某廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢修部培訓(xùn)管理制度

主題內(nèi)容和適用范圍1.1為了不斷提高檢修人員的專業(yè)理論知識和專業(yè)技術(shù)水平，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量，制定本制度。1.2本制度規(guī)定了某水電廠檢修部培訓(xùn)工作的管理、睜開、核查以及獎勵。1.3本制度適用于某水電廠檢修部所屬各分部。培訓(xùn)內(nèi)容、方法和要求培訓(xùn)內(nèi)容包括文化知識培訓(xùn)，專業(yè)理論知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，安全法規(guī)的培訓(xùn)，特殊工種培訓(xùn)，新技術(shù)培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)。2.1文化知識培訓(xùn)檢修部激勵員工以自學(xué)自考、函授等方式進(jìn)行文化知識的學(xué)習(xí)，要求所有員工達(dá)到大專文化水平。2.2專業(yè)理論知識培訓(xùn)專業(yè)理論知識培訓(xùn)的主要有以下方式：部門安排中等技術(shù)水平以上人員，分專業(yè)進(jìn)行技術(shù)講座；班組內(nèi)部組織技術(shù)講課；條件贊同時，采用派出培訓(xùn)或請相關(guān)人員到現(xiàn)場培訓(xùn)方。專業(yè)理論知識培訓(xùn)要求參加人員達(dá)到掌握專業(yè)知識的一般原理，并能運(yùn)用專業(yè)理論知識進(jìn)行解析、判斷一般設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和故障原因，并提出辦理方法。2.3專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)主要以設(shè)備為主，參照產(chǎn)品原理說明書、操作、保護(hù)手冊進(jìn)行理論、實(shí)質(zhì)著手能力培訓(xùn)。分部負(fù)責(zé)人每個月應(yīng)擬有培訓(xùn)計(jì)劃，對分部內(nèi)不同樣技術(shù)水平的工作人員睜開兩次以上專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并在實(shí)質(zhì)工作中，采用以老帶新，為新進(jìn)廠或技術(shù)水平有待提高的員工多供應(yīng)參加機(jī)遇。條件贊同時，可進(jìn)行專業(yè)或班組之間的交織輪崗培訓(xùn)，不斷提高部門全體人員的技術(shù)技術(shù)，逐漸達(dá)到一專多能，一崗多責(zé)。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)要求達(dá)到熟悉設(shè)備的原理和結(jié)構(gòu)，能解析和判斷設(shè)備的故障，并能進(jìn)行故障辦理，逐漸達(dá)到工作負(fù)責(zé)人的要求。2.4安全法規(guī)的培訓(xùn)參照《安全管理制度》。2.5特別工種培訓(xùn)部門依照工作需要，選派部分員工出門培訓(xùn)或邀請相關(guān)專家到現(xiàn)場培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的人員，要求達(dá)到熟悉設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)，熟練操作，對國家有規(guī)定的工種，必定獲取上崗證，持證上崗。2.6新技術(shù)培訓(xùn)新技術(shù)培訓(xùn)主要以送出培訓(xùn)或邀請相關(guān)專家現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)。要求達(dá)到認(rèn)識一般原理和結(jié)構(gòu)，并能應(yīng)用。2.7崗位培訓(xùn)崗位培訓(xùn)主若是指轉(zhuǎn)崗和新上崗人員的培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗和新上崗人員必定進(jìn)行一個月的上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)方式主要采用一對一方式，即指定專人負(fù)責(zé)，以崗位技術(shù)要求為目的培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗和新上崗人員的培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到安規(guī)考試合格，認(rèn)識檢修部和所到班組的規(guī)章制度及所處崗位技術(shù)要求。2.8培訓(xùn)管理工作：分部主管負(fù)責(zé)分部內(nèi)部的培訓(xùn)計(jì)劃管理工作，詳盡培訓(xùn)工作由各專責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。分部培訓(xùn)工作的管理包括：培訓(xùn)計(jì)劃的擬定，培訓(xùn)工作的睜開、考評以及培訓(xùn)檔案的建立和整理。2.9分部培訓(xùn)計(jì)劃的擬定分部依照工作需要，擬定出分部的長遠(yuǎn)和短期培訓(xùn)目標(biāo)，并依照目標(biāo)擬定出年度、季度、月培訓(xùn)計(jì)劃，報部門贊同后組織推行。培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括：培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方法、培訓(xùn)對象以及考評方法。2.10分部培訓(xùn)活動按計(jì)劃參加電廠和部門組織的培訓(xùn)活動。在不影響正常工作的前提下，按計(jì)劃組織推行分部的培訓(xùn)活動。分部內(nèi)部每個月睜開一期技術(shù)談?wù)?。檢查和核查3.1分部必定建立培訓(xùn)核查檔案，以記錄班組的培訓(xùn)活動和班員的培訓(xùn)考評情況。3.2分部睜開培訓(xùn)活動應(yīng)見告部門，部門可派人參加。3.3分部睜開的培訓(xùn)活動一般由主管和工程師進(jìn)行考評，考評方式為技術(shù)問答、現(xiàn)場觀察、書面考試等方式。必要時可由部門直接考評。獎勵4.1員工經(jīng)過自學(xué)自考以及函授獲取文憑，部門予以認(rèn)同；并且待獲取文憑后，可依照電廠規(guī)定報銷部分考試花銷，考試時間視為上班。并可依照所學(xué)專業(yè)和獲取的文憑，建議合適恩賜一次性獎勵。4.2經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)