車間主管工作崗位職責(zé)3篇

1/1車間主管工作崗位職責(zé)3篇車間主管工作崗位職責(zé)11、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)管理;

2、建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中訂單進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

5、領(lǐng)導(dǎo)、管理部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計(jì)劃，編制生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)完成月度生產(chǎn)任務(wù);

8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管工作崗位職責(zé)21、生產(chǎn)計(jì)劃管理：

A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，定時(shí)檢討車間的生產(chǎn)情況，保證按時(shí)完成生產(chǎn)。

B、召開班組長(zhǎng)日常會(huì)議，按照生產(chǎn)周計(jì)劃，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿足生產(chǎn)需要。

2、品質(zhì)貨期管理

A、監(jiān)督車間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

B、督導(dǎo)車間做好產(chǎn)前培訓(xùn)、首件樣板標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)順暢。

C、宣導(dǎo)車間合理使用工裝夾具，有效提高生產(chǎn)效率。

3、成本管理

A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對(duì)物料使用及操作規(guī)范，減小生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)。

B、審核生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請(qǐng)購(gòu)的控制，降低生產(chǎn)成本。

4、設(shè)備/安全管理

A、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、衛(wèi)生、紀(jì)律管理監(jiān)督。

B、跟進(jìn)做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理和5S工作，定期組織檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保證安全生產(chǎn)。

5、人員培訓(xùn)管理

A、組織車間各崗位人員的培訓(xùn)工作，保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求。

6、KPI指標(biāo)

A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達(dá)成率、一次性合格率進(jìn)行考核

車間主管工作崗位職責(zé)31.負(fù)責(zé)自動(dòng)化涂裝車間的日常生產(chǎn)與管理;

2.對(duì)噴涂車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、安全、質(zhì)量控制等方面的技能培訓(xùn);

3.檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

4.具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力工作經(jīng)驗(yàn)，了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配，能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)器、材料各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;

5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成產(chǎn)量指標(biāo)。

車間主管工作崗位職責(zé)3篇擴(kuò)展閱讀

車間主管工作崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展1）

——生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)5篇

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)11、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作；

2、會(huì)同計(jì)劃部門，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度；

3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排；

4、對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；

6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議，參與相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施；

7、作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系；

8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和5S；

9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)21、生產(chǎn)部門日常工作及管理。

2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時(shí)是否正常及“7S”工作的落實(shí)。

3、審閱報(bào)表，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促、指導(dǎo)班/組長(zhǎng)完成上級(jí)交辦任務(wù)。

4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工，確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實(shí)。

5、原材料的跟進(jìn)，文件的簽收、整理。

6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理。

7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。

8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫(kù)及出貨的及時(shí)率，合理調(diào)配各單位人力。

9、及時(shí)將所管部門的相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并制作周月報(bào)。

10、完成上級(jí)交代的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)31，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);

2，根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標(biāo)，并組織實(shí)施;

3，根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。

4，生產(chǎn)管理：密切配合計(jì)劃部完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程管理，督導(dǎo)實(shí)施工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落地(考勤培訓(xùn)班組會(huì)議安全培訓(xùn)等)，生產(chǎn)異常問題分析處理防范;

5，成本管理：消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定編制督導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進(jìn)行分析及改善;

6，安全管理：組織對(duì)過程中隱患進(jìn)行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

7、團(tuán)隊(duì)管理：?jiǎn)T工績(jī)效考核監(jiān)督執(zhí)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力執(zhí)行力打造。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)41、按照財(cái)務(wù)制度及物業(yè)公司規(guī)定，認(rèn)真審核和填制會(huì)計(jì)原始憑證，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確及時(shí)的做好帳務(wù)處理和結(jié)算工作，合理設(shè)置帳簿；

2、負(fù)責(zé)物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理，正確計(jì)提折舊和攤銷，定期或不定期的進(jìn)行清資核產(chǎn)工作；

3、負(fù)責(zé)了解掌握公司資金狀況，合理調(diào)劑資金使用情況，及時(shí)清查應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，督促各經(jīng)辦人員及時(shí)催收和結(jié)算往來款；

4、負(fù)責(zé)正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，同時(shí)編制報(bào)表往來項(xiàng)目明細(xì)表、物業(yè)公司損益類項(xiàng)目明細(xì)表，隨時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)參考；

5、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算，填寫稅務(wù)申報(bào)表及交納工作；

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)5一、職務(wù)

1．認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)*衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；

2．明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會(huì)議；及時(shí)了解下屬存在的問題并加以解決與反映；

3．加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)；不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；

4．堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭(zhēng)；影響大局的局勢(shì)；正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級(jí)管理人員；以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；

5．定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級(jí)的解決方案；

6．嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；

7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；

8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂；

二、職責(zé)

1．對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

2．對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；

3．對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；

4．對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任，生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，管理制度《生產(chǎn)主管崗位職責(zé)》。

5．對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé)；

6．對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；

7．對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；

三、職權(quán)

1．對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán)；

2．對(duì)生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時(shí)處理權(quán)；

3．對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；

4．對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；

5．對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

車間主管工作崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展2）

——會(huì)計(jì)主管工作崗位職責(zé)3篇

會(huì)計(jì)主管工作崗位職責(zé)1從實(shí)際出發(fā)出發(fā)，根據(jù)業(yè)務(wù)繁簡(jiǎn)程度，本著既有利于提高效率，又便于考核的原則，在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和管理財(cái)務(wù)工作。其崗位職責(zé)和要求是：

一、主管本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)工作要有研究、有布置、有檢查、有總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

二、組織制定本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及核算辦法。

三、組織編制本單位的財(cái)務(wù)預(yù)算，為事業(yè)發(fā)展開辟財(cái)源，精打細(xì)算。

四、會(huì)同有關(guān)部門核定固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金，加強(qiáng)資金管理，不斷提高資金利用率。

五、規(guī)范設(shè)置財(cái)務(wù)帳目，復(fù)核手續(xù)以及會(huì)計(jì)憑證。按時(shí)匯總會(huì)計(jì)憑證，并做到票據(jù)清楚、附件齊全、手續(xù)完備、數(shù)字正確，根據(jù)實(shí)際情況制定各項(xiàng)實(shí)用的結(jié)算辦法。

六、分析財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見。

七、提供信息，參與決策。

八、參加經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的擬定工作。

九、按照國(guó)家會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等各種檔案資料的回歸、整理并保管。

十、對(duì)違反有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度的，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并有權(quán)杜絕付款。在單位合并、撤消、領(lǐng)導(dǎo)更換時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)、資金、債權(quán)、債務(wù)、的清戶、移戶、清冊(cè)并辦理財(cái)產(chǎn)交接手續(xù)。

會(huì)計(jì)主管工作崗位職責(zé)2(1)遵守國(guó)家法規(guī)，制定企業(yè)財(cái)務(wù)制度。具體領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié)。要積極宣傳、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。要把專業(yè)核算與經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。組織制定本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并督促貫徹執(zhí)行。根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定適合本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，要貫徹經(jīng)濟(jì)核算的原則，以便提高經(jīng)濟(jì)效益。要隨時(shí)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的.情況，要及時(shí)制止和糾正，重大問題并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地修訂和完善本企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

(2)組織籌集資金，節(jié)約使用資金。組織編制本單位資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃要結(jié)合本單位的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、銷售、勞動(dòng)、技術(shù)措施等計(jì)劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任制將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求，組織有關(guān)人員，合理核定資金定額，加強(qiáng)資金的使用管理，提高資金使用效果。根據(jù)管用結(jié)合和資金歸口分級(jí)管理的要求，擬定資金管理與核算實(shí)施辦法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

(3)認(rèn)真研究稅法，督促足額上繳。對(duì)于應(yīng)該上繳的稅金、費(fèi)用等款項(xiàng)，要按照國(guó)家稅法等規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促辦理解繳手續(xù)，做到按期足額上繳，不擠占、不挪用、不拖欠、不截留。積極組織完成各項(xiàng)上繳任務(wù)。

(4)組織分析活動(dòng)，參與經(jīng)營(yíng)決策。按月、按季、按年分析計(jì)劃的完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力。參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策。充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)效果。提供可靠信息，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

(5)參與審查合同，維護(hù)企業(yè)利益。審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。對(duì)于違反國(guó)家法律和制度，損害國(guó)家和集體利益，以及沒有資金來源的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，要積極參與擬定，加強(qiáng)事前監(jiān)督。

(6)提出財(cái)務(wù)報(bào)告，匯報(bào)財(cái)務(wù)工作。負(fù)責(zé)按規(guī)定定期或不定期地向企業(yè)管理當(dāng)局、職工*報(bào)告或股東大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以便高層管理人員進(jìn)行決策。要按照會(huì)計(jì)制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠，并及時(shí)按規(guī)定報(bào)送給有關(guān)部門。

(7)組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)，考核調(diào)配人員。要建立學(xué)習(xí)制度，組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水*。定期召開專業(yè)研討會(huì)，研究工作問題。要制定對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核辦法，按期進(jìn)行考核。參與研究會(huì)計(jì)人員的任用和調(diào)配。對(duì)不適合做會(huì)計(jì)工作的人員，要提出建議，進(jìn)行調(diào)整;對(duì)不能勝任會(huì)計(jì)工作的人員，要幫助培養(yǎng)提高，或者另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>

車間主管工作崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展3）

——樓面主管工作崗位職責(zé)

樓面主管工作崗位職責(zé)11.具體負(fù)責(zé)酒吧的日常營(yíng)業(yè)活動(dòng)和對(duì)客服務(wù)的.組織工作保務(wù)質(zhì)量。

2.貫徹落實(shí)酒吧各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督和知道所管班組員工，使其保持良好的工作態(tài)度和工作效率。

3.在酒吧經(jīng)理指導(dǎo)下，制定酒吧日常服務(wù)計(jì)劃，布置工作任務(wù)。每日召開班前后會(huì)，檢查員工著裝儀表、禮節(jié)禮貌、工作規(guī)范、服務(wù)程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況，適時(shí)提出改進(jìn)意見，提高服務(wù)水*。

4.每日檢查所管轄酒吧各種設(shè)施設(shè)備，配套設(shè)施及其周圍的環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)物品領(lǐng)用。填寫領(lǐng)用單，經(jīng)酒吧經(jīng)理審核后領(lǐng)取、發(fā)放。做好財(cái)務(wù)保管，控制用品消耗。

5.根據(jù)酒吧的經(jīng)營(yíng)方式，與所屬員工一起，做好經(jīng)營(yíng)接待，活動(dòng)過程的組織工作。有禮貌地處理或勸阻個(gè)別客人的違章行為，維護(hù)活動(dòng)場(chǎng)所的安全，保證經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的健康、文明。

6.負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)新員工的工作。

7.負(fù)責(zé)所轄設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)需要維修的項(xiàng)目，填寫簽發(fā)維修單，通知工程人員及時(shí)維修，確保娛樂設(shè)備正常運(yùn)行，滿足客人娛樂需求。

8.根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，做好本班組員工的考核評(píng)估工作。

車間主管工作崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展4）

——沖壓車間班組長(zhǎng)工作崗位職責(zé)3篇

沖壓車間班組長(zhǎng)工作崗位職責(zé)1一、目的：制定車間班組長(zhǎng)工作職責(zé)，規(guī)定車間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

二、范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長(zhǎng)

三、崗位名稱：車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)

四、直接上級(jí)：生產(chǎn)車間主任五、下屬崗位：各工段員工

六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

七、管理權(quán)限：對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

八、管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

九、崗位要求：要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵(lì)部屬。

十、職責(zé)內(nèi)容：

1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

4.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

5.接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。

7.接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

8.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否正確。

9.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

10.組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

11.對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

12.聽從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。

13.對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

14.關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

15.對(duì)不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有意浪費(fèi)材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。

16.在班組開展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水*。

17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向車間主任反饋建議，提出改進(jìn)。

18.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

沖壓車間班組長(zhǎng)工作崗位職責(zé)2一、工作職責(zé)：

1、具體負(fù)責(zé)班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作；

2、協(xié)調(diào)及安排好本班組的日常維修工作，并負(fù)責(zé)做好維修過程的檢驗(yàn)工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)；

3、嚴(yán)格執(zhí)行班組的施工檢驗(yàn)制度，特別是安全件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，做好完工后的自檢工作。

4、督促檢查班組成員嚴(yán)格按照操作工藝及規(guī)范作業(yè)，確保安全；

5、及時(shí)跟進(jìn)班組承修車輛的維修進(jìn)度，當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問題時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間與車間管理人員聯(lián)系，以及時(shí)另行確認(rèn)解決辦法及竣工時(shí)間；

6、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的維修工作；完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng)。

7、完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng),完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作；

8、積極主動(dòng)地完成公司及車間臨時(shí)安排的工作。

沖壓車間班組長(zhǎng)工作崗位職責(zé)33.1產(chǎn)品質(zhì)量控制：

3.1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn)；

3.1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件；

3.1.3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理，需報(bào)廢的填寫報(bào)廢單。

3.2生產(chǎn)管理：

3.2.1負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄；

3.2.2新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個(gè)工作日內(nèi)，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn)；

3.2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題，對(duì)生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的`安全隱患，必須及時(shí)上報(bào)車間主任進(jìn)行處理；

3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品；

3.2.5必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，禁止虛假上報(bào)；

3.2.6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

3.3員工培養(yǎng)：

3.3.1每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄；

3.3.2每天早晨必須開展晨會(huì)，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵(lì)員工士氣；

3.3.3新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開展工作；

3.3.4每個(gè)月必須組織開展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄。

3.4自我提升：

3.4.1每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn)，并形成建議形式上報(bào)廠辦室。

3.4.2對(duì)公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加。

3.5設(shè)備管理：

3.5.1每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時(shí)上報(bào)車間主任；

3.5.2負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示。

車間主管工作崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展5）

——物業(yè)主管工作的具體職責(zé)說明崗位職責(zé)(菁選3篇)

物業(yè)主管工作的具體職責(zé)說明崗位職責(zé)11、制定園區(qū)各相關(guān)物業(yè)管理規(guī)定；

2、完善園區(qū)水電氣管理制度，加強(qiáng)水電氣規(guī)范化管理，保障企業(yè)部門穩(wěn)定運(yùn)行；

3、加強(qiáng)園區(qū)空調(diào)的使用管理，確?？照{(diào)安全可靠運(yùn)行同時(shí)節(jié)約成本；

4、提高園區(qū)的設(shè)備使用效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低故障發(fā)生率，劃分責(zé)任歸屬等；

5、建立園區(qū)的物業(yè)維修工作流程，提高維修效率，建立維修臺(tái)賬，追溯和回訪維修故障；

6、建立園區(qū)的'安保及保潔管理制度，明確職責(zé)分工，進(jìn)行監(jiān)督管理；

7、每月按時(shí)對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)水電費(fèi)用的核算工作；

8、處理好企業(yè)投訴，協(xié)調(diào)維護(hù)好園區(qū)內(nèi)企業(yè)關(guān)系；

9、在工作進(jìn)展中發(fā)現(xiàn)遺失缺漏，持續(xù)改進(jìn)，完善物業(yè)管理規(guī)范等。

物業(yè)主管工作的具體職責(zé)說明崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)編制物業(yè)服務(wù)中心的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算，進(jìn)行月度和年度經(jīng)營(yíng)情況的分析，合理調(diào)整工作計(jì)劃安排，達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理目標(biāo)；

2、全面負(fù)責(zé)所管物業(yè)服務(wù)中心的環(huán)境衛(wèi)生、治安安全、工程設(shè)備、共用設(shè)施設(shè)備的日常管理工作；

3、每年制定物業(yè)服務(wù)中心創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，開展多種經(jīng)營(yíng)工作；

4、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心隊(duì)伍建設(shè)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，定期組織員工進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴及突發(fā)事件，并根據(jù)業(yè)戶反饋的意見，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)；

6、負(fù)責(zé)所管物業(yè)服務(wù)中心各類外包服務(wù)承判單位的推薦、監(jiān)督和日常管理；

7、負(fù)責(zé)處理好與房產(chǎn)、公司職能部門、*部門、業(yè)主及物業(yè)使用人的關(guān)系，解決下屬提出的具體困難和需要；

8、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)小區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。

物業(yè)主管工作的具體職責(zé)說明崗位職責(zé)31、全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司的日常經(jīng)營(yíng)和管理；

2、負(fù)責(zé)制定商業(yè)寫字樓安全、衛(wèi)生、消防工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)商業(yè)寫字樓招商統(tǒng)籌工作，制定招商規(guī)劃及目標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理，確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常；

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)商戶進(jìn)、退場(chǎng)手續(xù)的辦理與裝修工程的監(jiān)督管理工作；

6、負(fù)責(zé)商業(yè)寫字樓商戶的日常經(jīng)營(yíng)情況跟蹤，各項(xiàng)投訴及突發(fā)事件處理；

7、負(fù)責(zé)組織制定消防、安保培訓(xùn)計(jì)劃，并定期開展安全、消防培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)與消防、安監(jiān)、*、城管和街道等*部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。

車間主管工作崗位職責(zé)3篇（擴(kuò)展6）

——車間文員工作崗位職責(zé)(菁選3篇)

車間文員工作崗位職責(zé)11、ERP系統(tǒng)物料領(lǐng)用、回料、成品入庫(kù)錄入;

2、ERP系統(tǒng)有關(guān)產(chǎn)品投料、產(chǎn)出、工序工時(shí)、OEE工時(shí)、批完工等生產(chǎn)數(shù)據(jù)的輸入;

3、完成上報(bào)EPR系統(tǒng)月度財(cái)務(wù)結(jié)賬資料;

4、生產(chǎn)用品、辦公用品、記錄的`報(bào)領(lǐng)和分發(fā);

5、負(fù)責(zé)編寫和整理車間月度公用記錄、點(diǎn)檢記錄，檢查和確保各類記錄的完整和規(guī)范;

6、負(fù)責(zé)車間周、月、季度、半年度、年度報(bào)表的數(shù)據(jù)采集和報(bào)表制作;

7、完成車間各產(chǎn)品的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);

8、完成原料藥車間經(jīng)理指派的其他臨時(shí)性工作。

車間文員工作崗位職責(zé)21.能熟練應(yīng)用Office辦公軟件

2.負(fù)責(zé)最終測(cè)試文件的編寫整理，掃描存檔，能看懂電氣控制圖者優(yōu)先，以便核實(shí)圖紙的完整性和正確性

3.在主管休假期間能接替主管的一部分日常工作任務(wù)

4.協(xié)調(diào)相關(guān)部門，澄清項(xiàng)目圖紙的完整性和跟蹤圖紙進(jìn)度

5.協(xié)助主管做好相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作

6.對(duì)電氣專業(yè)感興趣，以便培養(yǎng)接線和測(cè)試技能

車間文員工作崗位職責(zé)31、對(duì)部門輔料(輔助工具、輔助物料)庫(kù)存負(fù)責(zé)。與各班組長(zhǎng)編寫輔料