成本會計（耿慧敏）練習(xí)題參考答案

本文格式為Word版，下載可任意編輯——成本會計（耿慧敏）練習(xí)題參考答案練習(xí)題參考答案

第一章

一、單項選擇題

1．B2.B3.A4.C5.C6.A7.C8.B二、多項選擇題

1.ABD2.ABCDE3.AC4.ABCD5.AD6.ABD7.AB8.ABCD三、判斷題

1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.√四、簡答（略）五、案例分析

全部成本法下：74元制造成本法下：56元

其次章產(chǎn)品成本核算的基本原理

一、單項選擇題

1.C2.A3.C4.C5.B6.D7.C8.B9.D10.B二、多項選擇題

1.AB2.AD3.CD4.ABC5.ABCDE6.ABCDE12.ABE三、判斷題

1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.√第三章生產(chǎn)費用要素的歸集與分派

一、單項選擇題

1.B2.A3.A4.C5.C6.C7.D8.B9.A二、多項選擇題

1.ACD2.BC3.AC4.BD三、判斷題

1.√2.√3.√4.×5.×6.×7.×8.×四、計算題1.答案：

（1）A產(chǎn)品定額消耗量=170×20＝3400（公斤）B產(chǎn)品定額消耗量=210×10＝2100（公斤）（2）分派率為：66000÷（3400+2100）=12；或=4400÷（3400+2100）=0.8

（3）A產(chǎn)品實際耗用原材料費用=3400×12=40800(元)=B產(chǎn)品實際耗用原材料費用=2100×12=25200(元)

=或：A產(chǎn)品實際耗用原材料費用=3400×0.8×15=40800(元)

=B產(chǎn)品實際耗用原材料費用=2100×0.8×15=25200(元)2.答案：

（1）甲產(chǎn)品定額費用=100×15×8=12000乙產(chǎn)品定額費用=50×12×8=4800

（2）材料費用分派率=268800÷（12000+4800）=16（3）甲產(chǎn)品實際材料費用=12000×16=192000(元)乙產(chǎn)品實際材料費用=4800×16=76800(元)3.答案：

（1）按30天計算日工資率，日工資率＝1500/30＝50（元〕

按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤天數(shù)應(yīng)扣工資額計算（減法）

某職工本月應(yīng)得工資＝該職工月標(biāo)準(zhǔn)工資－（事假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資）－（病假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×病假扣款率）＝1500－4×50－2×50×（1－80%）＝1280（元）

按出勤天數(shù)直接計算（加法）

某職工本月應(yīng)得工資＝該職工本月出勤天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資+病假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×（1－病假扣款率）＝50×（15＋10）＋2×50×80%＝1250＋50.4＝1330（元）

（2）按20.83天計算日工資標(biāo)準(zhǔn)：

日工資標(biāo)準(zhǔn)＝1500/20.83＝72.01（元）

按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤天數(shù)應(yīng)扣工資額計算（減法）：

某職工本月應(yīng)得工資＝1500－4×72.01－2×72.01×（1－80%）＝1183.16（元）按出勤天數(shù)直接計算（加法）

某職工本月應(yīng)得工資＝15×72.01＋2×72.01×80%＝1195.37（元）4.答案：工人姓名閆娜林琳趙宇合計等級654日工資率（元）（1）201816出勤天數(shù)（2）25232270分派標(biāo)準(zhǔn)（3）=（1）×（2）5004143521266分派率（4）分派額（元）（5）=（4）×（3）79006541.25658.82000015.8015.80=20000÷1266第四章輔助生產(chǎn)成本與制造費用的核算

一、單項選擇題

1.D2.A3.C4.C5.B6.C7.A8.C9.C10.B二、多項選擇題

1.ABCD2.ABC3.AC4.ACD5.BD6.BCD7.ABCD8.ACD三、判斷題

1.√2.√3.×4.√5.√6.×7.×8.×9.√10.×四、計算題1.解析：

（1）直接分派法

機(jī)修單位成本（分派率）＝4085÷（826-200）＝6.53(元/m3)電單位成本（分派率）＝9020÷（46000-6000）＝0.2255(元/度)

（2）交互分派法

①對內(nèi)分派（交互分派）

機(jī)修交互分派率=4085/826=4.95電交互分派率=9020/46000=0.1961

借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車間）1176.52

——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）989.10

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車間）989.10

——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）1176.52

②對外分派

機(jī)修對外分派率=（4085+1176.52-989.1）/626=6.82電對外分派率=（9020+989.1-1176.52）/40000=0.2208借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）4548.78制造費用6331.26管理費用1621.95銷售費用603.02

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車間）4272.42

——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）8832.58

（3）代數(shù)分派法

設(shè)：x＝每立方米水的成本，y＝每度電的成本則，4085＋6000y＝826x

9020＋200x＝46000y解得，x＝6.58，y＝0.225

注：供水車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳借方合計數(shù)5435＝4085＋1350（所承受的電費）；供電車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳借方合計數(shù)10336＝9020＋1316（所承受的水費）。

會計分錄：

借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）1316

——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車間）1350

生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）4635制造費用6297.8管理費用1592.8銷售費用593.48

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車間）5435.08

——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）10350

調(diào)整尾差：

借：管理費用14.08

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車間）0.08

——輔助生產(chǎn)成本（供電車間）14

2.解答：

甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時＝250×60＝15000乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時＝100×50＝5000年度計劃分派率=400000÷（15000＋5000）＝20本月甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時＝20×60＝1200本月乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時＝8×50＝400

本月甲產(chǎn)品應(yīng)分派的制造費用＝1200×20＝24000（元）

本月乙產(chǎn)品應(yīng)分派的制造費用＝400×20＝8000（元）合計32000（元）

“制造費用〞的期末余額為借方2000元。3.解答

（1）直接分派法：

修理車間分派率＝19000/19000＝1（元/小時）

運輸部門分派率＝20000/38500＝0.5195（元/公里）（2）順序分派法：首先排序：

修理車間耗用運輸部門的勞務(wù)價值：1500×（20000/40000）＝750元運輸部門耗用修理車間的勞務(wù)價值：1000×（19000/20000）＝950元

故修理車間排在前，先將費用分派出去，不再承受運輸部門的費用；運輸部門排在后，要承受修理車間的費用。然后分派：

修理車間分派率＝19000/20000＝0.95（元/小時）

運輸部門分派率＝20000＋1000×0.95/38500＝0.5442（元/公里）4.解答

借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（運輸車間）200——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車間）150

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（運輸車間）150——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車間）200

借：制造費用——第一車間3356.92

——其次車間2573.53

管理費用1169.55

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（運輸車間）2450——輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車間）4650

分派方向輔助生產(chǎn)車間名稱待分派費用（元）供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量單位成本（分派率）輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)第一車間其次車間機(jī)修運輸耗用數(shù)量分派金額耗用數(shù)量分派金額金額小計耗用數(shù)量分派金額耗用數(shù)量分派金額運輸車間240080000.3500150交互分派機(jī)修車間470094000.5400200合計7100運輸車間245075000.32673000980.12500816.75對外分派機(jī)修車間465090000.516746002376.8234001756.78合計3356.922573.53車間企業(yè)管理部門金額小計耗用數(shù)量分派金額分派金額合計2000653.1524501000516.41169.55467100

第五章期間費用

一、單項選擇題1.A2.D3.A4.A二、多項選擇題

1.ACE2.ABCE3.CDE4.BCE三、判斷題

1.√2.√3.√6.√7.×8.×四、業(yè)務(wù)處理題1.借：銷售費用

貸：銀行存款2.借：銷售費用——運雜費

貸：庫存現(xiàn)金3.借：銷售費用

貸：銀行存款4.借：管理費用——無形資產(chǎn)攤銷

貸：累計攤銷5.借：管理費用——房產(chǎn)稅金——咨詢費

貸：銀行存款6.借：管理費用

貸：庫存現(xiàn)金7.借：銷售費用——設(shè)備折舊管理費用——設(shè)備折舊

貸：累計折舊8.借：財務(wù)費用

貸：銀行存款9.借：銀行存款財務(wù)費用

貸：應(yīng)收賬款10.借：本年利潤

貸：銷售費用

管理費用財務(wù)費用

五、案例分析題

5.C

4.√5.×

2000040060004800040010009001000150030003500010082300

20000400600048000

1400900

25003000

3510027400518003100

首先，產(chǎn)品生產(chǎn)成本是由直接材料、直接工資和制造費用等成本項目組成的，應(yīng)采用直

接費用直接計入各種產(chǎn)品成本中、間接費用分派計入各種產(chǎn)品成本的方法，將企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的各項材料消耗、人工消耗計人產(chǎn)品成本中。而對于各項制造費用，應(yīng)先通過制造費用賬戶歸集后，再選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙捎嬋敫鞣N產(chǎn)品成本。這家公司在其成本核算過程中，未將制造費用計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本中，這是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

本例中，應(yīng)通過制造費用賬戶歸集的各項費用是：(1)各生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備折舊費用45000元，包括甲車間20000元，乙車間25000元；(2)甲車間經(jīng)營性租入固定資產(chǎn)發(fā)生修理費用3000元；（3）支付各生產(chǎn)車間管理人員工資6000元，其中甲車間和乙車間分別為2000元和4000元；（5）本期支付水電費8000元，其中第一車間和其次車間分別為3500元和2500元；（9）本期生產(chǎn)車間日常修理維護(hù)費用支出3000元。假使將這幾項應(yīng)計人制造費用的支出全部計人到管理費用中，則要從當(dāng)期利潤中扣減；而假使記人到制造費用科目，再分派到各種產(chǎn)品成本中，那么只有當(dāng)本期生產(chǎn)的產(chǎn)品全部完工并全部銷售時，才能將其從當(dāng)期利潤中全部扣除。因此，該企業(yè)的處搭理影響當(dāng)期利潤的正確計算。

其次，對于期間費用一般包括三項，即銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。其中，銷售費用是企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各種費用以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工工資等各項經(jīng)費，包括運雜費、包裝費、保險費、委托代銷手續(xù)費、廣告費、展覽裁、租賃費、銷售服務(wù)費、專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)費和其他費用；管理費用是企業(yè)行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用，管理費用包括的具體項目有：公司經(jīng)費，行政管理人員的勞動保險費和待業(yè)保險費，董事會費，咨詢費，審計費，訴訟費，排污費，綠化費，稅金，土地使用費(海疆使用費)，土地使用補(bǔ)償費，轉(zhuǎn)讓費，技術(shù)開發(fā)費，無形資產(chǎn)攤銷，開辦費攤銷，業(yè)務(wù)接待費，存貨盤虧、毀損和報廢(減盤盈)以及其他管理費用；財務(wù)費用是企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項費用，財務(wù)費用包括企業(yè)在經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)、銀行及其他金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費以及因籌集資金而發(fā)生的其他財務(wù)費用。這家公司對上述各項費用沒有加以區(qū)分，而是全部計入到管理費用中，這樣處理雖然對企業(yè)的經(jīng)營成果不產(chǎn)生影響，但是在核算中看不到各類費用的支出狀況，對于進(jìn)行成本費用分析是有影響的。根據(jù)上述說明，具體處理應(yīng)是：（3）廠部管理人員工資5000元應(yīng)計入管理費用；（4）本期為推銷產(chǎn)品支付廣告費用34000元應(yīng)計入銷售費用；（5）廠部耗用的水電費2000元應(yīng)計入管理費用；（6）辦公用品費用消耗1200元應(yīng)計入管理費用；（7）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)發(fā)生經(jīng)費支出10000元應(yīng)計入銷售費用；（8）本期印花稅1200元應(yīng)計入管理費用

第六章生產(chǎn)損失核算

一、單項選擇題1.D6.D二、多項選擇題1.AB三、判斷題1.×6.×四、計算題1.

項目費用總額費用分派率廢品成本減：殘值廢品報廢損失

2.D7.A

3.B8.D

4.B5.A

2.ABC2.×7.×

3.AC3.√8.×

4.AD4.×

5.ACDE5.√

不可修復(fù)廢品損失計算表

數(shù)量21030直接材料450021.43642.86160482.86生產(chǎn)工時2780420直接工資22200.80335.40335.40制造費用55802.01843.02843.02合計123001821.271601661.27根據(jù)計算，應(yīng)作如下的賬務(wù)處理：（1）將廢品成本從“生產(chǎn)成本〞總賬及其明細(xì)賬的貸方轉(zhuǎn)出時：

借：廢品損失——丁產(chǎn)品1821.27

貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——丁產(chǎn)品1821.27（2）回收廢品材料價值時

借：原材料160

貸：廢品損失——丁產(chǎn)品160（3）向某狗是人索取賠款200元時：

借：其他應(yīng)收款——某負(fù)責(zé)人200

貸：廢品損失——丁產(chǎn)品200（4）將廢品凈損失1461.27（1821.27-160-200）轉(zhuǎn)入合格產(chǎn)品成本：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——丁產(chǎn)品1461.27

貸：廢品損失——丁產(chǎn)品1461.272.

不可修復(fù)廢品損失計算表

項目單件、小時費用定額廢品定額成本減：殘值廢品凈損失直接材料5025015235定額工時100直接工資1.2120120制造費用1.5150150合計—52015505第七章一、單項選擇

1.B2.B3.C4.C5.B6.B二、多項選擇

1.ABCD2.ACD3.ABC4.ABCD5.BCD三、簡答（略）四、計算分析1、投料率

第一工序：50%其次工序：85%第三工序：100%約當(dāng)產(chǎn)量

第一工序150件其次工序255件第三工序200件

2、A產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本：122000元A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的單位成本：61元借：庫存商品——A產(chǎn)品122000

貸：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品1220003、甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬

200×年5月產(chǎn)量：200件單位：元

摘要月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品原材料36000760001120007600036000燃料和動力2400064000880006400024000職工薪酬1400038000520003800014000制造費用1200020230322002023012000合計86000198200284200198200860004、各項費用分派率。原材料分派率=1.1工資分派率=1.5制造費用分派率=1.3

完工產(chǎn)品成本：169680元原材料：61600元工資：57900元制造費用：50180元

月末在產(chǎn)品成本：91140元原材料：38500元工資：28200元制造費用：24440元

借：庫存商品——甲產(chǎn)品169680

貸：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品1696805、月末在產(chǎn)品定額成本計算表

零件號原材料費用所在在產(chǎn)品工序數(shù)量(件)單件定額單件累定額定額費用計定額工時工時燃燒與動力直接人工制造費用(0.80)元（0.50元）(0.60)元合計1甲21乙210080200100合計55665001.515040043201203086006008007516030040093590192360480112212078525610084802340640212014966253-2700-1870

表4-9

項目月初在產(chǎn)品（定額成本）本月生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品（定額成本）產(chǎn)成品成本明細(xì)賬

燃料與動力1630383554654530935直接人工制造費用17284950667855561122240083561075692601496合計102583034140599343466253直接材料450013200177001500027006、完工率：

第一工序：26%其次工序：76%約當(dāng)產(chǎn)量

第一工序312件其次工序1140件7、（1）完工率：

第一工序：10%其次工序：40%第三工序：80%（2）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一工序：2件其次工序：16件第三工序：48件（3）費用分派率直接材料：50直接人工：30制造費用：32

（4）分派完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費用完工產(chǎn)品：22400元

其中：直接材料：10000元直接人工：6000元制造費用：6400元月末在產(chǎn)品：10092元其中：直接材料：6000元直接人工：1980元制造費用：2112元（5）會計分錄

借：庫存商品——甲產(chǎn)品22400

貸：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品22400

第八章課后習(xí)題答案

一、單項選擇

1、C2、B3、A4、A5、D6、A7、D8、A二、多項選擇

1、ACD2、ABD3、ABC4、ACD5、ABD6、CE7、AD8、ABD9AC10、AD11、AE12、ABE三、判斷

1、×2、√3、√4、√5、√6、√7、√8、×9、×10、√四、簡答（略）

第九章品種法

一、單項選擇題

1.C2.A3.A4.A5.B6.D7.A二、多項選擇題

1.AC2.ACD3.ABC4.BCD5.ABC6.ACD三、判斷題

1.×2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.×9.×10.×四、計算題

1.答案：

（1）借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—原材料220000—B產(chǎn)品—原材料100000

貸：原材料320000（2）借：制造費用5000

貸：低值易耗品5000（3）借：制造費用12000

管理費用8000

貸：累計折舊20000

（4）借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—工資及福利費15000—B產(chǎn)品—工資及福利費5000

制造費用4000管理費用6000貸：應(yīng)付工資30000（5）借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—工資及福利費2100—B產(chǎn)品—工資及福利費700

制造費用560管理費用840貸：應(yīng)付福利費4200（6）間接費用分派率=（5000+12000+4000+560）/(15000+5000)=21560/6500=1.078

A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)費用=1.078×15000=16170(元)B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)費用=1.078×5000=5390(元)

借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品—制造費用16170—B產(chǎn)品—制造費用5390

貸：制造費用21560

（7）表9-14A產(chǎn)品B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費用-月末在產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品成本1500002532704000036327001110900111090注：本月發(fā)生費用：A產(chǎn)品：253270=220000（原材料）+17100（工資）+16170（制造費用）B產(chǎn)品：111090=100000（原材料）+5700（工資）+5390（制造費用）（8）借：庫存商品—A產(chǎn)品363270—B產(chǎn)品111090貸：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品3632702.答案:

(1)借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品15200基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品23600制造費用1200輔助生產(chǎn)成本2320貸：原材料—B材料42320借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品6000

基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品10000制造費用2500輔助生產(chǎn)成本1500

貸：應(yīng)付職工薪酬—工資20000借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品840

基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品1400制造費用350輔助生產(chǎn)成本210

貸：應(yīng)付職工薪酬—福利費2800借：基本生產(chǎn)成本1000輔助生產(chǎn)成本400貸：累計折舊1400借：制造費用1200輔助生產(chǎn)成本600貸：銀行存款1800

(2)輔助生產(chǎn)費用合計：320+1500+210+400+600=5030輔助生產(chǎn)費用分派率=5040/2515=2

借:制造費用4000管理費用1030貸:輔助生產(chǎn)成本5030

(3)制造費用總額=1200+2500+350+1200+4000=9250制造費用分派率=9250/(300+500)=11.5625借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品3468.75基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品5781.25貸：制造費用9250

(4)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本：

直接材料15200：直接工資：6000制造費用3468.75合計數(shù)24668.75乙產(chǎn)品的成本直接材料：（6000+23600）/150=197.3333完工產(chǎn)品:19733.33在產(chǎn)品:9866.67

直接工資:(3500+11400)/125=91.25完工產(chǎn)品:11920在產(chǎn)品:2980

制造費用:(5000+5781.25/125=86.25

完工產(chǎn)品：8625在產(chǎn)品：2156.25

乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本合計：40278.33乙產(chǎn)品在產(chǎn)品成本合計：15002.92

—B產(chǎn)品111090

第十章分批法

一、單項選擇題

1.B2.B3.C4.D5.A6.C7.C二、多項選擇題

1.ABC2.ABCD3.CDE4.ABE5.ABCE6.ABCD三、判斷題

1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×四、計算題1.答案：

4月份301批號甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品：

原材料費用=6000（元）

工資及福利費=2000+500=2500(元)制造費用=5000+1000=6000（元）完工產(chǎn)品成本合計14500（元）4月份401批號乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品：

原材料費用1800（元）

工資及福利費=230x2=460（元）制造費用=1000（元）完工產(chǎn)品成本合計=3260(元)4月份401批號乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品：

原材料費用=7000-1800=5200（元）工資及福利費=2000-460=1540（元）制造費用=4000-1000=3000元）月末在產(chǎn)品成本合計=9740（元）(2)5月份401批號乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品：

原材料費用=5200(元)

工資及福利費=1540+800=2340元）制造費用=3000+1400=4400(元）完工產(chǎn)品成本合計＝11940（元）

（3）401批號乙產(chǎn)品全部完工產(chǎn)品實際總成本：

原材料費用=1800＋5200＝7000（元）工資及福利費=460＋2340＝2800（元）制造費用=1000＋4400=5400（元）

實際總成本=7000＋2800＋5400＝15200（元）401批號乙產(chǎn)品實際單位成本：

原材料費用=7000/10=700（元）工資及福利費=2800/10＝280（元）制造費用=5400/10＝540（元）

實際單位成本=700＋280＋540=1520（元）2.答案

（1）基本生產(chǎn)成本二級賬，如下所示：月日999930摘要生產(chǎn)費用累計數(shù)原材料688803240036480工時工資及福利費制造費用合計470402302024020188160．492089608282241159200．61381214412554206050030累計間接費用分派率3030完工產(chǎn)品成本余額（2）二級賬中數(shù)字計算：

工資及福利費累計分派率=18816÷47040=0。4完工產(chǎn)品原材料費用=18000+14400=32400（元）完工產(chǎn)品工時=9020+14000=23020（小時）完工產(chǎn)品工資及福利費=23020×0。4=9208（元）完工產(chǎn)品制造費用=23040×0。6=13812（元）（3）

甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品批號：9420投產(chǎn)日期：8月產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品批量：5件完工日期：9月

月日930摘要生產(chǎn)費用累計數(shù)原材料工時工資及福利費180009020902018043608721．6制造費用54121082．4合計270205404930完工產(chǎn)成本（5件）18000930完工產(chǎn)品單位成本3600乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬：

產(chǎn)品批號：9521投產(chǎn)日期：8月產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品批量：10件完工日期：9月完工6件

月9999日30303030摘要生產(chǎn)費用累計數(shù)完工產(chǎn)品成本（6件）完工成品單位成本余額原材料240001440024009600工時2150014000工資及福制造利費5600費用合計8400284002333．33933．3314004733．337500產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品批號：9422投產(chǎn)日期：8月產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品批量：5件完工日期：

月9日30摘要生產(chǎn)費用累計數(shù)原材料15800工時8300工資及福利費制造費用合計產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品批號：9423投產(chǎn)日期：9月產(chǎn)品名稱：丁產(chǎn)品批量：6件完工日期：

月9日摘要原材料11080工時8220

第十一章分步法

一、單項選擇題

1.B2.C3.C4.A5.B6.B7.D8.C二、多項選擇題

1.CD2.AC3.ABD4.ABD5.BD三、判斷題

1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.√8.×

工資及福利費制造費用合計30本月生產(chǎn)費用

四、計算題1.答案：

第一車間成本計算單項目期初在產(chǎn)品（定額成本）本月費用合計完工產(chǎn)品成本期末在產(chǎn)品（定額成本）原材料120002800040000340006000工資及福利費400060001000080002000制造費用50001000015000120003000合計2100044000650005400011000

其次車間成本計算單

項目期初在產(chǎn)品（定額成本）本月費用合計完工產(chǎn)品成本期末在產(chǎn)品（定額成本）原材料200004760067600601007500工資及福利費50001400019000170002000制造費用100001500025000200005000合計35000766001116009710014500

會計分錄:

（1）借:自制半成品54000

貸:基本生產(chǎn)成本—第一車間—甲54000

（2）借:基本生產(chǎn)成本—其次車間—甲47600

貸:自制半成品47600

（3）借:產(chǎn)成品97100

貸:基本生產(chǎn)成本—其次車間—甲97100

2.答案：

第一次按其次步驟成本結(jié)構(gòu)還原

（1）還原分派率=117336÷97660=1.201（2）還原后成本結(jié)構(gòu)

A直接人工=15040×1.201=18070B半成品=69556×1.201=83570C制造費用=13064×1.201=15696其次次按第一步驟成本結(jié)構(gòu)還原（1）還原分派率=83570÷77385=1.08（2）還原后成本結(jié)構(gòu)

A直接材料=57145×1.08=61712B直接人工=11440×1.08=12354C制造費用=8800×1.08=9504產(chǎn)成品的原始成本構(gòu)成

A直接材料=1900+61712=63612

B直接人工=16800+18070+12354=47224C制造費用=11520+15696+9504=36720

3.答案：

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

車間名稱：第一車間產(chǎn)品名稱：半成品A項目月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本直接材料60003020036200299006300直接人工38002150025300225002800制造費用29001650019400176001800合計1270068200809007000010900自制半成品明細(xì)賬

半成品名稱:半成品A單位:件月份45月初余額數(shù)量500400實際成本1100010800本月增加數(shù)量2500-實際成本70000-數(shù)量3000-合計實際成本81000-單位成本27-本月減少數(shù)量2600-實際成本70200-產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間名稱:其次車間產(chǎn)品名稱:產(chǎn)成品A項目月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本半成品2760070200978008400013800直接人工24501960022050168005250制造費用26001540018000140004000合計3265010520013785011480023050產(chǎn)成品成本還原計算表項目還原前產(chǎn)成品成本本月所產(chǎn)半成品成本成本還原還原后產(chǎn)成品成本還原分派率--1.2-半成品直接材料84000--84000--299003588035580直接人工16800225002700043800制造費用14000176002112035120成本合計114800700000114800還原分派率=84000÷70000=1.2

第十二章分類法

一、單項選擇題

1.C2.B3.A4.A5.D6.C7.B8.A9.D10.C二、多項選擇題

1.DE2.ABCDE3.ABC4.AB5.AB6.ABCDE7.ABC8.CD9.ABC10.CDE11.ABCD12.ABC三、判斷題

1.正確2.錯誤3.正確4.錯誤5.錯誤6.正確7.錯誤8.錯誤9.正確10.錯誤四、計算題

1.甲類產(chǎn)品成本計算結(jié)果見表12-32和表12-33。（1）甲類產(chǎn)品系數(shù)計算表

表12-32甲類產(chǎn)品系數(shù)計算表

名稱XYZ直接材料單位產(chǎn)品定額150120172.5系數(shù)10.81.15121511.4工時單位產(chǎn)品定額系數(shù)11.250.95（2）甲類產(chǎn)品成本計算單

表12-33甲類產(chǎn)品成本計算單項目分派率XYZ合計產(chǎn)量200200150直接材直接材料總系料系數(shù)數(shù)10.815532.5工時系數(shù)11.250.95工時總系數(shù)200250142.5592.5直接材料16032000256002760085200直接工資601200015000855035550制造費用8016000200001140047400成本合計6000060600475501681502.M系列產(chǎn)品成本計算見表12-34。

表12-34M系列產(chǎn)品成本明細(xì)賬單位：元

項目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本類內(nèi)產(chǎn)品成本分派標(biāo)準(zhǔn)類內(nèi)產(chǎn)品成本分派率M—10產(chǎn)品總成本M—10產(chǎn)品單位成本M—20產(chǎn)品總成本M—20產(chǎn)品單位成本直接材料7350025075032425061750262500375007122500245140000175直接工資204004680067200342003300060005.511000222200027.5制造費用2620023450496502565024000600048000161600020合計120230321000441100121600319500——141500283178000222.5編制會計分錄如下：

借：庫存商品―M-10141500庫存商品—M-20178000

貸：生產(chǎn)成本—M-10141500—M-20178000五、案例提醒

該廠采用分類法進(jìn)行成本計算，雖然大大簡化了核算工作量，但是成本計算結(jié)果很不確鑿，主要表現(xiàn)是：由于各類別內(nèi)的各種產(chǎn)品工時消耗差異較大，而除了材料費用之外的其他費用的多少與加工時間長短有關(guān)，因此，該廠在進(jìn)行類內(nèi)產(chǎn)品成本分派時，可將材料費用按各種產(chǎn)品產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分派，而對其他各項費用則應(yīng)依照各種產(chǎn)品工時消耗為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分派。而且，由于每類產(chǎn)品中都有一種產(chǎn)量大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定的產(chǎn)品，因此在進(jìn)行類內(nèi)產(chǎn)品成本分派時，可分別將兩類產(chǎn)品中的A、E產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，將其工時消耗標(biāo)準(zhǔn)定為1，并求出其余產(chǎn)品的工時系數(shù)，按各種產(chǎn)品的工時系數(shù)進(jìn)行其他費用的分派，以便正確計算各種

產(chǎn)品成本。具體計算過程列示見表12-35至表12-37。表12-35產(chǎn)品工時系數(shù)計算表產(chǎn)品名稱A產(chǎn)品甲類產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品乙類產(chǎn)品E產(chǎn)品F產(chǎn)品項目分派率A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品合計項目分派率D產(chǎn)品E產(chǎn)品F產(chǎn)品合計

第十三章

一、單項選擇題

1.A2.D3.A4.B5.C6.C二、多項選擇題

1.ABC2.AB3.ABC4.AC5.AC三、判斷題

1.×2.×3.√4.×5.√6.√四、計算與分析題

1.（1）月末在產(chǎn)品的原材料定額費用1500-30+25000-22000=4470

（2）原材料脫離定額差異率=（-100-429.4）÷（22000+4470）=-2%

本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=（25000-429.4）×（-2%）=-491.412（元）

本月完工產(chǎn)品原材料實際費用=22000+22000×（-2%）-491.412+30=21098.588（元）月末在產(chǎn)品原材料實際費用=4470+4470×（-2%）=4380.6（元）2.（1）月末在產(chǎn)品原材料定額費用=10000-420+51000-46000=14580（元）（2）原材料脫離定額差異分派率=（360-1430）÷（46000+14580）=-2%

（3）本月原材料費用應(yīng)分派的材料成本差異=（51000-1430）×（-2%）=-991.4（元）（4）本月完工產(chǎn)品原材料實際費用=46000+46000×（-2%）-991.4+420=44508.6（元）（5）月末在產(chǎn)品的原材料實際費用=14580+14580×（-2%）=14288.4（元）

產(chǎn)量—350200100—產(chǎn)量—240400360—系數(shù)11.20.9—系數(shù)1.110.8—總系數(shù)35024090680總系數(shù)264400288952直接材料4101435008200041000266500直接材料90.521720362003258090500工時消耗（小時）1012916.51512直接工資66.9123418.516058.46023.145500直接工資32.048458.56128169225.4430500制造費用61841600制造費用29.417764.2117648471.828000系數(shù)11.20.91.110.8總成本—188331.552526.9353600總成本—37942.766078050277.24149000單位成本588.09563.71525.27—單位成本158.09151.95139.66—表12-36甲類產(chǎn)品成本分派計算表單位：元/件

14683.2112741.6表12-37乙類產(chǎn)品成本分派計算表單位：元/件

五、案例分析題

1.（1）計算本月定額成本和脫離定額差異

定額成本和脫離定額差異匯總表

產(chǎn)品：甲20×1年10月單位：元成本項目直接材料直接人工制造費用合計定額成本47500135001125072250實際費用48000139501080072750脫離定額差異+500+450-450+500直接材料定額成本=100×475=47500（元）直接人工定額成本=3×4500=13500（元）制造費用定額成本=2.5×4500=11250（元）（2）計算材料成本差異

甲產(chǎn)品材料成本差異=（47500+500）×（+2%）=+960（元）（3）計算月初在產(chǎn)品定額變動差異

甲產(chǎn)品定額變動系數(shù)=475÷500=0.95（元）

月初定額變動差異=5000×（1-0.95）=250（元）（4）編制生產(chǎn)費用分派的會計分錄①領(lǐng)料和結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異

借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（材料定額成本）47500——甲產(chǎn)品（脫離定額差異）500貸：原材料48000借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（材料成本差異）960貸：材料成本差異960②結(jié)轉(zhuǎn)直接人工費用

借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（人工定額成本）13500——甲產(chǎn)品（脫離定額差異）450貸：應(yīng)付職工薪酬13950③分派制造費用

借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（制造費用定額成本）11250——甲產(chǎn)品（脫離定額差異）450貸：制造費用11700④月初在產(chǎn)品定額成本變動差異不進(jìn)行賬務(wù)處理。（5）編制產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品成本計算單

產(chǎn)品：甲20×1年10月單位：元成本項目月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品定額變動本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計定額成本脫離定額差異定額成本調(diào)整定額變動差異定額成本脫離定額差異材料成本差異定額成本脫離定額差異直接材料5000-100-250+25047500+500+96052500+400直接人工750+5013500+45014250+500制造費用625+2511250-45011875-425合計6375-25-250+25072250+50078625+475

材料成本差異定額變動差異脫離定額差異分派率定額成本完工產(chǎn)品成本脫離定額差異材料成本差異定額變動差異實際成本月末在產(chǎn)品成本定額成本脫離定額差異+960+2500.007638000+288.8+960+2503921014250111.20.0350912000+421.112421.1225078.9-0.035810000-35896421875-67+960+25060000+351.9+960+25061561.918375+123.1脫離定額差異

完工產(chǎn)品定額成本?月末在產(chǎn)品定額成本400直接材料脫離定額差異分派率==0.0076

38000?14250500直接人工脫離定額差異分派率==0.03509

12000?2250-450制造費用脫離定額差異分派率==-0.0358

10000?1875脫離定額差異分派率=

（6）編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會計分錄

借：庫存商品——甲產(chǎn)品61561.90貸：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品61561.902.根據(jù)資料計算甲產(chǎn)品的成本

（1）本月投入400件甲產(chǎn)品的定額成本直接材料定額成本=400×450=180000（元）直接人工定額成本=400×60=24000（元）制造費用定額成本=400×40=16000（元）（2）本月完工420件甲產(chǎn)品的定額成本直接材料定額成本=420×450=189000（元）直接人工定額成本=420×60=25200（元）制造費用定額成本=420×40=16800（元）（3）計算脫離定額差異

直接材料定額差異=200000-180000=20000（元）直接人工定額差異=26000-24000=2000（元）制造費用定額差異=16500-16000=500（元）（4）計算材料成本差異

200000×（-1%）=-2000（元）

（5）計算月初在產(chǎn)品的定額變動差異（100-90）×5×50=2500（元）產(chǎn)品成本計算單

產(chǎn)品：甲產(chǎn)品20×1年8月產(chǎn)量：420件項目一、月初在產(chǎn)品成本定額成本脫離定額差異二、月初在產(chǎn)品定額調(diào)整直接材料25000+2000直接人工1500+100制造費用1000+80合計27500+2180定額成本調(diào)整定額變動差異三、本月發(fā)生生產(chǎn)費用定額成本脫離定額差異材料成本差異四、生產(chǎn)費用合計定額成本脫離定額差異材料成本差異定額變動差異五、差異分派表六、完工產(chǎn)品成本定額成本脫離定額差異材料成本差異定額變動差異實際成本七、在產(chǎn)品成本定額成本脫離定額差異-2500+2500180000+20000-2000202500+22000-2000+250010.8642%189000+20533-2000+250021002513500146724000+200025500+21008.2353%25200+2075272763002516000+50017000+5803.4118%16800+573173732007-2500+2500220000+22500-2000245000+24680-2000+2500-231000+23181-2000+2500254674140001499第十四章標(biāo)準(zhǔn)成本制度

一、單項選擇題

1.C2.A3.B4.A5.D6.C7.D8.A二、多項選擇題

1.ABC2.BC3.ABCD4.BD5.AB

三、判斷題

1.×2.×3.×4.×5.√四、計算題1.答案：

（1）直接材料成本差異

材料價格差異=（45-50）×0.45×800=-1800（元）

材料用量差異=（0.45×800-0.4×800）×50=2000（元）直接材料成本差異=-1800+2000=200（元）

即由于材料實際價格低于標(biāo)準(zhǔn)，使成本下降了1800元，但由于材料用量超過標(biāo)準(zhǔn)，使材料成本上升2000元，兩者相抵，直接材料成本凈上升200元。（2）直接人工成本差異

直接人工工資率差異=（3.9-4）×5.5×800=-440（元）直接人工效率差異=（5.5×800-5×800）×4=1600（元）

即由于實際工資率低于標(biāo)準(zhǔn)，使直接人工成本下降440元，但由于實際花費工時高于標(biāo)準(zhǔn)，使直接人工成本上升1600元，兩者相抵，直接人工成本凈上升1160元。（3）變動制造費用差異

變動制造費用花費差異=（5/5.5-4/5）×5.5×800=480（元）

變動制造費用效率差異=（5.5×800-5×800）×（4/5）=320（元）變動制造費用差異=480+320=800（元）即由于實際制造費用分派率高于標(biāo)準(zhǔn)，使變動制造費用上升480元，由于實際工時高于標(biāo)準(zhǔn)，使變動制造費用上升320元，兩者相加，變動制造費用共上升800元。2.答案：

（1）本月加工產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=70×40%+410-50×60%=408（件）（2）變動制造費用

標(biāo)準(zhǔn)額=408×6×6000/3000=4896（元）實際額=5000（元）

變動制造費用效率差異=（2800-408×6）×6000/3000=704（元）變動制造費用花費差異=（5000/2800-6000/3000）×2800=-600（元）（3）固定制造費用

標(biāo)準(zhǔn)額=408×6×3000/3000=2448（元）實際額=2000（元）

固定制造費用花費差異=2000-3000=-1000（元）

固定制造費用閑置能量差異=3000-2800×3000/3000=200（元）固定制造費用效率差異=（2800-408×6）×3000/3000=352（元）（4）結(jié)轉(zhuǎn)本月變動制造費用

借：生產(chǎn)成本4896

變動制造費用效率差異704

貸：變動制造費用花費差異600

變動制造費用5000

結(jié)轉(zhuǎn)本月固定制造費用

借：生產(chǎn)成本2448

固定制造費用閑置能量差異200固定制造費用效率差異352

貸：固定制造費用花費差異1000

固定制造費用2000

第十五章成本報表

一、單項選擇題1.B2.C

3.A

4.B

二、多項選擇題1.ABCD2.ABC3.ABD4.ABDE

三、判斷題1.×

2.√

3.×

4.×

5.A5.ABCD

四、計算題

產(chǎn)品生產(chǎn)成本表

單位名稱：xxx200x年12月31日單位：元

實際產(chǎn)量單位成本按上年實際平均單位成本計算（8）=（1）×（4）(9)按本年計劃單位成本計算本月實際本月總成本按上年實際平均單位成本計算（10）=（2）×（3）（11）=（2）×（4）(12)按本年計劃單位成本計算本年實際本年累計總成本產(chǎn)品名稱規(guī)格本月本年累計上年實際平均本年本年計劃本月實際累計實際平均（5）=（6）=（7）=(1)(2)(3)(4)（9）/(12)/（1）×（3）30,00020,000（1）（2）可比產(chǎn)品合計10090981978927,50026,950330,000302,500299,20018,00017,600220,000198,000195,8009,5004,2009,350110,000104,500103,4004,31054,60057,2002002,20050550其中：甲乙不可比產(chǎn)品合計丙全部商品產(chǎn)品制造成本20019018810,000101304204314404,2004,31054,60057,200

31,70031,260357,100356,400

五、案例分析題

主要產(chǎn)品單位成本表

2023年7月

產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品規(guī)格：計量單位：件成本項目直接材料直接人工燃料及動力制造費用歷史先進(jìn)水平670.0061.00272.00237.00上年實際平均679.0062.00274.00240.00產(chǎn)品銷售單價：本月實際產(chǎn)量：本年累計實際產(chǎn)量：本年計劃676.0060.00275.00239.00本月實際814.8067.83320.86279.47本年累計實際平均675.0059.00276.00240.20生產(chǎn)成本主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要材料（千克）

1,240.001,255.001,250.001,482.961,250.20用量81.0用量82.0用量81.5用量82.5用量80.9制造費用明細(xì)表2023年7月

費用項目工資及福利費折舊費物料消耗辦公費水電費運輸費保險費修理費其他合計

商品產(chǎn)品成本表（按成本項目反映）

2023年7月項目生產(chǎn)費用直接材料直接人工燃料及動力制造費用生產(chǎn)費用合計加：在產(chǎn)品、自制半成品期初余額減：在產(chǎn)品、自制半成品期末余額產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計上年實際3,602,970280,3121,516,7101,123,4006,523,392210,220159,3106,574,302本年計劃3,581,820276,2901,464,2001,167,1106,459,420197,810本月實際