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文檔簡介

進一步規(guī)范釆購流程，健全企業(yè)采購管理制度，監(jiān)督和控制不必要的開支,加強與各部門間的(一)采購原則擇優(yōu)選取.(二)采購申請損失。(三)釆購流程4.所購物品的品質(zhì)、數(shù)量異常的處理及交期進度的控制.(五)采購方式。應商評(六)采購實施應商并以電話或傳真確定交貨日期。3.所有采購物品由使用部門驗收合格簽字后，才能辦理入倉手續(xù).(七)采購辦人簽字，釆購部門負責人審核，財務經(jīng)理審核，總經(jīng)(八)采購經(jīng)辦人行為規(guī)范議價、比價后填寫定“請購單明細”.2.采購經(jīng)辦人應盡職盡責，不能接受供應商任何形式的饋贈、回扣或賄賂;若因嚴重失職

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