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文檔簡介

2023年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》密訓(xùn)卷1.【單項選擇題】施工方作為項目建設(shè)的一個參與(江南博哥)方,其項目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A.設(shè)計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益正確答案:D參考解析:施工方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。1.【單項選擇題】施工方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A.設(shè)計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益正確答案:D參考解析:施工方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。2.【單項選擇題】建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是(??)。A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系正確答案:C參考解析:項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。3.【單項選擇題】建設(shè)工程項目作為系統(tǒng),具有的特性是(?)。A.一次性

B.重復(fù)性

C.相關(guān)性

D.不確定性

正確答案:A參考解析:建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如:(1)建設(shè)項目都是一次性的,沒有兩個完全相同的項目。(2)建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時間長。(3)一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個,甚至許多個單位共同完成,它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立。4.【單項選擇題】在組織論中,下列反映的組織關(guān)系屬于動態(tài)的是(?)。A.組織結(jié)構(gòu)模式

B.工作任務(wù)分工

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.物質(zhì)流程組織

正確答案:D參考解析:本題考查的是組織論和組織工具。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動態(tài)關(guān)系。5.【單項選擇題】編制施工組織總設(shè)計時,必須遵循的順序有()。A.確定施工部署后,才能制定施工方案B.擬定施工方案后,才能編制施工總進度計劃C.計算完畢工程量后,才能確定施工部署D.確定資源需求量計劃后,才能編制施工準備工作計劃正確答案:B參考解析:本題考核的是施工組織總設(shè)計的編制程序。施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設(shè)計;(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。應(yīng)該指出,以上順序中有些順序必須這樣,不可逆轉(zhuǎn),如:(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案)。(2)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。但是在以上順序中也有些順序應(yīng)該根據(jù)具體項目而定,如確定施工的總體部署和擬訂施工方案,兩者有緊密的聯(lián)系,往往可以交叉進行。6.【單項選擇題】施工組織設(shè)計中施工部署及施工方案的內(nèi)容不包括()。A.合理安排施工順序B.確定主要工程的施工方案C.全面部署施工任務(wù)D.編制資源需求計劃正確答案:D參考解析:施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括:工程概況;施工部署及施工方案;施工進度計劃;施工平面圖;主要技術(shù)經(jīng)濟指標。其中,施工部署及施工方案包括:(1)根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù),合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案。(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術(shù)經(jīng)濟評價,選擇最佳方案。7.【單項選擇題】關(guān)于動態(tài)控制原理控制施工成本的說法,正確的有(??)。A.成本計劃值和實際值比較的成果是進度跟蹤和控制報告B.施工成本的計劃值和實際值的比較,可以是定性的比較C.如果原定的施工成本目標無法實現(xiàn),則應(yīng)采取特別措施及時糾偏,以免產(chǎn)生嚴重不良后果D.在進行成本目標分解時,要通過編制施工成本規(guī)劃,分析和論證其實現(xiàn)的可能性正確答案:D參考解析:選項A、B,成本的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是成本跟蹤和控制報告。選項C,如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標不合理,或原定的施工成本目標無法實現(xiàn)等),則調(diào)整施工成本目標。8.【單項選擇題】建設(shè)工程項目,風(fēng)險有多種類型,承包方技術(shù)管理人員能力欠缺屬于()。A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.

經(jīng)濟與管理風(fēng)險正確答案:A參考解析:組織風(fēng)險,如:(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;(2)施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。9.【單項選擇題】某監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量,該人員報告后,應(yīng)由()下達局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員

B.監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.總監(jiān)理工程師

正確答案:D參考解析:

本題考查的是旁站監(jiān)理。暫停施工指令應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)理工程師下達。10.【單項選擇題】工程監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求時,應(yīng)當(dāng)采取的措施是()。A.要求施工單位報告設(shè)計單位改正B.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正C.直接與設(shè)計單位確認修改工程設(shè)計D.要求設(shè)計單位改正并報告建設(shè)單位正確答案:B參考解析:工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。11.【單項選擇題】根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》施工企業(yè)對建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程(?)。A.材料費

B.經(jīng)費C.措施費

D.企業(yè)管理費正確答案:D參考解析:檢驗試驗費是指施工企業(yè)按照有關(guān)標準規(guī)定,對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用,包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料等費用。檢驗試驗費屬于企業(yè)管理費。12.【單項選擇題】某建筑材料的原價是2500元/噸,運雜費率是2%,運輸損耗率是1%,采購保管費率是2.5%。該材料的不含稅單價是()元/噸。A.2692.50B.2639.89C.2634.08D.2694.95正確答案:B參考解析:材料單價={(材料原價+運雜費)×[1+運輸損耗率(%)]}×[1+采購保管費率(%)]=2500×(1+2%)×(1+1%)×(1+2.5%)=2639.89元/噸。13.【單項選擇題】人工定額的制定方法中,簡單易行,適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全施工過程的方法,是()。A.統(tǒng)計分析法B.比較類推法C.經(jīng)驗估計法D.技術(shù)測定法正確答案:A參考解析:本題考核的是人工定額的制定方法。統(tǒng)計分析法簡單易行,適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程。但是,過去的記錄只是實耗工時,不反映生產(chǎn)組織和技術(shù)的狀況。14.【單項選擇題】已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘,每循環(huán)一次挖土0.5m3,工作班的延續(xù)時間為8小時,機械利用系數(shù)為0.80,則該機械的時間定額為(??)工日/100m3。A.0.42B.0.83C.1.04D.3.33正確答案:C參考解析:施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)=0.5×60/2×8×0.8=96(m3/工日)。施工機械時間定額=1/施工機械臺班產(chǎn)量定額=1/96=0.0104(工日/m3)=1.04(工日/100m3)。15.【單項選擇題】施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平,可以直接用于施工項目的管理。在進行施工項目管理時,施工定額不可以用于(??)。A.簽發(fā)限額領(lǐng)料單B.編制施工作業(yè)計劃C.結(jié)算計件工資D.工程價款的結(jié)算正確答案:D參考解析:本題考查的是建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類。施工定額直接用于施工項目的施工管理用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單,以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。故選擇D。16.【單項選擇題】下列關(guān)于投標價的概念及編制原則,說法正確的是(??)。A.投標報價應(yīng)由工程造價管理機構(gòu)進行確定B.投標人的投標報價不得高于工程成本C.作為投標計算的必要條件,應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進度D.投標人的投標價不得低于招標人設(shè)定的招標控制價正確答案:C參考解析:本題考查的是投標報價的編制方法。選項A,投標價是投標人參與工程項目投標時報出的工程造價。選項B,投標人的投標報價不得低于工程成本。選項D,投標人的投標價不得高于招標人設(shè)定的招標控制價。故選擇C。17.【單項選擇題】在措施項目費的計算方法中,常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵?)。A.綜合單價法

B.參數(shù)法計價

C.分包法計價

D.因素分析法

正確答案:A參考解析:本題考查的是工量清單計價的方法。綜合單價法是根據(jù)需要消耗的實物工程量與實物單價計算措施費,適用于可以計算工程量的措施項目,主要是指一些與工程實體有緊密聯(lián)系的項目,如混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)取?8.【單項選擇題】工程量清單計價模式下,關(guān)于分部分項工程量和定額子目的說法,錯誤的是(??)。A.清單工程量是按施工圖圖示尺寸和工程量清單計算規(guī)則計算得到的工程凈量B.定額子目工程量應(yīng)嚴格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計算規(guī)則計算C.一個清單項目對應(yīng)一個定額子目時,清單工程量和定額工程量很可能不同D.清單工程量是承包人履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實際施工工程量正確答案:D參考解析:招標文件中的工程量清單標明的工程量是招標人編制最高投標限價和投標人投標報價的共同基礎(chǔ),它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和工程量清單計算規(guī)則計算得到的工程凈量。A選項正確;定額子目工程量的具體計算方法,應(yīng)嚴格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計算規(guī)則計算。B選項正確;由于一個清單項目可能對應(yīng)幾個定額子目,而清單工程量計算的是主項工程量,與各定額子目的工程量可能并不一致。即便一個清單項目對應(yīng)一個定額子目,也可能由于清單工程量計算規(guī)則與所采用的定額工程量計算規(guī)則之間的差異,而導(dǎo)致兩者的計價單位和計算出來的工程量不一致。C選項正確,D選項錯誤。19.【單項選擇題】關(guān)于施工合同履行期間的期中支付,下列說法中正確的是()。A.對已簽發(fā)支付證書中的計算錯誤,發(fā)包人不得再予修正B.一般監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進度付款申請單以及相關(guān)資料后7天內(nèi)完成審查并報送發(fā)包人C.一般發(fā)包人應(yīng)在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人逾期未完成支付分解表審批的,也未及時要求承包人進行修正和提供補充資料的,則說明承包人提交的支付分解表未被批準正確答案:B參考解析:本題考核的是期中支付的規(guī)定。選項A錯誤,發(fā)包人和承包人均有權(quán)提出修正申請。選項C錯誤,14天內(nèi)。選項D錯誤,視為已經(jīng)獲得發(fā)包人批準。20.【單項選擇題】發(fā)生索賠事件,因窩工引起的設(shè)備費索賠,當(dāng)施工機械屬于施工企業(yè)自有時,按照機械(??)計算索賠費用。A.臺班費B.折舊費C.租賃費D.計日工費正確答案:B參考解析:因窩工引起的設(shè)備費索賠,當(dāng)施工機械屬于施工企業(yè)自有時,按照機械折舊費計算索賠費用;當(dāng)施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時,索賠費用的標準按照設(shè)備租賃費計算。21.【單項選擇題】某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元/m3、乙項180元/m3,且從第一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?,F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3,則該月工程師應(yīng)簽發(fā)的工程款為()萬元。A.0B.21.85C.22.6D.25正確答案:A參考解析:甲工程付款額=200×700×(1-5%)=13.3萬元,乙工程付款額=180×500×(1-5%)=8.55萬元,13.3+8.55=21.85萬元﹤25萬元,因此該月工程師應(yīng)簽發(fā)的工程款為0。22.【單項選擇題】在建設(shè)工程項目施工成本管理的程序中,“進行項目過程成本分析”的緊后工作是()。A.編制成本計劃B.確定項目合同價C.編制項目成本報告D.進行項目過程成本考核正確答案:D參考解析:項目成本管理應(yīng)遵循下列程序:(1)掌握生產(chǎn)要素的價格信息。(2)確定項目合同價(3)編制成本計劃,確定成本實施目標。(4)進行成本控制(5)進行項目過程成本分析。(6)進行項目過程成本考核。(7)編制項目成本報告(8)項目成本管理資料歸檔。23.【單項選擇題】組織不落實、建設(shè)手續(xù)不全是造成工程成本費用偏差的各種原因中的()。A.業(yè)主原因B.設(shè)計原因C.施工原因D.客觀原因正確答案:A參考解析:24.【單項選擇題】關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法,正確的是()。A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)C.施工圖預(yù)算只適用于發(fā)包人,而不適用于承包人D.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與發(fā)包人無直接關(guān)系正確答案:D參考解析:選項A,施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)。選項B,施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。選項C,而施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人,又適用于承包人。選項D,施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與發(fā)包人無直接關(guān)系。25.【單項選擇題】在進行建設(shè)工程項目總進度目標論證的過程中,在進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后,緊接著應(yīng)當(dāng)進行的工作是(??)A.進行項目結(jié)構(gòu)分析B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃正確答案:B參考解析:建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層進計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。26.【單項選擇題】建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目的(??)階段確定的。A.決策B.設(shè)計C.招標D.施工正確答案:A參考解析:建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。27.【單項選擇題】編制控制性施工進度計劃的目的,不包括()。A.對施工進度目標進行再論證B.確定施工的總體部署C.確定施工機械的需求D.對進度目標進行分解正確答案:C參考解析:控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證,并對進度目標進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標),作為進度控制的依據(jù)。28.【單項選擇題】施工項目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃,都屬于()。A.控制性施工進度計劃B.指導(dǎo)性施工進度計劃C.實施性施工進度計劃D.綜合性施工進度計劃正確答案:C參考解析:月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它們是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件,并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。29.【單項選擇題】當(dāng)計算工期不能滿足要求工期時,可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。首先應(yīng)選擇壓縮持續(xù)時間的工作是()的關(guān)鍵工作。A.直接成本最小B.工程變更程序相對簡單C.資源消耗比較均衡D.縮短時間對質(zhì)量和安全影響不大正確答案:D參考解析:本題考核的是選擇壓縮關(guān)鍵工作中考慮的因素。當(dāng)計算工期不能滿足要求工期時,可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時,宜考慮下述因素:(1)縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;(2)有充足備用資源的工作;(3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。30.【單項選擇題】某雙代號如下圖(時間單位:天),關(guān)鍵線路有(??)條。A.1

B.4

C.2

D.3正確答案:B參考解析:在各條線路中,有一條或幾條線路的總時間最長,稱為關(guān)鍵線路,一般用雙線或粗線標注。題中關(guān)鍵線路為ABEHJ、ACFHJ、ACFGIJ、ABEGIJ31.【單項選擇題】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間:天),則工作D的自由時差是(??)天。A.3B.2C.1D.0正確答案:B參考解析:D工作最早完成時間是10,其緊后工作F工作最早開始時間為12,自由時差=12-10=2。32.【單項選擇題】關(guān)于橫道圖進度計劃的說法,正確是()A.橫道圖中的工作均無機動時間B.橫道圖中工作的時間參數(shù)無法計算C.計劃的資源需要量無法計算D.計劃的關(guān)鍵工作無法確定正確答案:D參考解析:橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上,或用于計算資源需要量、概要預(yù)示進度,也可用于其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果。橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達,但不易表達清楚。(2)適用于手工編制計劃。(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行,其工作量較大。(5)難以適應(yīng)較大的進度計劃系統(tǒng)。33.【單項選擇題】工作A持續(xù)時間11天,緊后工作有B、C、D、E四項,最遲完成分別為24天、22天、25天、33天,各工作持續(xù)時間9天、5天、7天、14天,則工作A最遲開始時間為()。A.4B.5C.7D.8正確答案:A參考解析:工作A最遲開始時間=min{24-9,22-5,25-7,33-14}-11=4天34.【單項選擇題】常見的影響工程進度的風(fēng)險不包括()。A.組織風(fēng)險B.環(huán)境風(fēng)險C.技術(shù)風(fēng)險D.合同風(fēng)險正確答案:B參考解析:常見的影響工程進度的風(fēng)險,如:①組織風(fēng)險;②管理風(fēng)險;③合同風(fēng)險;④資源(人力、物力和財力)風(fēng)險;⑤技術(shù)風(fēng)險等。35.【單項選擇題】下列施工方進度控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃C.分析影響工程進度的風(fēng)險,減少進度失控的風(fēng)險量D.分析設(shè)計方案對工程進度的影響,優(yōu)化設(shè)計方案正確答案:B參考解析:本題考核的是項目進度控制的經(jīng)濟措施。施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等。為確保進度目標的實現(xiàn),應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進度計劃)。選項A、C屬于管理措施;選項D屬于技術(shù)措施。36.【單項選擇題】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,(??)應(yīng)對建設(shè)工程施工質(zhì)量負責(zé)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位正確答案:B參考解析:《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,參與工程建設(shè)各方依法對建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé),施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責(zé)。37.【單項選擇題】對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位隱蔽工程實施舉牌驗收,加強施工記錄和驗收資料管理,實現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯,這屬于()。A.建設(shè)單位主體責(zé)任B.施工單位主體責(zé)任C.設(shè)計單位主體責(zé)任D.監(jiān)理單位主體責(zé)任正確答案:B參考解析:依據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)指導(dǎo)意見的通知》(國辦函[2019]92號)提出,落實施工單位主體責(zé)任。施工單位應(yīng)完善質(zhì)量管理體系,建立崗位責(zé)任制度,設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu),配備專職質(zhì)量負責(zé)人,加強全面質(zhì)量管理。推行工程質(zhì)量安全手冊制度,推進工程質(zhì)量管理標準化,將質(zhì)量管理要求落實到每個項目和員工。建立質(zhì)量責(zé)任標識制度,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位隱蔽工程實施舉牌驗收,加強施工記錄和驗收資料管理,實現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯。施工單位對建筑工程的施工質(zhì)量負責(zé),不得轉(zhuǎn)包、違法分包工程。38.【單項選擇題】下列屬于企業(yè)獲準認證后監(jiān)督管理工作主要內(nèi)容的是(?)。A.內(nèi)部審核

B.認證結(jié)束

C.認證確認

D.重新?lián)Q證正確答案:D參考解析:

本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督。獲準認證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認證注銷、認證暫停、認證撤銷、復(fù)評及重新?lián)Q證等。39.【單項選擇題】在施工過程的工程質(zhì)量驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時,如經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況,該檢驗批()。A.應(yīng)返工重做后重新驗收B.需與建設(shè)單位協(xié)商一致方可驗收C.可予以驗收D.由監(jiān)督機構(gòu)決定是否予以驗收正確答案:C參考解析:本題考核的是在施工過程的工程質(zhì)量驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求的處理辦法。對工程實體的檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,仍能滿足規(guī)范標準要求的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況,該檢驗批可予以驗收。40.【單項選擇題】下列關(guān)于施工過程質(zhì)量控制的表述錯誤的是()。A.技術(shù)交底的形式有書面、掛牌等B.每一分部工程開工前均應(yīng)進行作業(yè)技術(shù)交底C.項目開工前應(yīng)由項目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負責(zé)人或分包人進行書面技術(shù)交底D.工序施工質(zhì)量控制屬于事中質(zhì)量控制正確答案:C參考解析:做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人向承擔(dān)施工的負責(zé)人或分包人進行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。41.【單項選擇題】發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施,保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)。這是(?)環(huán)節(jié)控制的重點。A.事前質(zhì)量控制

B.事中質(zhì)量控制

C.事后質(zhì)量控制

D.全程質(zhì)量控制

正確答案:C參考解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)。事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定和對質(zhì)量偏差的糾正??刂频闹攸c是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。42.【單項選擇題】下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于違背基本建設(shè)程序的是()。A.勘察報告不準不細B.邊勘察、邊設(shè)計、邊施工C.非法承包,偷工減料D.施工組織、施工工藝技術(shù)措施不當(dāng)正確答案:B參考解析:本題考核的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有:(1)非法承包,偷工減料;(2)違背基本建設(shè)程序;(3)勘察設(shè)計的失誤;(4)施工的失誤;(5)自然條件的影響。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,從事建設(shè)工程活動,必須嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。選項A屬于勘察設(shè)計的失誤;選項C屬于非法承包,偷工減料;選項D屬于施工的失誤。因此,正確答案選B。43.【單項選擇題】根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因,屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是(??)。A.材料檢驗不嚴引發(fā)的質(zhì)量事故??B.采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故C.盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故??D.對地質(zhì)情況估計錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故正確答案:A參考解析:管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故:指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)顯管理體系不完善,檢驗制度不嚴密,質(zhì)量控制不嚴格,質(zhì)量管理措施落實不力,檢測儀器設(shè)備管理不善而失準,材料檢驗不嚴等原因引起的質(zhì)量事故。B、D屬于技術(shù)原因引起的質(zhì)量事故;C屬于社會、經(jīng)濟原因引起的質(zhì)量事故。44.【單項選擇題】由于工程負責(zé)人片面追求施工進度,導(dǎo)致施工質(zhì)量標準降低而造成質(zhì)量事故。則此事故屬于(??)。A.操作責(zé)任事故B.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故C.指導(dǎo)責(zé)任事故D.社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故正確答案:C參考解析:指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如,由于工程負責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工,強令他人違章作業(yè),或片面追求施工進度,放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗,降低施工質(zhì)量標準等而造成的質(zhì)量事故。45.【單項選擇題】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》GB/T45001-2020標準,建設(shè)工程對施工職業(yè)健康安全管理的基本要求不包括(??)A.工程設(shè)計階段,設(shè)計單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃B.工程施工階段,施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃C.施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任D.實行總承包的建設(shè)工程,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)正確答案:A參考解析:在工程設(shè)計階段,設(shè)計單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求,進行安全保護設(shè)施的設(shè)計。在工程施工階段,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險預(yù)防要求和項目的特點,制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。46.【單項選擇題】分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,分包單位應(yīng)承擔(dān)(?)。A.連帶責(zé)任

B.次要責(zé)任

C.全部責(zé)任

D.主要責(zé)任

正確答案:D參考解析:

本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,分包單位應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。47.【單項選擇題】企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時,經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)同意,不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期()年。A.2B.3C.4D.5正確答案:B參考解析:本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時,經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)同意,不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。48.【單項選擇題】下列有關(guān)危險源的分類說法錯誤的是(??)。A.能量和危險物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因,通常把可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)稱為第一類危險源B.造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險源C.事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果D.第一類危險源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生可能性的大??;第二類危險源決定事故的嚴重程度正確答案:D參考解析:事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果,第一類危險源是事故發(fā)生的前提,第二類危險源是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中,兩類危險源相互依存,相輔相成。第一類危險源是事故的主體,決定事故的嚴重程度,第二類危險源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生可能性的大小。49.【單項選擇題】如果發(fā)生建設(shè)工程安全事故,施工單位對事故的處理工作不包括()。A.認定事故性質(zhì)B.處理事故現(xiàn)場C.進行事故登記D.做好事故分析記錄正確答案:A參考解析:本題考核的是施工單位的事故處理。施工單位的事故處理工作包括:1.事故現(xiàn)場處理;2.事故登記;3.事故分析記錄;4.要堅持安全事故月報制度。50.【單項選擇題】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)規(guī)定,下列關(guān)于事故報告的表述錯誤的是(??)。A.較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門B.建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)同時報告本級人民政府C.國務(wù)院建設(shè)主管部門接到重大事故和較大事故的報告后,應(yīng)當(dāng)立即報告國務(wù)院D.必要時,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門可以越級上報事故情況正確答案:C參考解析:本題考查的是施工生產(chǎn)安全事故的處理。選項C,正確的表述應(yīng)為“國務(wù)院建設(shè)主管部門接到重大事故和特別重大事故的報告后,應(yīng)當(dāng)立即報告國務(wù)院”。51.【單項選擇題】下列工程施工現(xiàn)場水污染處理的做法,正確的是()。A.現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水隨地排放B.臨時廁所的化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C.用餐200人以上的食堂產(chǎn)生的污水直接排入市政污水管網(wǎng)D.油漆與其他材料混放在一起正確答案:B參考解析:水污染的處理:(1)施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。(2)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填,避免污染水源。(3)施工現(xiàn)場存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫房,必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理。如采用防滲混凝土或刷防滲漏涂料等。油料使用時,要采取措施,防止油料跑、冒、滴、漏而污染水體。(4)對于現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴禁隨地傾倒,要求專用容器集中存放,并倒入沉淀池處理,以免污染環(huán)境。(5)施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂,污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池,定期掏油、清理雜物,防止污染水體。(6)施工現(xiàn)場臨時廁所的化糞池應(yīng)采取防滲漏措施,防止污染水體。(7)施工現(xiàn)場化學(xué)藥品、外加劑等要妥善入庫保存,防止污染水體。52.【單項選擇題】根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》,推土機在夜間施工時的施工噪聲限值是(??)dB。A.65B.55C.75D.85正確答案:B參考解析:53.【單項選擇題】在施工總承包模式下,項目總進度計劃和控制由(?)負責(zé)。A.業(yè)主B.施工單位C.施工總承包管理單位D.監(jiān)理單位正確答案:A參考解析:施工總承包模式下,施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負責(zé),而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(zé)。54.【單項選擇題】評標過程中,初步評審的內(nèi)容不包括(?)。A.技術(shù)方案的合理性B.投標資格審查C.投標擔(dān)保的有效性D.投標文件完整性審查正確答案:A參考解析:初步評審主要是進行符合性審查,即重點審查投標書是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標文件的要求。審查內(nèi)容包括:投標資格審查、投標文件完整性審查、投標擔(dān)保的有效性、與招標文件是否有顯著的差異和保留等。55.【單項選擇題】施工平行發(fā)承包模式在合同管理方面的特點是(??)。A.施工單位數(shù)量較少,對業(yè)主合同管理有利B.業(yè)主只需要一次招標,合同管理量較小C.業(yè)主要負責(zé)對多個合同的跟蹤管理,工作量較大D.符合“他人控制”原則,對業(yè)主合同管理有利正確答案:C參考解析:實行施工平行發(fā)承包對建設(shè)工程項目合同管理方面的影響如下:(1)業(yè)主要負責(zé)所有施工承包合同的招標、談判、簽約,招標工作量大,對業(yè)主不利。(2)業(yè)主在每個合同中都會有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多。(3)業(yè)主要負責(zé)對多個施工承包合同的眼蹤管理合同管理工作量較大。56.【單項選擇題】在缺陷責(zé)任期,由(??)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責(zé)任期終止證書。A.業(yè)主B.監(jiān)理人C.發(fā)包人D.分包人正確答案:B參考解析:在缺陷責(zé)任期,包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責(zé)任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金。57.【單項選擇題】根據(jù)《標準施工招標文件》,編制施工場地治安管理計劃和應(yīng)對突發(fā)事件的緊急預(yù)案,應(yīng)由()負責(zé)。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.發(fā)包人、承包人和監(jiān)理人共同正確答案:C參考解析:除合同另有約定外,發(fā)包人和承包人應(yīng)在工程開工后,共同編制施工場地治安管理計劃,并制定應(yīng)對突發(fā)治安事件的緊急預(yù)案。58.【單項選擇題】某建設(shè)工程項目第一次竣工驗收未能通過,承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定,除專用合同條款另有約定外,該項目的實際竣工日期應(yīng)是()。A.再次驗收的日期B.第一次竣工驗收的日期C.再次驗收合格的日期D.再次提交竣工驗收申請報告的日期正確答案:D參考解析:根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定,監(jiān)理人審查后認為尚不具備竣工驗收條件的,應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的28天內(nèi)通知承包人,指出在頒發(fā)接收證書前承包人還需進行的工作內(nèi)容。承包人完成監(jiān)理人通知的全部工作內(nèi)容后,應(yīng)再次提交竣工驗收申請報告,直至監(jiān)理人同意為止。除專用合同條款另有約定外,經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期,以提交竣工驗收申請報告的日期為準,并在工程接收證書中寫明。59.【單項選擇題】由供貨方負責(zé)送貨建筑材料,交貨期限應(yīng)以(??)為準。A.采購方收貨戳記的日期為準B.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期D.采購方向承運單位提出申請的日期正確答案:A參考解析:本題考查的是建筑材料采購合同的主要內(nèi)容。供貨方負責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準。60.【單項選擇題】發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi),通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括(?)。A.測量基準點

B.測量基準線

C.測量長度

D.測量水準點

正確答案:C參考解析:本題考查的是發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)。發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi),通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料。61.【單項選擇題】按照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)的規(guī)定,運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由(?)辦理或獲得保險。A.業(yè)主

B.勞務(wù)分包人

C.工程師

D.工程承包人

正確答案:D參考解析:

本題考查的是保險。按照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)的規(guī)定,運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險,且不需要勞務(wù)分包人支付保險費用。62.【單項選擇題】在招標時,當(dāng)圖紙、規(guī)范等準備不充分,不能據(jù)以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標時可采用()形式。A.成本加固定比例費用合同B.成本加獎金合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同正確答案:B參考解析:成本加獎金合同,在招標時,當(dāng)圖紙、規(guī)范等準備不充分,不能據(jù)以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。63.【單項選擇題】某施工工程發(fā)包時工程量不明確,因此采用單價合同,并根據(jù)估算的總工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時,上述合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致,則應(yīng)付工程款應(yīng)以()為準。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量正確答案:B參考解析:當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規(guī)定時,則可以采用單價合同形式,即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量,在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格(如每米、每平方米或者每立方米的價格),實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。64.【單項選擇題】與單價合同相比較,總價合同的特點是()。A.發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作量大B.發(fā)包人可以縮短招標準備時間C.承包人的風(fēng)險較小D.在施工進度上能調(diào)動承包人的積極性正確答案:D參考解析:總價合同的特點是:(1)發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價,可以較早確定或者預(yù)測工程成本。(2)業(yè)主的風(fēng)險較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險。(3)評標時易于迅速確定最低報價的投標人。(4)在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性。(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制。(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作。(7)必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。65.【單項選擇題】“調(diào)整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的(??)措施。A.技術(shù)B.組織C.經(jīng)濟D.合同正確答案:B參考解析:根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:①組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計劃等;②技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;③經(jīng)濟措施,如增加投入,采取經(jīng)濟激勵措施等;④合同措施,如進行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。66.【單項選擇題】下列作為施工合同跟蹤對象,屬于業(yè)主工作的有(??)。A.工程施工質(zhì)量B.工程施工進度C.工程師是否答復(fù)D.施工成本的增加和減少正確答案:C參考解析:業(yè)主和其委托的工程師(監(jiān)理人)合同跟蹤的工作包括:(1)業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件,如場地、圖紙、資料等。(2)業(yè)主和工程師(監(jiān)理人)是否及時給予了指令、答復(fù)和確認等。(3)業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項。67.【單項選擇題】根據(jù)九部委《標準招標施工文件》中“通用合同條款”,變更指示的內(nèi)容不包括(??)。A.目的B.范圍C.變更內(nèi)容D.變更程序正確答案:D參考解析:變更指示應(yīng)說明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進度和技術(shù)要求,并附有關(guān)圖紙和文件。68.【單項選擇題】根據(jù)《標準施工招標文件》,關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定,下列說法正確的是()。A.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后14天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料C.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長,承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天),提交中間索賠報告,并在干擾事件影響結(jié)束后的14天內(nèi)提交一份最終索賠報告正確答案:C參考解析:承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書,選項A錯誤。承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料,選項B錯誤。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長,承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天),提交中間索賠報告,并在干擾事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)提交一份最終索賠報告,選項D錯誤。69.【單項選擇題】預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。下列關(guān)于預(yù)付款與擔(dān)保的扣除說法中,正確的是()。A.預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少B.預(yù)付款一般從首次工程付款中一次性扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也一次性取消C.預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額一次性取消D.預(yù)付款一般從首次工程付款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額半年內(nèi)逐月減少正確答案:A參考解析:預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。承包人在施工期間,應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意此保函減值的文件,并送交銀行確認。承包人還清全部預(yù)付款后,發(fā)包人應(yīng)退還預(yù)付款擔(dān)保,承包人將其退回銀行注銷,解除擔(dān)保責(zé)任。70.【單項選擇題】建設(shè)工程項目信息管理的目的是為項目建設(shè)的增值服務(wù),其手段是通過有效的項目信息傳輸?shù)模??)。A.識別與交流????B.溝通與協(xié)調(diào)C.融匯與貫通????D.組織和控制正確答案:D參考解析:建設(shè)工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。故選項D正確。71.【多項選擇題】關(guān)于建設(shè)工程項目管理概念,下列說法正確的有()。A.“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作B.“自項目開始至項目完成”指的是項目實施期C.“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標,對施工方而言是投資目標D.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義E.項目實施期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義正確答案:A,B,D參考解析:C選項“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。E選項,項目實施期管理工作的主要任務(wù)應(yīng)該是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。72.【多項選擇題】關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法,正確的有(??)。A.強化合同管理是目標控制的組織措施B.動態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進行計劃與實際值的比較C.管理職能分工屬于管理措施D.落實項目資金是進度控制的經(jīng)濟措施E.調(diào)整設(shè)計、改進施工方法屬于技術(shù)措施正確答案:D,E參考解析:強化合同管理是目標控制的管理措施,選項A錯誤。動態(tài)控制是定期進行計劃與實際值比較,從而及時發(fā)現(xiàn)偏差,實施糾偏。這首先就需要對項目目標進行分解,確定計劃值,而不是比較,選項B錯誤。組織措施是與人有關(guān)的措施,選項C屬于組織措施。經(jīng)濟措施是與資金有關(guān)的措施。技術(shù)措施如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。選項D、E正確。73.【多項選擇題】下列關(guān)于建造師、施工方項目經(jīng)理的表述中正確的有(??)A.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定B.建造師是一個工作崗位的名稱,而項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱C.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D.取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求E.在國際上,項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人正確答案:A,C,D參考解析:建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。故選項B錯誤。在國際上,項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但他并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。選項E錯誤。74.【多項選擇題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限有(?)。A.主持項目管理機構(gòu)工作

B.選擇大宗資源的供應(yīng)單位

C.參與組建項目管理機構(gòu)

D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

E.在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通

正確答案:A,C,E參考解析:本題考查的是項目經(jīng)理的權(quán)限。項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:(1)參與項目招標.投標和合同簽訂;(2)參與組建項目管理機構(gòu);(3)參與組織對項目各階段的重大決策;(4)主持項目管理機構(gòu)工作;(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。75.【多項選擇題】建設(shè)工程材料消耗定額中,與周轉(zhuǎn)性材料消耗有關(guān)的因素一般有()。A.一次使用量B.攤銷量C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價正確答案:A,C,D,E參考解析:本題考核的是影響周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素。周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關(guān):(1)第一次制造時的材料消耗(一次使用量);(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗(第二次使用時需要補充);(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù);(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價。76.【多項選擇題】不能作為競爭性費用的是(??)。A.夜間施工增加費B.增值稅C.文明施工費D.已完工程保護費E.住房公積金正確答案:B,C,E參考解析:措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算,不得作為競爭性費用。規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算,不得作為競爭性費用。77.【多項選擇題】根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定,下列事件發(fā)生時,承包人只能向發(fā)包人索賠費用,而不能索賠工期、利潤的有()。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備C.因發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗的E.異常惡劣的氣候條件正確答案:B,C參考解析:78.【多項選擇題】下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有(?)。A.確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標C.使用性價比高的材料D.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E.改變吊裝用的施工機械正確答案:C,D,E參考解析:施工成本計劃的管理措施中屬于技術(shù)措施的有施工方案、施工技術(shù)、施工材料、施工機械。技術(shù)措施不僅對解決成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的,而且對糾正成本管理目標偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此,運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較,選擇最佳方案。施工過程中降低成本的技術(shù)措施,包括:進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法,進行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本;應(yīng)用先進的施工技術(shù),運用新材料,使用先進的機械設(shè)備等。79.【多項選擇題】下列建設(shè)工程項目施工成本費用中,屬于間接成本的有().A.人工費B.管理人員工資C.辦公費D.差旅交通費E.機械費正確答案:B,C,D參考解析:間接成本是指準備施工、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用支出,是非直接用于也無法直接計入工程對象,但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用,包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。80.【多項選擇題】下列關(guān)于建設(shè)工程項目分部分項工程成本分析的說法正確的有(??)。A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程B.分部分項工程成本分析方法就是進行實際與目標成本比較C.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)E.對主要分部分項工程需要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析正確答案:A,D,E參考解析:本題考查的是綜合成本的分析方法。分部分項工程成本分析的方法是:進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比;由于施工項目包括很多分部分項工程,無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。81.【多項選擇題】進行成本項目分析時,材料費分析包括(?)的分析。A.主要材料費用

B.輔助材料費用

C.結(jié)構(gòu)件費用

D.周轉(zhuǎn)材料使用費

E.材料儲備資金

正確答案:A,C,D,E參考解析:本題考查的是成本項目的分析方法。材料費分析的內(nèi)容除選項ACDE外,還包括:采購保管費分析。82.【多項選擇題】業(yè)主方編制的由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括()。A.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃B.設(shè)計進度計劃C.實施性(操作性)進度計劃D.指導(dǎo)性進度規(guī)劃E.采購和供貨進度計劃正確答案:A,B,E參考解析:本題考核的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括:(1)業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃;(2)設(shè)計進度計劃;(3)施工和設(shè)備安裝進度計劃;(4)采購和供貨進度計劃等。83.【多項選擇題】下列有關(guān)建設(shè)工程項目總進度目標內(nèi)涵、進度控制任務(wù)的表述正確的有()。A.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作通過編制總進度綱要論證總進度實現(xiàn)的可能性B.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是施工方的項目管理任務(wù)C.建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目實施階段確定的D.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是在項目開工前制定的,原則上不得調(diào)整E.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度正確答案:A,E參考解析:本題考查的是建設(shè)工程項目的總進度目標的內(nèi)涵。選項B,正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方的項目管理任務(wù)”;選項C,正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的”;選項D,正確的表述應(yīng)為“由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程,它也是逐步完善的”。84.【多項選擇題】下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法,正確的有(?)。A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已定的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只能有一條箭線引入和一條箭線引出D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E.網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標網(wǎng)絡(luò)計劃除外)

正確答案:A,D,E參考解析:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路,B錯誤;網(wǎng)絡(luò)圖一個節(jié)點可以有多個箭線進出,C錯誤。

85.【多項選擇題】施工進度計劃檢查后,應(yīng)編制進度報告,其內(nèi)容有(??)。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析E.進度的預(yù)測正確答案:A,B,D,E參考解析:施工進度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進度報告:①進度計劃實施情況的綜合描述;②實際工程進度與計劃進度的比較;③進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析;④進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;⑤將采取的措施;⑥進度的預(yù)測。C選項屬于“施工進度計劃檢查的內(nèi)容”。86.【多項選擇題】影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,施工作業(yè)環(huán)境因素包括(??)。A.地下障礙物的影響B(tài).施工現(xiàn)場交通運輸條件C.質(zhì)量管理制度D.施工工藝與工法E.施工安全防護設(shè)施正確答案:B,E參考解析:施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明

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