版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——成本會計復習題1成本會計復習題(一)
實訓一:直接材料定額耗用量比例分派法
長江公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用A原材料60000千克,每千克10元,共計600000元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件,單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為30千克;生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件,單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為15千克。
[要求]采用定額耗用量比例分派法分派分派A原材料費用,完成以下分派表并編制會計分錄。
材料費用分派表(定額耗用量比例法)
產(chǎn)品名稱甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計產(chǎn)品投產(chǎn)量(件)單位定額(千克/件)定額消耗總量(千克)分派率實際消耗總量(千克)分派率(材料單價)應分派材料費用(注:分派率確切到0.0001,金額確切到0.01)
實訓二:外購動力費用分派的生產(chǎn)工時分派法
長江公司6月應付外購電費26850元,其中直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)耗電17100元,車間管理部門用電3750元,行政管理部門用電4000元,銷售部門用電2000元。本月甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工時分別為5550小時,3000小時。
[要求]采用生產(chǎn)工時分派法分派分派A外購電費,完成以下分派表并編制相關會計分錄。
外購電費分派表(生產(chǎn)工時分派法)
產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計實際工時(小時)分派率分派金額
實訓三:鋪助生產(chǎn)費用分派的直接分派法
某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn),主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和其他部門服務,本月供水車間發(fā)生費用為27000元,供電車間發(fā)生費用為36960元,各輔助生產(chǎn)車間供應勞務數(shù)量如下表:
受益單位輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間行政管理部門專設銷售機構合計供電供水耗水(噸)3000240002000100030000耗電(度)120004800080004000160073600[要求]采用直接分派法分派分派輔助生產(chǎn)費用,完成以下分派表并編制相關會計分錄。輔助生產(chǎn)費用分派表(直接分派法)
項目待分派費用勞務供應總量費用分派率受益單位和部門:供電車間供水車間產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理部門行政管理部門銷售機構合計分派水費數(shù)量(噸)金額分派電費數(shù)量(度)金額合計(注:分派率確切到0.0001,金額確切到0.01)
實訓四:某廠2023年9月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費用和提供產(chǎn)品、勞務的狀況如下表:
輔助生產(chǎn)費用及產(chǎn)品、勞務供應匯總表
2023年9月輔助生產(chǎn)車間供電車間供水車間受益對象本月生產(chǎn)費用本月供電本月生產(chǎn)費用本月供水(元)(度)(元)(噸)供電車間—2500供水車間3000—甲產(chǎn)品30000—乙產(chǎn)品27000—一車間55008200二車間51008800企業(yè)管理部門44003000合計18000750009000022500要求:(1)根據(jù)上述資料,用交互分派法進行輔助生產(chǎn)費用的分派,編制輔助生產(chǎn)費用分派表;
(要求寫出相關計算過程)
(2)根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分派表編制會計分錄。
輔助生產(chǎn)費用分派表(交互分派法)
交互分派對外分派項目分派電費分派水費分派電費分派水費金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額合計待分派費用勞務供應總量費用分派率受益對象供電車間供水車間甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品一車間二車間廠部合計分派率確切到0.0001,金額確切到0.01)(1)交互分派
注:
(
(2)對外分派
(3)會計分錄
實訓五:2023年9月,華方工廠加工車間在生產(chǎn)甲產(chǎn)品中,發(fā)現(xiàn)可修復廢品40件,已修復驗收入庫。根據(jù)本月“耗用材料匯總表〞、“直接人工費用分派表〞和“制造費用分派表〞提供的資料,本月修復廢品領用材料4000元;應分派人工費用6270元,其中生產(chǎn)工人工資5500元,提取應付福利費770元;應分派制造費用3000元。按規(guī)定,本月發(fā)生的40件廢品應由過失人賠償600元。
要求:編制如下會計分錄(1)可修復廢品修復費用;(2)過失人賠款;
(3)結轉本月廢品凈損失。
實訓六:某企業(yè)甲產(chǎn)品由經(jīng)過三道工序制成,直接材料投料定額為500千克,其中第一道工序直接材料消耗定額為300千克,其次道工序為150千克,第三道工序為50千克,各道工序均為開始一次性投料甲產(chǎn)品本月完工200件,第一道工序在產(chǎn)品20件,其次道工序在產(chǎn)品40件,第三道工序在產(chǎn)品60件。[要求]計算各道工序的投料率,并根據(jù)各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量分別計算各工序月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量及約當總產(chǎn)量。在產(chǎn)品投料率及約當量計算表
工序一二三合計月末在產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品投料定額(千克)在產(chǎn)品投料率月末在產(chǎn)品約當量
實訓七:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,本月有關月末在產(chǎn)品數(shù)資料同實訓四;甲產(chǎn)品單位工時定額40小時。第一道工序工時定額為8小時,其次道工序工時定額為16小時,第三工序定額為16小時。各道工序內(nèi)各件在產(chǎn)品加工程度均按50%計算。[要求]計算各道工序的完工率,并根據(jù)各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量分別計算各工序月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量及約當總產(chǎn)量。
在產(chǎn)品完工率及約當量計算表
工序一二三合計月末在產(chǎn)品數(shù)量單位產(chǎn)品工時定額(小時)在產(chǎn)品完工率月末在產(chǎn)品約當量
實訓八:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬說明:月初在產(chǎn)品成本為6268元,其中直接材料2895元,直接人工1463元,制造費用1910元;本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為23634元,其中直接材料10515元,直接人工6517元,制造費用6602元。
[要求]根據(jù)實訓六、七甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當量資料,完成產(chǎn)品成本計算單,并編制結轉本月完工產(chǎn)品成本的會計分錄。
產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年福建住院醫(yī)師-福建住院醫(yī)師急診科考試近5年真題附答案
- 2024年知識競賽-容器規(guī)定考試近5年真題附答案
- 2024年知識競賽-中小學財務管理知識考試近5年真題附答案
- 火災應急指揮與協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)培訓
- 多學科協(xié)作與病例討論計劃
- 加強住院醫(yī)師的培訓計劃
- 強化業(yè)績考核體系的總結與展望計劃
- 前臺文員在工作中的創(chuàng)新意識計劃
- 企業(yè)稅務風險控制的策略計劃
- 優(yōu)化班級時間管理的策略計劃
- 小學中隊長競選競聘
- 封條模板A4直接打印版
- 小學音樂教師職稱考試試題(五套)
- therebe句型專項練習
- 關于海氏職位價值評估幾個關鍵問題的解答
- 民間秘術絕招大全
- 《誡子書》對比閱讀五則含答案和翻譯
- 哈爾濱市職工熱費補貼有關政策解答
- 卡車基本構造
- 思科PacketTracer在中職物聯(lián)網(wǎng)課程實驗教學中的應用
- 35kV配電系統(tǒng)調(diào)試試驗方案
評論
0/150
提交評論