建設(shè)單位送變電工程分包管理規(guī)定大修技改外包施工隊伍管理規(guī)定

/福建省電力有限公司各直管單位、直屬多經(jīng)產(chǎn)業(yè)公司、各控股縣（市）供電公司：受福建省電力有限公司的托付，現(xiàn)將《建設(shè)單位送變電工程分包管理規(guī)定》、《大修技改外包施工隊伍管理規(guī)定》頒發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。附件：1、建設(shè)單位送變電工程分包管理規(guī)定；2、大修技改外包施工隊伍管理規(guī)定。二○○六年七月十四日主題詞：頒發(fā)工程分包外包管理規(guī)定通知抄送：省電力有限公司總經(jīng)理工作部、基建部、生產(chǎn)部、安監(jiān)部、政法部本會：嚴阿章常務(wù)副會長，林寶森副會長；存檔附件一：建設(shè)單位送變電工程分包管理規(guī)定1總則1.1為規(guī)范省電力公司系統(tǒng)送變電建設(shè)工程分包管理，強化建設(shè)工程平安、質(zhì)量管理，杜絕建設(shè)工程的平安和質(zhì)量事故，確保電網(wǎng)平平穩(wěn)定運行，依據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安健康和環(huán)境管理工作規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強送變電工程分包管理工作的通知》（國家電網(wǎng)工［2003］122號）等有關(guān)法規(guī)、制度，特制定本規(guī)定。1.2本規(guī)定適用于省電力公司系統(tǒng)新建、擴建110千伏及以上送變電工程分包管理。1.3建設(shè)單位應(yīng)加強工程分包管理，禁止承包單位將承包工程的主體部分或全部工程轉(zhuǎn)包給他人,禁止承包單位將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分包給他人,禁止分包單位將其承包的工程再次分包。1.4分包工程實行建設(shè)單位許可制和合同審核制。工程的分包必需事先征得建設(shè)單位的書面同意，或在工程施工承包合同中約定，且分包商已獲得省電力行業(yè)協(xié)會審核并頒發(fā)的“準入證書”，承包單位方可簽訂工程分包合同。分包合同必需經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核后方才有效。2送變電工程施工分包管理2.1主體工程不得分包。送變電工程的主體工程是指送電線路工程的桿塔組立、架線和附件安裝，變電工程的主要電氣設(shè)備安裝、調(diào)試等。這些工程不得進行工程分包，但可依據(jù)實際狀況進行勞務(wù)分包。要求建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位必需嚴格執(zhí)行以下規(guī)定：2.1.1建設(shè)單位在招標文件和施工合同中必需明確主體工程不得分包，和主體工程相關(guān)的導(dǎo)引繩展放、跨越架搭設(shè)工程項目也不得進行工程分包，并明確提出對違約行為的懲處條款。2.1.2在建設(shè)單位和監(jiān)理單位、送變電施工承包單位簽訂的工程監(jiān)理合同和工程施工承包合同中，必需明確監(jiān)理單位具有對送變電施工承包單位建設(shè)工程分包進行全過程監(jiān)督、管理的權(quán)限。2.1.3建設(shè)單位應(yīng)當監(jiān)督、審查送變電施工承包單位和分包單位的分包合同，不得將承包合同中約定的有關(guān)質(zhì)量、平安等責任以簽訂分包合同、平安協(xié)議等方式轉(zhuǎn)移給分包單位。分包合同除了符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定外，還必需符合送變電施工承包單位和建設(shè)單位簽訂的總承包合同要求。2.2建設(shè)單位在工程開工前，應(yīng)當在送變電施工承包單位對分包單位資質(zhì)審查的基礎(chǔ)上，會同監(jiān)理單位對分包單位的資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證和項目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、工地負責人等的資格和閱歷進行審查，嚴禁聘用無資質(zhì)、無平安生產(chǎn)許可證、項目部人員無資格和閱歷的分包單位。2.2.1對分包方資質(zhì)的審查分包方資質(zhì)審查。重點檢查分包方的施工技術(shù)實力和平安狀況。工程分包和勞務(wù)分包的分包方資質(zhì)除了符合建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安健康和環(huán)境管理工作規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定外，還必需滿足以下要求：（1）變電工程的主控樓等建筑物工程的分包，要求分包方必需具備“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或具有相應(yīng)電壓等級的“送變電工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)”（從2007年1月1日起還應(yīng)持有國家電力監(jiān)管機構(gòu)核發(fā)的《承裝（修、試）電力設(shè)施的許可證書》，下同）；（2）送變電工程的基礎(chǔ)和土建工程（除主控樓建筑物外）的工程分包，除另有規(guī)定外,要求分包方必需具備“地基和基礎(chǔ)工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”和“土石方工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或具有相應(yīng)電壓等級的“送變電工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)”；（3）送變電工程的勞務(wù)分包，要求分包方必需具備“送變電工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或“建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)”。（4）分包商項目經(jīng)理、工地負責人、技術(shù)員、施工員、平安監(jiān)督員等的實際配備狀況應(yīng)滿足工程量要求和作業(yè)進度要求；（5）分包商實際配備的項目經(jīng)理、工地負責人、技術(shù)員、施工員、平安監(jiān)督員等必需是分包商企業(yè)在冊人員，必需具備相應(yīng)的資質(zhì)、資格和閱歷：項目經(jīng)理資質(zhì)：二級及以上注冊建立師（二級及以上項目經(jīng)理）執(zhí)業(yè)資格證書、專業(yè)工齡5年及以上、有類似工程管理閱歷；技術(shù)負責人資格：工程師及以上專業(yè)技術(shù)任職資格、專業(yè)工齡5年及以上、有類似工程管理閱歷；技術(shù)員：按一個項目經(jīng)理配2—3個技術(shù)員，資格：工程師、專業(yè)工齡5年及以上、有類似工程管理閱歷；施工員：按一個項目經(jīng)理配4—5個施工員，資格：專業(yè)工齡5年及以上、有類似工程管理閱歷；平安員資格：具有工程師及以上專業(yè)技術(shù)任職資格、專業(yè)工齡5年及以上，有平安管理閱歷；（6）近三年工程施工中沒有發(fā)生質(zhì)量、平安事故，分項工程合格率為100％，平安考核合格（平安考核標準另行制定）；（7）以往沒有二次轉(zhuǎn)包的記錄；（8）以往沒有違約記錄；（9）以往聽從建設(shè)單位、監(jiān)理單位的指揮和監(jiān)督。2.2.2分包資質(zhì)的審批（1）由分包方提出申請，并附上資質(zhì)材料，由承包單位、監(jiān)理單位（或建設(shè)單位）按分包資質(zhì)準入條件進行初審和復(fù)審后報送省電力行協(xié)審查，審查合格者頒發(fā)“準入證書”。（2）分包方的資格審查包括書面核查和現(xiàn)場核查。（3）省電力行協(xié)審查合格并頒發(fā)“準入證書”的分包單位報送省電力公司基建部備案，以作為分包單位從事相關(guān)的施工作業(yè)項目的依據(jù)。2.2.3對分包方平安生產(chǎn)許可證的核查和對分包方施工平安的監(jiān)督管理（1）分包方必需具有國家或省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的平安生產(chǎn)許可證，方可從事建設(shè)工程施工活動。（2）分包合同應(yīng)明確各自的平安生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)，承包方和分包方對分包工程的平安生產(chǎn)擔當連帶責任。施工承包方對分包方平安施工負有監(jiān)督和指導(dǎo)的責任，分包方應(yīng)聽從承包方的平安管理；不聽從管理導(dǎo)致生產(chǎn)平安事故的，由分包方擔當主要責任。承包方必需對分包方施工組織措施，技術(shù)措施，平安措施進行審核。（3）施工承包方應(yīng)當依據(jù)建設(shè)工程施工特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程承包方和分包方依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或配備救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。（4）對于勞務(wù)分包，施工承包方是平安施工第一責任者，對施工平安負全責。工地負責人（隊長或班組長）、技術(shù)管理員、平安監(jiān)督員等關(guān)鍵人員必需由施工承包方擔當，分包勞務(wù)人員在施工承包方的干脆指揮和管理下進行勞務(wù)作業(yè)。2.2.4對施工機械、工器具和平安用具的管理建設(shè)單位必需要求施工承包方對工程分包方運用的施工機械、工器具和平安用具檢驗的合格狀況進行檢查，嚴禁不合格器械、用具等在施工現(xiàn)場運用；勞務(wù)分包中勞務(wù)人員的平安用具必需由施工承包方供應(yīng)。必要時，建設(shè)單位可進行抽查。2.2.5對分包方施工隊伍的管理監(jiān)理單位、建設(shè)單位在工程施工過程中，應(yīng)不定期抽查分包方現(xiàn)場實際管理人員和施工人員配備狀況，其項目經(jīng)理、工地負責人、技術(shù)員、施工員、平安監(jiān)督員等各級人員姓名、數(shù)量應(yīng)和分包合同一樣。（1）上述人員必需是分包方企業(yè)在冊人員，不得聘用外單位人員，杜絕分包方將所承包的工程再次分包或變相分包；（2）分包商不得自行更換上述人員，若需更換，必需征得建設(shè)單位的同意；新人員資格必需經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位的審核；（3）人數(shù)和資格上應(yīng)滿足現(xiàn)場施工技術(shù)、工藝、進度、資料等管理須要；（4）分包方施工隊伍全部進場人員，都必需持有省電力公司安監(jiān)部發(fā)放的《送變電工程施工平安合格證書》。（5）分包方施工隊伍全部進場人員，都必需持有工傷社會保險卡。2.2.6對分包方施工隊伍平安質(zhì)量業(yè)績記錄（1）建設(shè)單位要加強對分包方施工隊伍現(xiàn)場施工的平安質(zhì)量狀況的動態(tài)監(jiān)督檢查。實行平安、質(zhì)量業(yè)績記錄制度。平安質(zhì)量業(yè)績內(nèi)容不隨其施工的單位、工程項目的變更而變更，歷次的業(yè)績作為該隊伍的永久檔案。（2）平安質(zhì)量業(yè)績記錄內(nèi)容違章行為：施工人員現(xiàn)場作業(yè)違反國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程規(guī)定、省電力公司及本單位的平安規(guī)程制度的行為。施工過程中發(fā)生的事故、障礙、未遂，人身損害，火險等事務(wù)。由于施工質(zhì)量不良、留下的隱患、造成的事故或其它擔憂全現(xiàn)象?，F(xiàn)場文明施工等狀況。（3）平安質(zhì)量業(yè)績在省電力公司“外包工程隊管理系統(tǒng)”上進行披露。3對違反分包（分托付）管理規(guī)定的考核及懲處省電力公司基建部對送變電工程承包單位的分包（分托付）管理工作進行定期考核，各工程建設(shè)單位應(yīng)對在建的送變電工程分包項目進行不定期抽查，監(jiān)理單位應(yīng)對在建的送變電工程分包項目進行跟蹤檢查。3.1對違反分包管理規(guī)定的送變電工程承包單位，一經(jīng)查出，責令其改正，由此造成的承包合同違約及因分包引起的經(jīng)濟損失自負，并對有關(guān)單位和責任人在省電力公司系統(tǒng)內(nèi)通報，撤消承接系統(tǒng)內(nèi)工程，嚴峻者報省建設(shè)行政管理部門處理。3.2對違反分包管理規(guī)定并造成事故的送變電工程承包單位，嚴格依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，原國家電力公司《電力建設(shè)平安健康和環(huán)境管理工作規(guī)定》和國家電網(wǎng)公司《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》、《平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定》等有關(guān)文件規(guī)定進行懲處。3.3對違反分包管理規(guī)定并造成人身死亡及以上事故的送變電工程承包單位暫停其送變電工程的投標資格，暫停時間從事故之日算起規(guī)定如下：3.3.1發(fā)生人身死亡事故，暫停其送變電工程投標資格180天；3.3.2發(fā)生人身重大傷亡事故，暫停其送變電工程投標資格1年。3.3.3發(fā)生特別重大死亡事故，暫停其送變電工程投標資格2年。3.4對違反分包管理有關(guān)規(guī)定發(fā)生人身死亡及以上事故的，取消該工程參加省電力公司及國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)達標投產(chǎn)考核以及優(yōu)質(zhì)工程評比的資格。3.5凡發(fā)覺分包商施工質(zhì)量、工藝水平不滿足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位監(jiān)督不改，或不聽從承包商和監(jiān)理指揮并已影響到工程進度的，監(jiān)理可下達停工令，建設(shè)單位可按違約條款令承包商和分包商退場。3.6監(jiān)理單位對送變電工程承包單位違反分包管理有關(guān)規(guī)定未能剛好發(fā)覺，并造成平安、質(zhì)量事故的，暫停其送變電工程的監(jiān)理投標資格，暫停時間和承包單位相同。

附件二：大修技改外包施工隊伍管理規(guī)定1總則1.1為加強對入網(wǎng)的外包施工隊伍的管理，駕馭施工隊伍平安業(yè)績，促進提高入網(wǎng)施工隊伍的平安施工水平，防止工程施工中發(fā)生人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故，保證電網(wǎng)的平平穩(wěn)定運行，依照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安健康和環(huán)境管理工作規(guī)定》、國家電網(wǎng)公司《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》《電力建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時用工管理規(guī)定（試行）》等有關(guān)法規(guī)制度，特制定本規(guī)定。1.2本規(guī)定對外包施工隊伍的準入條件、準入資格審查認定程序、基本管理模式、考核、取消外包施工隊伍作業(yè)資格等方面作出規(guī)范化的管理要求。1.3本規(guī)定施工作業(yè)主要指技術(shù)性改造、大修外協(xié)工作。1.4本規(guī)定適用于福建省電力有限公司系統(tǒng)各單位以及控股企業(yè)。2管理內(nèi)容和要求2.1外包施工隊伍的準入條件持有政府部門核發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照，施工資質(zhì)證書和平安資質(zhì)證書。從2007年1月1日起還應(yīng)持有國家電力監(jiān)管機構(gòu)核發(fā)的《承裝（修、試）電力設(shè)施的許可證書》。初次進入的應(yīng)提交證件原件供確認。法定代表人資格證書。法定代表人授權(quán)托付他人代為簽訂合同的，還應(yīng)提交法定代表人親筆簽署合法有效的授權(quán)托付書，授權(quán)托付書必需是原件。施工簡歷和近3年平安質(zhì)量施工記錄。現(xiàn)場施工負責人、工程技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)素養(yǎng)應(yīng)符合工程平安施工要求，工程技術(shù)管理人員應(yīng)有符合相關(guān)專業(yè)的助理工程師及以上資格，并且至少有一名工程師及以上資格人員；主要施工人員有三年及以上同類工作閱歷；特別工種作業(yè)人員應(yīng)持有有關(guān)部門核發(fā)的合格有效的上崗資格證書；現(xiàn)場施工人員經(jīng)過觸電急救法的培訓(xùn)且考試合格。配備能滿足施工現(xiàn)場平安健康和環(huán)境須要的施工機械、交通工具、作業(yè)工器具及平安防范設(shè)施、平安用具。（每人有合格的平安帽、線路作業(yè)和其它涉及高處作業(yè)的每人配備合格的登高工具和平安帶；驗電筆、絕緣手套、接地線等合格足夠，線路作業(yè)還應(yīng)配備平安圍欄圍網(wǎng)）。并建立平安工具的管理制度。具有兩級機構(gòu)的外包施工單位，應(yīng)設(shè)有專職平安管理機構(gòu)；施工隊伍人數(shù)超過30人（含30人）的必需配專職平安員，30人以下應(yīng)設(shè)有兼職平安員。應(yīng)有人員教化培訓(xùn)制度，定期進行人員的平安、技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范培訓(xùn)考試；建立人員管理檔案，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)佩帶工作卡以備現(xiàn)場檢查核對。人員變動應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)施工部門審批。全體工作人員熟悉《電力平安工作規(guī)程》的有關(guān)部份和省電力公司《操作票、工作票實施細則》等規(guī)定。2.1.8應(yīng)具有良好的履行合同信用和職業(yè)道德信用，無重大違反合同和職業(yè)道德行為。2.2準入資格審查認定由外包施工隊伍提出申請，并附上資質(zhì)材料；由業(yè)主單位按外包施工隊的準入條件進行初審后，報送省電力行協(xié)審查，審查合格者頒發(fā)“準入證書”。外包施工隊伍的資格審查包括資料核查和現(xiàn)場核查。經(jīng)審查認定并獲得“準入證書”的施工單位是參和項目投標或從事相應(yīng)的施工作業(yè)項目的依據(jù)。2.2.4電力行協(xié)審查合格并獲得“準入證書”的施工單位向省電力公司生產(chǎn)部備案。2.3外包施工隊伍管理要求各單位應(yīng)加強外包施工單位的管理，由安監(jiān)、監(jiān)察、審計、生技、營銷、政法等部門依照職責，負責對外包施工隊進行日常監(jiān)督管理。各單位應(yīng)剛好向外包施工單位傳達本單位有關(guān)制度、規(guī)定，督促其實行，并進行檢查和考核。2.3.3各單位對外包施工隊伍及工程施工實行全過程管理，履行保證平安、質(zhì)量、進度和限制工程造價的責任。2.3.4外包施工隊伍經(jīng)濟管理要求：2.3.4.1檢修作業(yè)項目由外包施工單位擔當?shù)模┕べM預(yù)算達10萬元及以上的，應(yīng)實行招標或議標，擇優(yōu)選定施工單位。2.3.4.2對不宜接受邀請招標的技術(shù)困難、專業(yè)性強的特別工程，可進行議標。2.3.4.3嚴禁外包施工單位將所承包的工程轉(zhuǎn)包或再分包。2.3.5外包施工隊伍平安管理要求：2.3.5.1各單位要和外包施工隊伍簽定平安協(xié)議書。2.3.5.2檢修、作業(yè)項目應(yīng)列入統(tǒng)一支配，工作中所須的工作票、平安施工作業(yè)票等由設(shè)備主管部門簽發(fā)。2.3.5.3由外包施工隊伍擔當?shù)拿恳豁椖浚鲉挝欢家邢鄳?yīng)的項目主管人員。各單位應(yīng)支配好各項目的主管人員，不應(yīng)使一個主管人員同時擔當過多的項目，而使管理未能有效到位。2.3.5.4做好每一項目的技術(shù)、平安措施的制定。技術(shù)、平安措施可以由外協(xié)施工單位制定，但應(yīng)由主管單位審核批準。技術(shù)、平安措施應(yīng)形成書面材料（包括作業(yè)指導(dǎo)書、工作票、平安施工作業(yè)票形式），審核批準人必需簽名。2.3.5.5做好每一項目的技術(shù)、平安措施的交底。各單位必需對組織外包施工隊伍的工作負責人（包括分組負責人）進行交底，雙方在《平安交底通知單》上簽名。外包施工隊伍的工作負責人對其工作班成員進行交底，并在工作票或施工平安作業(yè)票上簽名。2.3.6外包施工隊伍行風管理要求：2.3.6.1各單位都必需嚴格遵循“管行業(yè)必需管行風”和“誰主管誰負責的原則”，負責做好外包施工隊伍的監(jiān)督管理工作。2.3.6.2各單位必需加強對本單位和外包施工隊伍之間的業(yè)務(wù)關(guān)系的項目和人員的監(jiān)督管理，嚴格依據(jù)上級部門制定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風建設(shè)的有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督。3檢查和考核各單位必需建立對外包工作的檢查和考核機制。檢查和考核應(yīng)包括經(jīng)濟管理、平安管理和行風管理。有下列行為之一的，取消外包施工隊伍施工作業(yè)的資格：3.1經(jīng)濟平安規(guī)定：3.1.1投標者相互串通投標、抬高標價，情節(jié)嚴峻的。出現(xiàn)下列行為情節(jié)嚴峻的：3.1.2.1向客戶要求支配就餐的、接受客戶宴請的；3.1.2.2接受客戶錢物（含有價證券和支付憑證）；3.1.2.3向客戶公開或變相索要錢物及無償占用客戶物品，讓客戶報銷不應(yīng)由客戶負擔的費用的；3.1.2.4以電力企業(yè)名義，私自向客戶收取任何的“趕工費”、“加班費”、“誤餐費”、“補貼費”、“詢問費”、“勞苦費”等其它不應(yīng)收取的費用；3.1.2.5以電力企業(yè)的名義，在社會上私自承攬、介紹電力工程（含客戶工程）的；3.1.2.6其它惡劣行為的。3.2生產(chǎn)平安規(guī)定：3.2.1未經(jīng)主管部門支配或批準，私自由管轄的范圍內(nèi)作業(yè)的。3.2.2因外包施工隊伍違反有關(guān)規(guī)章制度，導(dǎo)致發(fā)生中斷平安記錄的事故。3.2.3生產(chǎn)現(xiàn)場的違章行為屢禁不止，發(fā)生事故、障礙、異樣和未遂，未能細致整改的。工作質(zhì)量低，未能勝任所擔當?shù)捻椖康摹?.3行風平安規(guī)定：違反《黨風廉政建設(shè)規(guī)定》，向有關(guān)管理部門、人員贈送紅包、禮物或供應(yīng)其他利益的。發(fā)生被市級以上新聞媒體爆光、嚴峻影響電力企業(yè)形象的事務(wù)的。本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部201gaoqs我愛朱丹老婆本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010中華人民共和國本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010gaoqs我愛朱丹老婆本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010gaoqs我愛朱丹老婆本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010gaoqs我愛朱丹老婆本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010gaoqs我愛朱丹老婆本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，要感謝閱讀版權(quán)全部2010本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010gaoqs我愛朱丹老婆本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010gaoqs我愛朱丹老婆本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010gaoqs我愛朱丹老婆本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010本文來自網(wǎng)絡(luò)，請不要運用盜版，感謝閱讀版權(quán)全部2010gaoqs我愛朱丹老婆gaoqs我愛