電氣專業(yè)防非停措施

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電氣專業(yè)

防止機(jī)組非計劃停運措施

為確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運行，避免機(jī)組非計劃停運，結(jié)合我公司電氣設(shè)備實際狀況，特制定以下防止機(jī)組非計劃停運措施。一、組織措施

（一）落實技術(shù)人員專業(yè)責(zé)任制，檢修人員設(shè)備責(zé)任制，加強(qiáng)專業(yè)值班管理。

認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十九項重點要求實施細(xì)則》。完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。對設(shè)備分工進(jìn)一步細(xì)化，做到每個設(shè)備有人管，不留設(shè)備分工的死角，同時嚴(yán)格執(zhí)行公司及部門相關(guān)制度，逐級落實崗位責(zé)任，通過分級控制目標(biāo)來促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

嚴(yán)格執(zhí)行好值班規(guī)定，每天值班人員按規(guī)定時間到集控室進(jìn)行值班簽到，值班期間應(yīng)確保通訊暢通，值班人員要盡職盡責(zé)，不得擅離崗位。出現(xiàn)設(shè)備異?；蚪拥竭\行人員通知，15min之內(nèi)必需趕到現(xiàn)場，及時組織消缺和收集第一手資料并進(jìn)行初步異常分析，依照制度及時匯報各級領(lǐng)導(dǎo)。值班人員于次日交班之前完成值班期間相關(guān)信息收集和專業(yè)值班記錄的填寫工作，認(rèn)真做好交接工作。（二）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高檢修人員技術(shù)水平。

認(rèn)真開展技術(shù)培訓(xùn)和安全知識教育，計劃每一到兩周組織一次培訓(xùn)講座，技術(shù)培訓(xùn)和安全日活動要有針對性，每次活動要確保收到實效。各班組針對每次發(fā)生的設(shè)備異?，F(xiàn)象應(yīng)及時制定防范措施，專業(yè)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)視其執(zhí)行狀況，班組積極協(xié)同部門完成故障分析閉環(huán)管理。

（三）抵制對違章行為不制止、默許、助長習(xí)慣性違章的風(fēng)氣，絕不縱容違章

發(fā)生發(fā)展。

嚴(yán)格執(zhí)行反違章管理規(guī)定，認(rèn)真填寫部門反違章記錄。各級人員應(yīng)主動宣傳、執(zhí)行各項法規(guī)、規(guī)程、制度，提高現(xiàn)場安全工作的敏感性，發(fā)現(xiàn)違章馬上制止并責(zé)令整改，并在規(guī)范后允許開工，杜絕提醒后馬上離去。

（四）防止總結(jié)事故教訓(xùn)不認(rèn)真，導(dǎo)致安全學(xué)習(xí)流于形式，安全意識無提高。

對機(jī)組發(fā)生異常的原因進(jìn)行及時、認(rèn)真、完全的分析總結(jié)，依照“四不放過〞的原則對待已發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題，并舉一反三，采取有效措施防范非停和事故。

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在安全學(xué)習(xí)中要結(jié)合本專業(yè)發(fā)生的設(shè)備異常狀況及同類型機(jī)組發(fā)生非停事件的調(diào)查報告材料，對照查找安全意識不足環(huán)節(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，全方位提高管理水平，提高人員素質(zhì)，杜絕同類事件的重復(fù)發(fā)生。（五）防止設(shè)備維護(hù)行為不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備工作異常。

阻止操作正常運行中的設(shè)備；阻止在不明白的狀況下進(jìn)行設(shè)備異常處理；設(shè)備巡查中不接觸各種控制線；設(shè)備巡查中不登踏運行中設(shè)備及管道。（六）加強(qiáng)檢修現(xiàn)場管控，防止對現(xiàn)場檢修工作不聞不問，埋下事故隱患。

遇有檢修和消缺工作，檢修人員應(yīng)積極協(xié)同運行人員做好檢修設(shè)備的安全措施，并核實檢查到位。遇有重大、繁雜的檢修和消缺工作，專業(yè)專工必需到現(xiàn)場全程跟蹤、協(xié)調(diào)，時刻了解工作進(jìn)展?fàn)顩r，保持檢修和消缺工作的連續(xù)性。（七）防止備品、備件管理不完善，庫居心中無數(shù)，導(dǎo)致設(shè)備缺陷不能夠及時

消除。

在完善設(shè)備易損件臺帳的同時，細(xì)化備品、備件定額，認(rèn)真把握庫存狀況，對消耗的材料備件及時提出補充計劃。

（八）防止檢修管理不到位，導(dǎo)致檢修質(zhì)量無法滿足檢修期內(nèi)穩(wěn)定運行。

各班組檢修過程和檢修質(zhì)量管理要到位，檢修作業(yè)要制定實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計劃，大小修項目要制定機(jī)組檢修作業(yè)文件包，確保檢修作業(yè)工作嚴(yán)格依照工藝要求，有標(biāo)準(zhǔn)可查，驗收把關(guān)有章可循，效果評價有據(jù)可查。

細(xì)化檢修管理，提高生產(chǎn)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，要隨時把握系統(tǒng)、設(shè)備的狀態(tài)底數(shù)及存在的問題，提高檢修項目的針對性，通過檢修要能真正解決問題。

（九）防止工作票管理不嚴(yán)格，安全保證措施不全，危險點分析不夠，引發(fā)設(shè)

備異常。

要求嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》及公司關(guān)于兩票的管理規(guī)定、動火管理規(guī)定，加大兩票的執(zhí)行、考核力度，力求使兩票標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合理化，兩票的審核人員必需嚴(yán)格把關(guān)，確保安全措施正確完善，危險點分析到位，并堅決杜絕無票作業(yè)，杜絕誤操作事故，確保人身和機(jī)組安全。（十）防止保護(hù)誤動導(dǎo)致非停。

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嚴(yán)格、深化保護(hù)管理工作，認(rèn)真做好繼電保護(hù)定值管理工作，對于定值的更改，要有充足科學(xué)的理由和嚴(yán)格的審批手續(xù)。對正常運行的繼電保護(hù)控制柜區(qū)域嚴(yán)格管理，防止無關(guān)人員的隨意進(jìn)入，防止各種無線通訊設(shè)備在這些區(qū)域的使用。根據(jù)季節(jié)變化制定相應(yīng)的防止保護(hù)誤動的措施，防止因潮濕、寒冷、高溫、大風(fēng)、小動物等原因引起的保護(hù)誤動，并做有針對性的檢查。二、技術(shù)措施1.

管理方面

防止由于設(shè)備原因造成的機(jī)組非停：

盡量避免在廠用高壓母線電壓降低的狀況下進(jìn)行啟動大動力，如電動給水泵、引風(fēng)機(jī)電機(jī)等。

1）(1)

(2)

對帶空氣冷卻器的電動機(jī)運行時，應(yīng)注意空冷器結(jié)露問題，防止因結(jié)露而導(dǎo)致電動機(jī)的絕緣水平下降而造成電動機(jī)燒損。

(3)

安排對重要輔機(jī)中軸瓦電機(jī)的油站油脂進(jìn)行檢查，對油脂不合格的油站可通知機(jī)務(wù)進(jìn)行換油或濾油，保證油質(zhì)，避免因油質(zhì)長期運行變質(zhì)而造成軸承燒毀造成重要輔機(jī)退備。

(4)

認(rèn)真落實重要輔機(jī)備件庫存、購買狀況，對缺少或未到貨的備件抓緊補齊，以備正常消缺的順利進(jìn)行。

(5)

認(rèn)真落實技術(shù)監(jiān)視工作，嚴(yán)格按周期進(jìn)行檢定和試驗，對發(fā)現(xiàn)的異常及不符合標(biāo)準(zhǔn)的縮短檢驗周期，利用適當(dāng)機(jī)遇進(jìn)行檢查處理；對一時無法處理的除加強(qiáng)監(jiān)視外，聯(lián)系天津電科院共同進(jìn)行監(jiān)視，以確保試驗的確鑿性。對嚴(yán)重超出標(biāo)準(zhǔn)范圍不處理不行的設(shè)備申請停備檢修處理，防止造成設(shè)備損壞。

(6)

加強(qiáng)設(shè)備的巡查檢查，采用多種現(xiàn)場診斷手段，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及早處理。

(7)

各專業(yè)分列本專業(yè)存在問題，制定出設(shè)備異常分析及對策表，并落實到責(zé)任人。

(8)

加強(qiáng)檢修的質(zhì)量管理，防止因檢修質(zhì)量不良造成機(jī)組非停。

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(9)

防止因線路繼電保護(hù)裝臵故障而造成機(jī)組非停，加強(qiáng)對保護(hù)及安全自動裝臵的巡查和維護(hù)，及時消缺，保證設(shè)備的正常穩(wěn)定運行。加強(qiáng)新安裝保護(hù)裝臵的維護(hù)工作，對其運行狀況做好記錄，動態(tài)監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并予以消除。

(10)班組應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備巡檢，詳化巡檢內(nèi)容，關(guān)注微弱異常，對其運行狀況做

好記錄，

(11)認(rèn)真執(zhí)行公司《設(shè)備缺陷管理制度》，及時完全消除設(shè)備隱患。嚴(yán)格做

到小缺陷不過班，大缺陷不過天，重大缺陷連續(xù)干，保證缺陷消除率100％。

(12)嚴(yán)格兩票三制的管理，工作成員工作任務(wù)內(nèi)容不明白，安全措施不交底，

安全措施不全、不完善不操作（開工），開工前必需認(rèn)真檢查所做的安全措施，嚴(yán)禁隨意擴(kuò)大檢修工作范圍。

(13)加強(qiáng)設(shè)備危險點分析及建立預(yù)控措施。各項作業(yè)做好工作前的危險點分

析，認(rèn)真制定防范危險源的控制措施，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

(14)學(xué)習(xí)機(jī)組穩(wěn)定運行的經(jīng)驗，總結(jié)曾出現(xiàn)的問題和投產(chǎn)后非停教訓(xùn)，舉一

反三，防止類似事故發(fā)生。

2）(1)

防止繼電保護(hù)誤碰造成的機(jī)組非停措施：

認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，現(xiàn)場作業(yè)必需開工作票，堅決杜絕無票作業(yè)。

(2)

非專業(yè)人員及外來人員不經(jīng)允許不得進(jìn)入保護(hù)室及控制室，如須進(jìn)入應(yīng)按公司要求辦理相關(guān)許可手續(xù)并有電氣運行人員或?qū)I(yè)人員陪伴，并事先向其交代本卷須知。

(3)

現(xiàn)場作業(yè)開工前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向工作班成員詳細(xì)交代作業(yè)中的安全本卷須知。多個工作地點時，每一工作地點的作業(yè)在開始前工作負(fù)責(zé)人都應(yīng)進(jìn)行交代以及工作內(nèi)容的詳細(xì)布臵。

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(4)

認(rèn)真執(zhí)行《繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動裝臵現(xiàn)場工作保安規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)時的監(jiān)護(hù)制度，每一工作地點，特別是相鄰有運行設(shè)備的工作地點，至少應(yīng)有兩人在一起，并要認(rèn)真核對設(shè)備標(biāo)志。

(5)

現(xiàn)場作業(yè)，事先應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工作：

a)了解工作地點一、二次設(shè)備的運行狀況，本工作與運行設(shè)備有無直接聯(lián)

系，與其他班組有無需要協(xié)同的工作，假使有應(yīng)通知有關(guān)班組或通知上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

b)擬定工作的重點項目及準(zhǔn)備解決的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)。

c)工作班人員進(jìn)行明確分工，并熟悉圖紙與檢驗規(guī)程等有關(guān)資料。d)應(yīng)具備與實際狀況一致的圖紙，以及上次檢驗記錄、最新定值通知單、

檢驗規(guī)程等。

e)對一些重要設(shè)備，特別是繁雜保護(hù)裝臵或有聯(lián)跳回路的保護(hù)裝臵，如母

線保護(hù)、斷路器失靈等保護(hù)及自動裝臵的現(xiàn)場檢驗工作，應(yīng)編制經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的試驗方案和由工作負(fù)責(zé)人填寫并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的繼電保護(hù)安全措施票。

f)對新投運設(shè)備、現(xiàn)場運行設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能試驗以及設(shè)備的定期試驗，

應(yīng)有經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的試驗方案并遵照執(zhí)行。

g)對運行設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、試驗，應(yīng)有工作票且事先應(yīng)征得運行人員同意方

可進(jìn)行。

h)廠家安裝調(diào)試人員等外來人員，應(yīng)由專業(yè)人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入現(xiàn)場，作業(yè)

項目應(yīng)相互交代明白并經(jīng)同意方可進(jìn)行。

i)在運行中的二次回路上工作時，必需由一人操作，另一人作監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)

人由技術(shù)水平較高者擔(dān)任。特別是在運行的二次回路上拆接線時，操作人和監(jiān)護(hù)人