工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文（4篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文____年，工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市統(tǒng)計(jì)局的精心指導(dǎo)下，經(jīng)全部工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員共同努力、腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取、勤奮工作，出色地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，為我局統(tǒng)計(jì)工作和我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一年來(lái)，工業(yè)統(tǒng)計(jì)主要完成了以下幾方面工作：一、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成了各項(xiàng)年報(bào)工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各方面信息量越來(lái)越大，信息更新速度明顯加快，各級(jí)決策對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的依賴程度越來(lái)越高，為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)部門的信息服務(wù)提出了更新、更高的要求，所用數(shù)字越來(lái)越早，快、精、準(zhǔn)的年報(bào)已成為當(dāng)務(wù)之急。在局領(lǐng)導(dǎo)的同一部署下，制定了“各專業(yè)集中組織、統(tǒng)一開會(huì)”的年報(bào)工作總體思路。工業(yè)統(tǒng)計(jì)積極配合全局的統(tǒng)一安排，提早著手年報(bào)的準(zhǔn)備工作，提前處理好非工作事務(wù)，保證在年報(bào)期間能夠集中精力、集中時(shí)間、全力以赴搞年報(bào)，為年報(bào)工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，年報(bào)期間沒有發(fā)生因?yàn)闀r(shí)間沖突而影響工作的現(xiàn)象。年報(bào)會(huì)后在全體工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的完成了各項(xiàng)年報(bào)數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)的處理和報(bào)表匯總工作，并保質(zhì)保量的按時(shí)上報(bào)市統(tǒng)計(jì)局。二、按時(shí)、保質(zhì)的完成了____年各項(xiàng)定期報(bào)表工作及地方各級(jí)政府各項(xiàng)調(diào)查工作。工業(yè)統(tǒng)計(jì)堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，在全局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)上下廣大統(tǒng)計(jì)人員的密切配合，圓滿完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)月報(bào)和季報(bào)，工業(yè)品價(jià)格指數(shù)調(diào)查和工業(yè)規(guī)模以下抽樣調(diào)查工作，各項(xiàng)報(bào)表均做到了及時(shí)收集、準(zhǔn)確匯總、按時(shí)上報(bào)的要求。每月按時(shí)完成我局《____統(tǒng)計(jì)》中由本專業(yè)負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)編輯工作。三、努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量，是統(tǒng)計(jì)工作的靈魂，沒有準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)就失去了其存在的意義。而保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須以做好統(tǒng)計(jì)工作為基礎(chǔ)，只有將每一項(xiàng)關(guān)乎數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作做好，才能使統(tǒng)計(jì)資料得到其質(zhì)量根本。為了保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，本專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí)，弄懂弄通各個(gè)指標(biāo)涵義及各指標(biāo)搜集方法、包括范圍和指標(biāo)口徑，為搞好統(tǒng)計(jì)工作做好業(yè)務(wù)知識(shí)方面的準(zhǔn)備。在科室內(nèi)部各專業(yè)之間實(shí)行數(shù)據(jù)交叉審核，相互監(jiān)督，上報(bào)數(shù)據(jù)先由科長(zhǎng)審核，再交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，層層把關(guān)，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。四、在全區(qū)內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查，集中部分抽查企業(yè)進(jìn)行了集中檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)糾正，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的統(tǒng)計(jì)行為。通過檢查宣傳了《統(tǒng)計(jì)法》，加強(qiáng)了基層統(tǒng)計(jì)方法的指導(dǎo)力度，為統(tǒng)計(jì)年報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。五、做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，樹立統(tǒng)計(jì)形象，堅(jiān)決圍繞區(qū)委、區(qū)政府和局領(lǐng)導(dǎo)的思想辦事。一是在服務(wù)觀念上要牢固樹立服務(wù)意識(shí)。在確保完成市統(tǒng)計(jì)局各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)為區(qū)委、區(qū)政府和局領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主動(dòng)性、超前性。二是不斷更新和提高服務(wù)手段，本科室緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和全局的中心工作與社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，牢固樹立精品意識(shí)，深入基層調(diào)查研究，及時(shí)提供有深度、有力度、有新意和可操作性強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文（二）____年，____工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在市統(tǒng)計(jì)局的精心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全部工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員奮力拼搏，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、工業(yè)企業(yè)基本情況截止____年____月份，我縣共有規(guī)上工業(yè)企業(yè)46家。其中：能源、洗煤企業(yè)16家，農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)10家，建筑建材企業(yè)7家，五金行業(yè)企業(yè)3家，其他行業(yè)企業(yè)10家。同時(shí)，今年____月份已上報(bào)新增規(guī)上企業(yè)7家，目前已通過市上名錄審核。由于我縣大部分工業(yè)企業(yè)為粗放型加工企業(yè)，由于缺少龍頭高新技術(shù)企業(yè)支撐，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，企業(yè)生產(chǎn)下行壓力大。____月份，全縣46家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值____億元，同比下降6.5%；工業(yè)銷售產(chǎn)值____億元，同比下降6.3%；工業(yè)產(chǎn)品銷售率99.8%，比去年同期增長(zhǎng)0.2個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)增加值____億元，同比下降2.8%，高于全市2.5個(gè)百分點(diǎn)，全市排名第6。二、工業(yè)統(tǒng)計(jì)主要完成了以下幾方面工作（一）及時(shí)、準(zhǔn)確的完成了各項(xiàng)年報(bào)工作市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各方面信息量越來(lái)越大，信息更新速度明顯加快，各級(jí)決策對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的依賴程度越來(lái)越高，為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)部門的信息服務(wù)提出了更新、更高的要求，所用數(shù)字越來(lái)越早，快、精、準(zhǔn)的年報(bào)已成為當(dāng)務(wù)之急。工業(yè)統(tǒng)計(jì)積極配合全局的統(tǒng)一安排，提早著手____年報(bào)的準(zhǔn)備工作，提前處理好非工作事務(wù)，保證在年報(bào)期間能夠集中精力、集中時(shí)間、全力以赴搞年報(bào)，為年報(bào)工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，年報(bào)期間沒有發(fā)生因?yàn)闀r(shí)間沖突而影響工作的現(xiàn)象。年報(bào)會(huì)后在全體工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的完成了各項(xiàng)年報(bào)數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)的處理和報(bào)表匯總工作，并保質(zhì)保量的按時(shí)上報(bào)市統(tǒng)計(jì)局。（二）按時(shí)、保質(zhì)的完成了____年各項(xiàng)定期報(bào)表工作及其他日常工作工業(yè)統(tǒng)計(jì)堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，在全局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全縣上下廣大統(tǒng)計(jì)人員的密切配合，圓滿完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)月報(bào)和季報(bào)。工業(yè)專業(yè)人員在月報(bào)和季報(bào)期間，按時(shí)催報(bào)企業(yè)，認(rèn)真審核、監(jiān)測(cè)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)回復(fù)國(guó)家、省和市的查詢，按時(shí)上報(bào)每月的生產(chǎn)月報(bào)說(shuō)明，寫好季報(bào)分析。各項(xiàng)報(bào)表均做到了及時(shí)收集、準(zhǔn)確匯總、按時(shí)上報(bào)的要求，同時(shí)做好了市局安排的其他工業(yè)相關(guān)工作。每月按時(shí)完成我局《____統(tǒng)計(jì)快報(bào)》中由本專業(yè)負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)編輯工作。除以上工作，工業(yè)專業(yè)還配合其他人員做好了局里其他日常工作。（三）努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平數(shù)據(jù)質(zhì)量，是統(tǒng)計(jì)工作的靈魂，沒有準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)就失去了其存在的意義。而保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須以做好統(tǒng)計(jì)工作，提高業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)，只有將每一項(xiàng)關(guān)乎數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作做好，才能使統(tǒng)計(jì)資料得到其質(zhì)量根本。為了保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，我局今年繼續(xù)開展了“統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)大講堂”活動(dòng)，要求每一個(gè)人每月都要講一堂關(guān)于本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)。促使各個(gè)專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí)，弄懂弄通各個(gè)指標(biāo)涵義及各指標(biāo)搜集方法、包括范圍和指標(biāo)口徑，為講課做好準(zhǔn)備，更重要的是為搞好統(tǒng)計(jì)工作做好業(yè)務(wù)知識(shí)方面的準(zhǔn)備。通過活動(dòng)的開展，我局專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平明顯提高，同時(shí)也確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量。（四）在全縣內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查____年我局領(lǐng)導(dǎo)安排工業(yè)專業(yè)人員重點(diǎn)在____月份、____月份、____月份對(duì)我縣規(guī)上工業(yè)進(jìn)行了核查，其他月份對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行了抽查，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)糾正，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的統(tǒng)計(jì)行為。檢查的主要內(nèi)容有：一是核查新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育生產(chǎn)等基本情況；二是結(jié)合全市規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查積極開展了全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)執(zhí)法檢查工作，翔實(shí)了解了各企業(yè)的基本情況，增強(qiáng)了工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的針對(duì)性；三是檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況；重點(diǎn)核查和部分抽查，不僅保障了我縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，夯實(shí)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，同時(shí)掌握了企業(yè)的基本情況，為今年的年報(bào)和明年的定報(bào)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（五）做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，樹立統(tǒng)計(jì)形象，堅(jiān)決圍繞縣委、縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)的思想辦事。一是在服務(wù)觀念上牢固樹立服務(wù)意識(shí)。在確保完成市統(tǒng)計(jì)局各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)為縣委、縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主動(dòng)性、超前性。二是不斷更新和提高服務(wù)手段，本股室緊緊圍繞縣委、縣政府和全局的中心工作與社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，牢固樹立精品意識(shí)，深入基層調(diào)查研究，及時(shí)提供有深度、有力度、有新意和可操作性強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。____年____縣統(tǒng)計(jì)局工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作雖然順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但仍然存在很多不足之處。在____的工作中我們將以____為指針，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性為中心，以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)為目標(biāo)，認(rèn)真做好以下幾方面工作：一是繼續(xù)狠抓工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善工業(yè)統(tǒng)計(jì)考評(píng)制度和工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；二是加大統(tǒng)計(jì)法的宣傳力度，保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；三是加強(qiáng)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)做好全縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作；四是搞好工業(yè)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作，及時(shí)反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新問題、熱點(diǎn)和難點(diǎn)，真正做到統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督和參謀作用；五是進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，把握國(guó)家宏觀調(diào)控形勢(shì)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以全新的面貌迎戰(zhàn)明年的工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作自我總結(jié)時(shí)光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作上有了進(jìn)步，總結(jié)過去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)（一）仔細(xì)認(rèn)真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計(jì)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)計(jì)工作最大地要求就是仔細(xì)認(rèn)真，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作價(jià)值，提高自己的耐心，增強(qiáng)自己的細(xì)心，時(shí)刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。（三）強(qiáng)化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)省處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。二、工作中的不足與今后的努力方向一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。（一）仔細(xì)認(rèn)真，克服浮躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。（三）多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展統(tǒng)計(jì)工作。總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文（三）過去的一年我們公司嚴(yán)格按環(huán)保局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實(shí)好每個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎(chǔ)上配備了相關(guān)的職能部門，讓環(huán)保工作真正落實(shí)下去，有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。總結(jié)如下：一、環(huán)保宣傳分工明確由各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人對(duì)本車間員工進(jìn)行環(huán)保宣傳工作。每天班前會(huì)普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性，培養(yǎng)員工講究環(huán)保，從我做起的自覺意識(shí)，帶領(lǐng)員工創(chuàng)建一個(gè)安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車間。二、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理制度在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目事先上報(bào)給有關(guān)部門審批，待審批通過了才開始實(shí)施。在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的三同時(shí)制度。嚴(yán)格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識(shí)，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。三、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)公司以422地球日、65世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、環(huán)保宣傳欄等等，以強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。四、環(huán)保技改項(xiàng)目完成情況（廢水）1、車間出口加設(shè)一道機(jī)械格柵，使得污水站進(jìn)水水質(zhì)有了很大的改變，從而保證了處理量的加大及出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。2、對(duì)水解酸化池加蓋頂棚及排氣管道，有效防止了廢氣向空氣中擴(kuò)散，影響周圍居民日常生活。3、在機(jī)械格柵處搭建外圍建筑，防止固體廢棄物及廢氣向外泄漏，影響環(huán)境。五、廢氣治理的幾點(diǎn)突破1、入廠、入爐煤硫分的控制。2、建立健全各項(xiàng)管理制度。3、調(diào)整機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員配置和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。六、環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作100%完成好利園有限公司、省市縣環(huán)保部門等各項(xiàng)定期、不定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告的上報(bào)工作。七、目前存在的主要問題和困難雖然在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作，但總體來(lái)講，負(fù)責(zé)環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進(jìn)專業(yè)的監(jiān)測(cè)儀器和防治污染設(shè)施，造成自我監(jiān)測(cè)能力不強(qiáng)。八、____年環(huán)保工作展望1、竭盡全力，千方百計(jì)抓好污水處理設(shè)施運(yùn)行管理。2、繼續(xù)加強(qiáng)脫硫設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督管理。3、不斷完善各項(xiàng)基本資料。4、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的宣傳與教育，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)。統(tǒng)計(jì)工作自我總結(jié)范文工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文（四）統(tǒng)計(jì)局上半年工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)在本局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，上半年較好地完成上級(jí)主管部門和局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)，我們主要做了如下幾個(gè)方面的工作：一、上半年工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作回顧（一）、狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作報(bào)表數(shù)據(jù)基層，我縣規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計(jì)單位較多，而且面廣企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作薄弱統(tǒng)計(jì)報(bào)表難以收集。今年在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們狠抓了規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是采取了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室統(tǒng)一收集、審核、匯總上報(bào)的辦法，并把規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作納入《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)選辦法》中，保證了規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。二是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室建立各工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，內(nèi)容要有工業(yè)企業(yè)基本情況和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到企業(yè)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、上報(bào)報(bào)表三者數(shù)據(jù)統(tǒng)一。三是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了工業(yè)統(tǒng)計(jì)基本知識(shí)培訓(xùn)，為搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作起到了很好的作用。（二）、加強(qiáng)部門聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)工作，是搞好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要保證多年來(lái)，我局一直與各部門保持很好的關(guān)系，特別是工業(yè)統(tǒng)計(jì)與商務(wù)局的關(guān)系更為密切，經(jīng)常保持聯(lián)系，共同到企業(yè)調(diào)查和開展統(tǒng)計(jì)工作。今年____月我們會(huì)同商務(wù)局對(duì)規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了摸底和了解，并指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員如何填好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基本要求。我們與部門之間基本做到了任務(wù)共擔(dān)、資料共享、情況互通這樣的格局，是搞好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要保證。（三）、對(duì)規(guī)模以下重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)實(shí)行監(jiān)控，試行工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表預(yù)告制對(duì)規(guī)模以下重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)實(shí)行監(jiān)控，試行工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表預(yù)告制。一是可以及時(shí)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)情況，二是可以為上規(guī)模工業(yè)企業(yè)打下牢固的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。今年初，我們會(huì)同商務(wù)局確定了____家規(guī)模以下重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)，先后對(duì)它們布置了統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)，視同規(guī)模以上企業(yè)每月上報(bào)工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，試行工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表預(yù)告制，及時(shí)了解這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，若達(dá)到規(guī)模以上工業(yè)的企業(yè)及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)范圍。（四）、認(rèn)真開展規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作根據(jù)州統(tǒng)計(jì)局《____加強(qiáng)全州規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作____》的文件精神，在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們認(rèn)真開展了規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作。其主要做法：一是由一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦落實(shí)專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作；三是對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，并撥出____用于抽樣調(diào)查工作。（五）、整理統(tǒng)計(jì)____，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬整理了____年工業(yè)、商業(yè)統(tǒng)計(jì)____，建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。二、當(dāng)前工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的困難和問題一是工作量與人員之間存在矛盾。目前工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重、人員少，難以應(yīng)付大量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)和各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。二是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與調(diào)查對(duì)象配合度之間的矛盾。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)成份日趨復(fù)雜，統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的配合程度降低，使得我們?cè)诮y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方面面臨極大挑戰(zhàn)，比如，個(gè)體工業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)尤為突出；三是統(tǒng)計(jì)制度方法與社會(huì)需求之間的矛盾?，F(xiàn)行統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系不夠健全，不能完全滿足社會(huì)各界的需要，統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法還不夠靈敏、科學(xué)，調(diào)查結(jié)果時(shí)間相對(duì)滯后。三、下步工作打算一是繼續(xù)狠抓工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善工業(yè)統(tǒng)計(jì)考評(píng)制度和工業(yè)統(tǒng)計(jì)企業(yè)臺(tái)帳。二是加大統(tǒng)計(jì)法的宣傳力度，保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。三是搞好工業(yè)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作，及時(shí)反應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新情況、新問題；反應(yīng)工業(yè)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。真正做到統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督和參謀作用。篇三：工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文____年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷售收入萬(wàn)元，比上年同期增%;利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對(duì)____屆二次職代____提出的____件提案，全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以____“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。____年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了____%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國(guó)家的環(huán)保治理____項(xiàng)目。2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象?！百|(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。____年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—____質(zhì)量管理體系和iso14001—____環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》，并于____月份發(fā)布實(shí)施，通過一段時(shí)間的運(yùn)行后，于____月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對(duì)查出的____個(gè)不符合項(xiàng)和____個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在____月下旬____中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。3、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。____年公司共投資____余萬(wàn)元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等____個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值____萬(wàn)元，可創(chuàng)利潤(rùn)____萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的____噸增加到____噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，____年全年____次打破日產(chǎn)記錄，____次打破月產(chǎn)記錄。4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量____階。____年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到____%，優(yōu)等品率達(dá)到____%，合格品率為____%。（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。____年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，____年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大____力度，用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報(bào)表，督促銷售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于____年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤(rùn)逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。（4）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與____宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。____年____月，公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局____的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。（5）切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購(gòu)物資質(zhì)量。為了確保正常生產(chǎn)和____年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫(kù)。在采購(gòu)中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，提高進(jìn)銷差率。通過努力，____年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了____%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到____%，進(jìn)銷差率>____%。（6）抓住市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略。為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格，____年公司認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到____%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。5、著眼未來(lái)，注重員工綜合素質(zhì)提高。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。____年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際，認(rèn)真____開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn)，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等____項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。6、實(shí)施____，追求財(cái)富最大化。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)加入wto，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，圍繞____年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機(jī)，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，不斷強(qiáng)化____水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司，以及參股經(jīng)營(yíng)了--____津佳禾燃?xì)庥邢薰?、____開元化工有限公司。目前這些公司（除精達(dá)公司外）運(yùn)營(yíng)正常，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基矗7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗____年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動(dòng)；廣泛開展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng)；廣泛開展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動(dòng)。對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績(jī)，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績(jī)斐然。公司繼續(xù)保持了--____津市“文明單位”稱號(hào)，公司黨委連續(xù)四年保持了--____津市“先進(jìn)基層____”稱號(hào)，公司工會(huì)繼續(xù)保持了____市“模范職工之家”稱號(hào)，公司團(tuán)委再次被評(píng)為--____津市“五四紅旗團(tuán)委”，公司九個(gè)處室和____個(gè)車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號(hào)，____個(gè)班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號(hào)，____名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號(hào)。____年，公司評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)____，六個(gè)先進(jìn)班組（科室），十名先進(jìn)個(gè)人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。他們是我公司眾多____和個(gè)人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿蒧___年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝。____年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢(shì)喜人，市場(chǎng)占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。篇四：企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)做法____鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個(gè)方面的工作：1、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，配齊統(tǒng)計(jì)人員。公司在財(cái)務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)____全公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項(xiàng)綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)____指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作。機(jī)關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計(jì)人員，兼職統(tǒng)計(jì)必須以統(tǒng)計(jì)工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)營(yíng)部門承擔(dān)著從供方—企業(yè)—到顧客價(jià)值鏈（或稱供應(yīng)鏈）的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求定期向公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，積極開展統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作。2、建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。積極____指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計(jì)人員。定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和1產(chǎn)、供、銷、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，開展統(tǒng)計(jì)核算，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。1）車間統(tǒng)計(jì)：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計(jì)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的核算；負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算；負(fù)責(zé)對(duì)工人出勤、勞動(dòng)工時(shí)、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計(jì)。2）經(jīng)營(yíng)部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購(gòu)、供應(yīng)、調(diào)撥、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)、記錄和核算。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計(jì)與核算；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計(jì)與核算；負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案３）質(zhì)量部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)和記錄；負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查情況的統(tǒng)計(jì)和記錄。４）財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)和利息的統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營(yíng)業(yè)外收支情況的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計(jì)；５）綜合管理部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。3、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù)。現(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄，那么要建立起2客觀、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)與條件，保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)，必須事先提前一個(gè)月通知公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員。近年來(lái)，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，統(tǒng)計(jì)上來(lái)的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進(jìn)而加以改進(jìn)，浪費(fèi)了已掌握的資源。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析，不能通過數(shù)量分析來(lái)揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢(shì)。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費(fèi)用失控，經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本，在經(jīng)營(yíng)上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長(zhǎng)期低下、粗放。因此，加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用，成為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要手段。由于企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性都達(dá)到了統(tǒng)計(jì)部門