2022年度初級經濟師之初級經濟師工商管理真題練習試卷A卷附答案

2022年度初級經濟師之初級經濟師工商管理真題練習試卷A卷附答案

單選題（共56題）1、企業(yè)在進行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時，應遵循的開發(fā)原則不包括（）。A.系統(tǒng)性原則B.標準化原則C.逐步完善原則D.實用至上原則【答案】D2、下列選項中適用于新產品開發(fā)、技術改造和投資可行性研究的預測方法是()。A.集合意見法B.專家會議法C.德爾菲法D.類比法【答案】B3、準確、恰當的()是一個企業(yè)取得管理成功的必然途徑。A.信息溝通B.指令傳達C.語言交流D.職權劃分【答案】A4、工作分析中的關鍵環(huán)節(jié)是（）。A.形成結果階段B.分析階段C.調查階段D.準備階段【答案】B5、企業(yè)管理層次的數量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務量D.企業(yè)流動資產的大小【答案】C6、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A7、在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業(yè)應生產大致相同數量或遞增數量的產品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B8、()一般都重視技術的研發(fā)，積極與科研機構合作，注意對知識產品的投入，不斷完善企業(yè)的知識網絡，從而能夠始終把握高附加值的生產環(huán)節(jié)和核心的技術。A.虛擬企業(yè)B.學習型組織C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織D.扁平化組織【答案】A9、關于調查問卷設計的說法，錯誤的是（）。A.調查問卷的設計要與調查主題密切相關B.調查問卷應保持客觀性，避免引導性提問C.問題次序應是開放式問題在前，封閉式問題在后D.問卷設計要考慮到答卷者的心理感受【答案】C10、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C.具有較完備的體系結構D.適合所有基層員工的特點【答案】D11、下列企業(yè)素質類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。A.人員素質B.技術素質C.管理素質D.文化素質【答案】D12、()是理財活動希望實現(xiàn)的結果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。A.財務分析B.財務指標C.財務目標D.財務關系【答案】C13、企業(yè)按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。A.區(qū)域部門化B.產品部門化C.職能部門化D.服務對象部門化【答案】C14、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產A產品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A15、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經歷法【答案】C16、企業(yè)的財務活動不包括（）引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D17、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。A.界定→分析→測量→改進→控制B.測量→界定→分析→改進→控制C.界定→測量→分析→改進→控制D.測量→分析→界定→控制→改進【答案】C18、當前學術界比較認可的企業(yè)理財目標是()。A.利潤最大化B.企業(yè)價值最大化C.每股收益最大化D.股東財富最大化【答案】B19、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構【答案】A20、下列各項屬于廣義的生產組織管理范疇的是()。A.企業(yè)根據生產的產品、規(guī)模與類型來布置工作地點B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合C.企業(yè)根據市場需求做好生產技術準備D.企業(yè)規(guī)劃各生產車間的合理位置【答案】C21、某水泥廠年產水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數為0.3。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】C22、某企業(yè)對各崗位的具體職責和任職條件進行調查和分析，形成工作說明書和工作分析報告。這種企業(yè)活動稱為（）。A.職務分析B.職位分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B23、由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次，因此要根據空缺職位的特點，向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息的（）。A.廣泛原則B.及時原則C.層次原則D.全面原則【答案】C24、某產品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺，運用幾何平均法預測該產品6A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5【答案】B25、員工工作績效的多維性是指()。A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài).隨著時間推移，工作績效會發(fā)生變化C.員工績效考評從多方面進行D.在不同的環(huán)境下，員工績效會有差異【答案】C26、企業(yè)依法、照章繳納稅費，這反映政府與企業(yè)之間財務上的（）關系。A.資本收益分配B.內部分配C.債權債務D.強制性分配【答案】D27、某玩具生產企業(yè)在生產一種幼兒玩具是，未按設計要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質材料，由此產生的產品缺陷稱為（）。A.設計B.制造C.告知D.指示【答案】B28、自動線是由自動化機器設備實現(xiàn)產品工藝加工的一種生產組織形式，它有利于()。A.加速流動資金周轉B.提升產品市場份額C.增強企業(yè)凝聚力D.升級產品結構【答案】A29、一般而言，組織的集權或分權程度往往根據各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領導權B.控制權C.指揮權D.決策權【答案】D30、技術簡單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結構是（）。A.集權B.分權C.集權與分權并存D.無特定要求【答案】A31、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數為0.3。A.總投資與總產量B.總產量與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C32、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B33、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位：千萬元)見下表：A.現(xiàn)金流量表B.資產負債表C.年度財務計劃表D.損益表【答案】C34、實施全面質量管理所遵循的“五步法”包含的內容是（）。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、計劃、擴展、綜合C.計劃、決策、擴展、準備、開始D.計劃、準備、決策、開始、擴展【答案】A35、（）是指在購買某種新產品的消費者中，第一次購買該新產品的消費者所占的比率。A.再購率B.試用率C.使用率D.購買頻率【答案】B36、公司取得利潤后，首先向國家上交（）。A.剩余公積金B(yǎng).資本公積金C.法定公積金D.企業(yè)所得稅【答案】D37、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉換債券C.認股權證D.股票【答案】A38、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B39、企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說明書B.上作分析報告C.企業(yè)內部的職位D.進行工作分析的人員【答案】C40、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數為0.3。A.1800B.6000C.6200D.8000【答案】C41、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C42、按照（），編制預算的方法可以分為固定預算法和彈性預算法。A.業(yè)務量基礎的數量特征不同B.出發(fā)點的特征不同C.預算期的時間特征不同D.編制的方法不同【答案】A43、工作說明書編寫的首要步驟是（）。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C44、一個批次的零件在生產工序上周期最短的移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B45、某企業(yè)在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.培育企業(yè)文化【答案】D46、聯(lián)結若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()A.產品B.資產C.技術D.政府【答案】B47、下列新產品開發(fā)方式中，要求企業(yè)產品有廣闊市場的是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B48、根據材料，回答問題。A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C49、PDCA循環(huán)將工作過程分為（）。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結階段【答案】C50、對生產車間、庫房、設施、道路等進行安排的組織工作是()。A.生產過程空間組織B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.生產管理組織【答案】A51、下列生產活動中，屬于自然過程的是()A.用車宋加工零件端面B.將鑄件放在普通空氣中冷卻C.用鉆床鉆孔D.高溫淬火【答案】B52、對生產車間、庫房、設施、道路等進行安排的組織工作是()。A.生產過程空間組織B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.生產管理組織【答案】A53、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5毫米，生產過程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差s=0．0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D54、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D55、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C56、企業(yè)在新產品開發(fā)中最常用的一種新產品開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】C多選題（共23題）1、企業(yè)管理的各項基礎工作中，計量工作的主要內容有（）。A.計量目標B.計量技術C.計量過程D.計量定額E.計量管理【答案】B2、企業(yè)過量持有現(xiàn)金帶米的弊端包括()、A.產生機會成本B.降低付現(xiàn)能力C.降低流動比率D.降低速運比率E.降低整體資產的收益率水平【答案】A3、我國市場經濟中，企業(yè)的籌資渠道主要有()。A.國家投入資本B.非銀行金融機構資本C.企業(yè)自留資本D.企業(yè)融資成本E.民間自然人資本【答案】ABC4、內外部招聘平衡兩者關系應考慮（）A.企業(yè)的經營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況C.招聘目的D.招聘成本E.企業(yè)的用人觀【答案】ABC5、某公司生產某種電子產品，欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產品，遂成立一個大的調查部門，該部門分成了幾個調查小組運用不同的市場調查方法進行調查。A.全面市場調查項目必須簡明B.調查指標視具體情況而定，無需統(tǒng)一規(guī)定C.統(tǒng)一規(guī)定市場調查資料所屬的標準時點D.調查項目和指標一旦規(guī)定，不能任意改變或增減【答案】ACD6、某燈具生產企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，穩(wěn)定和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產的A、B、C三種燈具的工序能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的工序能力指數為1.9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準偏差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的工序能力不足。A.原材料的質量B.操作工人的熟練程度C.原材料的價格D.燈具產品的年銷量【答案】AB7、企業(yè)經營過程中的發(fā)展機制所包括的內容有（）。A.發(fā)展資金自我積累B.完善而靈活的經營機制C.籌資渠道自主選擇D.投資項目自主決定E.法人財產依法所有【答案】ACD8、工廠企業(yè)較工場企業(yè)的重大區(qū)別主要有（）。A.管理更加復雜和完善B.工人的分工和協(xié)作受機器的制約C.生產規(guī)?？盏臄U大，產生了壟斷企業(yè)組織D.隨著科技廣泛運用于生產，工藝和生產方法發(fā)生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產【答案】ABD9、企業(yè)制度的內容包括()。A.社會保障制度B.產權制度C.組織制度D.管理制度E.等級制度【答案】BCD10、新產品開發(fā)任務書的主要內容有（）。A.新產品開發(fā)的意義B.新產品的性能、質量和主要參數C.預期的技術經濟效益D.產品研制方式和可行性E.研制周期和完成時間【答案】BCD11、工作說明書編寫的步驟包括（）。A.全面獲取工作信息B.綜合處理工作信息C.研究調查所獲得的信息D.確定適用信息E.完成撰寫工作說明書【答案】AB12、在某機械制造企業(yè)里，下列屬于生產服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D13、企業(yè)的發(fā)展或成長的基本要求有()。A.多樣化經營方式B.完善而靈活的經營機制C.良好而能動的企業(yè)素質D.健全的企業(yè)保障機制E.先進的技術改革機制【答案】BC14、企業(yè)應當通過()等活動推動企業(yè)的科技進步。A.科技開發(fā)B.技術進步C.提高產品質量D.技術改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD15、按性質劃分，企業(yè)的標準主要有（）A.產品標準B.技術標準C.管理標準D.工作標準E.基礎標準【答案】BCD16、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業(yè)根據《安全生產法》對其新產品質量及安全生產方面進行全面提高，使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.準確性B.廣義性C.時效