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第李云龍論文答辯上講話文字

下面是為大家整理的李云龍論文答辯上講話文字,供大家參考。

李云龍論文答辯上講話文字古代劍客們在與對手狹路相逢時(shí),無論對手有多么強(qiáng)大,就算對方是天下第一劍客。明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使倒在對手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。劍鋒所指,所向披靡。事實(shí)證明,一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊(duì),往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或者優(yōu)秀軍人的出現(xiàn),往往是由集體形式出現(xiàn),而不是由個(gè)體形式出現(xiàn)。理由很簡單,他們受到同樣傳統(tǒng)的影響,養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)。任何一支部隊(duì)都有自己的傳統(tǒng),傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格和氣質(zhì)。這種傳統(tǒng)和性格,是由這支部隊(duì)組建時(shí)首任軍事首長的性格和氣質(zhì)決定的。他給這支部隊(duì)注進(jìn)了靈魂,從此,不管歲月流失、人員更迭,這支部隊(duì)靈魂永在!這是什么?這就是我們的軍魂!我們進(jìn)行了二十二年的武裝斗爭,從弱小逐漸走向強(qiáng)大,我們靠的是什么?我們靠的就是這種軍魂,我們靠的就是我們軍隊(duì)廣大指戰(zhàn)員的戰(zhàn)斗意志。縱然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,但是我們敢于亮劍,我們敢于戰(zhàn)斗到最后一個(gè)人。一句話,狹路相逢勇者勝!亮劍精神,就是我們這支軍隊(duì)的軍魂,劍鋒所指,所向披靡!現(xiàn)在處于和平年代,這種有勇有謀的亮劍精神逐漸減少,很多的企業(yè)奮力在激烈的商戰(zhàn)中拼殺著,但他們似乎缺少了這種所向披靡的堅(jiān)定信念,也許正因?yàn)榇?,很多的學(xué)者、管理學(xué)家們紛紛從《亮劍》中的精神到內(nèi)容都能給企業(yè)管理帶來提升。為了讓企業(yè)員工能達(dá)成共識,主觀、能動的去實(shí)現(xiàn)亮劍的精神,我們就要通過不斷的學(xué)習(xí)和管理來對企業(yè)員工進(jìn)行交流,從而提升企業(yè)員工的主觀能動性,讓企業(yè)員工能更積極的去面對他們的工作。在這方面,《亮劍》就做的很不錯,也正因?yàn)槿绱?,他們把曾?jīng)的一支元?dú)獯髠亩垢娧杆俑淖兂蔀樯拼蛴舱獭⒏铱杏补穷^、令敵聞之膽寒的常勝之師。而現(xiàn)代企業(yè)根據(jù)亮劍精神結(jié)合企業(yè)目標(biāo)分析自身的優(yōu)勢和劣勢,并通過學(xué)習(xí)和管理的方法有效的提升了全團(tuán)的士氣和能力,并重點(diǎn)把獨(dú)立團(tuán)中有各種技能的精英挑選了出來作為骨干,一方面給予這些精英獎勵,讓其他的團(tuán)員認(rèn)識到要有獎勵就必須成為精英,從而讓全團(tuán)士兵刻苦訓(xùn)練,掌握殺敵絕技;另一方面給予這些通過學(xué)習(xí)管理考核挑選出來的精英更大的責(zé)任,如訓(xùn)練全團(tuán)士兵,組成突擊隊(duì)以聚集力量去打擊日本侵略者等,讓精英們體會到自己的價(jià)值,從而更加投入的進(jìn)行著他們的工作。這樣兩方面互相促進(jìn)、互相影響,整個(gè)獨(dú)立團(tuán)就通過績效管理的思路迅速的成長了起來,變成了讓敵人聞之膽寒的常勝之師。很多企業(yè)都引入了亮劍精神,但并不是企業(yè)中形成團(tuán)結(jié)一致,良性競爭,共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的景象。而是聽到了很多來自員工的抱怨和不滿,從而很大的打擊了

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