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文檔簡(jiǎn)介
華東監(jiān)理公司監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理暫行辦法為貫徹落實(shí)鐵道部、路局有關(guān)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件要求,推進(jìn)華東監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建站創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量控制,提高監(jiān)理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料管理,特制定本辦法(暫行)。1、總則1.1規(guī)范完善監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神要求,加強(qiáng)監(jiān)理手段運(yùn)用,適應(yīng)高端鐵路建設(shè)的需要,也是健全完善管理體制,做強(qiáng)做大公司的內(nèi)在要求。各分公司、監(jiān)理站應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,規(guī)范完善內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳。1.2規(guī)范完善監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,必須堅(jiān)持《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求及營業(yè)線施工安全管理文件精神,按照建設(shè)單位提出的具體要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料。1.3規(guī)范完善內(nèi)業(yè)資料工作,必須堅(jiān)持實(shí)用必須的原則,強(qiáng)調(diào)可追溯性,保護(hù)監(jiān)理人員的權(quán)益。1.4各監(jiān)理站要高度重視內(nèi)業(yè)管理工作,總監(jiān)理工程師應(yīng)親自負(fù)責(zé),明確各類資料的分工管理,安排專人負(fù)責(zé)資料分類歸檔工作,并建立完整目錄,做到動(dòng)態(tài)維護(hù)。2、監(jiān)理站歸類文檔目錄2.1監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料按監(jiān)理站組織保證體系、安全監(jiān)理、準(zhǔn)備階段、過程控制、驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)化管理、綜合管理、試驗(yàn)室管理共分八大類60盒,具體見附表1。其中,編號(hào)采用HDJL—**—01統(tǒng)一格式(如HDJL—DC—01代表華東監(jiān)理動(dòng)車監(jiān)理站第一個(gè)資料盒子)。2.2監(jiān)理站應(yīng)按編號(hào)分類歸檔,如指揮部有其他具體要求,可細(xì)分子目錄,如HDJL—**—01—01。3、監(jiān)理站組織保證體系3.1中標(biāo)通知書(復(fù)印件)3.2監(jiān)理合同、施工合同(復(fù)印件)3.3監(jiān)理單位資質(zhì)證明文件(復(fù)印件)3.4公章啟用文件3.5總監(jiān)授權(quán)書3.6進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員資料3.7監(jiān)理人員職責(zé)3.8監(jiān)理行為準(zhǔn)則3.9監(jiān)理工作程序3.10監(jiān)理規(guī)劃3.11管理制度匯編4、安全監(jiān)理4.1對(duì)施工單位監(jiān)控材料4.1.4.1.24.1.34.1.44.1.54.1.64.1.74.1.84.1.9應(yīng)急預(yù)案報(bào)審(TA1)4.1.104.1.11危險(xiǎn)源監(jiān)控清單、監(jiān)控措施(見附表4.2.安全監(jiān)理內(nèi)部資料4.2.14.2.24.2.3安全工作交底4.2.3.1交底內(nèi)容:施工安全生產(chǎn)交底、文明施工交底、工地綜合治安管理要求交底、消防工作交底、既有線施工安全技術(shù)交底等;4.2.3.2會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議簽到表。4.2.4監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程施工安全隱患控制展開表(見附表4.2.5編制要點(diǎn)如下:4.2.5.1本周監(jiān)理安全、質(zhì)量工作小結(jié);4.2.5.2存在的安全、質(zhì)量問題及處理結(jié)果;4.2.5.3下周安全、質(zhì)量工作監(jiān)控計(jì)劃、要點(diǎn)等。4.2.6安全監(jiān)理工作月報(bào)(見附表4-2-64.2.7監(jiān)理安全教育、培訓(xùn)、考試4.2.8安全監(jiān)理檢查記錄(見附表4-2-8)4.2.9安全檢查菜單(見附表4-2-9)(裝訂本)4.2.10封鎖施工監(jiān)理把關(guān),編制要點(diǎn)(見附表4-2-104.2.10.1召開參與封鎖施工的監(jiān)理人員會(huì)議,進(jìn)行施工計(jì)劃、封鎖施工組織方案、施工內(nèi)容、把關(guān)人員安排、監(jiān)控要點(diǎn)及注意事項(xiàng)交底;4.2.10.2對(duì)施工單位進(jìn)行封鎖施工前的安全技術(shù)交底。5.準(zhǔn)備階段5.1設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審資料監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底工作。監(jiān)理站組織專業(yè)工程師對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,重點(diǎn)是錯(cuò)、漏、碰,并形成書面材料。圖紙會(huì)審時(shí)交由設(shè)計(jì)書面解答。5.2施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審資料(TA1)5.2.1檢查施工單位內(nèi)部審批手續(xù)是否完備,并按《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》工程開工前監(jiān)理工作4.0.6要求的審查內(nèi)容進(jìn)行審查,審批后的《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》按審批時(shí)間順序登記、歸檔,建立目錄(見附表5-1)。5.2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》,提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師審批。需要施工單位修改時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回施工單位修改并重新報(bào)審。5.2.3《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》隨工程進(jìn)展若需修改或補(bǔ)充,應(yīng)按照原審批程序,分別報(bào)送監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師重新審核批準(zhǔn)后,按修改或補(bǔ)充后的方案組織實(shí)施。5.2.4對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,監(jiān)理站應(yīng)在《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》審查后,報(bào)送監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。必要時(shí),與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專家會(huì)審。5.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.3.1根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》、已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)按進(jìn)度及時(shí)編制各類相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,滿足生產(chǎn)需要,指導(dǎo)監(jiān)理工作。5.3.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行修改、調(diào)整、補(bǔ)充、完善。5.3.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制,總監(jiān)批準(zhǔn)。5.4主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)驗(yàn)資料(TA5)監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位施工組織機(jī)構(gòu)人員名單,項(xiàng)目經(jīng)理(或指揮長)、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員等有關(guān)要求持證上崗人員證書,各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件。審批后的主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)驗(yàn)資料按審批時(shí)間順序登記、歸檔,建立目錄(見附表5-4)。5.5主要進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)資料材料報(bào)驗(yàn)審查簽認(rèn)。施工單位按《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》TA6表進(jìn)行填寫,報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審查。審查重點(diǎn)是:材料質(zhì)保證書、合格證;出廠檢驗(yàn)報(bào)告和復(fù)試報(bào)告;自檢試驗(yàn)報(bào)告和外觀檢查。將報(bào)驗(yàn)資料按照以下分類登記、歸檔,建立目錄。5.5.1進(jìn)場(chǎng)水泥報(bào)驗(yàn)資料(目錄見附表5.5.2進(jìn)場(chǎng)鋼材報(bào)驗(yàn)資料(目錄見附表5.5.3進(jìn)場(chǎng)砂石類報(bào)驗(yàn)資料(目錄見附表5.5.4進(jìn)場(chǎng)填料報(bào)驗(yàn)資料(目錄見附表5.6進(jìn)場(chǎng)其他零星材料報(bào)驗(yàn)資料(目錄見附表5-5-5)5.7進(jìn)場(chǎng)構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)資料(目錄見附表5-5-6)5.8進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)資料(目錄見附表5-5-7)5.9進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)資料(TA4)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的《進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》進(jìn)行核查和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),核查進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備數(shù)量和性能,檢查其證書是否齊全有效,予以簽認(rèn)。簽認(rèn)后的進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)資料按簽認(rèn)時(shí)間順序登記、歸檔,建立目錄(見附表5-5-8)。5.10《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄》施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的檢查??偙O(jiān)組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師按驗(yàn)標(biāo)《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄》共12項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查,由總監(jiān)作出檢查結(jié)論(見附表5-10)。要點(diǎn)是:質(zhì)保體系的建立健全,開工具備的基本條件審查,施工組織設(shè)計(jì)(方案)的內(nèi)部審批手續(xù)完備,較復(fù)雜方案的會(huì)審,主要專業(yè)工種操作上崗證書和特殊工種上崗證書,施工項(xiàng)目部主要管理人員的相關(guān)資格證書,復(fù)測(cè)成果資料的審核,砼攪拌站、工地試驗(yàn)室、取土場(chǎng)的檢查,大型設(shè)備的報(bào)驗(yàn)檢查等6、過程控制6.1監(jiān)理計(jì)劃監(jiān)理計(jì)劃主要分為月、周、日計(jì)劃,按照職責(zé)分工、施工單位計(jì)劃任務(wù)安排、重點(diǎn)工程、重大方案和措施進(jìn)行編制。6.1.1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(副)月檢查計(jì)劃表(見附表6-1-16.1.2項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(副)月評(píng)估計(jì)劃表(見附表6-1-26.1.3項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(副)周檢查計(jì)劃表(見附表6-1-36.1.4項(xiàng)目監(jiān)理組長周檢查計(jì)劃表(見附表6-1-46.1.5項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師日檢查計(jì)劃表(見附表6-1-56.1.6監(jiān)理派工單??偙O(jiān)理工程師(副)或監(jiān)理組長可根據(jù)施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理情況或關(guān)鍵、重(難)點(diǎn)工程隨機(jī)簽發(fā),以指令形式下達(dá)到各專業(yè)監(jiān)理工程師,形成記錄。(見附表6-1-66.2人員培訓(xùn)為了提高監(jiān)理人員的素質(zhì),提高監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量和成效,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),在責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、安全知識(shí)、監(jiān)理專業(yè)知識(shí)、監(jiān)理程序、監(jiān)理技能、監(jiān)理規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、新技術(shù)應(yīng)用等方面對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。6.2.1制定培訓(xùn)計(jì)劃(表格見附表6-2-1)。監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,技術(shù)特點(diǎn),編制項(xiàng)目培訓(xùn)規(guī)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)性地制定月度和專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目6.2.2培訓(xùn)、考試。按照培訓(xùn)計(jì)劃要求,及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)教育、考試,建立培訓(xùn)臺(tái)帳(見附表6-6.2.3培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查和評(píng)估,查找問題,調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)業(yè)務(wù)能力不足的加強(qiáng)培訓(xùn)。6.3量化管理6.3.1總監(jiān)工作量化管理6.3.1.1總監(jiān)理工程師巡視檢查記錄(見附表6-6.3.1.2總監(jiān)理工程師巡視記錄整改回復(fù)單(見附表6-3-16.3.1.3首道工序檢查簽認(rèn)表(見附表6-3-16.3.1.4徒步檢查記錄(見附表6-3-16.3.1.5監(jiān)理工作交底表(見附表6-3-1-66.3.2監(jiān)理站組建完成后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織開展集體學(xué)習(xí)、集體巡查、集體驗(yàn)收“三集體活動(dòng)”。6.3.2.1集體學(xué)習(xí)記錄表(見附表6-6.3.2.2集體巡查記錄表(見附表6-3-26.3.2.3集體驗(yàn)收記錄表(見附表6-3-26.3.3監(jiān)理工程師通知單6.3.3.1巡查、檢查、驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)工地在安全質(zhì)量、文明施工、環(huán)保水保等方面存在較大問題,監(jiān)理應(yīng)以書面監(jiān)理工程師通知形式向施工領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部經(jīng)理或該作業(yè)負(fù)責(zé)人提出。如巡查、檢查、驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)工地在安全質(zhì)量、文明施工、環(huán)保水保等方面存在不足,能立即改正且存在的6.3.3.2實(shí)行“三化”6.3.3.36.3.3.3.16.3.3.3.26.3.3.3.36.3.3.3.4通知內(nèi)容。檢查出所存在問題,實(shí)事求是,文字簡(jiǎn)練,用詞恰當(dāng),以數(shù)據(jù)6.3.3.3.56.3.3.3.6監(jiān)理通知6.3.3.3.76.3.46.3.4..1旁站部位設(shè)置。根據(jù)工程實(shí)際,按《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》附錄B6.3.4.2填寫旁站記錄。旁站監(jiān)理按TB2旁站監(jiān)理記錄表內(nèi)容和要求認(rèn)真填寫旁站記錄。各監(jiān)理站可根據(jù)工程實(shí)際,在不改變旁站記錄內(nèi)容的條件下,可進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),目的是方便現(xiàn)場(chǎng)、減少工作量、較規(guī)范。如:鉆孔樁、深攪樁的旁站記錄表。(見附表6-3-46.3.56.3.56.3.5.6.3.56.3.56.3.5.2.3記錄當(dāng)日工程實(shí)際進(jìn)度(必須時(shí)記錄相應(yīng)的合格工程量),分本日進(jìn)度及開累統(tǒng)計(jì)(如鉆孔樁當(dāng)日完成1根,開累完成151根),當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容,如3F樓面筋綁扎,4#樓5F6.3.56.3.56.3.5.2.6施工安全情況記錄:應(yīng)記錄當(dāng)日安全情況,是否存在安全隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和處理情況,并記錄針對(duì)存在的安全問題所采取的措施及相關(guān)落實(shí)情況及效果。重點(diǎn)檢查安全用電用氣、高空作業(yè)、爆破火工品管理、運(yùn)架梁、深基坑支護(hù)、既有線施工及6.3.56.3.56.3.56.3.56.3.56.3.56.3.5.3.1監(jiān)理日志由總監(jiān)指定的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員填寫,并應(yīng)按規(guī)定由總監(jiān)理工程師或相應(yīng)授權(quán)人員在間隔不超過一周內(nèi)簽閱6.3.56.3.66.3.6.1監(jiān)理月報(bào)報(bào)送單位和時(shí)間。監(jiān)理月報(bào)編制截止時(shí)間為本月25日,上報(bào)時(shí)間為本月28日或根據(jù)建設(shè)單位要求上報(bào)時(shí)間。監(jiān)理月報(bào)報(bào)送單位分別是:上海華東監(jiān)理公司6.3.66.3.66.3.66.3.66.3.66.3.66.3.66.3.66.3.66.3.6.2.9有關(guān)信息圖片及數(shù)據(jù)匯總。見《已批準(zhǔn)單位工程開工報(bào)告匯總表》(附表6-3-6-1)《本月檢查驗(yàn)收工作匯總表》(附表6-3-6-2)《主要材料見證檢驗(yàn)匯總表》(附表6-6.3.66.3.66.3.66.3.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到施工單位提交的開工報(bào)告后,審查實(shí)施性《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》并提出意見;同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是否具備開工條件,簽認(rèn)施工單位提交的《主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表》、《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》、《進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》、《進(jìn)場(chǎng)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》和《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)表》。審核其圖紙會(huì)審及施工技術(shù)交底資料,具備開工條件后,報(bào)總監(jiān)理工程師審批。審批后的開工報(bào)告按審批時(shí)間順序登記、歸檔,建立目錄(見附表6-3-6.3.8出現(xiàn)下述情況之一的,總監(jiān)可向施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理(指揮部指揮長)發(fā)工程局部暫停工整改令,令其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改達(dá)標(biāo)。1.巡查、檢查、驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)工地在安全質(zhì)量、文明施工、環(huán)保水保等方面存在重大隱患的;2.監(jiān)理工程師通知發(fā)出,施工單位拒不整改的;3.嚴(yán)重違反施工程序,擅自對(duì)隱蔽工程進(jìn)行隱蔽的;4.出現(xiàn)需停工整改事宜的。工程暫停令一般情況應(yīng)事先征詢建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)同意,特殊情況可先發(fā),但在12小時(shí)內(nèi)以書面的形式向建設(shè)單位報(bào)告。工程暫停工令只有總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)。6.3.9施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)資料開工前監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按施工合同約定,進(jìn)行標(biāo)段中線復(fù)測(cè),并要求其測(cè)量記錄、計(jì)算成果和圖表規(guī)范、清楚,簽署完備,并有復(fù)核和驗(yàn)算,及時(shí)提交《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》及復(fù)測(cè)成果。復(fù)測(cè)精度要與設(shè)計(jì)定測(cè)精度一致。施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查、復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。審核并簽認(rèn)施工單位報(bào)送的《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好監(jiān)理記錄,通知施工單位及時(shí)整改并進(jìn)行復(fù)查。審批后的施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)資料按審批時(shí)間順序登記、歸檔,建立目錄(見附表6-3-96.3.10監(jiān)理站必須按驗(yàn)標(biāo)對(duì)各檢查項(xiàng)目的規(guī)定,進(jìn)行平行檢驗(yàn)、見證取樣檢測(cè),并根據(jù)平行和見證檢驗(yàn)的項(xiàng)目和要求,配備儀器和設(shè)備,指定有資質(zhì)的監(jiān)理人員從事平行和見證檢驗(yàn),并明確其工作內(nèi)容和崗位責(zé)任。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前,根據(jù)“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”要求,明確平行和見證檢驗(yàn)的項(xiàng)目,并書面通知施工單位。試驗(yàn)室或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期制訂平行和見證檢驗(yàn)工作計(jì)劃,報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。平行和見證檢驗(yàn)結(jié)果無論合格與否,均需保留真實(shí)的記錄資料,統(tǒng)一歸檔管理;監(jiān)理站配有試驗(yàn)室的,由試驗(yàn)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)平行檢驗(yàn)資料的收集和歸檔;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)見證檢驗(yàn)資料的收集和歸檔。6.3.10.16.3.10.1.1鋼筋焊接見證取樣臺(tái)帳(附表6-36.3.10.1.2鋼筋見證取樣臺(tái)帳(附表6-36.3.10.1.3水泥見證取樣臺(tái)帳(附表6-36.3.10..1.4砂、石、填料、石灰、零星材料等見證取樣臺(tái)帳(附表6-36.3.10.1.5砼、砂漿見證取樣臺(tái)帳(附表6-36.3.10.26.3.10.2.1[鋼筋試驗(yàn)]原材料試驗(yàn)臺(tái)帳(附表6-36.3.10.2.2[水泥試驗(yàn)]原材料試驗(yàn)臺(tái)帳(附表6-36.3.10.2.3[粗、細(xì)骨料試驗(yàn)]原材料試驗(yàn)臺(tái)帳(附表6-36.3.10.2.4[土工試驗(yàn)]原材料試驗(yàn)臺(tái)帳(附表6-36.3.10.2.5[其它材料試驗(yàn)]原材料試驗(yàn)臺(tái)帳(附表6-36.3.10.2.6[見證檢測(cè)試驗(yàn)]鋼筋焊接試驗(yàn)臺(tái)帳(附表6-36.3.10.2.7[見證檢測(cè)試驗(yàn)]砼、砂漿試件試驗(yàn)臺(tái)帳(附表6-36.3.10.3平行試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃(附表6-3-10-13)、平行檢測(cè)臺(tái)帳(附表6-3-16.3.11監(jiān)理工程師應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,及時(shí)組織相關(guān)單位及人員,對(duì)施工單位提交的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容分為實(shí)物檢查和資料檢查兩個(gè)方面。6.3.11.1實(shí)物檢查:(1)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,是把好施工質(zhì)量的第一關(guān),各專業(yè)驗(yàn)標(biāo)均已制訂了明確的檢驗(yàn)項(xiàng)目和抽樣方案;(2)對(duì)施工過程中較為重要的如混凝土強(qiáng)度等的檢驗(yàn),應(yīng)按現(xiàn)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各專業(yè)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的方案進(jìn)行檢查;(3)對(duì)工程實(shí)體中以計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)點(diǎn)是按各專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)6.3.11.2資料檢查:檢查內(nèi)容既包括原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的合格證和其他質(zhì)量證明文件,又包括施工過程中的自檢、交接檢驗(yàn)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄以及各種檢驗(yàn)、檢測(cè)6.3.11.3驗(yàn)收合格簽認(rèn)后的檢驗(yàn)批驗(yàn)收資料按簽認(rèn)時(shí)間順序登記、歸檔,建立目錄(見附表6-36.3.126.3.12.1施工單位對(duì)同強(qiáng)度等級(jí)、同性能的混凝土進(jìn)行一次混凝土配合比選定試驗(yàn)。當(dāng)使用的原材料、施工工藝發(fā)生變化時(shí),均應(yīng)重新進(jìn)行配合比選定試驗(yàn)。監(jiān)理站全部檢查。施工單位進(jìn)行配合比選定試驗(yàn)時(shí),監(jiān)理站應(yīng)見證配合比選定試驗(yàn)或平行檢驗(yàn),6.3.12.2混凝土拌制前,施工單位進(jìn)行砂、石含水率測(cè)試,并根據(jù)測(cè)試結(jié)果、環(huán)境條件、工作性能要求等及時(shí)提出施工配合比,監(jiān)理6.3.13監(jiān)理工程師應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,及時(shí)組織相關(guān)單位及人員,對(duì)施工單位提交的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于地基處理、沉降觀測(cè)、路塹開挖及支擋結(jié)構(gòu)基坑開挖、橋梁地基及基礎(chǔ)、隧道襯砌、線路基樁等分部工程驗(yàn)收,根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位參加,并在相關(guān)資料上簽認(rèn)。驗(yàn)收合格簽認(rèn)后的驗(yàn)收資料按簽認(rèn)時(shí)間順序登記、歸檔,建立目錄(見附表6-3-13-1、6-3-13-2、6-3-16.3.14工序簽認(rèn)臺(tái)帳(見附表6-3-14-1),工序簽認(rèn)監(jiān)理工作內(nèi)容與責(zé)任人表(見附件6-3-16.3.15設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳(見附表6-6.3.16驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳(見附表6-6.4考核管理監(jiān)理站要結(jié)合路局、公司相關(guān)考核文件制定辦法,按照“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面內(nèi)容制定詳細(xì)的、可操作的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)監(jiān)理人員每月進(jìn)行一次考核,并與獎(jiǎng)懲掛鉤。考核辦法參考(附件6-4-1);建立臺(tái)帳(考核表見附件6-4-1;獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放簽認(rèn)表見附表6-7.驗(yàn)收1、施工單位完成合同工程自檢合格后,向建設(shè)單位提出申請(qǐng)竣工驗(yàn)收,交接程序主要包括初驗(yàn)、正式驗(yàn)收、固定資產(chǎn)移交。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工單位按鐵道部及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定,做好監(jiān)理資料的整理、匯總歸檔。2、總監(jiān)在工程竣工初驗(yàn)前向建設(shè)單位提供工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。3、工程完工后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)理工程師主持下編制項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié),報(bào)送建設(shè)單位。7.1竣工驗(yàn)收相關(guān)資料7.2監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》(見附件7-1)是監(jiān)理單位收集業(yè)主的評(píng)價(jià)意見一種形式,是對(duì)已完工監(jiān)理項(xiàng)目工作質(zhì)量及服務(wù)給出的評(píng)價(jià)。表中竣工驗(yàn)收結(jié)論是指建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收,最終形成的竣工驗(yàn)收意見。7.3監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告7.3.1提交時(shí)間:工程竣工初驗(yàn)前。7.3.2工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告注意事項(xiàng):應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,并加蓋公章,報(bào)送建設(shè)單位。7.3.3工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告內(nèi)容(見附件7-2)7.4監(jiān)理工作總結(jié)7.4.1提交時(shí)間:在工程竣工初驗(yàn)后一個(gè)月內(nèi)編寫完畢7.4.2工程完工后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)理工程師主持下編制項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié),報(bào)送建設(shè)單位,并作為歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容之一。7.4.3注意事項(xiàng):總監(jiān)理工程師主持下編寫。7.4.4具體內(nèi)容(見附件7-3)8.標(biāo)準(zhǔn)化資料8.1監(jiān)理站應(yīng)深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)涵、主要內(nèi)容及要求,將相關(guān)管理資料融入到監(jiān)理站日常管理工作中。8.2監(jiān)理站管理資料應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)和建設(shè)單位(指揮部)要求加以建立健全。8.3標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站應(yīng)建立相應(yīng)制度及相應(yīng)的臺(tái)帳資料,標(biāo)準(zhǔn)化制度匯總見附表8-1,臺(tái)帳資料詳見附表8-2。8.4標(biāo)準(zhǔn)化管理資料應(yīng)以貫徹“文字為憑,數(shù)字為據(jù)”為宗旨,針對(duì)新要求不斷完善
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