiān)理重點(diǎn)一、監(jiān)理重點(diǎn)1、細(xì)致組織施工圖紙會(huì)審(含設(shè)計(jì)交底),重點(diǎn)審查錨索結(jié)構(gòu)的規(guī)范性、合理性、一樣性以及和給排水、格構(gòu)交叉沖突的問題。2、嚴(yán)把工程原材料和構(gòu)配件質(zhì)量限制關(guān),全部進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件應(yīng)由監(jiān)理人員驗(yàn)收合格,按規(guī)定取樣送檢。對(duì)于建設(shè)單位有特殊要求的材料,應(yīng)滿意其要求。3、細(xì)致組織好各專業(yè)的隱藏工程驗(yàn)收,實(shí)行旁站監(jiān)理記錄。第六章監(jiān)理工作措施監(jiān)理工作措施:為保證監(jiān)理工作的質(zhì)量,圓滿完成監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù),達(dá)到業(yè)主滿意,本監(jiān)理部將實(shí)行如下質(zhì)量保證措施:1、細(xì)致執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、每周召開監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員例會(huì),總監(jiān)理工程師總結(jié)檢查上周各專業(yè)監(jiān)理的工作,解決監(jiān)理工作中存在的問題,提出下周監(jiān)理工作的支配及其監(jiān)理重點(diǎn)。3、建立定期回訪業(yè)主制度,依據(jù)業(yè)方法見改進(jìn)監(jiān)理工作。4、加強(qiáng)文件、監(jiān)理記錄和資料的管理。對(duì)于監(jiān)理過程中的資料、記錄、簽證等,應(yīng)按規(guī)定簽證、標(biāo)識(shí),剛好整理,分類有序。5、配備必要的監(jiān)理儀器和設(shè)備,監(jiān)理儀器和設(shè)備詳見第九章。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,可以托付有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)依據(jù)本工程的規(guī)模和監(jiān)理工作的須要,本項(xiàng)目配備以總監(jiān)理工程師為負(fù)責(zé)人的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,監(jiān)理成員一共4名,其姓名、分工如下:
溫鵬飛總監(jiān)理工程師嚴(yán)拱永土建監(jiān)理工程師陳光天電氣監(jiān)理工程師劉立資料員監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下:總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師溫鵬飛電氣監(jiān)理工程師陳光天電氣監(jiān)理工程師陳光天資料員劉立土建監(jiān)理工程師嚴(yán)拱永項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作代表公司全面負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同以及總監(jiān)理工程師職責(zé);專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作,以及本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的組織協(xié)調(diào),履行專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé);監(jiān)理員幫助總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作;資料管理員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料統(tǒng)一簽收、整理、保管工作。一、總監(jiān)理工程師的職責(zé)主要包括:1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式,人員配備,工作分工及崗位職責(zé)。2、主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理方案,審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。3、組織全面實(shí)施監(jiān)理方案及監(jiān)理細(xì)則,協(xié)調(diào)實(shí)施過程中各方面的工作。4、組織檢查、考核監(jiān)理人員的工作,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員剛好進(jìn)行調(diào)整,保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作。5、審核分包單位資質(zhì),簽署審核看法。6、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度支配等重要文件。7、審核并簽署承包人提交的重要申請(qǐng),計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算。8、處理工程變更事宜,簽署工程變更指令。9、主持或參和工程質(zhì)量缺陷和事故的調(diào)查處理。10、主持開工預(yù)備會(huì)議及工作例會(huì)。11、簽署處理對(duì)外發(fā)
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