(法律法規(guī)課件)法律盡職調(diào)查

股權(quán)投資中的律師盡職調(diào)查第一部分：律師盡職調(diào)查的基本概念及其重要性第二部分：律師盡職調(diào)查的原則第三部分：律師盡職調(diào)查的程序第四部分：律師盡職調(diào)查的內(nèi)容及案例分析第一部分：律師盡職調(diào)查的基本概念及其重要性（一）

股權(quán)投資中律師盡職調(diào)查的概念律師利用其專業(yè)知識對目標(biāo)公司的主體資格、經(jīng)營管理合法性、資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、訴訟等情況進(jìn)行書面及實地調(diào)查，透過法律視角對相關(guān)材料、信息進(jìn)行甄別、分析，向投資人提示投資可行性及風(fēng)險。（二）律師盡職調(diào)查的重要性根本原因：投資人永遠(yuǎn)不會比目標(biāo)公司本身更了解目標(biāo)公司法律方面的真實情況。存在潛在法律問題的目標(biāo)公司完全有可能也有能力利用此種信息不對稱誤導(dǎo)投資人向其投資。

投資是一項精確的商業(yè)活動，客觀上要求對法律風(fēng)險進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

投資風(fēng)險的應(yīng)有之義應(yīng)指“商業(yè)風(fēng)險”，而非可通過律師盡職調(diào)查予以減小乃至避免的“法律風(fēng)險”。

股權(quán)投資實踐中，與實業(yè)投資人相比較，財務(wù)投資人對律師盡職調(diào)查之必要性的觀念粗放。（三）律師盡職調(diào)查的目的及作用目的：1.

從法律角度調(diào)查目標(biāo)公司的真實信息。2.

對其他專業(yè)盡職調(diào)查進(jìn)行法律意義上的解讀。作用：?

改變信息不對稱的不利狀況。?

明確法律風(fēng)險和法律問題，判斷其性質(zhì)和對投資的影響。?

甄別投資對象。?

就相關(guān)法律風(fēng)險的承擔(dān)、法律問題的解決進(jìn)行談判，事先明確權(quán)利義務(wù)，據(jù)此討論投資對價。?

避免投資失敗或陷入糾紛?

律師能對目標(biāo)公司現(xiàn)存和潛在的法律風(fēng)險作出職業(yè)判斷，為投資人最終的科學(xué)決策提供依據(jù)。?

律師盡職調(diào)查的結(jié)果對雙方最終能否達(dá)成投資交易及投資品質(zhì)起著非常關(guān)鍵的作用。第二部分：律師盡職調(diào)查的原則（一）全面原則1.

調(diào)查內(nèi)容全面：目標(biāo)公司的主體資格、股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、關(guān)聯(lián)關(guān)系；業(yè)務(wù)；資產(chǎn)；債權(quán)債務(wù)；重大合同；訴訟及爭議；管理層和員工；稅收；外匯；環(huán)保；等等2.

材料全面：調(diào)查所有可調(diào)查的材料——“調(diào)查內(nèi)容全面”的程序性要求（二）透徹原則

全面原則要求“廣”，透徹原則要求“深”。

書面調(diào)查與實地調(diào)查相結(jié)合。

就取得的第一手調(diào)查材料向第三方核實信息的真實性和準(zhǔn)確性。（三）區(qū)別對待原則1.

目標(biāo)公司發(fā)展階段不同，律師盡職調(diào)查側(cè)重不同。種子期、創(chuàng)業(yè)期企業(yè)——核心競爭力（創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、知識產(chǎn)權(quán)）成長期、成熟期企業(yè)——盡職調(diào)查要求更全面2.

目標(biāo)公司行業(yè)不同，律師盡職調(diào)查側(cè)重不同。高科技企業(yè)——知識產(chǎn)權(quán)化工企業(yè)——環(huán)境污染問題3.

目標(biāo)公司背景不同，律師盡職調(diào)查側(cè)重不同。根據(jù)《公司法》設(shè)立的公司——公司治理改制企業(yè)——改制合規(guī)性、相關(guān)利益主體的利益問題解決（四）獨(dú)立原則

投資人獨(dú)立。

盡職調(diào)查律師獨(dú)立。第三部分：律師盡職調(diào)查的程序（一）簽訂保密協(xié)議；起草盡職調(diào)查文件清單。（二）經(jīng)投資人確認(rèn)，向目標(biāo)公司提交清單。（三）向目標(biāo)公司收取文件資料，核對復(fù)印件和原件，做好資料清單，雙方代表簽字確認(rèn)。（四）對目標(biāo)公司依盡職調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行全方位的實地考察，并作詳細(xì)的筆錄，盡可能取得筆錄對象及目標(biāo)公司負(fù)責(zé)人員的書面確認(rèn)。（五）對所收材料及所作筆錄進(jìn)行研究、調(diào)查、向第三方驗證，并向投資人作初步匯報。（六）對于仍未厘清的事實或者還需深入了解的信息，起草《補(bǔ)充文件清單》要求目標(biāo)公司提供材料，并繼續(xù)實地考察、調(diào)查、驗證，直至查明。（七）對不能完全獲悉的情況，要求目標(biāo)公司作出聲明和保證。（八）對調(diào)查所知的全部情況、文件資料進(jìn)行整理和分析、研究，并向投資人出具盡職調(diào)查報告，對發(fā)現(xiàn)的法律風(fēng)險進(jìn)行分析，提出應(yīng)對方案。第四部分：律師盡職調(diào)查的內(nèi)容及案例分析（一）目標(biāo)公司基本情況1.

公司主體資格：合法設(shè)立，有效存續(xù)（設(shè)立的程序、資格、條件、方式等是否合法、合規(guī)；重點(diǎn)關(guān)注公司設(shè)立批準(zhǔn)文件、營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)特殊證照、年檢報告等）案例：天一科技投資貴州銻礦、鉛鋅礦失策

2007年1月19日，天一科技向貴州的一家銻礦公司和一家鉛鋅礦公司投資8000萬。

2007年6月19日，銻礦的詳勘還未完成，僅拿到1萬噸×5年的采礦權(quán)證，與協(xié)議約定不低于20噸相差甚遠(yuǎn)。鉛鋅礦情況更糟，詳勘、礦山建設(shè)、采礦權(quán)證都未如期完成。

以上項目一直沒有回報，天一科技多次與對方交涉追回投資未果，跡象表明很有可能受到欺騙，遂報案，目前正在調(diào)查中。2.公司憲章性文件對經(jīng)營、增資等的特殊規(guī)定（公司章程、發(fā)起人協(xié)議、股東協(xié)議及各修改本）3.股權(quán)結(jié)構(gòu)：（1）股東認(rèn)繳資本是否已繳足（驗資報告、資產(chǎn)評估）（2）股東的股權(quán)是否質(zhì)押（3）股東是否變更（股權(quán)轉(zhuǎn)讓/增資擴(kuò)股）（工商檔案）（4）與股東之間是否存在重大關(guān)聯(lián)交易（5）是否存在限制公司融資的股東協(xié)議

案例：弘毅投資巨石集團(tuán)受挫案

巨石集團(tuán)股權(quán)設(shè)置過于復(fù)雜，而實際控制人又與股權(quán)關(guān)系不一致。

巨石集團(tuán)與振石集團(tuán)資產(chǎn)關(guān)系復(fù)雜，至今巨石集團(tuán)資產(chǎn)審計評估尚未完成。

中國玻纖的定向增發(fā)換股未獲證監(jiān)會通過，導(dǎo)致弘毅無法退出。4.公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)：（1）治理結(jié)構(gòu)是否建立，是否有效運(yùn)轉(zhuǎn)（2）公司成立以來的股東會決議/記錄、董事會決議/記錄。（3）董事會、監(jiān)事會、高級管理人員安排的合理性；董事、高管的重大人員變動5.其他基本情況：（1）目標(biāo)公司和所有關(guān)聯(lián)公司或前身實體的關(guān)系（2）公司實施股權(quán)激勵的情況案例：某公司創(chuàng)業(yè)板IPO申請失敗

2007年9月，公司完成股份制變更。

2008年10月，大股東股份轉(zhuǎn)讓給關(guān)聯(lián)企業(yè)（實際控制人未變），但董事會成員發(fā)生重大變化。

2009年1月，某投資公司向該P(yáng)re-IPO公司增資。

2009年底，該公司IPO申請失敗，主要原因是盈利能力不強(qiáng)，但是董事會成員重大變化也是原因之一。（二）目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)協(xié)議1.

目標(biāo)公司供應(yīng)商、分銷商和客戶信息。（1）重要供應(yīng)商協(xié)議（2）長期供貨協(xié)議（3）上述協(xié)議對目標(biāo)公司可能存在的法律風(fēng)險（4）區(qū)域性分銷商協(xié)議（5）分銷是否排除直銷或其他銷售方式（6）是否禁止分銷商分銷其他同類產(chǎn)品（7）對客戶的全部承諾和保證的實現(xiàn)可能性和實現(xiàn)階段案例：PPG倒閉案

2005年，PPG開創(chuàng)國內(nèi)網(wǎng)上服裝直銷模式，產(chǎn)品依靠OEM代工，銷售依靠呼叫中心。

2006年8月、2007年4月、2008年3月，PPG獲得三輪約8000萬美元注資承諾，實收3600萬美元。

2009年末，PPG倒閉，3600萬美元投資化水。

PPG的失敗，不能回避的問題之一就是PPG產(chǎn)品質(zhì)量控制出現(xiàn)嚴(yán)重問題，原因是OEM合同的訂立或履行出現(xiàn)問題。2.銷售、市場開發(fā)和其他重要信息。（1）銷售、代理、市場開發(fā)、廣告投入及范圍（相關(guān)協(xié)議）（2）與銷售代表、經(jīng)銷商之間的利益安排（相關(guān)協(xié)議）（3）與董事、高管及持有公司股份5%以上表決權(quán)股份的股東之間訂立的協(xié)議（如貸款協(xié)議）（三）目標(biāo)公司的資產(chǎn)和財產(chǎn)權(quán)利1.資產(chǎn)信息。（1）不動產(chǎn)、設(shè)備、車輛等重大資產(chǎn)清單（2）相關(guān)資產(chǎn)所有權(quán)文件（3）權(quán)利障礙文件（如擔(dān)保協(xié)議、租賃協(xié)議等）（4）不動產(chǎn)和重大資產(chǎn)取得方式及相關(guān)協(xié)議（5）是否存在產(chǎn)權(quán)糾紛或潛在糾紛案例：天一科技投資黃金開發(fā)公司難以運(yùn)作

2005年天一科技收購平江縣黃金開發(fā)總公司股權(quán)，但從未直接進(jìn)行過開采和冶煉。

因為該黃金開發(fā)總公司被定額承包給他人經(jīng)營，該承包經(jīng)營合同尚未到期。2.知識產(chǎn)權(quán)信息。a.目標(biāo)公司或其子公司擁有/使用的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志、商號清單及相關(guān)證書b.擁有的專利、專有技術(shù)、技術(shù)許可清單；專利或?qū)＠暾埼募ㄗ⒁鈪^(qū)分）c.著作權(quán)清單及著作權(quán)文件d.域名等網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)e.與任何第三方簽訂的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓/許可協(xié)議f.知識產(chǎn)權(quán)研究開發(fā)協(xié)議，技術(shù)服務(wù)或咨詢協(xié)議g.參與知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)或?qū)Υ俗鞒鲐暙I(xiàn)的技術(shù)人員及其他雇員名單h.上述人員簽訂保密協(xié)議和競業(yè)禁止協(xié)議等情況i.知識產(chǎn)權(quán)擔(dān)保信息j.目標(biāo)公司提出的或針對目標(biāo)公司的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的未決/威脅提出的侵權(quán)訴訟、調(diào)查或索賠相關(guān)信息k.知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)中使用第三方技術(shù)的情況l.對目標(biāo)公司任何知識產(chǎn)權(quán)的分析或評估信息m.商業(yè)秘密等其他知識產(chǎn)權(quán)信息（四）目標(biāo)公司的債權(quán)債務(wù)信息（陷阱！地雷?。?.

重大的應(yīng)收/應(yīng)付賬款情況（包括應(yīng)收/應(yīng)付賬款）及其實現(xiàn)的風(fēng)險2.

對外擔(dān)保情況以及代償風(fēng)險、追償風(fēng)險3.

對外作出的重大借款/投資承諾4.

有無侵權(quán)之債（IPR、環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動、人身等）（五）訴訟及爭議信息1.

成立以來影響到目標(biāo)公司的全部已決、未決、威脅提出的訴訟、仲裁、行政處罰、政府調(diào)查等具體情況。2.過去3年內(nèi)任何對目標(biāo)公司不利的重大訴訟的判決結(jié)果的程序，如：（1）賠償數(shù)額較大（2）禁止使用某項資產(chǎn)（3）承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任或類似責(zé)任3.成立以來遭客戶投訴及投訴解決情況4.目標(biāo)公司控股股東或主要股東、董事、高級管理人員遭受起訴或者接受政府相關(guān)部門調(diào)查的情況（六）管理層和員工信息1.

勞動協(xié)議、競業(yè)禁止協(xié)議、保密協(xié)議的格式文本2.

員工名單及工資清單3.

與管理層、技術(shù)人員及其他核心員工的協(xié)議4.

與現(xiàn)任及前任與業(yè)務(wù)有關(guān)員工、管理人員、關(guān)聯(lián)方、董事及顧問之間的所有協(xié)議清單5.上個及本財政年度期間向與業(yè)務(wù)有關(guān)的管理人員、董事、員工及顧問支付的所有薪酬清單6.成立以來發(fā)生的重大勞工問題7.企業(yè)內(nèi)部規(guī)則和條例8.董事和高管在最近5年內(nèi)的未刑證明（七）稅收及外匯信息1.

目標(biāo)公司及其子公司的所有納稅申報單或其他