2023it年度工作總結

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總結是對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或狀況進行分析探討的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回憶，寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是我細心整理的it年度工作總結范文，歡送大家共享。

it年度工作總結范文1

20xx年轉瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困難和挫折時的惆悵，也有碩果累累的喜悅。在公司領導的正確帶著下，在同事們的大力幫助下，個人較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將本年度詳細工作完成狀況總結如下：

一、全年銷售完成狀況

〔略〕

二、詳細工作開展狀況

〔一〕強化內涵，提高素養(yǎng)

隨著社會的快速開展，要適應現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速開展，必需要不通，真實了解他們的消費需求，主動宣揚我司新推產(chǎn)品，為全年銷售任務的順當完成夯實了根底。此外，除去做好新產(chǎn)品的推廣外，我還主動做好各項效勞工作，當新產(chǎn)品第一次被客戶接受運用時，為了了解產(chǎn)品效力，解答實際運用過程中的各種難題，我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?，為的就是真實駕馭狀況，了解實情，通過我的熱心效勞，真心效勞，客戶的滿足度極大的得到了提高，全年無任何投訴。

三、明年安排

〔一〕加高校習力度，不斷提高自我駕馭新學問的水平，儲藏新學問，迎接新挑戰(zhàn)。

〔二〕圍圍著年度銷售任務安排，做好安排支配，確保銷售任務圓滿順當完成。

〔三〕進一步強化效勞意識，用真誠的效勞，耐性的效勞，穩(wěn)固老客戶，力爭通過老客戶的口碑開拓更多新的客戶，同時，自己我主動主動，通過多形式不斷開拓更多的新客戶。

時間飛逝，充溢希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將接近，在新的一年里，個人將立足本職，扎實做好各項銷售工作，為公司科學開展奉獻出自我更大的力氣。

20xx年即將過去，我來到水泥已經(jīng)有九個多月的時間。感謝水泥各位領導對我的關切和信任，感謝水泥為我供給了開展的平臺，讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步。回憶過去的這九個月的時間，那是我人生中最重要的一個階段，讓我學到了許多在學校里不能學到的東西。在此，我感謝運營管理區(qū)的各位領導，感謝中聯(lián)的各位領導，是您們的關切，才能讓我在工作當中得心應手，學到我夢寐以求的真正本領。

it年度工作總結范文2

20xx年，xx酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，主動拓展業(yè)務，宣揚走訪，公關營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經(jīng)濟指標均超同期，實現(xiàn)時間過半，任務過半，為圓滿完成全年營銷目標大下了堅實的根底，現(xiàn)將一年來工作狀況作如下總結：

經(jīng)營收入方面，上半年共完成營收入，占安排%，平均出租率%，平均房價元;五月份客房任務超額完成，與去年同期相比，有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比擬大的，另外，在五月份餐飲收入也超額完成安排指標，主要是體會在宴會包桌收入提高方面，占據(jù)了當月餐飲營收的很大比例，從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源結構方面，散客所占的比例得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的;另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務，但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的，如何提高此類客源消費應是下期工作的重點。

部門工作方面：營銷部五月份累計接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療會議期間在店會議的接待工作，通過此次會議宣揚了酒店品牌，同時也獲得了顧客認同;另外，接待了中化輪胎和金萊克、馬路局和深圳**集團等一系列會議團隊;在部門銷售方面，本月按正年度工作安排并結合酒店指導思想，主要對周邊市場客戶進行了走訪工作，加強了政務類客戶得回訪并形成了有效地看法;同時，本月依據(jù)六月市場狀況提前對周邊回憶客源市場進行主動地走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定;另外，本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣揚了酒店的產(chǎn)品，開拓了局部新客戶;同時，酒店結合評星要求，對酒店各區(qū)域全部宣揚品進行了重新設計，使酒店標識符合評星標準要求;另外，本部門開展了團隊建設月活動，通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動，加強了團隊凝合力和協(xié)同實力。

公關營銷方面：5月份主要是籌劃了母親節(jié)活動;制訂了短信營銷流程和標準，使短信營銷模式成為日常營銷的一種：同時，部門結合餐飲重點加強婚宴產(chǎn)品的狀況，對婚姻產(chǎn)品重新包裝和設計，現(xiàn)已完成宣揚手冊的統(tǒng)一制作，將于下月投入運用;另外，本月將酒店積分活動禮品進行了重新設計和推廣，豐富了禮品種類，吸引顧客進一步消費.

it年度工作總結范文3

20___年，集團公司緊扣企業(yè)開展轉型過程的中心任務，主動推動效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，扎實有效地開展效能監(jiān)察工作，為企業(yè)強化內部管理，推動節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了主動的作用，現(xiàn)就20___年效能監(jiān)察工作總結如下：

一、健全制度，完善監(jiān)察程序

集團公司參考其他單位閱歷，并結合自身實際，制定了效能監(jiān)察工作模板表格，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀工程評優(yōu)方法，制定了?效能監(jiān)察優(yōu)秀工程舉薦表?、?效能監(jiān)察優(yōu)秀工程舉薦資質評分標準?和?效能監(jiān)察優(yōu)秀工程成效評分標準?等一系列表格，細化了評分的標準，加強了成果的考核。

二、強化監(jiān)督，確保監(jiān)察質量

在檢查過程中，集團公司嚴格根據(jù)制定的模板標準，強化過程監(jiān)督，對每個工程實施中存在的短板進行梳理，并提出整改建議，保證了監(jiān)察的質量。

1、加強檢查整改。在檢查中，公司通過聽取匯報、實地查看，查閱資料等方式，對各單位在工作中存在的問題，有針對性的提出監(jiān)察建議560條，嚴格要求檢查人員填寫工作底稿，具體記載覺察的問題、分析緣由、處理結果和整改建議，并加強落實整改，跟蹤回訪。對效能監(jiān)察工作差的單位，列為重點單位通過幫助、指導促其趕上。

2、加強監(jiān)察總結。為考核各單位工作狀況，公司要求各單位季度對工作進行總結，建立?效能監(jiān)察工作臺賬?，將效能監(jiān)察的查證過程、覺察的問題、處理的建議和確定以及產(chǎn)生的效益等簡明扼要的記錄在上，也便于公司剛好全面地駕馭各單位的工作進度。并在檢查后剛好召開子公司和二級單位的效能監(jiān)察例會，將檢查中工作較差的單位以及覺察的共性問題進行通報，好的做法、閱歷進行學習、推廣。

三、開展專項監(jiān)察，發(fā)揮監(jiān)督作用

針對當前煤炭市場低迷的形勢，為到達提高企業(yè)開展質量和效益，強化預控機制，提高管理效能的目的，集團公司圍繞材料回收復用和煤質管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對標、收支狀況專項檢查、管理效勞部門的作風建設狀況、效能診斷、新井建設進度狀況、非煤新建工程狀況、工程工程專項督查和干部履職狀況九個方面開展了專項效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察這一有效抓手，覺察問題、解決問題，提升了管理水平，削減了不必要奢侈和投入，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了主動作用。

四、加強隊伍建設，強化業(yè)務培訓

公司非常注意加強提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務素養(yǎng)和實力。一是在季度檢查中，抽調基層骨干一起去聯(lián)合檢查，通過現(xiàn)場的培訓，找準存在的問題、差距，明確工作的方向，快速進步;二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工作閱歷的專家對集團公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負責人進行效能監(jiān)察專題培訓，培訓人員共計230余人;三是匯編收集了國家部委及同煤集團有關國有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度，選擇了其他企業(yè)指導性比擬強、實踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本，為集團各級監(jiān)察干部組織協(xié)調開展效能監(jiān)察工作供給有益的借鑒和參考。

20___年集團公司系統(tǒng)共立項203項，完成196項，查堵漏洞327個，建章立制746項，下達監(jiān)察建議876條，接受監(jiān)察建議857條，推動了企業(yè)管理創(chuàng)新。

it年度工作總結范文4

辦公室文員是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。現(xiàn)在就XX年的工作狀況總結如下：

一：以踏實的工作看法,適應辦公室工作特點

辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內外的很多工作進行協(xié)調：溝通,做到上情下達,這就確定了辦公室工作繁雜的特點.每天除了本職工作外,還常常有安排之外的事情須要臨時處理,并且一般比擬緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務占用了比擬多工作時間,常常是忙勞碌碌的一天下來,原本安排要完成的卻沒有做.但手頭的工作也不能耽誤,今日欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人常常利用休息時間來進行[補課],把一些文字工作帶回家去寫.

辦公室人手少,工作量大,特殊是企業(yè)會務工作較多,這就須要部門員工團結協(xié)作.在XX年里,遇到各類活動與會議,本人都主動協(xié)作做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成.

過去的XX年是企業(yè)的效益與效勞年,而辦公室就是個效勞性質的部門,本人仔細做好各項效勞工作,以保障工作的正常開展.部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔,本人都會剛好辦妥;下屬機構遇到相關問題來詢問或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決.以一顆真誠的心去為大家效勞.

二：盡心盡責,做好本職工作,XX年以來,本人主要完成了一下工作：

1：文員工作嚴要求

1：公文傳閱歸檔剛好.文件的流轉：閱辦嚴格根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦：傳閱的時效性,并剛好將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通.待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔：保管以及查閱.

2：下發(fā)公文無過失.做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負責文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送,電子郵件的發(fā)送,另外幫助各部門發(fā)文的核稿.企業(yè)發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),本人都是細致去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質量,XX年以來共下發(fā)紅文xx份.另外負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫.

3：編寫辦公會議材料,整理睬議記錄.每個月末對各部門月度安排的執(zhí)行狀況進行核對,催收各部門月度小結：安排,并擬寫當月工作回憶,整理辦公會議材料匯編成冊,供領導室參考.辦公會議結束后,剛好整理睬議記錄,待領導修改后,送至各部門傳閱.

2：督辦工作強力度

督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的XX年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度.抓好企業(yè)領導交辦與批辦的事項：基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實狀況以及領導交辦的臨時性工作等,并定期向領導室反響.

3：內外宣揚講效果

宣揚工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內外社會形象的一個重要手段與窗口.過去的XX年在內部宣揚方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡報,做好[辦公室報]協(xié)辦的組稿工作,以及幫助板報的編發(fā),外部宣揚方面完成了分企業(yè)更名廣告：司慶慶賀廣告：元旦賀新年廣告的刊登,另外每月根本做到了有信息登報.

4：完成辦公室文員職責工作.

辦公室文員工作是一個講責任心的工作.各個部門的比擬多請示：工作報告都是經(jīng)由本人手交給領導室的,并且有些還須要保密,這就須要本人在工作中細致：耐性.XX年以來,對于各部門：各機構報送領導室的各類文件都剛好遞交,對領導室交辦的各類工作都剛好辦妥,做到對領導室負責,對相關部門負責.因為這個工作的特別性,為了更好地為領導效勞,保證各項日常工作的開展,每天本人根本上6點多鐘才下班.有時遇到臨時性的任務,須要加班加點,本人都毫無怨言,仔細完成工作.

5：企業(yè)文化活動主動參加

XX年以來主動參加了司慶拓展訓練：員工家屬會：全省運動會：中秋爬山活動：比學習競賽活動等多項活動的籌劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設,凝合力工程出了一份力.XX年以來,無論在思想相識上還是工作實力上都有了較大的進步,但差距與缺乏還是存在的：例如工作總體思路不清楚,還處于事情來一樁處理一樁的簡潔應付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱忱與主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有主動主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才起先動手,造成了工作上的被動.

it年度工作總結范文5

20xx年藥房在院長高度重視和分管院長的干脆領導下，仔細貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順當而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。回首這一年我們藥房日日夜夜，現(xiàn)將藥房工作狀況總結如下：

加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細學習貫徹上級及院里各種文件精神并主動落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際狀況開展學習和探討，鼓勵科室人員主動參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)學習教化，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵抗行業(yè)不正之風，以提高窗口效勞為己任，以質量第一、病人第一的理念一心一意為病人效勞，做好一線窗口效勞工作。

完善工作流程，提高工作效率，便利病人。藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供給。通過完善工作流程，合理設置窗口、機動配備人員等，充分調動全體人員的主動性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效變更了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供給便利。

加強藥品質量監(jiān)控，每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并催促科室工作人員仔細執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，每季度進行藥品儲藏質量、效期等盤點，覺察問題剛好妥當處理，保障患者用藥平安。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局?醫(yī)療機構藥品運用質量管理暫行規(guī)定?的要求，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

仔細開展處方點評工作，剛好了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及藥品運用后的信息反響。確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供給，在臨床用藥、藥房定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供給藥品運用狀況，對滯銷、近期藥品剛好與臨床溝通，以便剛好合理應用，削減藥品的奢侈。標準精神/藥品的管理。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務實力，對新進藥品剛好駕馭運用的適應癥，以便指導臨床運用。廣泛開展臨床藥品不良反響監(jiān)測，覺察問題剛好上報，避開藥品不良反響的重復發(fā)生。

總之，藥房在20xx年的工作中還存在缺乏之處，在新一年的工作中努力改良，逐步改善，提高完善效勞質量，一心一意為臨床效勞。

it年度工作總結范文6

20xx年度，車隊在公司領導的關切重視下，突出以平安生產(chǎn)為核心，以抓好車輛技術保障和駕駛員隊伍建設為重點，將車輛管理工作管細、管實、管好。全年完成混凝土運輸量***萬多立方，車輛累計行程***多萬公里；車隊共有車輛**部，20xx年全部辦理了車輛年檢手續(xù)，全年辦理車輛變更手續(xù)**部，辦理新車入戶掛牌手續(xù)**部〔其中小車2部〕；車隊現(xiàn)有駕駛員***名，在抓好駕駛員隊伍建設中，全年共新招駕駛員**人，辭退**人，開除*人。全年處理大小**起，其中，處理重大事故一起。在全隊人員的共同努力下，精彩地完成了20xx年度的各項工作任務，現(xiàn)將主要工作狀況報告如下：

一、科學支配，合理調度，確保生產(chǎn)任務的完成。

完成混凝土運輸，是公司重要的生產(chǎn)任務，保障生產(chǎn)任務的完成，是車輛管理的核心任務。20xx年，公司業(yè)務不斷擴大，車輛也在不斷增加，特殊是下半年，公司業(yè)務開展迅猛，生產(chǎn)任務不斷增加，但駕駛人員卻缺員嚴峻，為保證生產(chǎn)任務的完成，車隊通過科學支配，合理調度車輛運行，并努力發(fā)揮駕駛人員的生產(chǎn)主動性，從而全面保證了生產(chǎn)任務的圓滿完成。

二、加強平安管理，抓好駕駛人員隊伍建設

車隊在管理過程中，努力擺正生產(chǎn)與平安的關系，既要保證生產(chǎn)任務的完成，又要防范事故發(fā)生。既要反對為了生不顧平安，讓全體駕駛人員明確，平安也出效益；同時也要反對為了平安，降低效率，平安生產(chǎn)零公里的想法。為此，車隊在抓好生產(chǎn)任務完成的同時，仔細抓好駕駛人員隊伍的管理和平安教化：

一是常常對駕駛人員進行平安教化，組織駕駛人員學習?道路平安法?及本公司的?車輛平安管理制度?，增加司機的平安意識。并常常天氣改變等簡單影響車輛平安行駛的實際狀況，剛好通過黑板寫平安提示、書面發(fā)平安提示或通知等方法，提示駕駛人員留意交通平安，全年向駕駛人員作平安提示60屢次。

二是要求駕駛人員合理支配好工作和休息做到疲憊不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，覺察問題剛好解決，做到車輛不帶病上路；駕駛人員不帶心情開車，確保行車平安。

三是組織駕駛人員仔細分析本公司發(fā)生的每起的緣由，引導駕駛人員從中吸取教訓，做到平安駕駛。

四是加強對新招駕駛員的考核把關，全年共新招駕駛員**人，對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。

五是肅穆公司的規(guī)章制度和紀律，對嚴峻違反公司規(guī)章制度的駕駛人員賜予開除處理，對技術不夠嫻熟或行為不能到達公司要求的駕駛人員，剛好予以辭退處理，從而不斷提高司機隊伍的素養(yǎng)。

三、仔細抓好車輛技術保障管理

車隊能仔細按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及修理檔案，具體填寫各類報表，全年共年辦理車輛年檢25部。同時，嚴把車輛技術狀況交接制度關，駕駛員在交接車輛時，必需檢查各自的車輛狀況，觀察車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等狀況，覺察問題剛好報告車隊和機修人員，否那么覺察損壞由當值駕駛員擔當。三是完善車輛管理檔案，新購車輛、過戶車輛剛好辦理入戶〔變更〕手續(xù)，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)**部〔其中小車2部〕辦理車輛變更手續(xù)**部，保證車輛手續(xù)合法完整。

四、努力做好處理工作

公司業(yè)務開展快，車輛增加快，車輛運輸任務重，難免發(fā)生一些，車隊在加強平安管理，努力降低事故發(fā)生率的同時，努力做好每個的處理工作。20xx年發(fā)生的**起大小，在全隊人員的共同努力下，都較好地得到處理，特殊是對20xx年2月6日駕駛員***發(fā)生的一起重大的處理，車隊負責人能從維護公司利益動身，到處以公司利益為重，通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協(xié)調，順當處理了這一事故，最大限度地維護了公司利益，也得到公司領導確實定。

五、存在問題

一是車輛快速增加的同時，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊伍的素養(yǎng)參差不齊，20xx年度雖然花費大量精力抓平安管理，但發(fā)生的較多，特殊是發(fā)生了一起重大。

二是管理力氣較為薄弱，車隊現(xiàn)有車輛部，駕駛員**名，且隨著業(yè)務的擴大，還將接著增加，車隊實際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人，很多工作做得不夠細，很多工作顯得力不從心。

20xx年度，在公司領導的重視關心下，較好的完成了各項工作任務，新的一年，我們將再接再厲，仔細抓好車隊的各項管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)開展，也不斷提高平安管理水平，為公司創(chuàng)立更大效益。

it年度工作總結范文7

一、思想、學習方面：

XX年以來我端正思想和工作作風，樹立“敬業(yè)愛崗、遵紀遵守法律〞的思想。在平常的工作和生活實踐中樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和農行的主子翁意識，并能始終保持較高的工作主動性、主動性和責任心，在工作作風上能端正工作看法，仔細履行崗位職責，主動進取，對待同事能顧全大局、親密協(xié)作，共同做好本職工作，在效勞上意識上能擺正位置，主動為客戶效勞，促使我行的各項業(yè)務順當開展。

二、工作方面：

在領導的關切、支持和同事們的同心協(xié)力下，我抱著“認仔細真工作，堂堂正正做人〞的原那么，在崗位上勤勤懇懇，盡職盡責。一是做好臨柜效勞工作。我們作為行業(yè)窗口，工作使我每天要面對眾多的客戶，我持著“想客戶之所想，急客戶之所急〞的效勞理念，以“客戶滿足、業(yè)務開展〞為目標，搞好效勞，樹立熱忱效勞的良好窗口形象，同時經(jīng)常提示自己“善待別人，便是善待自己〞，在繁忙的工作中，我仍舊堅持做好“三聲效勞〞、“微笑效勞〞，耐性細致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包涵和理解，為客戶供給滿足的效勞，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。二是標準操作提高柜臺帳款核算質量，去年以來我們的工作量逐步加大、新產(chǎn)品和新的業(yè)務功能增多，特殊是數(shù)據(jù)大集中后轉變了一些操作標準，但是我對每一項工作的每一個細微環(huán)節(jié)都能做到仔細操作和檢查核對，同時對處理過的業(yè)務加以總結分析，盡量使工作條理化、流水化，到達新層次，經(jīng)過驚慌有序的日常煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的安排和步驟，心中真正有了底，根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事清楚，去年來我經(jīng)手處理的業(yè)務沒有發(fā)生任何過失。三是做好數(shù)據(jù)集中的演練和切換工作，XX年的數(shù)據(jù)清理和集中工程是我行的工作重點之一，為此我一方面做好數(shù)據(jù)集中前的數(shù)據(jù)檢查清理工作，對每一次下發(fā)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)檢查結果進行核對、調整，確保了我行pcas數(shù)據(jù)的精確性，為我行的數(shù)據(jù)大集中順當進行打下了良好的根底，另一方面做好切換前的演練工作，按要求做好每一階段的切換演練和壓力測試，嫻熟新系統(tǒng)的操作流程。再者是做好數(shù)據(jù)集中的切換工作，仔細做好切換前后的數(shù)據(jù)核對有有關資料的接收、打印和核對，確保了我行數(shù)據(jù)集中前、后的數(shù)據(jù)連接和資料的完整性。四是做好代理業(yè)務工作，去年以來我們里代發(fā)工資和財政預算外業(yè)務量增大，這牽掛到的各單位事情也比擬多。在各種代收款、代交費，以及單位與銀行的業(yè)務來中，我想客戶所想，急客戶所急，協(xié)同同事們共同搞好效勞，獲得了各單位會計人員的信任和支持。五是做好攬儲工作，我一方面加強柜臺的效勞，以良好的效勞看法和效勞質量吸引顧客，另一方面加強了業(yè)余攬儲工作，利用業(yè)余時間走親訪友，發(fā)動親朋好友存款到我行，XX年度我累計攬存70余萬元。六是加強業(yè)務技能練習，在金融市場劇烈競爭的今日，除了要加強自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平外，作為一線員工，我們更應當加強自己的業(yè)務技能水平，這樣我們才能在工作中得心應手，更好的為廣闊客戶供給便利、快捷、精確的效勞，今年以來我主動參與單位實行的技能練習，利用晚上和業(yè)余時間在部里刻苦操練、勤練技能，使自己的業(yè)務技能有明顯提高，并通過了在市分行組織的業(yè)務技能測試。

一年來，我做了一些工作，也取得了一些成果，這是與領導和同事們的關切、支持和幫助分不開的，但是我也存在一些缺乏之處。對此，我將在以后的工作實踐中更加嚴格要求自己，以務實的看法主動地、扎實地、高效地開展工作，切實提高效勞技能和效勞質量，為我行的開展奉獻自己的力氣。

it年度工作總結范文8

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金安排的支配，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、以實施新中大軟件為契機，標準各項財務根底工作

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大XX年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算工程、部門的設置，會計報表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平常會計核算和報表編制中覺察的問題和缺乏進行了改良和完善。如設置“制造費用〞明細科目，并按該科目的費用工程進行了明細核算、歸集和安排，費用的詳細開支狀況現(xiàn)已一目了然；標準“應交稅金〞科目的核算，如對增值稅明細工程的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標準化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在協(xié)作固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的根底上，根據(jù)?固定資產(chǎn)分類與代碼?對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根底上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務本錢安排，嚴格限制本錢費用

依據(jù)××集團司企字[××]117號文?關于下達〈××集團XX年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知?和××司字[××]8號文?關于下達××分公司多樣化經(jīng)營二0x×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營安排的通知?，財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了××年財務安排和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格限制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行狀況，于公司常務會上通報，針對每一季度費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支局部堅決不予核銷。

四、資金調控有序，合理限制集團總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對緩慢，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面剛好與客戶對賬，加強銷貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與安排，合理地支配融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的狀況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團總部結算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營開展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量

財務部依據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行狀況，為進一步標準本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了?××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定?。為提高會計信息的質量，財務部制定了?××機械集團會計報告競賽考評方法?，對各母子公司的會計報表從報送時間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標準化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析供給了牢靠、有用的信息。

平常財務部通過開展每周一次的溝通會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步標準各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的會計規(guī)那么、程序有效地運行和限制。

六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出準備，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、合作與團結。

it年度工作總結范文9

1、加強藥品選購 供給，合理制定選購 安排

我院有藥劑科主任與藥庫管理員，據(jù)醫(yī)院的需求半年制定醫(yī)院根本藥物選購 安排書，報分管院長，經(jīng)藥事管理委員會審核批準后報學校有學校紀檢，審計的監(jiān)督下統(tǒng)一招標，藥品從中標公司一次性購進。非中標品種，比擬昂貴的藥品，及師生員工臨時用藥，由分管院長，藥事管理委員會探討，在保證質量，保證剛好，保證價格的前提下，隨時購進。同時，可補充臨時安排書，以保證有突發(fā)，意外，而造成的局部藥品短缺。本院現(xiàn)用的麻醉/藥品及精神/藥品由分管院長批準在市衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥公司選購 。

2、保證用藥平安，加速周轉，削減庫存

p;一些季節(jié)性藥品，有效期比擬短，用量較為波動的藥品，藥庫管理員在藥劑科主任的監(jiān)督下填報?臨床藥品選購 申請單?，由分管院長，藥事管理委員會審批，根據(jù)申購數(shù)量進行選購 ，我們采納少購，勤購的原那么，特別藥品，比擬昂貴的藥品，師生員工臨時用藥，由藥庫管理員填報?臨時藥品選購 申請單?，由藥劑科主任審核，報分管院長批準，在中標醫(yī)藥公司選購 ，隨進隨出，保持零庫存，這樣即可有效的限制庫存，又可削減藥品的庫存時間，對于接近三個月的藥品，由藥庫管理員與藥劑科主任協(xié)商退回醫(yī)藥公司，或更換新批號。

3、加強入庫管理，保證藥品質量

購進的藥品，藥庫管理員嚴格根據(jù)隨貨通行單對藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、批準文號、單價、金額、供給公司、生產(chǎn)廠家，按審批的選購 安排逐一核對驗收，符合規(guī)定的予以驗收入庫，由藥劑科主任，藥庫管理員在隨貨同行單，藥品入庫單上一并簽字。藥品入庫前嚴格驗收藥品的質量，對于有疑問的藥物有藥劑科主任與生產(chǎn)廠家干脆聯(lián)系，確認無誤后再行入庫，嚴防假藥劣藥流入醫(yī)院。經(jīng)分管院長，藥事委員會批準購進的新藥，一起先少購〔量約30－50〕，收集臨床信息，了解臨床醫(yī)生對新產(chǎn)品的評價，再作取舍，3個月試用期后，據(jù)該品種的用藥量，調整進貨量，到達供求平衡，對于麻醉/藥品精神/藥品，嚴格限制庫存數(shù)量。

4、加強藥庫管理，做好藥品的養(yǎng)護工作

在一般院校藥庫設施較簡陋的制約下，盡量做好藥品的保管及養(yǎng)護工作，庫房設施溫度限制在20度以下，冷藏柜2-XX度。驗收合格的藥品按中西藥專柜，針劑專柜大類區(qū)分后，再按藥品的理化性質，藥理作用分區(qū)，分類按有效期遠近依次整齊定點存放，對于品名易混淆的，性能相互串味的藥品分開存放，對某些特別條件養(yǎng)護的品種應避光、避潮、避高溫，單獨存放，對麻醉、精神/藥品，根據(jù)?藥品管理法?有關規(guī)定嚴格執(zhí)行“五專〞管理，并逐日核對，進、銷、存確保帳物相符，對于積壓和近效期藥品與臨床醫(yī)師剛好聯(lián)系運用，對于近一個月失效的藥品，存放于紅色存放區(qū)，以便剛好與科主任聯(lián)系做出響應處理，對于藥品在運用過程中有患者投訴，疑心有質量問題的及藥品監(jiān)督管理部門公告存有問題的剛好召回以保證患者用藥平安。

5、加強藥品出入庫制度

藥品出庫嚴格根據(jù)計算機入庫的藥品批號，先產(chǎn)先出，近期先出，易變先出，打印出庫憑據(jù)，一票三聯(lián)，調劑部門、藥庫、學校財務處各一聯(lián)，由藥庫管理員，藥劑科主任，分管院長在出庫單上一并簽字，并在出入庫登記博上具體記錄藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、金額、供給公司、產(chǎn)地、批號、有效期、批準文號。隨時檢查藥品庫存量，做到帳物相符，麻醉精神/藥品由藥劑科主任監(jiān)督出庫并簽字。通過完善出入庫管理，限制庫存量，嚴

把安排、選購 、入庫驗收關、庫存養(yǎng)護關，強化各種制度的落實，切實保證藥品的質量，保證臨床用藥平安。

it年度工作總結范文10

敬重的毛董事長、徐總、各位領導：

今日，特別感謝公司領導能給我這樣一個時機，我感到特別榮幸，特別榮耀！現(xiàn)在我把自己在20xx年的施工管理中一些狀況匯報一下，請各位領導指責指正。

3月份我被公司安排到鄭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)鄭尉路工地，當時我的思想壓力很大，鄭州是個新的市場，市場大，競爭對手多，我們公司剛進入開發(fā)區(qū)，徐總屢次教育我們，要謹慎做人，不要張揚，要仔細做好每一項工作，決不能因為自己的疏忽，將工程搞砸，毀了公司的信譽，那將是公司的罪人，我暗下決心，確定專心工作，踏踏實實做好自己的本質工作，為自己爭光，為徐總爭光，為公司爭光。

當時，由于業(yè)主征地問題沒解決，無法按安排開工，我們只好先預制雨水渠蓋板。從4月14日開工，利用當?shù)氐难b載機先平整路面，在無人阻攔的狀況下全面施工，到8月10日完工，歷時118天，

在鄭州工地我最大的體會，就是一個“嚴〞字。詳細表現(xiàn)在以下幾點

一、徐總對工作要求嚴，特殊是對我要求更嚴。剛起先使我無法接受，有些思想心情，工作無法放開，主動性也不高，經(jīng)過一段時間的工作，我的思想逐步調整過來，明白了徐總要求這么嚴，是為了讓我的管理水平和工作實力再上一個新的臺階，也為了使公司能夠在鄭州的市場站穩(wěn)腳跟。從今，我由被動接受任務，轉變?yōu)橹鲃娱_展工作。

二、工程質量要求嚴。因為去年一大街污水、雨水工程做的比擬好，污水閉水一滴不漏，甲方組織其他施工單位、質檢站及監(jiān)理在我們工地召開現(xiàn)場會，作為樣板工程，讓其他單位參觀學習。今年的工程比去年大，污水管道從一大街至二大街，是400的管子，由于管子小，鉆不進去人，難以施工，業(yè)主及監(jiān)理對我們的印象都很好，要求也就更高，因此，工程質量決不能低于一大街的標準，在加上我們公司要開拓鄭州市場，不能因為工程質量影響公司的對外形象。在徐總的嚴格要求和親自指揮下，工程部全體同志對工程質量一絲不茍，嚴把工程的內在質量和外觀質量，最終使污水閉水做到一滴不漏，一次勝利，得到了質檢站的好評。

在管溝回填上，我們也比擬重視質量，這是路基的關鍵部位。一是限制回填厚度，二是打夯遍數(shù)，特殊是檢查井四周，下部用灰土夯實，上部井圈四周用混凝土澆注，避開井四周塌陷的通病，保證不影響路面質量。

在混凝土施工中，我們歷來都遵守公司領導的教育，不偷工減料，在不奢侈的狀況下，確保工程質量，留意養(yǎng)生，提高混凝土的質量，與其他單位相比，我們的工程質量，業(yè)主和監(jiān)理還是認可的。

孟工在質檢站里是相當嚴的，許多施工單位都說孟工太死板，但對我們工程的質量是比擬滿足的，他說“像你們的單位，應當多給你們一點工程，質量肯定有保證，質檢站信任你們。〞

三、原材料限制嚴。徐總對原材料的限制要求特別嚴格，我們在材料選購 前，做好材料需用量安排；選購 時根據(jù)“同等質量比價格，同等價格比質量〞的原那么，爭取選購 到質量好，價格優(yōu)的材料；施工過程中，在確保工程質量的狀況下，最大限度地節(jié)約材料，不斷地核算盈虧狀況，做到邊施工、邊限制，各種材料都不奢侈。

在工程部全體人員的共同努力下，我們嚴把質量關，做到了每道工序都到達優(yōu)良標準，由于工程質量高，鄭尉馬路工程被鄭州市市政工程質量監(jiān)督專業(yè)站評為市優(yōu)良工程。這是公司在市政道路工程中獲得的第一個市優(yōu)良工程，也是開發(fā)區(qū)建區(qū)以來第一個被評為優(yōu)良的市政道路工程。

11份，我被公司派到欒川縣橡膠壩工程部負責生產(chǎn)工作，由于是第一次擔當橡膠壩工程，我心中沒底，怕自己不能勝任這個工作，但在賈經(jīng)理、靳工、劉工的屢次鼓勵和幫助下，我感到踏實了很多，也堅決了必勝的信念，沒有干過并不行怕，董事長屢次教育我們，這個世界不是有錢人的世界，也不是有權人的世界，而是有心人的世界，只要專心學、專心干，沒有什么解決不了的困難。

在欒川橡膠壩工程施工中，我運用徐總交給我的管理方法，在賈經(jīng)理的指導下，組織工程部人員探討優(yōu)化施工方案，安排工期，支配材料、設備、人員剛好到位，互不影響，合理支配工序，平行交叉作業(yè)，冒著刺骨的寒風，日夜連續(xù)施工，在伊河水面工程的三個標段中，我們雖然是第一次干這樣的工程，但我們的施工進度和施工質量總是遙遙領先，受到了欒川縣領導、水利局及監(jiān)理單位的一樣確定。

總之，在鄭尉路工程和欒川橡膠壩工程施工中，沒有出現(xiàn)一例質量及平安事故，我很榮幸，這是公司的領導有方，也是我們高度重視平安的結果，是我個人及員工們的福氣。

一年來，在各方面我都有了肯定的進步，詳細有以下幾點

1、思想觀念有了明顯變更。以前只知道想到哪干到哪，心中沒有數(shù)，經(jīng)過鄭尉路和欒川橡膠壩工程的熬煉，我懂得了到一個地方，應先規(guī)劃、安排，做到心中有數(shù)，然后，按工期須要和質量要求，仔細地支配好各項工作，對生產(chǎn)進度、材料供給合理支配，進行全方位管理。

2、進行民主管理。一個人的才智是有限的，集體的力氣才是巨大的，為了調動大家的主動性，我就實行徐總的管理方法，每次開會，探討問題，解決問題，制定方案，都讓每個人提出自己的建議和看法，然后集中，讓每項制度、方案詳細化，讓每個人都明白自己的職責，用制度管理，民主管理。

3、協(xié)調實力有了明顯提高。過去只是管管生產(chǎn)，不管協(xié)調工作，在鄭州工地，徐總逼著我去與甲方接觸、農夫接觸，我從不愿去、不敢去，到主動去想方法主動與甲方搞好關系。

這些成果的取得，雖然有我自己的一點點努力，但的是大家團結協(xié)作、共同努力的結果。對董事長的關切幫助表示感謝！對徐總的教育表示感謝!對大家的支持幫助表示感謝！

在實際工作中，我還有一些缺乏之處，須要在以后的工作中，不斷學習，不斷進步，不斷提高，還須要公司領導的指導和幫助，也須要同事們的理解和支持。

新的一年，新的起先，成果屬于過去，今后的工作還有許多，確定還會有這樣那樣的困難，我還要培育自己思索問題、解決問題的實力，逐步提高自己的管理水平，為公司的開展奉獻自己的力氣。

20xx年的春節(jié)快要到了，在這里，我向各位領導、各位同事拜個早年，祝大家在新的一年里：工作順當、萬事如意！

感謝大家！

it年度工作總結范文11

xx年基建規(guī)劃處面臨的工作任務依舊非常艱難，主要工作有以下幾方面。

1〕、根本建設工作

續(xù)建工程尚需投資1.936億元：

●教化科技中心：該工程xx年尚需投資4500萬元，已保證工程順當完成。

●圖書館工程：xx年該工程尚需投資7000萬元。

●中心試驗室試驗中心〔三〕、〔四〕、〔五〕：xx年尚需投資4500萬元外，室外工程、撤除工程、綠化工程、廣場及道路還需投資260萬元。

●青年老師公寓：xx年需投資3100萬元。新建工程尚需投資3200萬元：

●14號學生公寓:該工程建筑面積14661平方米，xx年安排投資xx萬元。目前正在進行招標工作，安排元月上旬開工，8月竣工。

●其次風雨操場:該工程安排建筑面積7400平方米，xx年安排投資1200萬元。目前正在進行該工程的前期工作。征地工程安排投資2.95億元

●北校區(qū)建設:假設北校區(qū)征地能順當完成，安排投資1.35億元征地及建設費用。

●白銀校區(qū)建設：安排完成征地、規(guī)劃工作，并開工建設，需投資1.6億元。

●xx年零小基建工程安排投資1800萬元

●燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實藍天工程，需對兩臺4噸燃煤蒸汽鍋爐進行更換、改造為燃氣鍋爐，購置鍋爐設備95萬元〔含政府劃撥專項資金50萬元〕，土建工程需投資65萬元，總投資160萬元。

●硬化體操場地及化工學院田徑場改建籃球場工程：該項工程安排投資60萬元。

●第一運動場改造：第一運動場及籃球場改造為塑膠跑道及球場，現(xiàn)有草坪需更換，需投資500萬元。安排建設的工程還有：中心花園改造，道路改造，電網(wǎng)管網(wǎng)改造等。xx年未實施零小安排投資210萬元；xx年第一批及其次批零小安排中尚有未實施工程8項〔詳細工程見零小投資安排〕，需投資210萬元。局部工程工程正在實施，其余未開工工程工程xx年接著實施。上述xx年續(xù)建工程、新建工程、零小基建工程安排投資2.436億元，北校區(qū)征地、白銀校區(qū)征地安排總投資2.95億元。安排總投資5.386億元。

2〕加快北校區(qū)征地步伐，完善北校區(qū)的規(guī)劃方案

加快北校區(qū)征地步伐，征地工作仍舊非常艱難，任務重、問題多，在校領導的大力支持和幫助下，我處將進一步加大征地力度，想方設法努力克服種種困難，盡快完成這一艱難任務。并加緊實施北校區(qū)規(guī)劃建設方案工作。

3〕進一步加強基建管理工作

在新的一年里，基建規(guī)劃處接著在管理工作中，對工程實行質量、進度、投資全程限制，并協(xié)調校內各有關單位保證基建工作的順當進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。

●在xx年的工作中，要求全處職工接著仔細學習貫徹執(zhí)行有關基建管理法令、法規(guī)，進一步落實?蘭州交通高校根本建設暫行管理方法?蘭交基發(fā)[xx]262號文件精神，并貫徹在日常工作中去。

●進一步加強政治學習和業(yè)務學習，不斷提高全處職工業(yè)務素養(yǎng)于管理實力，提高效勞意識，樹立全局觀念，主動協(xié)作學校的教學水平評估工作，把學校的迎評工作放在首位。并仔細實行我?！笆濞曢_展目標，加大、加快我校根本建設步伐，力爭在xx年為我校建設做出更大奉獻。

●強化內部管理，完善監(jiān)督機制，落實廉正建設。我處將接著落實“以責任制為龍頭，切實加強領導班子黨風廉正建設〞。嚴格遵循國家有關法令法規(guī)，堅持廉潔自律的原那么，嚴格要求全處職工做好本職工作，加強效勞意識，杜絕以權謀私、損公肥私、違法違紀的行為。詳細落實如下：全部限額以上的工程接著實行公開招標，嚴格執(zhí)行國家公布有關建筑行業(yè)的法令、法規(guī)。接著完善基建管理公開化、工作程序公開化，防止暗箱操作，由監(jiān)理公司進行質量、進度、投資限制，結算后由審計進行造價審計，充分表達投資效益。加強科學管理的工作程序，增加工作的透亮度。

●進一步加強完善基建規(guī)劃網(wǎng)頁建設，充分表達我?；üぷ鞯耐噶炼群托麚P力度。

●接著實施“陽光工程〞，主動接受有關部門的監(jiān)督檢查。在新的一年里，我們全處同志將在校領導的指導和大力支持下。努力作好工作，為學校的建設做出新奉獻。

it年度工作總結范文12

20___年過去了，在一年里，我在公司領導公積金領導、部門領導及同事們的關切與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，現(xiàn)將個人工作總結如下：

一、虛心的學習

在公司的一年多時間里，公司的每一位同事都是我的老師，他們的豐富閱歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財寶。領導的關愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關心以及協(xié)作互助給了我工作的安逸感和踏實感，公司目前蒸蒸日上的業(yè)績和在同行業(yè)中的地位以及領導關愛給了我工作的信念。在此，我要感謝公司各部門領導對我的幫助和支持。

二、努力的工作

在這一年里我始終在擔保部工作，主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個崗位可以說是防控公司風險的很重要的一道關卡，必需保持堅持不懈的原那么，多渠道，多方面的收集信息，努力做好本職工作。在不斷學習充溢各方面學問提高個人素養(yǎng)的同時時刻鞏固自己的職業(yè)操守，不帶個人感情進入工作領域。在本部門的工作中，我始終嚴格要求自己，遵守公司各方面的規(guī)章制度，仔細剛好做好領導布置的每一項任務，盡自己所能主動為同事分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充溢自己。由于此業(yè)務是第一次在縣區(qū)開展，有許多地方須要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進行協(xié)調，不斷地去改良并完善。在此，我要特殊感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中支持和指導。

在工作中，我始終嚴格要求自己，仔細剛好做好領導布置的每一項任務，有問題虛心向同事學習請教，縣區(qū)雖然人少，件少，俗話說：麻雀雖小，五臟俱全。其業(yè)務范圍包括抵押資料的收取、擔保費用的收取、抵押登記的辦理、逾期報表的制作及催收等等。

三、存在的問題擔

通過一年多的實踐，我也醒悟地看到自己還存在很多缺乏，主要是：

1、業(yè)務學問學習有待加強，工作效率有待提高。

2、對一些事情的處理方法欠妥。

3、溝通以及工作中的協(xié)調實力，還須要加強。

四、努力的方向

20xx年，我的工作安排與目標主要是：

1、協(xié)作管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作；

2、完成20___年抵押注銷業(yè)務；

3、完成領導交辦的其他工作；

雖然來公司的時候還不長，但看到公司的快速開展，我深深地感到傲慢和驕傲。我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)立價值，同公司一起展望美妙的將來！

it年度工作總結范文13

在家長的正確領導下，在爸爸媽媽的親切關心下，在家長和保姆的兄弟姐妹的大力支持下，保姆的工作取得了長足進步，上孝敬老人，下?lián)嵊⒆?，并且兒子的成長取得了可喜的進步，家庭生活進入了華蜜的快車道。

在自查和總結過程中，既確定了成果，也覺察了這樣那樣的問題?，F(xiàn)將本年度的工作匯報如下：

一、孩子的教化管理

這項工作是本年度工作的重中之重。這一年是兒子由初中生轉變?yōu)橹袑W生的關鍵一年。盡管名稱上只差了一個字，但是在學習方法和學習看法上有了本質的區(qū)分。初中時，兒子的主導方針是以玩為主，兼顧學習。為了讓兒子能順當考上志向的中學，保姆實行語重心長教化法、正面引導法、側面敲打法、反面舉例法、與老師齊抓共管法等多項舉措，使兒子的`學習逐步進入應試教化的正軌。兒子的成果由原來班級十幾名一舉進入中考前的班級前七八名。最不情愿學的英語也由原來的單科排名五十多而進步到班級平均水平。而且始終堅持學習的美術也取得了不錯的成果，在一中、四中共招收七十名的學生中，以排名34位順當通過美術中考。

為了能夠使兒子順當做好初中學連接，提前給兒子報了中學預科班，利用暑假預習了高一數(shù)理化和英語。為了使兒子上了中學后不松勁兒，保姆接著實行以提高學習主動性為主、以監(jiān)督催促為輔的原那么，兒子的學習面貌比在初中時有了很大的改良。進入中學后，兒子的學習主動性和主動性比在初中時有了極大提高。期中考試時后，兒子成為老師表揚的三名進步比擬大的同學之一。一向視為弱項的英語也穩(wěn)定在級部平均分的水平上。盡管如此，我們還是幫助他克服了可能出現(xiàn)的傲慢自滿心情，剛好幫他看清形勢，他很醒悟地表示他還有三百名同學“須要戰(zhàn)勝〞。這對他樹立正確的競爭意識還是很有幫助的。

在兒子的成長過程中，保姆深感自己家庭教化水平的欠缺。為了更好地為國家培育優(yōu)秀人材，保姆主動主動地實行各種方法提高自己的教化水平，在網(wǎng)上與大家溝通教化閱歷，與時俱進，共謀開展。在學習的過程中，不斷地引進適應本家家情的教化方法。近階段主要以高考生一本入學率和高校生就業(yè)率兩個話題進行反復引導。前幾天，在保姆潛移默化地引導下，兒子主動提出要了解一下各高校院校的狀況和各專業(yè)的狀況，還說假設等到高考時再來了解就太晚了。兒子要提前選擇好他心儀的學校和專業(yè)。這對于他樹立遠大志向和學習主動性的進一步提高是有很大幫助的。

在學習的各個方面，主要是實行敬重兒子自主選擇的看法。兒子不希望再找家教補習英語，我們就給他充分的信任和支持。在是否參與學校自習這件事上，也敬重兒子的選擇。在兒子愛玩電腦這個問題上，保姆也總結出了“疏重于堵〞的原那么。主要是給他講清道理，原那么上周一至周五晚上到家后不要動電腦。周日可自己調整，適當?shù)胤潘梢幌?。通過疏導，果真取得了不錯的成果，兒子晚自己到家后不再癡迷電腦，而是主動將自己的弱勢科目適當背誦一下〔主要是文科〕。通過這件小事，保姆也總結出了一條：那就是孩子盡管小，但是諄諄教導地正面引導的力氣肯定是大于惡性圍堵的力氣的。后者不但不能起到很好的效果，還有可能激發(fā)孩子的叛逆心理，有時只能適得其反。

當然，這才剛剛是高一，離高考前還有很長的路要走，還有許多缺點須要克服。為了兒子取得更好的成果，更大的進步，保姆將再接再厲，以保證兒子以最正確狀態(tài)、最正確心態(tài)投入到學習中去。

二、飲食與健康管理

這項工作保姆始終比擬重視。兒子從初二時一米五幾的個頭，三年間長至一米八的小伙子，而且腿腳不抽筋、眼睛不近視、學習成果穩(wěn)步提高，就可以看出保姆在這方面努力工作的成果。

兒子進入中學以來，最重要的午飯改由姥姥負責。姥姥在這方面又給保姆樹立了新的典范。兒子以前吃飯沒得比擬，做什么吃什么，只要有肉就眉飛色舞。現(xiàn)在回家吃飯時，常常指引江山，指責保姆做飯不如姥姥，還要保姆多向姥姥學習請教。保姆虛心接受，在早飯上更加精益求精，盡量不重樣，面條、餃子、排骨、豬蹄、米飯、炒菜等每天改變。而且早晨吃位立健，晚上吃鈣片。每天吃雞蛋，喝牛奶，盡最大可能地滿意兒子生長和學習所需的各種養(yǎng)分，為兒子的學習做好后勤保障工作。

原來家長自恃身體一向很好，常常晚睡及不吃早飯。保姆多年來始終勸告也沒有改善。今年秋天家長住院事務發(fā)生后，最終使他醒悟到自己的身體不是鋼筋鐵骨，現(xiàn)在主動協(xié)作保姆，每天早晨一個海參兩個雞蛋，好好補養(yǎng)身體，以便更好的發(fā)揮頂梁柱的作用。保姆近來年始終貧血，遍尋良方也無大的改善。從去年學習了馬悅凌的?不生病的才智?后，起先堅持吃她的方子：固元膏后，貧血狀況得到極大的改善，為每天洗刷刷等繁重工作供給了良好的硬件保障。

由于保姆出身于人口多的大家庭中，從小就養(yǎng)成做飯量大的習慣。在家長十六年

如一日的諄諄教育下，保姆有意識的進行改良，今年最終變更了“做一次面條一家人吃一星期〞的面貌，學會了用一只土豆和十幾根蕓豆做一盤菜，煮餃子一頓煮五十個。

這項工作還可以有進一步提高的空間?？啥嘞蚓W(wǎng)絡上的美食網(wǎng)站取經(jīng)，爭取做到色香味俱佳，并且努力接著做好限制數(shù)量的工作。

三、家庭財務管理

這一向是保姆的弱項。但是今年在家長身體力行的帶動下，我們共同做到了：量入為出，不該買的東西堅持不買，該買的大件分所須要的緊急程度一件件辦理。盡管不能開源，但是我們可以節(jié)流。保姆盡量將各餐都打理好，家長也變更了常常買kfc和可樂等的不良習慣。這樣每月就可以節(jié)約不少不必要的開支。在購物上有合理分工，大件由家長負責，〔如兒子的自行車，家長用去他半個月工資，這一點保姆唯恐做不到?！橙粘Ｓ闷酚帽Ｄ坟撠?，這樣就避開了重復選購 。食品等都是一次少量購置，吃完再買，避開奢侈。按時記帳，月底總結。

我們有理由信任，在這個大的方針指導下，我們會盡快結束月光族的榮耀歷史。等明年有了新的成果再匯報哈。

四、休閑活動管理

這也不是保姆的強項。但是今年抓住兒子中考后的時機，由保姆帶隊，帶著兒子和他的兩位同學去了一趟泰山。為了啟發(fā)他到北京上高校的愿望，還讓兒子和他同學一起隨學生團去了一趟北京。其它小段時間的小休閑，比方周末自駕威海一日游等活動一次也沒有。緣由有許多，保姆周末上班，兒子周六上自習，家長也不熱衷此項活動。

以后不能強調客觀理由，要努力創(chuàng)立條件，多出去走一走，看一看，至少在三市一區(qū)內小小地開拓一下視野也好。

五、衛(wèi)生管理

這項原來也是保姆的弱項，但是在媽媽的耐性嘮叨和幫助下，本保姆確定改正自新，以熱忱的看法和全新的面貌搞好家里的洗刷刷工作。這主要表現(xiàn)在前階段的“扔〞和“擦〞上面了。仔細學習了叔叔主動對待生活的看法，將一切用不著的東西全部扔掉，留下的都是與我們生活休戚相關的精品。這也將本年度掃除工作提前進行了。現(xiàn)在保姆的原那么是：不見人影，拖地不止。由于這項工作的精彩，得到家長幾次口頭表揚。盡管如此，較去年家長口頭授予“二等丫鬟榮耀稱號〞并嘉獎數(shù)碼相機一部還是有肯定的差距。下一年度保姆將變壓力為動力，接著努力，爭取創(chuàng)立更大的輝煌。

**年就要結束了，我們立刻就要迎來嶄新的一年。我們有理由信任，我們的大家——我們的祖國，以及大家內的億萬個小家，明天都將會更美妙！

it年度工作總結范文14

牛耕綠野千倉滿，虎嘯青山萬里春。千山萬水，我們昂揚走過;千辛萬難，我們鎮(zhèn)靜應對，過去的20___年是充溢勞碌而又歡樂的一年。20___年集團雖經(jīng)驗xx風暴的洗禮，但我們在巨大危機和困難的挑戰(zhàn)下，抓住了機遇，生存了下來。過去的20___年，源于全體集團員工的辛勤努力與工作奉獻，源于集團下屬企業(yè)的不懈努力，集團公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的開展勢頭。載風雨兼程，載同舟共濟，集團走過了年艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌歷程。回首過去的，意氣風發(fā)，朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書寫著集團的一個又一個輝煌。

一、過去一年工作的回憶

20___年，集團公司全年工作的總體要求是：“一個中心〞，抓住組織優(yōu)化、業(yè)務整合“兩條主線〞，努力提升企業(yè)的學習、創(chuàng)新、執(zhí)行“三個實力〞。固本強基，改革創(chuàng)新，保證平安穩(wěn)定，全面提升核心競爭力，推動企業(yè)科學、協(xié)調、可持續(xù)開展，確保全年各項任務目標的全面完成。

集團總體經(jīng)營狀況，全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入xxx萬元，實現(xiàn)主營利潤總額xxx萬元，比20___年實際增長x%。

各子公司的經(jīng)營狀況，全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入xx萬元，實現(xiàn)主營利潤總額xx萬元，比20___年實際增長%。

二、集團內部管理狀況

1、完善管理機制，調整管理隊伍，20___年集團公司依據(jù)新的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理規(guī)劃，在年初對管理隊伍進行了調整。完善了各投資工程的公司治理機構，改選了董事會并對局部章程進行了完善。同時公司還選派局部管理人員參加投資工程的管理。

2、建立健全各項管理制度，加強遵守規(guī)章制度的催促和檢查，今年在原制度的根底上，各職能部門建立、健全了各項管理制度，行政部門制訂了新的?行政管理制度?、?集團保密管理規(guī)定?等，財務部門制度了?財務管理制度?并組織全體員工學習貫徹，將各項制度落到實處，20___年在行政總監(jiān)的干脆領導下加強了對各部門及子公司遵守規(guī)章制度的催促和檢查，使各項制度能夠真正得以執(zhí)行。

3、建立信息化管理平臺，加強集團內部管理，從20___年起先集團實行周報管理制度，使各位員工能夠對自己的工作按輕重緩急處理并做到有安排、有步驟地執(zhí)行，各部門管理人員也能夠有效地對本部門進行管理，駕馭本部門員工的工作強度和進度。同時今年還開設了各項工作的專題欄目，使與各工作專題相關的工作人員能夠清晰了解工作進展狀況，發(fā)表自己的看法和建議。另外今年企業(yè)管理模塊的設立更為各投資工程的管理帶來了便利，使得集團與各子公司及參控股公司信息溝通、收集、傳達更為便捷。為企業(yè)管理有效實行供給了信息化的管理平臺。

4、加強財務預算，嚴格審計制度，去年，在行政總監(jiān)的主持下，各職能部門依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況為下屬公司制定了切實可行的?20___年度任務考核指標?，充分調動了各子公司的主動性，新成立的審計部克服壓力，對，等公司進行了審計，同時還與資金部、財務部一起對公司考評的工程進行工程審計與債務重組審計，為集團領導決策供給有效的財務數(shù)據(jù)。

5、加強企業(yè)文化建設，增加企業(yè)的凝合力，為豐富員工生活，增加企業(yè)凝合力，集團組織了乒乓球、羽毛球競賽等活動，使員工能夠放松身心，積聚更多的力氣，同時豐富了員工的生活，增加了企業(yè)的凝合力。對公司內部的溝通和協(xié)調起了良好的推動作用。

三、20___年工作安排

20___年是集團開展史上又一關鍵的一年，集團面對的環(huán)境更加困難，任務更加艱難，統(tǒng)籌完成好全年各項工作任務，確保公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)開展，須要我們精確分析推斷內外部形勢，立足當前、著眼長遠，審時度勢，抓住機遇。

集團工作重點：

預料實現(xiàn)經(jīng)濟指標任