2023年監(jiān)理師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》高分通關(guān)卷（二）附詳解

2023年監(jiān)理師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》高分通關(guān)

卷(二)附詳解一、單選題.(2018年真題)根據(jù)《合同法》，工程勘察合同屬于()oA、承攬合同B、技術(shù)咨詢合同C、委托合同D、建設(shè)工程合同答案：D解析：本題考查的是《合同法》主要內(nèi)容。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同；建設(shè)工程監(jiān)理合同、項目管理服務(wù)合同則屬于委托合同。.不得故意或無意地做出損害他人名譽或事務(wù)的事情屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中()的內(nèi)容。A、公平B、反腐敗C、廉潔和正直D、對他人公正答案:D解析：792FIDIC道德準(zhǔn)則要求咨詢工程師具有正直、公平、誠信、服務(wù)等的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，充分體現(xiàn)了FIDIC對咨詢工程師要求的精髓,主要內(nèi)容如下:B、要求設(shè)計單位改正C、報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正D、報告監(jiān)理單位要求設(shè)計單位改正答案：A解析：51施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。22.監(jiān)理員需要有()學(xué)歷，并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。A、導(dǎo)］中B、大專C、本科D、中專及以上答案：D解析：理員是指從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。監(jiān)理員需要有中專及以上學(xué)歷，并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。23,下列風(fēng)險識別方法中，有可能發(fā)現(xiàn)其他識別方法難以識別出的工程風(fēng)險的方法是()oA、流程圖法B、初始清單法C、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法D、風(fēng)險調(diào)查法答案：D解析：考點:建設(shè)工程風(fēng)險管理。風(fēng)險調(diào)查應(yīng)當(dāng)從分析具體工程特點入手，一方面對通過其他方法已識別出的風(fēng)險（如初始清單所列出的風(fēng)險）進(jìn)行鑒別和確認(rèn);另一方面，通過風(fēng)險調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要風(fēng)險。.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，以下工作中，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的是（）。A、建設(shè)單位竣工驗收B、施工單位實施隱蔽工程C、商品混凝土用于基礎(chǔ)工程D、構(gòu)配件在工程上適用答案：A解析：考點：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)內(nèi)容。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。.建設(shè)工程風(fēng)險識別是由若干工作構(gòu)成的過程，下列選項中，屬于最主要成果的是0。A、風(fēng)險清單B、識別建設(shè)工程風(fēng)險因素C、建設(shè)工程風(fēng)險分解D、識別建設(shè)工程風(fēng)險事件及其后果答案：A解析：780本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。風(fēng)險識別的最主要成果是風(fēng)險清單。.關(guān)于旁站的說法，錯誤的是（）。A、旁站記錄是監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)B、旁站是建設(shè)工程監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段C、旁站應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實施D、工程竣工驗收后，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將旁站記錄存檔備查答案：B解析：三、旁站旁站是指項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)根據(jù)工程類別、特點及有關(guān)規(guī)定確定。㈠旁站的作用可以起到及時發(fā)現(xiàn)問題、第一時間采取措施、防止偷工減料、確保施工工藝工序按施工方案進(jìn)行、避免其他干擾正常施工的因素發(fā)生等作用。㈡旁站工作內(nèi)容項目監(jiān)理機構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)制定旁站方案，明確旁站的范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責(zé)等。旁站應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實施。在旁站實施前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)旁站方案和相關(guān)的施工驗收規(guī)范，對旁站人員進(jìn)行技術(shù)交底。監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。旁站記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站或者沒有旁站記錄的，專業(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗收后，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將旁站記錄存檔備查。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照規(guī)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉?。建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)超出規(guī)定的范圍實施旁站的，應(yīng)當(dāng)另行支付監(jiān)理費用。具體費用標(biāo)準(zhǔn)由建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位在合同中約定。（三）旁站工作職責(zé)旁站人員的主要工作職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容：⑴檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況；⑵在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工單位執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；⑶核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗;⑷做好旁站記錄和監(jiān)理日記，保存旁站原始資料。旁站人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站記錄。凡旁站監(jiān)理人員未在旁站記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時掌握旁站工作情況，并采取相應(yīng)措施解決旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題。監(jiān)理文件資料管理人員應(yīng)妥善保管旁站方案、旁站記錄等相關(guān)資料。.（2017年真題）關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)巡視工作的說法，正確的是（）oA、監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確巡視要點和巡視措施B、巡視檢查內(nèi)容以施工質(zhì)量和進(jìn)度檢查為主C、對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)報告總監(jiān)理工程師解決D、總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果答案：D解析：本題考查的是巡視。選項A錯誤，監(jiān)理實施細(xì)則中明確巡視要點、巡視頻率和措施；選項B錯誤，監(jiān)理人員在巡視檢查時，應(yīng)主要關(guān)注施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩個方面；選項C錯誤，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時采取相應(yīng)處理措施（比如：巡視監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)個別施工人員在砌筑作業(yè)中砂漿飽滿度不夠，可口頭要求施工人員加以整改）；巡視監(jiān)理人員認(rèn)為發(fā)現(xiàn)的問題自己無法解決或無法判斷是否能夠解決時，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報；選項D正確，總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果，與監(jiān)理人員就當(dāng)日巡視檢查工作進(jìn)行溝通，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取相應(yīng)處理措施。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)()。A、及時簽發(fā)《監(jiān)理通知單》B、立即報告建設(shè)單位C、及時簽發(fā)《工程暫停令》D、立即報告政府主管部門答案:C解析:項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令:⑴建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；(2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的；(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；(4)施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的；(5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。.對于工程項目而言，工程實際造價超出工程預(yù)算的原因之一是()。A、缺乏可靠的成本教據(jù)B、項目管理要求高C、設(shè)計圖紙的標(biāo)準(zhǔn)高D、設(shè)計選用新材料、新技術(shù)答案：A解析：㈡BIM在工程監(jiān)理中的應(yīng)用1.應(yīng)用目標(biāo)工程監(jiān)理單位應(yīng)用BIM的主要任務(wù)是通過借助BIM理念及其相關(guān)技術(shù)搭建統(tǒng)一的數(shù)字化工程監(jiān)理信息平臺，實現(xiàn)工程建設(shè)過程中各階段數(shù)據(jù)信息的整合及其應(yīng)用，進(jìn)而更好地為建設(shè)單位創(chuàng)造價值,提高工程建設(shè)效率和質(zhì)量。目前，工程監(jiān)理過程中應(yīng)用技術(shù)期望實現(xiàn)如下目標(biāo)：1）可視化展示。2）提高工程設(shè)計和項目管理質(zhì)量。3）控制工程造價。4）縮短工程施工周期。2.應(yīng)用范圍現(xiàn)階段，工程監(jiān)理單位運用BIM技術(shù)提升服務(wù)價值，仍處于初級階段，其應(yīng)用范圍主要包括以下幾方面：⑴可視化模型建立?？梢暬Ｐ偷慕⑹菓?yīng)用BIM的基礎(chǔ)。⑵管線綜合。（3）4D虛擬施工。⑷成本核算。對于工程項目而言，預(yù)算超支現(xiàn)象是極其普遍的。而缺乏可靠的成本數(shù)據(jù)是造成工程造價超支的重要原因。.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，特別重大生產(chǎn)安全事故由（）組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。A、縣級人民政府B、設(shè)區(qū)的市級人民政府C、省級人民政府D、國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門答案：D解析：考點：《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》相關(guān)內(nèi)容。特別重大生產(chǎn)安全事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。.下列選項中，無權(quán)簽發(fā)《工作聯(lián)系單》的人員是0。A、建設(shè)單位現(xiàn)場代表B、施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、工程監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師D、設(shè)計單位本工程設(shè)計負(fù)責(zé)人答案：B解析：有權(quán)簽發(fā)《工作聯(lián)系單》的負(fù)責(zé)人有：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、施工單位項目經(jīng)理、工程監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位本工程設(shè)計負(fù)責(zé)人及工程項目其他參建單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人等。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列監(jiān)理文件資料中，需要由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的是()。A、工程款支付證書B、監(jiān)理通知單C、旁站記錄D、監(jiān)理報告答案：A解析：《工程款支付證書》需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。A選項正確。.(2016年真題)工程暫停施工原因消失，具備復(fù)工條件時，關(guān)于復(fù)工審批或指令的說法，正確的是()oA、施工單位提出復(fù)工申請的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程復(fù)工令B、施工單位提出復(fù)工申請的，建設(shè)單位應(yīng)及時簽發(fā)工程復(fù)工令C、施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師可指令施工單位恢復(fù)施工D、施工單位未提出復(fù)工申請的，建設(shè)單位應(yīng)及時指令施工單位恢復(fù)施工答案：C解析：本題考查的是合同管理。當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復(fù)施工。.下列文件中，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制的是（）。A、監(jiān)理細(xì)則B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理投標(biāo)書答案：B解析：709《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013明確規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制監(jiān)理規(guī)劃。.下列工作制度中，僅屬于相關(guān)服務(wù)工作制度的是0oA、設(shè)計交底制度B、設(shè)計方案評審制度C、設(shè)計變更處理制度D、施工圖紙會審制度答案：B解析：考點:監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。相關(guān)服務(wù)工作制度：（1）項目立項階段：包括可行性研究報告評審制度和工程估算審核制度等。（2）設(shè)計階段：包括設(shè)計大綱、設(shè)計要求編寫及審核制度，設(shè)計合同管理制度，設(shè)計方案評審辦法，工程概算審核制度，施工圖紙審核制度，設(shè)計費用支付簽認(rèn)制度，設(shè)計協(xié)調(diào)會制度等。(3)施工招標(biāo)階段：包括招標(biāo)管理制度，標(biāo)底或招標(biāo)控制價編制及審核制度，合同條件擬訂及審核制度，組織招標(biāo)實務(wù)有關(guān)規(guī)定等。.關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)巡視工作的說法，正確的是()。A、監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確巡視要點和巡視措施B、巡視檢查內(nèi)容以施工質(zhì)量和進(jìn)度檢查為主C、對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)報告總監(jiān)理工程師解決D、總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果答案:D解析：總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行交底，明確巡視檢查要點、巡視頻率和采取措施及采用的巡視檢查記錄表；合理安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查工作；督促監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則的要求開展現(xiàn)場巡視檢查工作;總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果,與監(jiān)理人員就當(dāng)日巡視檢查工作進(jìn)行溝通，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取相應(yīng)處理措施。37.下列選項中，屬于建設(shè)單位必須歸檔保存的是0。A、工程延期審批表B、旁站監(jiān)理記錄C、外加劑試驗報告D、監(jiān)理月報答案：A解析：選項BCD屬于建設(shè)單位選擇性歸檔保存的資料。.在設(shè)立項目監(jiān)理機構(gòu)的過程中，應(yīng)根據(jù)0確定的監(jiān)理目標(biāo)建立項目監(jiān)理機構(gòu)。A、監(jiān)理實施細(xì)則B、建設(shè)工程監(jiān)理合同C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理規(guī)劃答案：B解析：97本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立。建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項目監(jiān)理機構(gòu)建立的前提，項目監(jiān)理機構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中確定的目標(biāo)，制定總目標(biāo)并明確劃分項目監(jiān)理機構(gòu)的分解目標(biāo)。.工程監(jiān)理企業(yè)在建立健全與建設(shè)單位的合作制度時，及時進(jìn)行信息溝通，增強相互間信任，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動應(yīng)遵循的()準(zhǔn)則。A、守法B、誠信C、公平D、科學(xué)答案：B解析：本題考查的是工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則。誠信原則要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會之間的利益關(guān)系中實現(xiàn)平衡，并維護(hù)市場道德秩序。.監(jiān)理工作方法及措施中，根據(jù)措施實施時間不同，可將監(jiān)理工作措施分為()。A、事前控制、事中控制、事后控制B、前饋控制、反饋控制C、開環(huán)控制、閉環(huán)控制1、對社會和咨詢業(yè)的責(zé)任。2、能力。3、廉潔和正直。4、公平。5、對他人公正：不得故意或無意地做出損害他人名譽或事務(wù)的事情。.根據(jù)《合同法》，下列合同轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生法律效力的是。。A、施工企業(yè)將施工合同中主體結(jié)構(gòu)的施工轉(zhuǎn)讓給第三人B、施工企業(yè)將其對建設(shè)單位的債權(quán)轉(zhuǎn)讓給了水泥廠，并通知了建設(shè)單位C、建設(shè)單位到期不能支付工程款，書面通知施工企業(yè)將債務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人D、監(jiān)理單位將監(jiān)理合同一并轉(zhuǎn)讓給其他具有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位答案：B解析：本題考查的是《合同法》主要內(nèi)容。選項A錯誤，違法分包不產(chǎn)生法律效力；選項C錯誤，債務(wù)人將合同的義務(wù)全部或者部分轉(zhuǎn)移給第三人的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意；選項D錯誤，監(jiān)理合同不得轉(zhuǎn)讓。.下列表式中，必須由項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的是()。A、工程開工令B、施工進(jìn)度計劃報審表C、分包單位資格報審表D、單位工程竣工驗收報審表答案：D解析：需要由施工項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的表式：工程開工報審表、單位工程竣工驗收報審表。.下列建設(shè)工程中，不屬于必須監(jiān)理范圍的是()。A、國家重點建設(shè)工程B、利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程D、主動控制、被動控制答案：A解析：制定監(jiān)理工作措施通常有兩種方式：（1）根據(jù)措施實施內(nèi)容不同，可將監(jiān)理工作措施分為技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、組織措施和合同措施。（2）根據(jù)措施實施時間不同，可將監(jiān)理工作措施分為事前控制措施、事中控制措施及事后控制措施。41.（2016年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的（）及相關(guān)資料，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程開工令。A、施工組織設(shè)計報審表B、分包單位資格報審表C、施工控制測量成果表D、開工報審表答案：D解析：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令.（2016年真題）關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)專業(yè)分工與協(xié)調(diào)配合的說法，正確的是O。A、監(jiān)理部門和人員應(yīng)根據(jù)組織目標(biāo)和工作內(nèi)容合理分工和相互配合B、監(jiān)理工作的專業(yè)特點要求監(jiān)理部門和人員應(yīng)嚴(yán)格分工，弱化協(xié)作C、監(jiān)理工作的綜合管理要求監(jiān)理部門和人員應(yīng)相互配合，弱化分工D、監(jiān)理工作的專業(yè)決策特點要求監(jiān)理部門和人員獨立工作，弱化分工與協(xié)作答案：A解析：管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定，形成既有相互分工又有相互配合的組織機構(gòu)。.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理含義的表述中，正確的是（）。A、建設(shè)工程監(jiān)理與政府主管部門的監(jiān)督管理同屬于行政性監(jiān)督管理B、工程總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理屬于工程監(jiān)理C、建設(shè)工程監(jiān)理與國際上一般的工程項目管理咨詢服務(wù)相同D、建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理含義及性質(zhì)。選項A錯誤，建設(shè)工程監(jiān)理不同于政府主管部門的監(jiān)督管理；選項B錯誤，建設(shè)單位自行管理、工程總承包單位或施工總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理都不是工程監(jiān)理；選項C錯誤，與國際上一般的工程項目管理咨詢服務(wù)不同，工程監(jiān)理是一項具有中國特色的工程建設(shè)管理制度。.（2018年真題）根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，將區(qū)別不同情況實行（）。A、核準(zhǔn)制或登記備案制B、公示制或登記備案制C、聽證制或公示制D、聽證制或核準(zhǔn)制答案：A解析：本題考查的是投資決策階段的工作內(nèi)容。對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別不同情況實行核準(zhǔn)制或登記備案制。.（2015年真題）建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險，繳納工傷保險費。企業(yè)（）為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費用。A、強制B、禁止C、應(yīng)當(dāng)D、鼓勵答案：D解析：工傷保險為強制性保險，意外傷害保險為非強制性保險。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列監(jiān)理職責(zé)中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的是（）。A、處置生產(chǎn)安全事故隱患B、復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)C、驗收分部分項工程質(zhì)量D、審查階段性施工進(jìn)度計劃答案：B解析：監(jiān)理員職責(zé)：（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況；⑵進(jìn)行見證取樣；（3）復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；（4）檢查工序施工結(jié)果；（5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)是（）OA、組織審查和處理工程變更B、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查C、組織整理工程項目的監(jiān)理文件資料D、檢查監(jiān)理人員工作答案：B解析：706總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；（2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;⑶組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。.下列選項中，不屬于在決定進(jìn)行風(fēng)險控制時，應(yīng)該制定的計劃是0。A、預(yù)防計劃B、災(zāi)難計劃C、應(yīng)急計劃D、報警計劃答案:D解析：780本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。損失控制計劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃和應(yīng)急計劃三部分組成。.（2015年真題）建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度三大目標(biāo)之間的關(guān)系中，屬于統(tǒng)一關(guān)系的是（）。A、對工程質(zhì)量有較高要求，就需要投入較多資金B(yǎng)、要在較短時間內(nèi)完成建設(shè)工程，勢必會增加建設(shè)投資C、要減少投資和節(jié)約費用，就可能會降低建設(shè)工程功能D、提高建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，會降低建設(shè)工程運行費用答案：D解析：本題考查的是目標(biāo)控制。.以一定方式中斷風(fēng)險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失的風(fēng)險對策是()OA\損失控制B、風(fēng)險自留C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D、風(fēng)險回避答案：D解析：考點:建設(shè)工程風(fēng)險管理。風(fēng)險回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險分析與評價后，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒有其他有效的對策來降低風(fēng)險時，應(yīng)采取放棄項目、放棄原有計劃或改變目標(biāo)等方法，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。多選題.項目監(jiān)理機構(gòu)的工作效率在很大程度上取決于人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，總監(jiān)理工程師在進(jìn)行項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)時，可從()等方面進(jìn)行。A、部門職能劃分B、監(jiān)理設(shè)備調(diào)配C、工作職責(zé)委任D、人員使用安排E、信息溝通制度答案：CD解析：考點:組織協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機構(gòu)的工作效率很大程度上取決于人際關(guān)系的協(xié)調(diào)程度，總監(jiān)理工程師在進(jìn)行項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)時，可以從以下方面進(jìn)行：（1）在人員安排上要量才錄用；（2）在工作分配上要職責(zé)分明；（3）在績效評價上要實事求是；（4）在矛盾調(diào)解上要恰到好處。選項AE屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容。選項B屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系協(xié)調(diào)的內(nèi)容。.出現(xiàn)下列（）情況時，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》。A、建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的B、施工單位要求暫停施工C、施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的D、施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工E、施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的答案：ACDE解析：737本題考查重點是“建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理一工程暫停及復(fù)工處理”。項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：①建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;②施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的；③施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的;④施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的；⑤施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。因此，本題的正確答案為ACDE。.(2020年真題)關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)遵循“誠信”經(jīng)營活動準(zhǔn)則的說法，正確的有()。A、配置先進(jìn)的科學(xué)儀器開展監(jiān)理工作B、誠信原則的主要作用在于指導(dǎo)當(dāng)事人按合同約定履行義務(wù)C、應(yīng)及時處理不誠信、履職不到位的工程監(jiān)理人員D、按有關(guān)規(guī)定和合同約定進(jìn)行施工現(xiàn)場檢查和工程驗收E、提高專業(yè)技術(shù)能力答案：BCD解析：教材頁碼P59-61選項A、E屬于科學(xué)準(zhǔn)則下的內(nèi)容。.下列關(guān)于非代理型CM模式的表述中，正確的是()。A、CM單位對設(shè)計單位有指令權(quán)B、業(yè)主可能與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同C、CM單位在設(shè)計階段就參與工程實施D、CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系E、GMP的具體數(shù)額是CM合同談判中的焦點和難點答案：BCE解析：797本題考查的是CM模式。CM單位對設(shè)計單位沒有指令權(quán)，只能向設(shè)計單位提出一些合理化建議。CM單位與施工單位之間似乎是總分包關(guān)系，但實際上卻與總分包模式有本質(zhì)的不同。.根據(jù)《合同法》，以下屬于締約過失訂立的合同情形有()。A、假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商B、無權(quán)代理人訂立的合同C、限制民事能力人訂立的合同D、故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實或者提供虛假情況E、惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益答案：AD解析：37當(dāng)事人在訂立合同過程中有下列情形之一，給對方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任：（1）假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商；（2）故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實或者提供虛假情況；（3）有其他違背誠實信用原則的行為。.工程咨詢公司為承包商提供服務(wù)有（）。A、為承包商提供工程設(shè)計服務(wù)B、承擔(dān)基本設(shè)計C、為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)D、承擔(dān)投標(biāo)設(shè)計E、為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)答案：ACE解析：794本題考查的是工程咨詢公司的服務(wù)對象和內(nèi)容。工程咨詢公司為承包商提供服務(wù)：一是為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)。二是為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)。三是為承包商提供工程設(shè)計服務(wù)。.根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》（國家發(fā)改委令第16號），下列工程必須招標(biāo)的有（）oA、使用預(yù)算資金200萬元人民幣以上，且該資金占投資額5%的項目B、使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，且該資金占控股或者主導(dǎo)地位的項目C、使用世界銀行貸款的項目D、使用亞洲開發(fā)銀行貸款的項目E、使用外國政府及其機構(gòu)貸款.援助資金的項目答案：BCDE解析：考點:招標(biāo)投標(biāo)制。選項A,使用預(yù)算資金200萬元人民幣以上，且該資金占投資額10%以上的項目才必須招標(biāo)。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012—0202)監(jiān)理人需要完成的基本工作內(nèi)容有0。A、主持工程竣工驗收B、編制工程竣工結(jié)算報告C、檢查施工承包人的試驗室D、驗收隱蔽工程、分部分項工程E、主持召開第一次工地會議答案：CD解析：87選項A,正確的表述應(yīng)為“參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見”。選項B,正確的表述應(yīng)為“審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報委托人”。選項E,正確的表述應(yīng)為“參加由委托人主持的第一次工地例會”。.關(guān)于見證取樣的說法，正確的有0。A、國家級和省級計量認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證的實施效力相同B、見證人員必須取得《見證員證書》且有建設(shè)單位授權(quán)C、檢測單位接收委托檢驗任務(wù)時，須有送檢單位填寫的委托單D、見證人員應(yīng)協(xié)助取樣人員按隨機取樣方法和試件制作方法取樣E、見證取樣涉及的行為主體有材料供貨方、施工方和見證方答案：ABC解析：（二）見證監(jiān)理人員工作內(nèi)容和職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)督促專業(yè)監(jiān)理工程師制定見證取樣實施細(xì)則?？偙O(jiān)理工程師還應(yīng)檢查監(jiān)理人員見證取樣工作的實施情況。見證取樣監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)見證取樣實施細(xì)則要求、按程序?qū)嵤┮娮C取樣工作，包括：在現(xiàn)場進(jìn)行見證，監(jiān)督施工單位取樣人員按隨機取樣方法和試件制作方法進(jìn)行取樣；對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)、封樣加鎖；在檢驗委托單簽字，并出示“見證員證書”；協(xié)助建立包括見證取樣送檢計劃、臺賬等在內(nèi)的見證取樣檔案等。.下列屬于工程總承包模式優(yōu)點的是（）。A、有利于工程造價控制B、有利于質(zhì)量控制C、建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍大D、合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小E、可縮短建設(shè)周期答案：ADE解析：用建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。由于工程設(shè)計與施工由一個承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計與施工的相互搭接,有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期。通過統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計與施工，可以從價值工程或全壽命期費用角度取得明顯的經(jīng)濟效果，有利于工程造價控制。但該模式的缺點是:合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭議。合同數(shù)量雖少，但合同管理難度一般較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大；由于承包范圍大，介人工程項目時間早，工程信息未知數(shù)多，總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險；由于有工程總承包能力的單位數(shù)量相對較少，建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍??；工C、小型公用事業(yè)工程D、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任。下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理：國家重點建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的。。A、3%B、5%C、10%D、20%答案：C解析：考點：《投標(biāo)投標(biāo)法實施條例》相關(guān)內(nèi)容。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，將被處以合同約定的監(jiān)理酬金()的罰款。A、15%以上30%以下B、25%以上50%以下C、30%以上50%以下D、35%以上60%以下程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求不易做到全面、具體、準(zhǔn)確，“他人控制”機制薄弱，使工程質(zhì)量控制難度加大。.(2018年真題)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，屬于施工單位安全責(zé)任的有()oA、拆除工程施工前，向有關(guān)部門報送拆除施工組織方案B、列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境所需費用不得挪作他用C、對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查并做好安全檢查記錄D、為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險E、向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝答案：BCDE解析：本題考查的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》相關(guān)內(nèi)容。選項A屬于建設(shè)單位的安全責(zé)任。.施工單位的主要合同關(guān)系有()。A、工程分包合同B、材料設(shè)備采購合同C、運輸合同D、加工合同E、工程監(jiān)理合同答案:ABCD解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。施工單位的主要合同關(guān)系，相應(yīng)的合同有：工程分包合同、材料設(shè)備采購合同、運輸合同、加工合同、租賃合同、勞務(wù)分包合同、保險合同等。.下列關(guān)于工程監(jiān)理相關(guān)制度的說法中，正確的有()oA、項目法人責(zé)任制要求項目法人對項目的策劃.資金籌措.建設(shè)實施.生產(chǎn)經(jīng)營.債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負(fù)責(zé)B、項目法人責(zé)任制是實行工程監(jiān)理制的基本保障C、新上項目在項目建議書被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項目的投資方派代表組成項目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項目法人的籌建工作D、由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的大中型基建項目，需設(shè)分公司或分廠的，要重新設(shè)立項目法人E、提出項目開工報告屬于項目董事會的職權(quán)答案：ACE解析：考點:建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。選項B錯誤，工程監(jiān)理制是實行項目法人責(zé)任制的基本保障,項目法人責(zé)任制是實行工程監(jiān)理制的必要條件;選項D錯誤,由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的大中型基建項目，需新設(shè)立子公司的，要重新設(shè)立項目法人；只設(shè)分公司或分廠的，原企業(yè)法人即是項目法人，原企業(yè)法人應(yīng)向分公司或分廠派遣專職管理人員，并實行專項考核。.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核監(jiān)理規(guī)劃時，主要審核()oA、監(jiān)理范圍.工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)B、項目監(jiān)理機構(gòu)C、工作計劃D、項目監(jiān)理機構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的充分依據(jù)E、監(jiān)理工作計劃是否符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC解析：考點:監(jiān)理規(guī)劃報審。監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核監(jiān)理規(guī)劃時，審核的內(nèi)容主要包括：（1）監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核；（2）項目監(jiān)理機構(gòu)的審核（包括組織結(jié)構(gòu)、人員配備方面的審核）；（3）工作計劃的審核；（4）工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度控制方法的審核；（5）對安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核；（6）監(jiān)理工作制度的審核。.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》關(guān)于施工單位對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗的具體規(guī)定有。。A、檢驗必須按照工程設(shè)計要求.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行B、檢驗結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得使用C、檢驗結(jié)果未經(jīng)施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字，不得使用D、未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用E、檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字答案：ADE解析：考點：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，選項B、C錯誤，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。.項目建議書是擬建項目單位向政府投資主管部門提出的要求建設(shè)某一工程項目的建議文件，應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A、項目提出的必要性和依據(jù)B、項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估C、項目建設(shè)地點的初步設(shè)想D、項目的進(jìn)度安排E、項目融資風(fēng)險分析答案：ACD解析：考點:投資決策階段工作內(nèi)容。項目建議書的內(nèi)容視工程項目不同而有繁有簡，但一般應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：（1）項目提出的必要性和依據(jù)；（2）產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想；（3）資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析；（4）投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想；（5）項目進(jìn)度安排；（6）經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計；（7）環(huán)境影響的初步評價。.（2017年真題）下列總監(jiān)理工作師職責(zé)中，可以委托給總監(jiān)理工程師代表的有（）。A、組織審查專項施工方案B、組織審核分包單位資格C、組織工程竣工預(yù)驗收D、組織審查和處理工程變更E、組織整理監(jiān)理文件資料答案：BDE解析：本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程范圍包括。。A、使用外商援助資金的項目B、使用國際組織或者國外政府援助資金的項目C、使用國外銀行貸款資金的項目D、使用國外政府及其機構(gòu)貸款資金的項目E、使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目答案：BDE解析：考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程范圍包括：使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目；使用國外政府及其機構(gòu)貸款資金的項目；使用國際組織或者國外政府援助資金的項目。.根據(jù)《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，項目董事會的職權(quán)有。。A、負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金B(yǎng)、編制項目財務(wù)預(yù)算C、提出項目開工報告D、提出項目竣工驗收申請報告E、審定償還債務(wù)計劃答案：ACDE解析：考點:建設(shè)實施階段的工作內(nèi)容。建設(shè)項目董事會的職權(quán)有：（1）負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；（2）審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件；（3）審核、上報年度投資計劃并落實年度資金；（4）提出項目開工報告；（5）研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題；（6）負(fù)責(zé)提出項目竣工驗收申請報告；（7）審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時償還債務(wù)；（8）聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。選項B屬于項目總經(jīng)理職權(quán)。參見教材7。.下列關(guān)于項目法人責(zé)任制的表述中，正確的有（）。A、所有的大中型建設(shè)工程都必須在建設(shè)階段組建項目法人B、項目法人可設(shè)立有限責(zé)任公司C、項目可行性研究報告被批準(zhǔn)后，正式成立項目法人D、項目法人可設(shè)立股份有限公司E、項目法人只對項目的決策和實施負(fù)責(zé)答案：BCD解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。選項A錯誤，國有單位經(jīng)營性基本建設(shè)大中型項目在建設(shè)階段必須組建項目法人；選項E錯誤，由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負(fù)責(zé)。.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件(2017年版)》，建設(shè)工程監(jiān)理合同的組成文件有()。A、中標(biāo)通知書B、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄C、招標(biāo)文件D、專用合同條件E、招標(biāo)公告答案：ABD解析：4.合同文件解釋順序合同協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件：①中標(biāo)通知書；②投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；③專用合同條款；④通用合同條款；⑤委托人要求；⑥監(jiān)理報酬清單；⑦監(jiān)理大綱；⑧其他合同文件。上述合同文件互相補充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn).根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合。的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A、建設(shè)單位要求B、工程設(shè)計要求C、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、施工組織設(shè)計E、合同約定答案：BCE.下列對建設(shè)工程歸檔文件的要求中，屬于編制要求的有()。A、符合國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)B、案卷不宜過厚，一般不超過40mC、不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷D、內(nèi)容真實、準(zhǔn)確，與工程實際相符E、應(yīng)采用耐久性強的書寫材料答案：ADE解析：㈤建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷歸檔1.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求(1)歸檔的文件資料一般應(yīng)為原件。⑵文件資料的內(nèi)容及其深度須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。⑶文件資料的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確，與工程實際相符。⑷文件資料應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。⑸文件資料應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。⑹文件資料中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mmX210mm)o紙張應(yīng)采用能夠長時間保存的韌力大、耐久性強的紙張。(7)文件資料的縮微制品,必須按國家縮微標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，主要技術(shù)指標(biāo)要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，以適應(yīng)長期安全保管。⑻文件資料中的照片及聲像檔案，要求圖像清晰，聲音清楚,文字說明或內(nèi)容準(zhǔn)確。⑼文件資料應(yīng)采用打印形式并使用檔案規(guī)定用筆，手工簽字，在不能使用原件時，應(yīng)在復(fù)印件或抄件上加蓋公章并注明原件保存處。應(yīng)用計算機輔助管理建設(shè)工程監(jiān)理文件資料時，相關(guān)文件和記錄經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽字確定、正式生效并已存入項目監(jiān)理機構(gòu)相關(guān)資料夾時，信息管理人員應(yīng)將儲存在計算機中的相應(yīng)文件和記錄的屬性改為“只讀”，并將保存的目錄名記錄在書面文件上，以便于進(jìn)行查閱。在建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔前，不得刪除計算機中保存的有效文件和記錄。.建設(shè)工程監(jiān)理的主要方式有0A、巡視B、旁站C、見證取樣D、平行檢驗E、指令答案：ABCD解析：746項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，采用巡視、平行檢驗、旁站、見證取樣等方式對建設(shè)工程實施監(jiān)理，巡視、平行檢驗、旁站、見證取樣是建設(shè)工程監(jiān)理的主要方式。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),屬于監(jiān)理機構(gòu)造價控制內(nèi)容的有()oA、進(jìn)行工程計量和付款簽證B、審核竣工結(jié)算款C、檢查施工進(jìn)度計劃的實施情況D、簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書E、參加工程竣工驗收答案：ABD解析：考點：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)理機構(gòu)工程造價控制包括：進(jìn)行工程計量和付款簽證；對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行對比分析；審核竣工結(jié)算款；簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書等。.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),下列監(jiān)理文件資料中，需要由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的是()。A、工程款支付報審表B、分部工程報驗表C、施工進(jìn)度計劃報審表D、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表E、工程臨時延期報審表答案：AE解析：2.由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的表式⑴A.0.2工程開工令；(2)A.0.5工程暫停令；(3)A.0.7工程復(fù)工令；⑷人.0.8工程款支付證書；(5)B.0.1施工組織設(shè)計或(專項)施工方案報審表；(6)B.0.2工程開工報審表；(7)B.0.10單位工程竣工驗收報審表；(8)B.O11工程款支付報審表；(9)B.0.13費用索賠報審表；(10)B.0.14工程臨時或最終延期報審表。.實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的項目中，項目總經(jīng)理的職權(quán)有（）。A、上報項目初步設(shè)計B、編制和確定招標(biāo)方案C、編制項目年度投資計劃D、提出項目開工報告E、提出項目后評價報告答案：BCE解析：考點:建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。項目總經(jīng)理的職權(quán)：（1）組織編制項目初步設(shè)計文件，對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會審查；（2）組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投、中標(biāo)單位；（3）編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃和建設(shè)進(jìn)度計劃；（4）編制項目財務(wù)預(yù)算、決策；（5）編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃；（6）組織工程建設(shè)實施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；（7）在項目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進(jìn)行局部調(diào)整；（8）根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向董事會報告；（9）負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員；（10）負(fù)責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收；（11）擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案；（12）組織項目后評價，提出項目后評價報告；（13）按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料；（14）提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。.（2016年真題）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，在招標(biāo)投標(biāo)活動中，投標(biāo)人不得采取的行為包括（）。答案：B解析：考點:工程監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的法律責(zé)任?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十二條規(guī)定，工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。8.根據(jù)《建筑法》，按國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報告的建筑工程，因故不能按期開工超過。個月的，應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報告的批準(zhǔn)手續(xù)。A、1B、3C、6D、12答案：C解析：第九條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機關(guān)申請延期；延期以兩次為限，每次不超過3個月。既不開工又不申請延期或者超過延期時限的，施工許可證自行廢止。第十條在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個月內(nèi)，向發(fā)證機關(guān)報告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作。建筑工程恢復(fù)施工時，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機關(guān)報告；中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報發(fā)證機關(guān)核驗施工許可證。第十一條按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報告的建筑工程，因故不能按期開工或者中止施工的，應(yīng)當(dāng)及時向批準(zhǔn)機關(guān)報告情況。因故不能按期開工超過6個月的，應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報告的批準(zhǔn)手續(xù)。A、相互串通投標(biāo)報價B、以低于成本的報價競標(biāo)C、要求進(jìn)行現(xiàn)場踏勘D、以他人名義投標(biāo)E、以聯(lián)合體方式投標(biāo)答案：ABD解析：本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法》主要內(nèi)容。.下列選項中，屬于三大目標(biāo)控制的組織措施有0。A、建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)、規(guī)章制度B、選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式C、明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工D、改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程E、建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機制答案：ACDE解析：三大目標(biāo)控制的組織措施包括：建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程；建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機制，加強各單位(部門)之間的溝通協(xié)作；加強動態(tài)控制過程中的激勵措施，調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。B選項屬于合同措施。.下列選項中，屬于工程勘察方案審查的重點內(nèi)容有()。A、勘察點的布置是否合理B、勘察重點是否符合勘察項目特點C、勘察進(jìn)度計劃是否滿足工程總進(jìn)度計劃D、應(yīng)急預(yù)案是否完善E、勘察單位現(xiàn)場勘察組織及人員安排是否合理答案:ABCE解析：784本題考查的是勘察設(shè)計階段服務(wù)內(nèi)容。工程勘察方案審查的重點內(nèi)容包括：（1）勘察技術(shù)方案中工作內(nèi)容與勘察合同及設(shè)計要求是否相符，是否有漏項或冗余；（2）勘察點的布置是否合理，其數(shù)量、深度是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求；（3）各類相應(yīng)的工程地質(zhì)勘察手段、方法和程序是否合理，是否符合有關(guān)規(guī)范的要求；（4）勘察重點是否符合勘察項目特點，技術(shù)與質(zhì)量保證措施是否還需要細(xì)化；（5）勘察方案中配備的勘察設(shè)備是否滿足本工程勘察技術(shù)要求；（6）勘察單位現(xiàn)場勘察組織及人員安排是否合理，是否與勘察進(jìn)度計劃相匹配；（7