東莞市某土石方工程施工方案

第一章工程概況一、工程概況本工程是東莞市土石方工程。二、工程量統(tǒng)計(jì)土方開(kāi)挖：422498.37立方米汽車運(yùn)土方1公里：911364.51立方米土方回填：911364.51立方米三、工程特點(diǎn)本工程土方均為場(chǎng)內(nèi)平衡。第二章施工前期準(zhǔn)備工作為確保本工程質(zhì)量、工期要求，我司將組織精兵強(qiáng)將投入到本工程中，要求全體施工人員樹(shù)立精品意識(shí)，充分發(fā)揮多年的市政工程施工經(jīng)驗(yàn)和組織能力，解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的建設(shè)。創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)是我公司承接本工程的宗旨。一、機(jī)械、材料的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備及勞動(dòng)力的組織1、合理編制材料、機(jī)械及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并調(diào)配足夠的資金，保證各個(gè)方面的需要。2、按照機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，對(duì)所有機(jī)械及設(shè)備（特別是瀝青攤鋪機(jī)械、瀝青拌和設(shè)備）進(jìn)行檢修及調(diào)試，使其保持在最佳待用狀態(tài)。窗3達(dá)、按照勞動(dòng)力修使用計(jì)劃調(diào)配鉛人員，安排勞碎動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并營(yíng)對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的魔勞動(dòng)力進(jìn)行安擇全教育；對(duì)工宵程所需的各技咬術(shù)工種進(jìn)行培怎訓(xùn)教育，取得領(lǐng)有關(guān)上崗證、劈資格證后方許符其進(jìn)場(chǎng)從事相脅應(yīng)的工作，勞茅動(dòng)力及技術(shù)工精種人員，進(jìn)場(chǎng)泛后，定期對(duì)其剪進(jìn)行勞動(dòng)安全沒(méi)教育及施工技接術(shù)總結(jié)及文明命施工教育，以攀加強(qiáng)工人的勞麥動(dòng)安全意識(shí)，襲不斷提高施工發(fā)技術(shù)，使工程移順利進(jìn)展。及二、施工臨設(shè)銹布置閣1齡、施工用水、嶺用電由我司自炕行解決，我司果進(jìn)場(chǎng)后即根據(jù)烏施工需要接駁大施工水電?；?噸、施工引臨設(shè)布置于北筆面（具體見(jiàn)平援面布置圖）恐，臨設(shè)的搭建差嚴(yán)格按文明施厲工要求進(jìn)行。悅?cè)⒔M織圖紙海會(huì)審、技術(shù)交容底鵲1唯、工程開(kāi)工前們，由項(xiàng)目部總員工程師組織，王集中項(xiàng)目部全氣體技術(shù)人員仔紹細(xì)審閱圖紙，婦將不清楚或不蒼明的問(wèn)題及時(shí)車匯總，以書面臘形式會(huì)知業(yè)主偉、設(shè)計(jì)人員及腰時(shí)解決。遙2嫁、組織兩級(jí)技遵術(shù)交底，第一涂級(jí)由總工程師挖組織工程部技疏術(shù)人員向項(xiàng)目藝經(jīng)理部交底：敲第二級(jí)由項(xiàng)目晉經(jīng)理部向班組豆交底，做到項(xiàng)族目部全體人員狀都熟悉設(shè)計(jì)文罩件和施工方法宣。四、施工測(cè)量島1騙、各種測(cè)量?jī)x垃器、工具均應(yīng)劈按有關(guān)的質(zhì)量竹管理規(guī)定，定魯期送有關(guān)部門贈(zèng)進(jìn)行檢測(cè)，取守得有關(guān)質(zhì)檢部浙門的合格證書醋后才能使用，蝦使用過(guò)程中有強(qiáng)關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常播對(duì)所有的儀器范、工具進(jìn)行自按檢、自校使之察保持在良好的梨狀態(tài)中。頂2玉、布設(shè)測(cè)量控眾制網(wǎng)：測(cè)量控唯制網(wǎng)的布設(shè)，斤根據(jù)甲方所提槳供的測(cè)量控制銜點(diǎn)及國(guó)家的有叮關(guān)測(cè)量規(guī)范和君有關(guān)的設(shè)計(jì)施勉工要求進(jìn)行，棒以測(cè)量控制網(wǎng)盜作為該工程的桿平面、高程控您制和施工測(cè)量筒放樣的首級(jí)控懶制及依據(jù)。處3停、施工放樣測(cè)紛量：婆控制中線施測(cè)菠方法：在測(cè)量食控制網(wǎng)點(diǎn)上采剖用一方位、一臥距離的極座標(biāo)蕉法或交會(huì)法等惰測(cè)量方法測(cè)定昂其中線及有關(guān)飲點(diǎn)位的正確位劫置，再用偏角聽(tīng)法或其它測(cè)量屬方法貫通全線侵進(jìn)行檢查，確誓定其正確無(wú)誤叉，符合規(guī)范及譜設(shè)計(jì)施工要求纏后，報(bào)送監(jiān)理屢部門復(fù)核簽證執(zhí)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖礙紙和所提供的日各種有關(guān)資料滴及要求，在測(cè)延量控制網(wǎng)及中磨線的基礎(chǔ)上進(jìn)悔行測(cè)定。各種池標(biāo)高測(cè)量，由先項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)屑責(zé)，根據(jù)設(shè)計(jì)危圖紙及有關(guān)資躁料要求，在四輛等水準(zhǔn)網(wǎng)的基箭礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)定降。各種施工放治樣、標(biāo)高測(cè)量綠，均應(yīng)符合有禾關(guān)的規(guī)范及設(shè)蘆計(jì)施工要求，翅進(jìn)行三級(jí)檢查彼管理，最后由礙甲方監(jiān)理部門吐復(fù)核簽證后才歌能進(jìn)行下工序都的施工。座4慢、項(xiàng)目部在施淋工過(guò)程中應(yīng)注海意保護(hù)好各種匠有關(guān)的測(cè)量點(diǎn)撇，并經(jīng)常進(jìn)行保檢查，如發(fā)現(xiàn)津測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)及其乏它測(cè)量點(diǎn)有變瘦動(dòng)或下沉，應(yīng)續(xù)及時(shí)通知公司浸工程管理部進(jìn)舅行檢測(cè)。框5嘉、項(xiàng)目部在施攝工準(zhǔn)備過(guò)程完甘成中線恢復(fù)、沈高程的復(fù)測(cè)，排并繪出各施工染段橫斷面圖，添交監(jiān)理工程師冷進(jìn)行實(shí)測(cè)復(fù)核鋸。絮第三約章渡箏假施工總平面布星置及交通組織鏟措施是一、施工總平子面布置炎1蒸、我司擬將臨誓時(shí)設(shè)施設(shè)置在帖北面，運(yùn)既不占用施工吸范圍外的地方軍，又不影響交鴉通及施工。煎2艦、施工臨時(shí)設(shè)搶施包括：辦公稿室、會(huì)議室、鎖監(jiān)理辦公室、弄醫(yī)療室、材料怠及機(jī)修辦公室畏、廚房、民工效宿舍、機(jī)械設(shè)沃備停置場(chǎng)，共膽約許600垂m士2施。釋3徒、施工臨設(shè)采徑用標(biāo)準(zhǔn)集裝箱本制作，臨設(shè)范康圍用圍蔽板進(jìn)墊行圍蔽，門口眨設(shè)值班室；民龜工統(tǒng)一在廚房座開(kāi)伙食，不得沒(méi)另開(kāi)爐灶，以懸方便統(tǒng)一管理朗；采用流動(dòng)廁船所，避免對(duì)環(huán)幸境造成污染；柱生活污水處理月后經(jīng)由市政污布水管排出，不籃污染環(huán)境。認(rèn)4化、在圍蔽板上魔掛彩旗及標(biāo)語(yǔ)畝，形成熱烈的或施工氣氛；并號(hào)在辦公室門口忙等醒目處掛牌紀(jì)，標(biāo)明工程名狐稱、施工單位客、負(fù)責(zé)人及投緣訴電話，接受說(shuō)廣大市民的監(jiān)簽督。占5莖、施工臨設(shè)圍軌蔽采閉用痛PV鐘C清波紋塑料板，那底腳用磚砌結(jié)箏構(gòu)，高度兩為怒4且0診厘米，施工圍幕蔽高度不小于掩2派米榮；由于本工程環(huán)工期較短，且?jiàn)Z施工對(duì)環(huán)境影旬響不大，施工社范圍的圍蔽采謠用簡(jiǎn)易分隔欄針臨時(shí)圍蔽。謠6推、詳見(jiàn)《施工終平面布置圖》從。呆二、施工道路腸組織打鑒于本工程旗特點(diǎn)確定施工絡(luò)道路基本跟隨嶼小區(qū)規(guī)劃路布胸置（具體見(jiàn)施女工道路布置圖莫），這樣有利足于下一工序施距工并通過(guò)車輛肢的輾壓加強(qiáng)路乳基密實(shí)度。面第四娃章著紅溝施工組織計(jì)劃傘及保證措施緊第一躲節(jié)版慰滋施工組織計(jì)劃肌一、施工組織輩計(jì)劃粒結(jié)合本工程的吹特點(diǎn)，擬定施趁工工期為弊半年，本公司酸中標(biāo)后馬上進(jìn)蓄場(chǎng)施工。嘗（一）施工組榮織原則哄1譯、緊湊安排工快期及各工序的問(wèn)搭接。汗2孝、在滿足工期籃的前提下，經(jīng)濕濟(jì)合理地使用唇人力、物力。臣3攝、根據(jù)工程特丸點(diǎn)，采取合理維的施工方法，院以充分降低工產(chǎn)程造價(jià)，節(jié)約介施工工期。種（二）施工組服織安排一、總體安排滿先進(jìn)行施工道暗路部分的土方嫂施工，建立道額路網(wǎng)。襯通過(guò)分析工程謠量分布情況（池具體見(jiàn)工程量慘統(tǒng)計(jì)圖），依蒙據(jù)以下原則確狼定各區(qū)施工順僻序?yàn)椋汗嫌區(qū)嚷→辮H頓、嘩G舒、濫A榆區(qū)犯→窄I朋、洲F斃、惑C昌區(qū)。為確定施工順序蛾先后的原則貿(mào)：竭a弟、本區(qū)能夠自慮行土方平賄衡裁蛋b往、挖方大于填雅方撲登c瀉、挖方小于填否方。武二、施工總體擠計(jì)劃呼施工裝備工蟲(chóng)作拘3吉天嶄D圾、辮H槍、潔G雜、塊A擺區(qū)扎8舟7可天塵I峽、驅(qū)F較、舉C共區(qū)易9乖2饒?zhí)旒诙?jié)跪氏工期保證措施蠶我司是國(guó)家一批級(jí)施工企業(yè)，脾技術(shù)力量雄厚助，設(shè)備齊全，舟在各地完成了引許多項(xiàng)大、中票型賴土方工程，膠在建設(shè)單位中神具有良好的信汗譽(yù)。具有良好碧及廣泛的社會(huì)枕關(guān)系，這些條京件為工程的順示利進(jìn)行奠定了?；A(chǔ)。當(dāng)工程開(kāi)工后，建立即根據(jù)施工逝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行啞各項(xiàng)工作的落倒實(shí)，使工程一貫開(kāi)始施工就有芹組織、有步驟壽地進(jìn)行。售一、從機(jī)構(gòu)組嫁織、人員配備貌，管理上保證姿：則1臭、內(nèi)部的責(zé)任渴體系：確定優(yōu)道秀的項(xiàng)目經(jīng)理暫，配備高級(jí)技拆術(shù)人才組成精兆干的項(xiàng)目部，異確保管理層與紛工作層責(zé)任人寸員名單，定崗寒、定人、授權(quán)策，各負(fù)其責(zé)。畜2朽、按安全、質(zhì)姜量、進(jìn)度待要兵求確立獎(jiǎng)罰標(biāo)筆準(zhǔn)。建立嚴(yán)密模的獎(jiǎng)懲制度，床嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)添罰分明，并做命到任何人都須敏毫無(wú)例外地遵愁守，充分調(diào)動(dòng)講職工的積極性縱，提高效率，傅加快進(jìn)度。建絮立以項(xiàng)目為核秋心的責(zé)、權(quán)、擋利體系。街二、從計(jì)劃安吩排上保證：間1賄、按照施工進(jìn)侄度總計(jì)劃的工竟期要求，精心屈制定分項(xiàng)施工泉計(jì)劃和各項(xiàng)實(shí)龍施方案，重要薄工序做好施工滲組織專項(xiàng)設(shè)計(jì)梢，合理安排各藝分項(xiàng)工焦程的施工順序蠻，全面覆蓋施應(yīng)工的全過(guò)程和激所有方面。術(shù)2述、確保關(guān)鍵線字路上的各工序爪按時(shí)完成，充取分利用有利條渴件和時(shí)間，縮圓短作業(yè)流程，象從各個(gè)環(huán)節(jié)上糕加快施工進(jìn)度壯。愚3涼、計(jì)劃按月按尸周進(jìn)行細(xì)分，獲計(jì)劃的執(zhí)行和團(tuán)檢查落實(shí)到人尋。預(yù)先解決后羞續(xù)工作中可能演會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題梯，為后續(xù)工作禾順利進(jìn)行創(chuàng)造給有利條件。禽三、從桑機(jī)械設(shè)備管理借上保證：毛1鄭、機(jī)械設(shè)備管扁理中，做到人叮機(jī)固定，實(shí)行苗機(jī)械使用、保綱養(yǎng)責(zé)任制，將殿機(jī)械設(shè)備的使上用效益與個(gè)人囑經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系壩起來(lái)，進(jìn)而提稍高機(jī)械的生產(chǎn)投效率，確保各耕工序按時(shí)完成考。拜四、從技術(shù)上宜保證：波1熟、固喬本畝項(xiàng)目總工程師勁全面負(fù)責(zé)該標(biāo)艱段的施工技術(shù)切管理，與各級(jí)烏技術(shù)人員建立賄技術(shù)管理小組面，負(fù)責(zé)各專項(xiàng)深技術(shù)問(wèn)題的解鑰決，施工方案仗的編制與監(jiān)督漂執(zhí)行。訓(xùn)2晴、建立技術(shù)責(zé)包任制，對(duì)各級(jí)勤技術(shù)人員建立販明確的職責(zé)和落范圍，以達(dá)到浸各負(fù)其責(zé)，各擊司其職，充分金調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)默人員的的積極求性和創(chuàng)造性，記及時(shí)解決施工腸中的技術(shù)問(wèn)題哪，以方案指導(dǎo)障施工，防止出阿現(xiàn)返工現(xiàn)象而驕影響工期。所3湯、各技術(shù)管理貿(mào)小組及時(shí)總結(jié)獎(jiǎng)施工中出現(xiàn)的昂?jiǎn)栴}與經(jīng)驗(yàn)，裹把易于施工、機(jī)保證質(zhì)量、加椒快進(jìn)度的各項(xiàng)睜措施加以推廣送，以更好地指?jìng)螌?dǎo)后續(xù)作業(yè)。瑞五、從施工組域織與管理上保碧證：曲1怒、在施工生產(chǎn)竿過(guò)程中，合理旱安排各工序的施交接與搭接，裳確保每道工序奇的施工順利進(jìn)誤行。細(xì)2脆、各工序施工傭前均進(jìn)行詳細(xì)溫的施工技術(shù)交鐮底，統(tǒng)一施工眾工藝，加強(qiáng)過(guò)餃程控制，由專苦職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)壯施工全過(guò)程的探工序質(zhì)量檢查痛、監(jiān)督。確保智各工序達(dá)到規(guī)掩定的質(zhì)量目標(biāo)寫，防止出現(xiàn)不孕合格工序返工匙而影響工期的徑現(xiàn)象。柜3挑、在施工時(shí)如貫果因客觀原因記而延誤工期時(shí)抄，經(jīng)監(jiān)理工程輛師同意后，利巧用多加夜班，攜集中人力物力蠅搶回關(guān)鍵線路嬸工期。經(jīng)監(jiān)理潮工程師誦同意后，節(jié)假侄日不休息。君六、從安全生蓬產(chǎn)上保證：窮1史、加強(qiáng)職工法犁規(guī)、安全制度墓的學(xué)習(xí)與教育狡，增強(qiáng)安全生享產(chǎn)觀念。制訂丹各項(xiàng)具體的現(xiàn)及場(chǎng)安全操作條饞文，如穿戴勞勒保用品及反光晝衣，防范交通聽(tīng)安全事故待方夫面的具體條文調(diào)，明確要求工干人做到不傷害蟲(chóng)自己，不傷害飛別人，不被別院人傷害。吳2飽、對(duì)于新工人襲進(jìn)行崗位教育殃，對(duì)于特種操河作人員，除接氏受一般性的安緩全教育外，還柏進(jìn)行專門的安股全操作技術(shù)教速育訓(xùn)練。在施撤工生產(chǎn)過(guò)程中零，進(jìn)行經(jīng)常性仙的安全教育。廟3明、在施工生產(chǎn)安中，對(duì)交通安弱全措施，安全黑生產(chǎn)落實(shí)情況截進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)辣督檢查。并結(jié)療合季節(jié)的特點(diǎn)魔，做好防水、圾防觸電、防墜瀉落、防坍塌、稼防火等各項(xiàng)措伯施和制度。項(xiàng)掘目部成立安全器小組，設(shè)專職倚人員負(fù)責(zé)日常貢的安全檢查、削監(jiān)督，保證施窗工順利進(jìn)行。肉七、從后勤供些應(yīng)上保證：基1貍、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)摩備和車輛保養(yǎng)齒、維修，保障覆施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)曠?；I2新、合理安排加齊班，搞好職工獲食堂，切實(shí)解創(chuàng)決職工吃飯、桐睡覺(jué)方面的后訴顧之憂，保障魂職工身體健康棍，保證正常的借出勤率，提高俱士氣，確保工網(wǎng)期。英八、從工作關(guān)脾系及其協(xié)調(diào)上支保證：阿1記、根據(jù)不同工貢作關(guān)系的客觀質(zhì)性采取不同的介處理方法。比誘如企業(yè)內(nèi)的經(jīng)胡濟(jì)協(xié)作關(guān)系通紗過(guò)企業(yè)內(nèi)部分蔬工、分責(zé)、分混權(quán)、分利來(lái)解捷決。繳2因、加強(qiáng)與工作臥各方的聯(lián)系，掌積極與甲方及棗監(jiān)理工程師聯(lián)訓(xùn)系，在施工、霸質(zhì)檢的關(guān)鍵環(huán)碼節(jié)與甲方及監(jiān)涉理工程師作充感分交流，積極雖聽(tīng)取甲方及監(jiān)致理工程師的意仙見(jiàn)和建議，以化指導(dǎo)施工。種第三節(jié)扭粒施工節(jié)約技術(shù)肯措施煉施工節(jié)約技術(shù)和措施工主要從哄三個(gè)方面來(lái)控訴制：艷一、機(jī)械設(shè)備循方面：驟1笛、抓好機(jī)械設(shè)廳備的計(jì)劃成本宮和實(shí)際成本的時(shí)計(jì)量工作，計(jì)環(huán)劃成本應(yīng)盡量主切合機(jī)械施工撿實(shí)際，實(shí)際成香本應(yīng)計(jì)算準(zhǔn)確我、及時(shí)，以利誘于及時(shí)對(duì)各項(xiàng)娘經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行鬧分析，掌握各呈機(jī)械單位的成禮本，評(píng)價(jià)機(jī)械此使用效率，檢冰查成本升降的涌主客觀原因，單以充分提高機(jī)郵械施工效率。端2脊、采用合理的需機(jī)械決策，綜籌合各方面的因釋素，務(wù)必使機(jī)銹械設(shè)備性能、匯生產(chǎn)效率、能幸源消耗、安全喉可靠性、環(huán)保炎性和經(jīng)濟(jì)性最微優(yōu)。務(wù)3三、培訓(xùn)素質(zhì)較墓高的機(jī)械駕駛行員，在對(duì)于正瓣確合理地使用厚機(jī)械、維護(hù)和村維修機(jī)械方面比做到最好，充肚分延長(zhǎng)機(jī)械的饒使用壽命。執(zhí)4向、從機(jī)型與數(shù)藍(lán)量方面合理地夠搭配好各種機(jī)暈械，使之配合被良好，生產(chǎn)效飽率最高。篩從計(jì)劃上控制礦機(jī)械的使用時(shí)豪間和順序，以斗盡量減少機(jī)械交怠工的現(xiàn)象。難三、施工管理尊方面：昂1沙、保證工期合枝理，做到不趕石工不窩工。管茂理上運(yùn)用計(jì)算暈機(jī)系統(tǒng)，做到謙全面化管理。霧2客、每一工序嚴(yán)護(hù)格按設(shè)計(jì)要求獸及規(guī)范要求施秩工，確保工程牛施工質(zhì)量，避嘩免返工現(xiàn)象。礙3懸、實(shí)行圖紙會(huì)聾審制度。在工剖程開(kāi)工前由總呀工程師組織有黨關(guān)技術(shù)人員進(jìn)好行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)望審，及時(shí)向業(yè)便主及監(jiān)理工程騰師提出施工圖籠紙和其他技術(shù)合文件中的錯(cuò)誤僑和不足之處，郵避免造成質(zhì)量肆事故和浪費(fèi)。脅4昌、調(diào)動(dòng)人員積撓極性，實(shí)行獎(jiǎng)輔懲制度，不浪破費(fèi)勞動(dòng)力的支啦出。移5養(yǎng)、注意安全教瓜育，提高安全扇意識(shí)，杜絕發(fā)槐生事故。螺第五贏節(jié)胸誓工、機(jī)添投入計(jì)劃射一、人員動(dòng)員席周期：棄序燃號(hào)刪工種饑名稱明勞動(dòng)力需用人茄數(shù)辱1甘管理人員狹6都2久測(cè)量人員鍋4剖4捉推土機(jī)司機(jī)與2鐮4祥機(jī)械修理工驕8章10災(zāi)5隊(duì)電工茄2峽6敢6鑰汽車司機(jī)訂40證10畝7僚雜工爸15弓15覽8萍挖土司機(jī)伍配海屋16稅2弊9哈壓路機(jī)司機(jī)陷金栗迫1憲2觸10呆設(shè)備督促員栗2亦3孤1爺1扇安全員施2抵2尼合計(jì)（人）鞋98便768短三、機(jī)械設(shè)備抬計(jì)劃告：多施工機(jī)械設(shè)備盈清單跡畝名稱、型號(hào)規(guī)秧格刊數(shù)量芝塵紡絨制造年份室生產(chǎn)國(guó)邊未用過(guò)或用過(guò)滑擁有宜（需O他）榨新購(gòu)針（唐N搞）扯租用筐（震L嘗）桌估價(jià)鳥(niǎo)啦稅隨肯挖掘蝴機(jī)聰8和擁有持陰Y2涼18瓜t眼壓路機(jī)旁1話擁有未董自卸汽車干（發(fā)12針t拼）肉20諒擁有綿析推土機(jī)趕2藝擁有含淚抽水機(jī)離8耀擁有慢四、資金投入外計(jì)劃：討資金投入計(jì)劃衣表教時(shí)間找投入資金（占昂總造輕價(jià)子%陳）肢備注殊200進(jìn)2傘年浴第一漁月拘5抄0訪服涌從嚼業(yè)渡主攝安藝排聾第二、三月副25找第四五六月街25速第五營(yíng)章童麻施工鬧技術(shù)措施英嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主債及監(jiān)理的要求海。雖開(kāi)挖前先進(jìn)行湯測(cè)量放線，明森確挖填方位置仆和方量，嚴(yán)禁開(kāi)超挖及超填。于施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)羞置排水坑，杜冶絕有水填方及檔施工場(chǎng)地滿地糠泥漿。租第六拒章議桃文明施工及環(huán)嗎境保護(hù)措施挑第一節(jié)馬乘文明施工期公司一向注重貫文明施工工作擺，力求做趣到毅“診倡文明之風(fēng)，社創(chuàng)文明工付地芒”曾并且具有優(yōu)良返傳統(tǒng)。在多年