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第第頁銷售的心得分享

銷售心得共享:

開始接觸業(yè)務(wù)方面,每天要面對新客戶,有的是回頭客戶,有的是潛在客戶,不管是哪一種,首先都要熱忱對待。之前我有做過兩個月的電話營銷,關(guān)于電話禮儀和營銷策略,也略知一二。但是現(xiàn)在由于對五金模具領(lǐng)域了解甚少,剛開始,很生疏,常常說話不恰當(dāng),給客戶很不專業(yè)的感覺。所以許多時候都失去了部分潛在客戶。后來我就常常留意別人說話,學(xué)習(xí)別人講話技巧。有空閑的時候,甚至還會把客戶常常會問到的一些問題的答案寫在紙條上,貼在桌上最醒目的地方,當(dāng)然這些都是應(yīng)付短期行為,關(guān)鍵還是要熟識專業(yè)領(lǐng)域的知識,有時候?qū)I(yè)術(shù)語本身就能能給你加分。

銷售環(huán)節(jié)中,恰當(dāng)?shù)恼Z言是促進銷售實現(xiàn)的關(guān)鍵。我認(rèn)為有幾點很重要:無論何時肯定要熱忱,盡量要客氣,能用“您”的堅決不用“你”,其次心要誠,你誠摯與否,電話那端的人會比你更清晰,然后要禮貌,多用“請您幫個忙”,“請問”,“感謝”,“打攪了”等謙辭,試想下誰情愿和一個說話粗魯?shù)娜私徽勀兀坑屑夜?yīng)商,之前凡遇查貨,即使再少,也需要傳真才能解決,有時狀況很急,我就打電話過去:**小姐〔先生〕,請您幫我個忙,只耽擱您兩分鐘不到的時間”于是用傳真大約得五分鐘解決的問題,通過電話詢問兩三分鐘就解決了,提高了自己的工作效率。

除了這些,還要主動承受責(zé)任,是自己的錯,勇于承受在所不辭,而對客戶的錯也要主動承受下來,相信我,只有你給客戶面子,客戶才能給你單子。有一次,一客戶要訂購JDMW120420ZDSR-FTVP15TF的刀粒,他卻寫成JDMW12042V2PSR-FTVP15TF。憑感覺是沒有這個型號的,后來查證后也的確應(yīng)當(dāng)是前者。我是這樣處理的:首先請他再次確認(rèn)刀粒的型號,其實是在提示他,有可能是筆誤。但他很確定型號沒有錯,于是我請他稍等,我再次幫他查。其實我并沒有再去查,我能確定是他搞錯了,三分鐘過后,我主動回復(fù)他,JDMW12042V2PSR-FTVP15TF這款刀粒沒有現(xiàn)貨,是否可以考慮用JDMW120420ZDSR-FTVP15TF這款現(xiàn)貨來代替,兩款價格一樣,并且后一種加工效果略高于前者,客戶同意說考慮代替。不到兩分鐘,客戶回復(fù)我同意收購替換的刀粒,交易勝利!通過這個例子可以看出,在客戶涌現(xiàn)錯誤的時候,要奇妙給他臺階下,才能增加交易的勝利率。

要學(xué)會傾聽。如今快速進展的時代,許多國內(nèi)外的交易都是通過電話完成的,所以銷售必不可少要與電話打交道,精通電話禮儀是必修課。除了禮儀外,其余的都需要自己合理掌握。例如,有些工廠的收購,由于職業(yè)病,對待供應(yīng)商都會不屑一顧,一種唯我獨尊,舍我其誰的霸氣壓的讓你喘不過氣,剛開始會很抵觸同這些人溝通,甚至祈禱電話不再想起。但是這并不是解決問題的方法,后來嘗試傾聽的方法,即先禮貌溝通,然后只聽不說,隨后盡少隨聲附和〔許多時候我都是閉口不言,拿著電話做自己的事〕,漸漸的,發(fā)覺他們打電話給我時不再是那種高高在上的語氣了,也不會動輒就亂發(fā)脾氣的了。他們甚至覺得我是能理解他們苦衷的人,有時候還給我訴苦呢。所以你能給客戶做一個忠實的聽眾,也是勝利實現(xiàn)銷售的策略之一!

說到技巧,我認(rèn)為因人而異。但是最基本的就是要學(xué)會換位思索。當(dāng)你設(shè)身處地為你客戶著想時,客戶也自然與你拉近距離。像講座中可能會提到的,節(jié)日問候,短信聯(lián)系的銷售效應(yīng)我不想多說,我是想告知大家要有意識的去做,當(dāng)你做了,你真的會發(fā)覺效應(yīng)。一次,快下班時一個客戶打來電話,講完事情后,我也就是隨口說了一句:忙了一天,待會下班后回家早點休息!這的確是一句再一般不過的話了,但是他足足有5秒鐘沒有反應(yīng),后來倉促的說了一句:你,你也一樣!我能感覺他是很驚異,也很感恩。同樣,當(dāng)一客戶某天早上打來電話說由于技術(shù)人員不在,領(lǐng)導(dǎo)囑咐收購的相關(guān)產(chǎn)品,他們都不太清晰,但是認(rèn)為我們公司每次給他的產(chǎn)品信息都很具體,所以想請我們幫忙整理下。雖然我也不大懂,但是靠著客戶的信任,我還是堅決果斷的答應(yīng)盡最大努力幫他整理。。。結(jié)果可想而知,訂單自然也是交給我們手中了。

有了上面這些良好的'開端,再加上業(yè)務(wù)面對面的跟客戶交談,實現(xiàn)銷售可以說是完成了三份之一的工作,能否促成交易達成,關(guān)鍵還是價格,價格合理,交易自然勝利,價格問題處理不恰當(dāng),很可能前面的工作都泡湯了。因此如何掌握報價是個很關(guān)鍵的問題。

在報價之前,肯定要綜合考慮客戶的實況,包括工廠的規(guī)模,生產(chǎn)技能,產(chǎn)品需求量,付款技能。這是最先考慮的幾個因素。一般就會有A型:規(guī)模大,實力強;B型,規(guī)模一般,正在進展壯大。針對A性客戶,初看賺取高利潤的空間很大,當(dāng)然是相對其他中型廠家,的確可以拔高利潤,但是需要是針對自己的特色產(chǎn)品,否那么訂單數(shù)量會大打折扣,由于現(xiàn)在開放的市場,導(dǎo)致各種產(chǎn)品價格透亮化,即便是大工廠也會向我們個人買東西,都是遵行貨比三家的原那么。而針對B性客戶,報價應(yīng)掌握在賺取基礎(chǔ)利潤即可。主要是先贏得信譽。把這個環(huán)節(jié)作為敲門磚,把自己的產(chǎn)品做進去,從而為日后長期合作打開大門。

報價完成后怎么讓客戶愿意接受并下訂單這又是一個重要環(huán)節(jié)。一般來說,報價完成后,要實時追蹤,最早知道客戶的看法,以便實時調(diào)整價格。但是依據(jù)我個人的閱歷,并不是全部的客戶都適用這種方法,有的客戶恰恰很煩你,只會很客氣的說確定好了通知你。有的客戶要求報價很急,這樣的一般報價完成后,不需去追蹤,當(dāng)然也不是坐守等訂單。我要給他的感覺是我們訂單許多,應(yīng)付不過來,以致我沒時間去處理他的小訂單。你不理,反而會讓客戶焦急,過一天,他就會主動找你下訂單。和客戶確認(rèn)訂單時,免不了要討價還價。像客戶主動找你下訂單的狀況,降價機率很少,通常以原價生效。由于我認(rèn)準(zhǔn)他肯定會購買我的產(chǎn)品。相反有些客戶喜愛討價還價,當(dāng)了解他的脾氣后,我會在報價上做點功夫,即在保持利潤不變的前提上,適當(dāng)把價格調(diào)高,給他一個還價的空間,有的客戶胃口很大,也就需要進一步把價格調(diào)高,然后經(jīng)過一番口舌交鋒,如他所愿,不僅得到了滿足的價格,還會讓他有成就感,而我產(chǎn)品的既得利潤也不會少,最終買賣雙方開心完成交易。當(dāng)然運用這些策略的前提需要是你要充分了解你的客戶,才能要對癥采納,否那么會適得其反??!

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