打造區(qū)域衛(wèi)生信息平臺

打造區(qū)域衛(wèi)生信息平臺第1頁/共24頁一、區(qū)域衛(wèi)生信息平臺創(chuàng)建的背景第2頁/共24頁1、創(chuàng)建區(qū)域衛(wèi)生信息平臺是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重要任務(wù)第3頁/共24頁

2、互聯(lián)互通、信息共享是衛(wèi)生信息化發(fā)展的根本目的個人健康管理、跨機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公共衛(wèi)生群體健康監(jiān)測、衛(wèi)生管理決策第4頁/共24頁3、創(chuàng)建區(qū)域衛(wèi)生信息平臺是我區(qū)衛(wèi)生信息化發(fā)展到一定階段的必然要求“煙囪”林立，信息“孤島”鱗次櫛比，嚴(yán)重制約衛(wèi)生信息化建設(shè)以居民電子健康檔案為核心的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺第5頁/共24頁二、創(chuàng)建平臺的過程與平臺的基本情況第6頁/共24頁1、平臺創(chuàng)建的目標(biāo)和優(yōu)勢我們大家都懷著堅定的信念和強(qiáng)烈的愿望，秉持敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)、不怕失敗的鄞州精神，迎難而上較強(qiáng)的實(shí)時性緊密的協(xié)同性高度的相融性第7頁/共24頁總體設(shè)計需求變更需求調(diào)研2、平臺的創(chuàng)建過程我們的平臺一直以來都在成長它保持著鮮活的生命力并形成了鮮明的特點(diǎn)第8頁/共24頁3、區(qū)域衛(wèi)生信息平臺概況和初步成效決策分析疾病監(jiān)測社區(qū)衛(wèi)生藥品監(jiān)管共享調(diào)閱雙向轉(zhuǎn)診全國衛(wèi)生信息化工作現(xiàn)場會上，我區(qū)以遠(yuǎn)程連線的方式演示了農(nóng)村遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)影像集中診斷系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi)生信息平臺。通過了由衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心孟群主任率領(lǐng)的專家組的評審驗(yàn)收。第9頁/共24頁三、特點(diǎn)分析第10頁/共24頁1、數(shù)據(jù)上的實(shí)時性

實(shí)時采集日常運(yùn)營數(shù)據(jù)醫(yī)囑等診療信息處方疾病診斷藥品進(jìn)銷存信息突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息對不同類型的數(shù)據(jù)遵循“所用即所得”原則進(jìn)行不同處理，充分體現(xiàn)了數(shù)據(jù)的“快捷性”。第11頁/共24頁2、功能上的協(xié)同性

行政管理協(xié)同公共衛(wèi)生協(xié)同醫(yī)療服務(wù)協(xié)同平臺軟件功能設(shè)計充分支持區(qū)域內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間開展無障礙協(xié)同醫(yī)療衛(wèi)生工作。第12頁/共24頁2.1公共衛(wèi)生協(xié)同服務(wù)：報卡匯總審核探索建立了一套基于區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的上下聯(lián)動的公共衛(wèi)生協(xié)同服務(wù)體系為臨床醫(yī)生、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生、防保科、公衛(wèi)工作者、疾病控制中心工作人員提供相應(yīng)的工具軟件第13頁/共24頁2.2醫(yī)療服務(wù)協(xié)同：

全科醫(yī)生通過社區(qū)醫(yī)生工作平臺和3G網(wǎng)絡(luò)，開展門診隨訪和上門隨訪

放射科醫(yī)師通過遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)影像協(xié)同會診系統(tǒng)進(jìn)行各醫(yī)院之間協(xié)同診斷

檢驗(yàn)科醫(yī)師通過區(qū)域檢驗(yàn)遠(yuǎn)程質(zhì)控和申請發(fā)布系統(tǒng)協(xié)同開展檢驗(yàn)質(zhì)控和特殊檢驗(yàn)第14頁/共24頁

2.3、管理協(xié)同：建立了衛(wèi)生局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理部門上下聯(lián)動的協(xié)同管理體系，利用平臺即時消息機(jī)制及時交換管理信息，提高管理的時效性和有效性。第15頁/共24頁3、建設(shè)上的互動性：業(yè)務(wù)上的互動性分階段分步實(shí)施業(yè)務(wù)規(guī)則業(yè)務(wù)條線充分重視基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，沒有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的充分?jǐn)?shù)字化，平臺就是無源之水第16頁/共24頁3、建設(shè)上的互動性：管理上的互動性自下而上具體建設(shè)自上而下總體設(shè)計讓使用者充分感受到信息化為其工作帶來的便利，從原來的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?。?7頁/共24頁5、流程的再造性：崗位重新設(shè)置角色重新定位職責(zé)重新分配工作流程重新設(shè)計數(shù)字化醫(yī)療從大區(qū)域醫(yī)療的角度出發(fā)，思考醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)流程，重新定義在區(qū)域衛(wèi)生信息平臺支持下的數(shù)字化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式。第18頁/共24頁5、流程的再造性：填寫轉(zhuǎn)診單電話聯(lián)系確定專家資源預(yù)約資源轉(zhuǎn)診陪同掛號就診社區(qū)平臺點(diǎn)擊轉(zhuǎn)診平臺推送專家桌面預(yù)約掛號就診傳統(tǒng)信息化便大大簡化了上轉(zhuǎn)流程，減少了各參與者的工作量，提高了工作效率。的健康管理應(yīng)用預(yù)留了接口，方便接入其他個人健康管理設(shè)備終端。第19頁/共24頁6、發(fā)展上的可擴(kuò)展性：平臺SOA構(gòu)架ESB數(shù)據(jù)總線技術(shù)云計算技術(shù)分布+集中數(shù)據(jù)交換技術(shù)從制訂總體業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、采用先進(jìn)的技術(shù)框架、制訂區(qū)域信息標(biāo)準(zhǔn)體系等一系列長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光來部署平臺的未來可持續(xù)發(fā)展之路。第20頁/共24頁四、沒有最好，只有更好第21頁/共24頁35000人次124萬500G數(shù)據(jù)挖掘衛(wèi)生行為智能化規(guī)范數(shù)據(jù)深度篩選、分析提升服務(wù)質(zhì)量，提高效率引領(lǐng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展平臺永遠(yuǎn)不是終點(diǎn)，