前期部上半年個(gè)人工作總結(jié)(3篇)_第1頁(yè)
前期部上半年個(gè)人工作總結(jié)(3篇)_第2頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)前期部上半年個(gè)人工作總結(jié)上半年總是讓人難忘,經(jīng)歷了很多,我不但完成的自己分內(nèi)的工作,完成和同事們的磨合,在工作上找出自己的不足,讓自己的工作做的更加完善。總結(jié)以上,我回顧自己的上半年工作,主要有一下事項(xiàng):1、第一批次的報(bào)建以及第二批次、第三批次規(guī)費(fèi)調(diào)整之前的報(bào)建、規(guī)費(fèi)繳納工作為公司節(jié)約成本:____萬(wàn)元。2、第二批次報(bào)建,空中花園、陽(yáng)臺(tái)的為公司增加面積2800平米以上3、完成第二批次六棟樓的報(bào)建工作,并取得規(guī)劃許可證。4、為了加快一批次的開工建設(shè),協(xié)調(diào)火燒寨村里設(shè)置在工地內(nèi)的變壓器的移位工作,為公司節(jié)約20余萬(wàn)元5、散裝水泥押金的繳納,為公司節(jié)約成本____萬(wàn)元6、工程未達(dá)到正負(fù)零的要求,為公司營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)要求,第一時(shí)間辦理出來預(yù)售許可證,保證營(yíng)銷推廣的順利進(jìn)行7、二批次消防審查,相應(yīng)問題規(guī)避審批完成8、示范區(qū)弱電落地的落實(shí)以及按照領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間完成,并保證了示范區(qū)開發(fā)的時(shí)間工期。9、物價(jià)備案報(bào)備的完成,并辦理了____號(hào)樓的預(yù)售許可證,在____還未達(dá)到預(yù)售條件,發(fā)展部協(xié)調(diào)相關(guān)部門,規(guī)避相應(yīng)問題,為保證順利開盤爭(zhēng)取時(shí)間。10、人防報(bào)建以及審查備案的完成。11、正式用電批復(fù)的取得。12、資質(zhì)證法人變更的申報(bào)以及完成。13、資質(zhì)升級(jí)的申報(bào)完成。14、為了加快公司資金周轉(zhuǎn),辦理在建工程房管局辦理抵押以及后續(xù)銷售解押的完成,從而保證營(yíng)銷以及財(cái)務(wù)工作的正常開展。15、第一批次報(bào)建勞保統(tǒng)籌以及節(jié)能基金的欠費(fèi)(共計(jì)570余萬(wàn)元)緩期繳納的溝通,為公司解約資金上的周轉(zhuǎn)。16、天然氣的報(bào)建資料申報(bào)的完成17、弱電部分資料申報(bào)的完成18、12畝地的報(bào)建的前期溝通工作19、第二批次招標(biāo)的完成以及施工證的辦理以上工作,是我自己對(duì)自己上半年工作總結(jié)的大概,工作看起來普通,但是讓我經(jīng)歷了不普通的歷程。站在平凡的起點(diǎn),讓自己要看的更高、更遠(yuǎn),這樣,自己才能提高的更快,才能配合公司各項(xiàng)工作更好更快的進(jìn)行推動(dòng)。前期部上半年個(gè)人工作總結(jié)(二)上半年轉(zhuǎn)眼間就過去了,回首這半年的工作,____事業(yè)部研發(fā)團(tuán)隊(duì),根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù),在大家的一致努力下,順利的完成了各項(xiàng)任務(wù),應(yīng)該說成績(jī)是有的,但同時(shí)也有問題和不足,需要我們不斷改造和優(yōu)化。一、工作情況(按項(xiàng)目)1、____項(xiàng)目該項(xiàng)目由于是公司重要項(xiàng)目,上半年研發(fā)客戶端組投入了幾乎所有人員進(jìn)去進(jìn)行相關(guān)開發(fā),是投入最多人力和資源的一個(gè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目花費(fèi)工作量為1067天。該項(xiàng)目已經(jīng)按照計(jì)劃與____月底完成了主要的開發(fā)工作,系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行,平臺(tái)運(yùn)行較為穩(wěn)定,后續(xù)只安排了3個(gè)人進(jìn)行少量的優(yōu)化工作。2、____項(xiàng)目該項(xiàng)目于____月初接到公司下達(dá)的任務(wù),要求在奧運(yùn)會(huì)____移動(dòng)封網(wǎng)之前完成該項(xiàng)目接入到____移動(dòng)adc平臺(tái),經(jīng)過一個(gè)多月的努力,目前已經(jīng)接近尾聲,按照計(jì)劃將在____月____日提交修改和優(yōu)化的最終版本。該項(xiàng)目有前期的一些積累,開發(fā)工作量為132個(gè)工作日,包括pc端、手機(jī)端、web端、與adc平臺(tái)的soap接口開發(fā)以及后臺(tái)管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。3、____項(xiàng)目該項(xiàng)目于啟動(dòng)后,一直是手機(jī)客戶端與業(yè)務(wù)組的主要工作重點(diǎn),在上面投入463.5個(gè)工作日的工作量,該組所有人員都直接參與了該項(xiàng)目的開發(fā),目前該項(xiàng)目已經(jīng)在重慶運(yùn)行,并按照計(jì)劃投放了部分手機(jī)盒子做試點(diǎn)。現(xiàn)在開發(fā)工作量小。4、____業(yè)務(wù)平臺(tái)對(duì)于增殖業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的工作,主要集中在____聯(lián)通的話費(fèi)周周報(bào)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)和____聯(lián)通聲控秘書平臺(tái)、sp平臺(tái),其中黑龍江聯(lián)通的話費(fèi)周周報(bào)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)上半年按照要求從平臺(tái)事業(yè)部接手過來,并做過多次業(yè)務(wù)功能的升級(jí),投入開發(fā)工作量22個(gè),目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。5、____、____、____移動(dòng)pc客戶端接入,____移動(dòng)pc客戶端擴(kuò)容項(xiàng)目針對(duì)adc平臺(tái)的pc客戶端產(chǎn)品,上半年主要工作集中在____移動(dòng)pc客戶端的擴(kuò)容上,擴(kuò)容了多臺(tái)powerlead機(jī)器,同時(shí)軟件方面也做了重要調(diào)整,包括分多模塊、細(xì)分模塊功能等改造,為____農(nóng)信通的開發(fā)架構(gòu)做了一個(gè)好的基礎(chǔ)。6、____部行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)項(xiàng)目____部行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)上半年主要的工作是修改原有模塊自身缺陷,提高系統(tǒng)性能的優(yōu)化改造、sp接入工作以及系統(tǒng)的終驗(yàn)工作。目前模塊改造開發(fā)都已經(jīng)完成,并提交測(cè)試部測(cè)試通過,一個(gè)模塊已經(jīng)上線,另一個(gè)等待局方通知。終驗(yàn)申請(qǐng)以及相關(guān)文檔資料已經(jīng)提交,正等待局方審批。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,已經(jīng)接入sp52家,每天業(yè)務(wù)量在150萬(wàn)條左右,業(yè)務(wù)運(yùn)行正常,同時(shí)我們已經(jīng)配合產(chǎn)品部同事開始做三期擴(kuò)容方案。二、工作情況(按工作量)上半年客戶端組和手機(jī)端業(yè)務(wù)組分別為1238和936.5個(gè)工作日,具體分布情況如下(略去)從上面兩張表可以看出,主要工作量體現(xiàn)在____農(nóng)信通農(nóng)政、農(nóng)生、勞務(wù)版本、后臺(tái)、web服務(wù)平臺(tái)、豐佳100手機(jī)終端以及____移動(dòng)短信運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的相關(guān)項(xiàng)目上。三、團(tuán)隊(duì)管理方面情況1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)在團(tuán)隊(duì)管理方面,上半年主要完成了二個(gè)部門3個(gè)項(xiàng)目組的整合工作,按照公司發(fā)展需要,將原有____事業(yè)部客戶端組與____事業(yè)部客戶端及手機(jī)端組進(jìn)行了整合,3個(gè)組合并為2個(gè)組,調(diào)整了原有各組人員結(jié)構(gòu),按照pc客戶端、手機(jī)端以及增值業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),并考慮人員開發(fā)技能、特點(diǎn)等因素從新劃分到了新的組,對(duì)工作進(jìn)行了細(xì)分,使得更加趨于合理。2、思想工作按照公司要求,注意做好人員的思想教育工作,多次開會(huì)強(qiáng)調(diào)工作重要性,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,提高團(tuán)隊(duì)成員士氣,竭力解決員工提出的.各種問題。3、計(jì)劃考核在計(jì)劃執(zhí)行方面,要求兩個(gè)組項(xiàng)目經(jīng)理制定一個(gè)月的詳細(xì)工作計(jì)劃安排,下二個(gè)月的大概方向和粗的開發(fā)計(jì)劃,由我們商量定出計(jì)劃,再由他們精分到項(xiàng)目組每個(gè)人的每一天。嚴(yán)格要求按時(shí)提交工作周報(bào)、計(jì)劃、總結(jié),每月按照要求實(shí)事求是的做好成員的考核工作。四、存在問題和缺點(diǎn)在成績(jī)的背后,總是存在一些問題,具體表現(xiàn)在1、團(tuán)隊(duì)人員的流失問題上半年特別是客戶端組,人員流失情況比較的嚴(yán)重,糾其原因有很多,從一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)者和管理者的角度來說,雖然自己也做了不少工作,但是應(yīng)該負(fù)有一定的責(zé)任,今后再多思考多想解決方案,盡可能的做好本質(zhì)工作。2、工作計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)控問題需要提高計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控問題,計(jì)劃的執(zhí)行情況監(jiān)控工作還要繼續(xù)加大力度,提高執(zhí)行率。3、管理方面知識(shí)的缺乏問題計(jì)劃通過學(xué)習(xí)一些相關(guān)的知識(shí)不斷充實(shí)自己,多向同事請(qǐng)教相關(guān)知識(shí),努力提高管理水平。五、總結(jié)上半年過去了,下半年我們將面臨很多的機(jī)遇,如____部的項(xiàng)目、家校通、____行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)的擴(kuò)容機(jī)會(huì)等等,同時(shí)我們也不得不面對(duì)更多的挑戰(zhàn),人員的不整、技術(shù)上____這些技術(shù)和業(yè)務(wù)上一定會(huì)遇到很多問題和困難,但我想只要我們團(tuán)隊(duì)踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,不怕艱險(xiǎn),我們就一定能夠完成下半年公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。前期部上半年個(gè)人工作總結(jié)(三)____上半年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在____的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績(jī),也看到了不足,現(xiàn)就____上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。一、新產(chǎn)品開發(fā)____公司技術(shù)開發(fā)部在____上半年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項(xiàng),其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),16%客戶考證中,22%待考證,21%在研制開發(fā)。這些新項(xiàng)目中,國(guó)際客戶占78%,國(guó)內(nèi)客戶占16%。國(guó)際客戶等,項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶主要是____和____,項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國(guó)外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,時(shí)間比較緊迫,所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,賺取更高的利潤(rùn),擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己。二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份,翻譯轉(zhuǎn)化Alstom英文版。材料、測(cè)試規(guī)程30份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試,共出具1112份報(bào)告,并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如34百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開裂,Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。三、存在的一些不足1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行。執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問題,類似于這種狀況的問題還很多。下半年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。四、____下半年工作計(jì)劃1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實(shí)現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。4、整頓老工藝,尤其是被

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