優(yōu)秀電工個人工作總結(jié)(2篇)_第1頁
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第2頁共2頁優(yōu)秀電工個人工作總結(jié)我是物業(yè)公司一名普通電工。____度在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應(yīng)該做的工作,盡了一點應(yīng)盡的責任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義,在物業(yè)公司,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,我主要做了以下幾方面的工作:一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標截止到____月份,我們做好每一項工作,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。二、安全保持了較穩(wěn)定的局面一年來,我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實,建立建全全方位,全過程的安全意識,積極參加公司所組織各項安全活動,在安全上重視調(diào)查研究了解實情,解決實際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。三、認真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理一年來,以公司規(guī)定為準則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應(yīng),馬上做出回應(yīng)積極配合,規(guī)范工作程序,對業(yè)主實行承諾服務(wù),堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,主動去幫助,誠信服務(wù)盡努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實際工作中積極主動。盡管在____的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高,工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進一步加強。優(yōu)秀電工個人工作總結(jié)(二)____年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來弱電在酒店領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進步。弱電工作取得了客戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在許多不足,值得認真總結(jié)。一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。特別是客房電腦進行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新,根據(jù)酒店相關(guān)作業(yè)的規(guī)定,弱電方面安排日常巡檢,對相關(guān)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)機房,電話系統(tǒng),弱電井,電視管理系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備等做了有效的維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。二、開拓思維,集思廣益,解決技術(shù)上的難題剛開始酒店內(nèi)外網(wǎng)是兩個不同的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),為了方便辦公及節(jié)省開支,經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)強列要求下,內(nèi)外網(wǎng)必須兼用,這的確是一個技術(shù)難題,咨詢了許多相關(guān)技術(shù)人員,跟電信溝通更換路由器,測試無數(shù)次后終于解決問題。二樓中餐廳自接管驗收始,弱電系統(tǒng)就存在若干問題,影響其使用功能。如何恢復(fù)系統(tǒng)的使用功能,發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能,對弱電工作人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn)。如網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及中軟酒店管理系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)無法實現(xiàn)統(tǒng)一,(之前是兩個不同的單獨系統(tǒng))IP地址重復(fù)沖突等許多問題,經(jīng)調(diào)試,現(xiàn)已完會解決。弱電在面對技術(shù)難題沒有退縮,而是站在酒店利益的角度著想,開拓思維,集思廣益。三、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門有著自己的項目特點,積極配合各部門完成各種會議接待,婚宴活動等音頻調(diào)試及網(wǎng)絡(luò)線路布線安裝。弱電發(fā)揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。四、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望這一年來,弱電人員更換較快,流動性大,人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,著重把精力放在人員管理及技能培訓(xùn)上,相信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。最后,作為弱電主管,分管弱電大

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