




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
10工程治理方法總則科學(xué)化,從而有效加快工程建設(shè)進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,特制定本方法。第一章設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖會審治理1、目的本程序。2、適用范圍工、監(jiān)理等單位要按本程序執(zhí)行。3、編制依據(jù)為使施工人員了解設(shè)計(jì)特點(diǎn)和意圖,明確設(shè)計(jì)要求,把握工程關(guān)鍵局部的質(zhì)量要求,保證施工質(zhì)量,設(shè)計(jì)院應(yīng)對其所提交的圖紙進(jìn)展有打算有系統(tǒng)的技術(shù)交底。4、職責(zé)1〕設(shè)計(jì)單位的職責(zé):負(fù)責(zé)按需要供給完整正式的施工圖,派出有關(guān)設(shè)計(jì)人員對圖紙的設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作出具體設(shè)計(jì)交底并答疑。系統(tǒng)會審,匯總擬提交的疑問和建議,作好會審紀(jì)錄。的施工方案施工工藝,進(jìn)展必要的核對與計(jì)算,提出建議和需澄清的問題。對設(shè)計(jì)交底中澄清的問題按變更程序提出相關(guān)文件。5、設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會審的前提條件計(jì)單位、施工單位等。10位供給完整的施工圖或?qū)κ┕挝患毙柚匾姆猪?xiàng)專業(yè)圖紙,必要時(shí)也可提前交底與會審,但在成套圖紙到達(dá)后再統(tǒng)一交底與會審。各有關(guān)單位領(lǐng)圖后3個(gè)工作日內(nèi),認(rèn)真系統(tǒng)的看圖并記錄疑問。打算。設(shè)計(jì)交底及施工圖綜合會審在單位工程開工前完成。表出席,開工前在施工現(xiàn)場進(jìn)展。完成,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn),建設(shè)單位專業(yè)工程師簽發(fā)。6、設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會審程序會審前的預(yù)備審,將問題匯總,提出初步處理意見并報(bào)工程部治理部門。如監(jiān)理部門不進(jìn)展組織,則組織工作由工程部進(jìn)展。會審程序留意事項(xiàng)。②各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題,設(shè)計(jì)院答疑。③各方針對問題進(jìn)展?fàn)幷撆c協(xié)商,擬定解決問題的方法。④針對具體問題由設(shè)計(jì)院出具設(shè)計(jì)變更通知單。計(jì),經(jīng)工程監(jiān)理部核簽后,交施工承包商執(zhí)行,并報(bào)工程工程治理部備案。會,與設(shè)計(jì)院的代表一起進(jìn)展設(shè)計(jì)交底與圖紙會審。7、圖紙會審重點(diǎn)內(nèi)容設(shè)計(jì)圖紙是否按圖紙劃分等級并經(jīng)各級人員正式簽署。設(shè)計(jì)圖紙和說明書是否齊全;圖紙內(nèi)容、表達(dá)深度和發(fā)圖范圍是否滿足施工需要;標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)備、材料的規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求等是否全都;方式是否可能和安全牢靠,對現(xiàn)場條件有無特別要求。等是否協(xié)調(diào)統(tǒng)一。否全都。工技術(shù)、機(jī)具和物資供給上有無困難。能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修、維護(hù)作業(yè)的合理需要。8、設(shè)計(jì)文件的修改頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);并能滿足生產(chǎn)工藝及安全的要求。,不得在施工圖上涂改。變更的內(nèi)容〔變更理由、時(shí)間、變更人等〕需填寫設(shè)計(jì)變更通知單。在施工圖上所做的涂改不得作為設(shè)計(jì)修改的依據(jù),更不能作為施工的依據(jù)。9、設(shè)計(jì)文件的變更治理由覺察者先報(bào)建設(shè)單位工程治理部門。限時(shí)解決。改幅員或設(shè)計(jì)變更通知單,簽字蓋章施工圖存檔并下發(fā)各有關(guān)單位。單位工程名稱組織交底單位日 期參與交底單位及 人 員設(shè)計(jì)交底內(nèi)容及議定事項(xiàng):
地點(diǎn)設(shè)計(jì)單位 施工單位 監(jiān)理部 建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人: 工程負(fù)責(zé)人:年 月 日 年 月 日
總監(jiān):年 月 日
現(xiàn)場代表:年 月 日
共 頁 首頁單位工程名稱 會審時(shí)間建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位參加監(jiān)理單位人員施工單位其他單位主持人 記錄人會審內(nèi)容提 出 問 題1、 1、
處 理 意 見在開工前五天報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位工程治理部。批準(zhǔn)后的《單位工程開工報(bào)告》一份返回施工單位,一份給監(jiān)理單位,一份報(bào)工程治理部歸檔。3、工程開工應(yīng)具備的條件施工圖已交付,并能滿足連續(xù)施工的需要。已進(jìn)展技術(shù)交底和施工圖會審。施工單位必需提交本單位工程的施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕,并經(jīng)審核批準(zhǔn)。施工單位施工預(yù)備工作已完成。設(shè)備、材料已落實(shí)并能滿足連續(xù)施工的需要。資金能滿足施工的需要。施工單位人力、機(jī)器到位,并落實(shí)了施工要求。相關(guān)工程能滿足本單位工程施工的要求。4、單位工程開工必需具備以下條件:單位工程列入年度打算或臨時(shí)補(bǔ)充打算。依據(jù)公司招標(biāo)規(guī)定進(jìn)展了招標(biāo),并確定了承包單位。施工單位與公司簽訂了工程施工合同。確定了監(jiān)理單位并與之簽訂了監(jiān)理合同。施工圖進(jìn)展了會審和技術(shù)交底。承包方編制了施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕,并經(jīng)監(jiān)理單位審批。完成了前期預(yù)備工作。監(jiān)理單位和工程治理部審批前方可開工。工期要求;機(jī)構(gòu)、人員配備合理,機(jī)具、設(shè)施滿足施工要求。施工單位應(yīng)擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任,工期不予順延。工程名稱單位工程名稱工程編號建設(shè)單位工程規(guī)模施工單位工程類別工程地點(diǎn)工程名稱單位工程名稱工程編號建設(shè)單位工程規(guī)模施工單位工程類別工程地點(diǎn)工程造價(jià) 萬元打算開工日期打算竣工日期工程內(nèi)容
合同承包內(nèi)容
開 工 報(bào) 告施工單位 監(jiān)理部 建設(shè)單位單位簽章工程負(fù)責(zé)人
單位簽章工程負(fù)責(zé)人
單位簽章工程負(fù)責(zé)人年月日
年月 日
年月日第三章工程例會治理1、工程監(jiān)理例會主持人:工程部部長及監(jiān)理單位工程總監(jiān)。參與部門:公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部有關(guān)人員、監(jiān)理、施工單位、設(shè)計(jì)單位駐廠代表。衛(wèi)、文明施工及設(shè)備、材料供給等方面存在的問題。議程:①首先由施工單位匯報(bào)上周調(diào)度會工作安排的完成進(jìn)度、質(zhì)量問題及需要協(xié)調(diào)的問題。明施工等方面的問題。③主持人綜合總結(jié)上周工作,并協(xié)調(diào)以上問題,明確責(zé)任人及解決期限。④會議下達(dá)下周工作打算及要求。分發(fā)與會各方,同時(shí)存檔。解決施工中難以解決的相關(guān)問題。依據(jù)工程實(shí)際,由副總或總經(jīng)理組織召開專題會議,爭論解決區(qū)域性、專業(yè)性的工程技主管副總或主管經(jīng)理簽發(fā),資料室存檔并統(tǒng)一發(fā)放。3、會議紀(jì)律前作好充分預(yù)備,按時(shí)參與。與會人員須生疏本單位相關(guān)工作狀況,并能提出解決問題的方法,與會人員不得以。經(jīng)會議爭論打算的意見,各單位必需在限期內(nèi)解決,嚴(yán)禁推諉、拖延。工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要〔第****期〕會議時(shí)間:會議地點(diǎn):參與單位:四、建設(shè)單位意見和要求五、施工中存在的問題及解決方案年月日位、施工單位、監(jiān)理單位名稱,工程經(jīng)理、技術(shù)人員及相關(guān)治理人員姓名、聯(lián)系,開工和打算竣工日期以及施工許可證批準(zhǔn)文號等。1、治理職責(zé)和要求建設(shè)單位和監(jiān)理公司,對建設(shè)工程施工現(xiàn)場實(shí)施全面監(jiān)視治理。施工單位負(fù)責(zé)對合同范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進(jìn)展治理。施工單位的工程負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全工作。施工單位必需堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群其它事故發(fā)生。2、安全文明治理設(shè)護(hù)欄和封蓋,設(shè)置必要的安全警示裝置。5地線必需就近搭接。或依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄、圍欄等,盡可能封閉施工。載文明,散落的砂土等雜物要有專人清理。負(fù)責(zé)保潔工作,削減污染?,F(xiàn)場施工人員的著裝必需符合要求,特別作業(yè)人員必需佩戴特別防護(hù)用品。施工垃圾必需整理成堆,準(zhǔn)時(shí)清運(yùn),嚴(yán)禁任憑拋撒。1、施工進(jìn)度把握原則持續(xù)時(shí)間和連接關(guān)系,優(yōu)化資源配置制定工程總體進(jìn)度打算。要求各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度把握的依據(jù)是建設(shè)工程合同所商定的工期目標(biāo)。在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,應(yīng)承受動(dòng)態(tài)的把握方法、對工程進(jìn)度進(jìn)展主動(dòng)控制。公司工程治理部要表達(dá)治理協(xié)調(diào)作用,充分發(fā)揮主體作用,落實(shí)監(jiān)理單位對施工進(jìn)2施工把握流程圖施工單位編制施工總進(jìn)度打算填寫《施工進(jìn)度打算報(bào)審表》施工單位編制施工總進(jìn)度打算填寫《施工進(jìn)度打算報(bào)審表》工程監(jiān)理部審批后報(bào)甲方工程部審否施工單位編制月施工進(jìn)度打算填寫《施工進(jìn)度打算報(bào)審表》工程監(jiān)理部審批后報(bào)工程治理部審按打算組織施工行檢查、分析根本實(shí)現(xiàn)打算目標(biāo)嚴(yán)峻偏離打算目標(biāo)施工單位編制下一期打算工程監(jiān)理依據(jù)要求簽發(fā)《監(jiān)理通知》3、工程施工階段的進(jìn)度治理方法和措施填寫《施工進(jìn)度打算報(bào)審表》,報(bào)建設(shè)單位工程治理部審核后,報(bào)公司批準(zhǔn);監(jiān)理工程師依據(jù)本工程《監(jiān)理方案》和工程條件(工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝簡潔程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊(duì)伍的條件等),全面分析施工單位編制的施工總進(jìn)度打算的合理性、可行性;監(jiān)理工程師審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算的關(guān)鍵線路并進(jìn)展分析;對季度及年度進(jìn)度打算、應(yīng)分析施工單位主要工程材料及設(shè)備供給等方面的配套安排;覺察偏離,公司工程部向工程監(jiān)理單位、施工單位發(fā)出《工作聯(lián)系單》,要求工程的安排;實(shí)現(xiàn);公司每日召開碰頭會,每周組織一次四方主要領(lǐng)導(dǎo)參與的協(xié)調(diào)會;監(jiān)理單位每周組織一次工程例會;通報(bào)工程建設(shè)重大變更事項(xiàng),解決各單位之間的重大協(xié)調(diào)協(xié)作問題?,F(xiàn)場協(xié)調(diào)會,維護(hù)正常施工秩序和進(jìn)度。4、工期延誤管控1〕申報(bào)工程延期的條件干擾;施工單位以外的其他緣由。申請工程延期必需符合實(shí)際狀況,不得供給虛假資料?!捕彻て谘悠趯徟绦蚴┕挝挥行趦?nèi)書面提出申請施工單位有效期內(nèi)書面提出申請監(jiān)理、工程組否調(diào)查核實(shí)確定是否延長是報(bào)公司工程治理部核準(zhǔn)劃分責(zé)任,妥當(dāng)處理工程延期大事。工期延誤處理工期延誤依據(jù)事實(shí)分別賜予以下處理:①停頓簽署付款憑證;②誤期損失賠償;③取消承包資格。師和公司工程治理部提出意見報(bào)公司打算。職責(zé)對工程建設(shè)負(fù)有終身的質(zhì)量責(zé)任。在建設(shè)過程中,對施工質(zhì)量問題的處理記錄及其它原始資料應(yīng)保存齊全、完整,以備后查。一旦發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,要依據(jù)其職責(zé),追究相關(guān)人員責(zé)任。1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以上;焊口一次合格率不低于單位工程優(yōu)良率:95%。2、治理要求切實(shí)執(zhí)行國家和有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量治理和質(zhì)量把握的方針、政策、法規(guī)。技術(shù)說明及合同組織施工,并對工程質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、檢查。關(guān),做到外觀質(zhì)量與內(nèi)在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不報(bào)驗(yàn)、不簽證。在質(zhì)量監(jiān)檢過程中,監(jiān)檢人員必需按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真監(jiān)視,堅(jiān)持原則,廉潔奉公。3、質(zhì)量治理職責(zé)員是現(xiàn)場工程質(zhì)量治理的參與者及監(jiān)視實(shí)施者。監(jiān)理單位與工程治理部共同治理全過程受控狀態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)制度。③深入施工現(xiàn)場,準(zhǔn)時(shí)覺察問題,努力把各種質(zhì)量缺陷消退在施工過程中。評標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān),對施工質(zhì)量問題實(shí)行質(zhì)量跟蹤和復(fù)驗(yàn)。⑤組織召開和主持施工質(zhì)量工作例會,會前組織現(xiàn)場安全、質(zhì)量、環(huán)境大檢查。⑥監(jiān)視、檢查施工過程中有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告〔包括質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)報(bào)告〕和技術(shù)記錄。工作。施工單位員,滿足施工現(xiàn)場質(zhì)量治理工作的需要。政策、法令、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)單位、制造廠供給的施工圖紙、技術(shù)要求、技術(shù)文件。整改工作?!舶傇O(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)計(jì)〕、圖紙會審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施等需在開工前提交給工程治理部和監(jiān)理單位審批。認(rèn)真處理,并按規(guī)定程序,將《不符合項(xiàng)通知單》狀況準(zhǔn)時(shí)整改反響。4、工程施工質(zhì)量驗(yàn)評工程施工質(zhì)量的驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求;有效的技術(shù)文件以及建設(shè)單位與施工單位雙方議定的補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)范圍的劃分工程施工質(zhì)量驗(yàn)評分班組自檢〔一級〕、施工單位質(zhì)檢員復(fù)檢〔二級〕、監(jiān)理公司驗(yàn)收〔三級〕、建設(shè)方組織有關(guān)單位進(jìn)展施工驗(yàn)收〔四級〕。質(zhì)量驗(yàn)評范圍的劃分表,由施工單〔標(biāo)準(zhǔn)以下簡稱《驗(yàn)標(biāo)》〕結(jié)合工程具體狀況編制,并經(jīng)工程治理部門及監(jiān)理公司審批公布后,共同執(zhí)行。工程施工質(zhì)量等級的評定質(zhì)量等級的評定按分項(xiàng)、分部、單位工程三個(gè)階段進(jìn)展。施工工程,必需進(jìn)展返工或修補(bǔ)處理。經(jīng)修補(bǔ)后符合標(biāo)準(zhǔn)的工程,只能評為合格,不能評為優(yōu)良。可評為合格〔不評優(yōu)良〕,但不影響分部工程質(zhì)量等級的評定。分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量等級以最終一級評定的等級為準(zhǔn)。4〕工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)行。24〔8〔見附表八〕,在商定時(shí)限內(nèi)到現(xiàn)場驗(yàn)評。監(jiān)理單位及工程治理部承受的交驗(yàn)工程必需滿足以下三個(gè)條件:A、交驗(yàn)工程已三級檢驗(yàn)合格;C、質(zhì)量驗(yàn)評表填寫真實(shí)、完整、無涂改、符合要求。驗(yàn)工程符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),參與驗(yàn)評的各方代表均應(yīng)在《質(zhì)量驗(yàn)評表》上簽名,評級、驗(yàn)評不合格的工程,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。檢驗(yàn)記錄、報(bào)告必需照實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際狀況,嚴(yán)禁弄虛作假?!矙z驗(yàn)〕的主要內(nèi)容為兩個(gè)方面,一是所檢驗(yàn)工程的現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量是否到達(dá)《驗(yàn)標(biāo)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,二是檢查供給的技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)評表等資料是否標(biāo)準(zhǔn)、真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、清楚。工程治理部供給的格式。③把握點(diǎn)可由施工單位質(zhì)檢人員單獨(dú)檢驗(yàn)、簽字,事后工程治理部門有關(guān)人員要予以補(bǔ)簽、認(rèn)可。5、隱蔽工程工程的檢驗(yàn)A.鋼筋工程;地下根底工程;防腐、絕熱工程及地下管系;E.設(shè)備就位前填砂質(zhì)量的檢查;H.須檢查清潔度的管道安裝的清潔度檢查;J.防雷接地施工的檢查;K.監(jiān)理單位、工程治理部門、質(zhì)檢單位和施工單位認(rèn)為有必要檢驗(yàn)的其它工程。8人員單獨(dú)檢驗(yàn)、簽字。事后,工程治理部有關(guān)人員需予以補(bǔ)簽、認(rèn)可。有權(quán)要求剝露或解體,施工單位必需按要求辦理,由此發(fā)生的費(fèi)用由施工單位擔(dān)當(dāng)。,工程治理部、監(jiān)理、質(zhì)檢單位有權(quán)通知其停工,停工損失由施工單位負(fù)責(zé)。隱蔽后,如對其中質(zhì)量提出疑問,無論監(jiān)理部門是否參與隱蔽前的檢驗(yàn),都可提出位須全面剝露,重檢驗(yàn),并擔(dān)當(dāng)一切費(fèi)用和影響工期的責(zé)任。一般性隱蔽工程驗(yàn)收由施工單位提前一天發(fā)出隱蔽通知單,通知現(xiàn)場監(jiān)理人員并同地代表共同進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收,聯(lián)合簽證。施工單位發(fā)出隱蔽通知單前,必需認(rèn)真進(jìn)展自檢,合格前方可發(fā)出隱蔽通知單。隱蔽圖說明,以便于檢查。部不予簽證。24、工程治理部門提出復(fù)驗(yàn),施工單位必需協(xié)作,如復(fù)驗(yàn)合格,復(fù)驗(yàn)費(fèi)用由監(jiān)理單位負(fù)擔(dān),復(fù)驗(yàn)不合格,復(fù)驗(yàn)費(fèi)用由施工單位擔(dān)當(dāng)。未通知監(jiān)理、工程治理部門而自行隱蔽的,監(jiān)理、工程治理部門不予簽證,并且對施工單位進(jìn)展嚴(yán)峻處理。6、不符合項(xiàng)治理制度凡閱歷收不合格的工程工程,不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的材料、設(shè)備、非標(biāo)加工〕和作業(yè)指導(dǎo)書,致使工程施工質(zhì)量得不到保證的施工作業(yè),均屬不符合項(xiàng)。不符合項(xiàng)的處理要求限時(shí)予以完成。①屬施工單位的不符合項(xiàng):不同意不同意重大問題處理方案送工程部批準(zhǔn)質(zhì)檢、監(jiān)理及建設(shè)單位覺察不合格送施工單位整改同意質(zhì)檢、監(jiān)理、工程部復(fù)檢不合格反響工程部合格簽證反響工程部提出,由工程治理部門處理。收到不符合項(xiàng)通知單的單位為受理單位。受理單位在收到不符合項(xiàng)通知單后,應(yīng)立〔直至合格〕。重大質(zhì)量問題,還需編制處理方案,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,再按方案進(jìn)展處理。部將共同發(fā)出《停工通知單》或賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。7、施工質(zhì)量檢查監(jiān)視檢查;另一種是有打算、有針對性、有程序、有預(yù)備的綜合性監(jiān)視檢查。施工質(zhì)量的日常監(jiān)視檢查單位一起,努力使工程施工處于受控狀態(tài),把質(zhì)量問題消退于施工過程中。②監(jiān)視檢查人員在日常檢查中有權(quán):調(diào)閱施工技術(shù)或質(zhì)量治理方面的文件、資料;C.抽樣實(shí)測〔含復(fù)測、復(fù)試〕任意一項(xiàng)技術(shù)記錄。整改。應(yīng)準(zhǔn)時(shí)發(fā)《停工通知單》。待施工單位實(shí)行了有效整改措施后,施工單位方可申請復(fù)工。解除合同或追究其法律責(zé)任。施工質(zhì)量的監(jiān)視檢查A.土建專業(yè)工藝專業(yè)能試驗(yàn)、材料接收、管內(nèi)清潔度、管道布置、支架檢查、儀表一次部件、補(bǔ)償器調(diào)整、焊接檢查、防腐基層檢查、涂層檢查、絕熱層/防潮層/保護(hù)層檢查、地下管道墊層檢查、管墩/嚴(yán)密性試驗(yàn)、吹掃/沖洗檢查、管線復(fù)位〔含墊片、盲板等〕檢查。非標(biāo)設(shè)備專業(yè)閉前檢查、附件安裝、平臺、扶梯、護(hù)欄檢查等。電氣專業(yè)驗(yàn);變壓器及其附件的檢查、試驗(yàn);高壓開關(guān)的試驗(yàn)、調(diào)整;成套配電盤〔柜〕的試驗(yàn)、調(diào)整;低壓電器的絕緣測量;電機(jī)的試驗(yàn)調(diào)整;系統(tǒng)測試、單校、聯(lián)校。自控專業(yè)設(shè);電纜橋架和保護(hù)管的安裝,電纜敷設(shè)、電纜頭的制作與接線;儀表空氣管的敷設(shè);管路嚴(yán)密性試驗(yàn)。②檢查程序:部申請檢查。監(jiān)理單位及工程治理部組織檢查。程實(shí)物質(zhì)量概況、質(zhì)量自檢與驗(yàn)評狀況、施工中覺察或發(fā)生的問題及處理狀況、自查工程與自評以及自查中覺察的問題和整改狀況。③檢查的方式:聽取施工單位的匯報(bào)。查閱文件、資料:質(zhì)量體系文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書,施工日記與施工技術(shù)記錄,施工圖,測試、校驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量驗(yàn)評簽證,設(shè)備、原材料質(zhì)保書或出廠試驗(yàn)報(bào)告,設(shè)計(jì)變更單和執(zhí)行記錄,質(zhì)量事故臺帳、質(zhì)量事故報(bào)告與處理記錄等。C.〔核查施工記錄與質(zhì)量等級評定。料上簽字確認(rèn),否則應(yīng)提出整改內(nèi)容及期限。施施復(fù)查。第七章安全治理1、建設(shè)單位安全治理職責(zé)級有關(guān)安全施工的文件精神。檢查和落實(shí)施工單位施工作業(yè)交底和持證上崗狀況。施,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。2、施工單位安全治理職責(zé)施工單位應(yīng)對所承包的工程建設(shè)安全施工負(fù)直接責(zé)任位安全施工的第一責(zé)任人,對本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)全面落實(shí)全員安全施工責(zé)任制。并應(yīng)設(shè)置專職的安全治理人員,明確其職責(zé),加強(qiáng)安全治理。施工單位應(yīng)認(rèn)真制定年度安全施工目標(biāo)打算,核實(shí)安全技術(shù)措施打算、反事故措施3〕施工單位應(yīng)按規(guī)定建立健全安全檢查機(jī)構(gòu),建立各項(xiàng)安全施工治理制度,在施工作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持安全檢查和安全例會制度。催促施工班組堅(jiān)持開展每周一次的安全活動(dòng)。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)措施、用具、用品的治理〔尤其是吊車〕的安全治理,必需供給特種設(shè)備安全監(jiān)視部門的作好安全保衛(wèi)工作,制止與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、檢查內(nèi)容遮欄、護(hù)欄、欄桿必需符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求,安裝齊全并結(jié)實(shí),安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。并設(shè)在視線良好的地方??住捕础硿仙w板施工區(qū)各類井室、孔〔洞〕溝蓋板,要符合設(shè)計(jì)要求,必需齊全、平坦、安全、結(jié)實(shí)。常規(guī)照明4〕安全工器具、防護(hù)用具施工器具齊全、牢靠、安全有效并符合安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。施工機(jī)械齊全前方可作業(yè)。安全教育、規(guī)章制度及安全治理機(jī)構(gòu)構(gòu)和安全施工治理制度。安全技術(shù)措施工序辦理安全技術(shù)措施審批手續(xù)。其它第八章文明施工治理1、文明施工總要求施工環(huán)境,提高工程整體質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)裝置投產(chǎn)達(dá)標(biāo),特制定本要求。施工。工隊(duì)、班組三級文明施工監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)。工程部的檢查。2、工程開工預(yù)備階段工作。諸實(shí)施,并已上報(bào)監(jiān)理單位及公司。總設(shè)計(jì)的要求布置。材料、設(shè)備等堆放合理,各種物資標(biāo)識清楚,堆放有序,并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。保衛(wèi)人員上崗值勤,值勤上崗保衛(wèi)人員名單應(yīng)報(bào)工程治理部門,如有變動(dòng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)報(bào)。文明施工責(zé)任區(qū)劃清楚確,無死角,責(zé)任落實(shí)并設(shè)有明顯標(biāo)記,便于檢查、監(jiān)視。和工作條件。并按時(shí)清理,杜絕任憑亂扔。不具備文明施工條件的工程工程不準(zhǔn)開工。3抓,認(rèn)真貫穿于施工全過程。水、電力線路,必需事先書面報(bào)告工程治理部門,經(jīng)工程治理部門批準(zhǔn),實(shí)行相應(yīng)措施前方可實(shí)施,并保證正常交通和其它設(shè)施正常,尤其要保證消防通道暢通無阻。保持施工道路路面完好,嚴(yán)禁大型機(jī)具任憑上路面,如確因工程需要必需事先書面標(biāo)、安全標(biāo)識牌等不被損壞。施工單位不得任憑堆放土石方,調(diào)配時(shí)必需取得工程治理部的同意。工序安排合理、連接嚴(yán)密且協(xié)作得當(dāng),做到均衡施工?!踩绻艿馈⒗取?,防止設(shè)備污染和安全事故發(fā)生。備中落入雜物等。調(diào)整。地清”,剩余材料要堆放整齊,廢料、工業(yè)垃圾應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理干凈。地面應(yīng)無焊條或焊條頭。焊接設(shè)備集中布置,統(tǒng)一布線,完工后焊接線、氧乙炔膠管全部收盤存放。手架應(yīng)由專業(yè)人員提出設(shè)計(jì),經(jīng)施工單位主管部門批準(zhǔn)前方可搭設(shè)?,F(xiàn)場電源盤設(shè)接地裝置,開關(guān)設(shè)掛牌,漏電保護(hù)裝置要牢靠,閘刀開關(guān)、插頭、插嚴(yán)禁線纜暴露或低于安全高度布設(shè)。求,施工單位重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面:1、砼構(gòu)造外表光滑,棱角平直,模板接頭平坦,無蜂窩、磨面等缺陷。室外地坪平坦,無建筑、工業(yè)垃圾。3、各類廠房、關(guān)心建筑門窗齊全、干凈、牢靠,通風(fēng)排氣設(shè)施能正常使用。4、平臺、欄桿制作工藝美觀,焊接打磨光滑、平坦、油漆均勻。5、各類管道排放整齊、平坦,支吊構(gòu)造結(jié)實(shí)、美觀,疏水方向正確。6、焊接工藝美觀,焊縫外表成型好、無咬邊等缺陷,焊后藥皮清理干凈。7、電纜擺放整齊,捆扎結(jié)實(shí),盡量避開穿插。8、保溫合理,無漏洞,外表光滑,護(hù)板平直美觀。9、構(gòu)架及設(shè)備外表油漆工藝美觀、結(jié)實(shí)、顏色協(xié)調(diào)、厚度均勻。10、電氣接線標(biāo)準(zhǔn)、美觀、連接牢靠、編號正確、齊全,電纜孔洞封堵完好?!彩濉痴J(rèn)真組織穿插作業(yè),嚴(yán)防墻、地面和設(shè)備、管線二次污染?!巢粶?zhǔn)在構(gòu)造、樓板上任憑開孔或焊接臨時(shí)構(gòu)造,必要時(shí)要報(bào)工程治理部和監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施?!呈┕挝槐匦杪爮木C合部、工程部組織的現(xiàn)場文明施工監(jiān)視檢查,并負(fù)責(zé)落實(shí)整改措施?!彩恕吃O(shè)備啟動(dòng)之前,施工單位必需抓好以下幾個(gè)方面:無死區(qū)。平臺、欄桿安裝完畢,室外建筑垃圾去除,地面平坦。全部工作符合標(biāo)準(zhǔn),滿足驗(yàn)收要求。3、用于工程收尾或消缺的腳手架在工作完畢后應(yīng)馬上撤除,并清理干凈。4、場區(qū)及廠房內(nèi)環(huán)境清潔,地面干凈。物料堆放整齊,不影響交通和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)。5、廠房符合設(shè)計(jì),門窗玻璃齊全,關(guān)閉嚴(yán)密。屋頂不漏雨。6.設(shè)備、管道外表清潔,沒有二次污染。臨時(shí)設(shè)施已全部撤除。漏現(xiàn)象?!彩拧呈┕挝皇┕と藛T必需著裝整齊進(jìn)入現(xiàn)場,掛牌上崗?!抽_展文明施工活動(dòng),內(nèi)容充實(shí),有實(shí)效,各種活動(dòng)的記錄具體齊全。要常常開展自檢自查工作,保持良好的施工環(huán)境。第九章工程簽證治理按合同商定變更或簽證處理。如下:設(shè)計(jì)變更監(jiān)視施工。,工程量增減的數(shù)量及具體施工方案。設(shè)計(jì)變更先由建設(shè)單位現(xiàn)場人員、監(jiān)理公司、施工單位三方簽字蓋章予以確認(rèn)。施工單位送至工程分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3、簽證資料要求簽證資料要求客觀公正、真實(shí)準(zhǔn)確,不得虛報(bào)、假報(bào)。施工方案必需符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程要求?!泊鏅n一份位兩份。單、施工方案、圖紙以及與結(jié)算有關(guān)的其它資料原件?!灿韶?zé)任人全權(quán)擔(dān)當(dāng),費(fèi)用相應(yīng)扣減。①施工單位未按規(guī)定記錄數(shù)據(jù),甲方代表、監(jiān)理代表未簽字,工程分管領(lǐng)導(dǎo)未審批。②三方單位簽字手續(xù)不全。③簽證資料有涂改現(xiàn)象或存在虛假現(xiàn)象。④偽造的簽證資料。⑤違反現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程要求的簽證資料。⑥復(fù)印資料不得作為結(jié)算依據(jù)。⑦違反③、④條內(nèi)容的,建設(shè)單位有權(quán)對相關(guān)單位及責(zé)任人做出懲罰。⑧無設(shè)計(jì)院出具的正式變更通知單的變更。4、對工程簽證人員的要求及處理規(guī)定1〕對工程簽證人員的要求①簽證人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),保證簽證內(nèi)容真實(shí)牢靠。②簽證人員不得徇私舞弊、搞人情簽證。③簽證人員不得承受施工單位的禮物及吃請。④簽證人員不得將施工方造成的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁由公司負(fù)擔(dān)。⑤簽證人員不得搞不符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程的簽證。2〕處理規(guī)定人進(jìn)展行政處分及經(jīng)濟(jì)懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻者將追究其法律責(zé)任。工程簽證單
簽證審批單號編號:流水號:工程名稱或部位工程地點(diǎn)施工單位工程內(nèi)容:附件:
位工程負(fù)責(zé)人〔簽字〕施工單位 年 月 日監(jiān)理工程師:
〔簽字〕
建設(shè)單位:現(xiàn)場代表: 〔簽字〕年 月
年 月 日監(jiān)理單位 〔蓋章〕 :總監(jiān)理工程師: 〔簽字〕 :年 月 日本表一式四份,工程實(shí)施單位二份,監(jiān)理單位、施工單位各一份。
〔簽字〕年 月 日工程簽證單附圖
工程簽證單號:流水號:稱或部位工 程地 附圖:施工單位工程負(fù)責(zé)人〔簽名: 施工單位〔蓋章年 月 日1、工程竣工預(yù)驗(yàn)收工報(bào)驗(yàn)單》,并將全部竣工資料報(bào)送工程監(jiān)理單位,申請驗(yàn)收。工程總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程狀況進(jìn)展全面計(jì)單位參與。簽署工程《竣工報(bào)告單》,并向建設(shè)單位提交《質(zhì)量評估報(bào)告》。2、工程竣工正式驗(yàn)收式驗(yàn)收。關(guān)人員組成的驗(yàn)收組進(jìn)展驗(yàn)收。責(zé)人及施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人(或分管質(zhì)量經(jīng)理)。書面通知負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收,質(zhì)監(jiān)站對工程竣工驗(yàn)收進(jìn)呈現(xiàn)場監(jiān)視。3、工程竣工驗(yàn)收備案15辦理竣工驗(yàn)收備案。4、工程竣工驗(yàn)收會議1〕召開竣工驗(yàn)收會議應(yīng)具備的條件:收已完成;②建設(shè)單位已按規(guī)定完成《竣工驗(yàn)收報(bào)告》的編寫工作;③工程批準(zhǔn)部門已收到建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)提交的建設(shè)工程工程質(zhì)量監(jiān)視檢查報(bào)告??⒐を?yàn)收會議的組織①竣工驗(yàn)收會議由工程建設(shè)單位組織。質(zhì)量監(jiān)視和相關(guān)單位組成竣工驗(yàn)收委員會或竣工驗(yàn)收組。3〕竣工驗(yàn)收委員會和驗(yàn)收組的工作①聽取建設(shè)單位的工程建設(shè)匯報(bào)。②實(shí)地察驗(yàn)工程實(shí)體,批閱相關(guān)資料。5、竣工驗(yàn)收級,辦理驗(yàn)收手續(xù),不合格的工程不準(zhǔn)交工。單位工程竣工后,施工單位必需填寫竣工報(bào)告,建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位付使用。工程竣工后,要進(jìn)展工程竣工圖的編制工作。編制各種竣工圖,竣工圖作為工程交監(jiān)理單位負(fù)責(zé)檢查、催促、落實(shí)、審核工程竣工圖的編制工作。編制竣工圖的形式和深度,應(yīng)依據(jù)不同狀況,區(qū)分對待。工圖。明,作為竣工圖??⒐D要經(jīng)擔(dān)當(dāng)施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)。CAD單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄工程名稱施工單位工程經(jīng)理
構(gòu)造類型技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人
工程規(guī)模開工日期完工日期序號 項(xiàng) 目 驗(yàn)收記錄 驗(yàn)收結(jié)論分部工程質(zhì)量把握資料核查
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度退股及員工持股計(jì)劃合同
- 個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同2025年度含業(yè)績對賭條款
- 二零二五年度臨時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)聘用與成果轉(zhuǎn)化合同
- 二零二五年度旅游團(tuán)隊(duì)保險(xiǎn)責(zé)任免除聲明
- 電線電纜購銷合同
- 管理層勞動(dòng)合同工資
- 個(gè)人數(shù)字資產(chǎn)管理協(xié)議
- 全新池塘出租協(xié)議
- 月餅產(chǎn)品代銷合同
- 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展策略與實(shí)施方案
- 體育競賽的組織與編排
- 動(dòng)靜脈內(nèi)瘺的圍手術(shù)期護(hù)理-課件
- reaxys使用介紹課件
- 工程建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材課件
- 11-化學(xué)動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ)-2-考研試題資料系列
- 《簡愛》課本劇劇本
- 社區(qū)獲得性肺炎臨床路徑
- 產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范模板()
- GB∕T 7260.40-2020 不間斷電源系統(tǒng) UPS 第4部分:環(huán)境 要求及報(bào)告
- 安全文明施工管理(EHS)方案(24頁)
- 水廠項(xiàng)目基于BIM技術(shù)全生命周期解決方案-城市智慧水務(wù)講座課件
評論
0/150
提交評論