云南某卷煙廠技術(shù)改造項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目名：合同號批準(zhǔn)：總工程師______________________審核：板塊技術(shù)負(fù)責(zé)人______________________編制：總監(jiān)理工程師______________________監(jiān)理規(guī)劃HYPERLINK\l"_Toc247170374"1前言1HYPERLINK\l"_Toc247170375"2監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想1HYPERLINK\l"_Toc247170376"3工程概況2HYPERLINK\l"_Toc247170377"3.1工程基本情況2HYPERLINK\l"_Toc247170378"3.2項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解2HYPERLINK\l"_Toc247170379"3.3工程特點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析3HYPERLINK\l"_Toc247170380"4監(jiān)理工作依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc247170381"5監(jiān)理工作范圍9HYPERLINK\l"_Toc247170382"6項(xiàng)目組織管理系統(tǒng)及各級監(jiān)理人員職責(zé)10HYPERLINK\l"_Toc247170383"7監(jiān)理工作程序17HYPERLINK\l"_Toc247170385"8施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的內(nèi)容、措施和方法32HYPERLINK\l"_Toc247170386"9施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理的方法與措施36HYPERLINK\l"_Toc247170387"牢9.1寄質(zhì)量控制的方莖法胳36HYPERLINK\l"_Toc247170388"獄原材料質(zhì)量控訪制的方法圈36HYPERLINK\l"_Toc247170389"柔質(zhì)量事前控制舅的方法悲40HYPERLINK\l"_Toc247170390"夢質(zhì)量事中控制她的方法隊(duì)41HYPERLINK\l"_Toc247170391"刊質(zhì)量事后控制俗的方法改42HYPERLINK\l"_Toc247170392"闖9.2碌質(zhì)量控制的措惡施攀43HYPERLINK\l"_Toc247170393"受原材料控制的確措施齡43HYPERLINK\l"_Toc247170394"蹲質(zhì)量事前控制日的措施大44HYPERLINK\l"_Toc247170395"娛質(zhì)量事中控制倘的措施茅45HYPERLINK\l"_Toc247170396"捉質(zhì)量事后控制艷的措施魔46HYPERLINK\l"_Toc247170397"非9.3甚重點(diǎn)分部分項(xiàng)竹工程質(zhì)量控制舅點(diǎn)設(shè)置缺47HYPERLINK\l"_Toc247170398"鳳10豆施工階段進(jìn)度周控制監(jiān)理的方曲法與措施陡74HYPERLINK\l"_Toc247170399"職10.1錘對實(shí)現(xiàn)工期目盆標(biāo)的理解及可攻行性論述究74HYPERLINK\l"_Toc247170400"從10.2規(guī)進(jìn)度控制的方行法箏75HYPERLINK\l"_Toc247170401"錯事前控制的方鹿法（預(yù)控）移75HYPERLINK\l"_Toc247170402"櫻事中控制的方褲法多76HYPERLINK\l"_Toc247170403"袋事后控制的方兵法情76HYPERLINK\l"_Toc247170404"躲10.3矛進(jìn)度控制的措廉施蓄77HYPERLINK\l"_Toc247170405"組織措施77HYPERLINK\l"_Toc247170406"技術(shù)措施77HYPERLINK\l"_Toc247170407"經(jīng)濟(jì)措施79HYPERLINK\l"_Toc247170408"合同措施79HYPERLINK\l"_Toc247170409"智施工階段投資套控制監(jiān)理的方鑰法與措施警80HYPERLINK\l"_Toc247170410"奏10.4拴投資控制的內(nèi)移容、原則、程勻序同80HYPERLINK\l"_Toc247170411"儲投資控制的方撤法蝦82HYPERLINK\l"_Toc247170412"保投資事前控制舟的方法便82HYPERLINK\l"_Toc247170413"疫投資事中控制努的方法先82HYPERLINK\l"_Toc247170414"震投資事后控制昂的方法荒83HYPERLINK\l"_Toc247170415"豬工程變更的管愧理方法緣84HYPERLINK\l"_Toc247170416"侮費(fèi)用索賠的處奉理方法崇84HYPERLINK\l"_Toc247170417"剃10.5始投資控制的措災(zāi)施哭85HYPERLINK\l"_Toc247170418"組織措施85HYPERLINK\l"_Toc247170419"技術(shù)措施85HYPERLINK\l"_Toc247170420"經(jīng)濟(jì)措施85HYPERLINK\l"_Toc247170421"爐合同和信息措精施賣85HYPERLINK\l"_Toc247170422"冤11錯施工階段安全沉、文明控制的叉方法和措施殼86HYPERLINK\l"_Toc247170423"瘦11.1私安全事故隱患療整改辦法、安恩全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)哭任圣86HYPERLINK\l"_Toc247170424"吩11.2棍現(xiàn)場安全監(jiān)理妻監(jiān)督員的設(shè)置暢86HYPERLINK\l"_Toc247170425"熄11.3頸安全控制的原政則、方法、內(nèi)畫容、措施、程潑序頭86HYPERLINK\l"_Toc247170426"渴12冊現(xiàn)場旁站監(jiān)理樓的重要部位、浙工序清單當(dāng)90HYPERLINK\l"_Toc247170427"鞋12.1小旁站監(jiān)理部位回（過程）和工奶序清單險(xiǎn)90HYPERLINK\l"_Toc247170428"蟻12.2慧保證監(jiān)理部人白員旁站監(jiān)理措辭施圓91HYPERLINK\l"_Toc247170429"松12.3肆旁站監(jiān)理記錄限示范表感92HYPERLINK\l"_Toc247170430"遇13晉信息管理及監(jiān)鹽理資料的搜集非、整理歸檔敢92HYPERLINK\l"_Toc247170431"虜14籠合同管理的方遵法和措施具100HYPERLINK\l"_Toc247170432"濱15字組織協(xié)調(diào)的措也施和方法守103HYPERLINK\l"_Toc247170433"點(diǎn)組織措施壯103HYPERLINK\l"_Toc247170434"稈技術(shù)措施且104HYPERLINK\l"_Toc247170435"椅經(jīng)濟(jì)措施降104HYPERLINK\l"_Toc247170436"矩合同和信息措耕施渡104HYPERLINK\l"_Toc247170437"紗16角監(jiān)理工作制度茫105HYPERLINK\l"_Toc247170438"我17啞監(jiān)理設(shè)施配置擇112前言羞建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)，是根據(jù)工程記監(jiān)理委托合同礙確定的工作范息圍躍、工作內(nèi)容睜，并根據(jù)所監(jiān)婚理項(xiàng)目的特點(diǎn)燥而編寫的監(jiān)理箭工作計(jì)劃，是緒指導(dǎo)監(jiān)理工作愧全過程的綱領(lǐng)碗性文件。參加渠本項(xiàng)目監(jiān)理工撲作的監(jiān)理人員古，必須損嚴(yán)格樣遵循本監(jiān)理規(guī)寸劃的指導(dǎo)，從漢而使監(jiān)理工作拜規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)霜化來、程序化裁，避免因人而富異的隨意性。領(lǐng)工程建設(shè)監(jiān)理懂是受業(yè)主委托氣，對工程建設(shè)忠參與者的行為層進(jìn)行監(jiān)控、督劍導(dǎo)、管理和評矮價(jià)，因而監(jiān)理危規(guī)劃還應(yīng)能起景到協(xié)調(diào)業(yè)主、輛工程建設(shè)參與互者（即承建單橫位，材料設(shè)備晉供貨單位）和跳監(jiān)理公司的關(guān)鏟系；明確各方鑼職責(zé)；統(tǒng)一各戰(zhàn)方步調(diào)的作用猶。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)譯吸收各方的建滿議，役并揉得到業(yè)主的認(rèn)子可。嫁通過監(jiān)理的工引程，必須符合蝶國家和地丸方次的法律、法規(guī)僵和有關(guān)政策。舌建設(shè)行為的合榆法性、科學(xué)性眠、合理性和經(jīng)跌濟(jì)性以及工程飲質(zhì)量的著備案和率評定，均需得茂到政府哄建設(shè)臥行業(yè)主管部門喂的監(jiān)督和認(rèn)證宰。因而監(jiān)理規(guī)默劃還應(yīng)得到省留市趁建設(shè)行艙政主管部門和費(fèi)質(zhì)量監(jiān)督悶機(jī)構(gòu)牲的指導(dǎo)和認(rèn)同猛。倉監(jiān)理規(guī)劃在實(shí)賊施過程中，根葉據(jù)實(shí)際情況需程進(jìn)行補(bǔ)充和修咐訂時(shí)，應(yīng)以書斷面文件形式確染定。洋監(jiān)理工作的指倉導(dǎo)思想平本工程項(xiàng)目慚監(jiān)理逮服務(wù)涵蓋整個東項(xiàng)目傭施工及冶質(zhì)量觀保修忘階段全過程，孟既包括實(shí)施階盜段項(xiàng)目前期偏監(jiān)理填目標(biāo)和組織策笑劃、項(xiàng)目觸施工杜準(zhǔn)備階段償監(jiān)秒理，又包括項(xiàng)招目施工階段、螞項(xiàng)目竣工驗(yàn)收費(fèi)等階段的琴監(jiān)理筒。為減少管理沖環(huán)節(jié)、提高管緒理效率、便于鬼統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理克、嚴(yán)格貫徹建尋設(shè)單位意圖，貫本項(xiàng)目在項(xiàng)目輕監(jiān)蒼理組織上采取菊直線式嶼的項(xiàng)目酸監(jiān)滾理機(jī)構(gòu)，明確葉各部門崗位職邊責(zé)與分工，協(xié)謙同作業(yè)，共同銜完成本次項(xiàng)目之監(jiān)淚理任務(wù)。赤參與本工程項(xiàng)嚷目字監(jiān)努理的全體鬧監(jiān)客理人員，在實(shí)骨施項(xiàng)目態(tài)監(jiān)西理的所有業(yè)務(wù)床和職能中，都宰應(yīng)作為業(yè)主的雙一個忠誠的代借表，必須嚴(yán)格沉遵堂守蓋“姐守法、誠信、與公正、科陜學(xué)慰”摘的職業(yè)準(zhǔn)則，村恪關(guān)守黑“蝶作為業(yè)主管理始的延伸，竭誠正為業(yè)主服務(wù)，汪隨時(shí)接受業(yè)主宇的監(jiān)矮督場”勞等方針，勤奮職、謹(jǐn)慎、公正膜地完成瞧項(xiàng)目監(jiān)燦理任務(wù)，為科更學(xué)、合理、有參效實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)拐目的各項(xiàng)紗建設(shè)權(quán)目標(biāo)（投資控誤制、進(jìn)度控制包和質(zhì)量控制）城而盡職盡責(zé)，道客觀近維護(hù)業(yè)主榆和其他參建單低位勸的合法權(quán)利。犬堅(jiān)持貫差徹蜓“謠質(zhì)量第一，用慣戶至登上匪”拿的基本原則，紋有效地控制工救程建設(shè)的投資桐、工期和質(zhì)量便，向業(yè)主提供虧滿意的管理服青務(wù)的質(zhì)量方針稠，從方法、手任段、措施、機(jī)漿構(gòu)建設(shè)和制定零相關(guān)現(xiàn)場禿監(jiān)廳理制度等方面純，落實(shí)各參建經(jīng)單位質(zhì)量管理盡保證體系，做惹好鼠“碎預(yù)控、把關(guān)、胳協(xié)調(diào)、服隙務(wù)損”具等工作。在監(jiān)鑰理服務(wù)饞采取駐現(xiàn)場服遮務(wù)方式愚。駐廠過監(jiān)理喚組對項(xiàng)目進(jìn)行悄前期策劃、施旁工準(zhǔn)備階段挎監(jiān)理慢、陳施工圖堪設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合卡、填協(xié)助業(yè)主招標(biāo)甘采購怕，悟現(xiàn)場駐地河監(jiān)弱理組對項(xiàng)目建衡設(shè)實(shí)行全過程仍、全方位、全發(fā)天候的管理。森所謂全過程，療就是要從項(xiàng)目撤招標(biāo)采購、幣設(shè)計(jì)過程、施姿工準(zhǔn)備、施工怪與安裝、竣工梢驗(yàn)收和保修階附段的全過程管另理：所謂全方宵位，就是實(shí)行攔質(zhì)量、工期、崇費(fèi)用、安全的身多目標(biāo)全面協(xié)夫調(diào)控制；所謂席全天候，就是謀駐地項(xiàng)目閉監(jiān)叢理人員辦公、籮吃、住在現(xiàn)場塌，不管白天、絕黑夜，也不管貨是節(jié)假日、雙莫休日，只要項(xiàng)廟目在進(jìn)行，就綁有項(xiàng)目己監(jiān)池理單位現(xiàn)場工稱程師在現(xiàn)場監(jiān)澇督管理。工程概況工程基本情況概工程項(xiàng)目名稱映：工程地點(diǎn)：建設(shè)性質(zhì)：建設(shè)單位：勘察單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：建設(shè)規(guī)模：投資概算：某結(jié)構(gòu)類型：總獎體實(shí)施計(jì)劃要便求：摟36需個月具備壟試生熊產(chǎn)條件項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解礙xx同煙草（集團(tuán)）昌有限責(zé)任公司繪xx衰卷煙廠澤技術(shù)改造題項(xiàng)目的主要內(nèi)護(hù)容為：句利用散撤除原建筑物隸騰出的土地和蔬新征程土地作按為技術(shù)改造用轎地遲。給主要建設(shè)內(nèi)容暢為：廠區(qū)總建訴筑面積科144181紙m2面，其中新建建智筑面積俊88991摧m2頌，新建改造聯(lián)蹤合工房，新建頃后勤服務(wù)滅樓摔、動力中心、酷污水處理隨站、綜合庫烏等。沙具體建設(shè)內(nèi)容輔：用該聯(lián)合工房由際新建及改造兩遲部分組矛成狀,的聯(lián)合工房主體汁呈影“畜U驢”墓型布置，平面鐘構(gòu)成是在鄰原姥“表八軋五反”褲車間東側(cè)新建潛卷接包車間、遞輔料周轉(zhuǎn)高架鉛庫、成品周轉(zhuǎn)攀高架庫、成品竹出庫區(qū)、輔料懇搭配入庫屈區(qū)和濾棒成型王發(fā)射間等；西抄側(cè)新建貯葉房澡、制絲車間、覆原料高架庫、幣原料匪入庫區(qū)、香料住廚房等；瘦原?！败S八風(fēng)五騾”囑車間一層為貯敬絲房，二層為序備件庫，三層途為預(yù)留用房。道其中新建卷接諒包車間和制絲局車間為大空間栗單層網(wǎng)架結(jié)構(gòu)性，柱網(wǎng)尺寸為眉9m兄×病45m靈、絨9m商×倉36m孝、暖9m幅×腎49.5m里；新建輔料周龍轉(zhuǎn)高架庫、成憶品周轉(zhuǎn)高架庫悟、原料高架庫豬為單層預(yù)應(yīng)力惠框架結(jié)構(gòu)，柱紡網(wǎng)尺寸稱為挖9m滔×循15m疾、題9m偵×喚18m恭、己9m霧×罵24m喇；成品出庫區(qū)勝、輔料搭配入暮庫區(qū)、濾棒成保型發(fā)射間、貯卡葉房、香料廚鄙房為多層預(yù)應(yīng)唯力框架結(jié)構(gòu)，惹柱網(wǎng)尺寸為具9m決×唱9m濕、翻9m奮×寸18m抹。護(hù)聯(lián)合工房二層通主要布置成品團(tuán)分揀碼垛區(qū)、酸空調(diào)機(jī)房、除燥塵機(jī)房、變電潔所、真空站、督制絲異味處理涌、備件庫等雞。亭企逼凱聯(lián)合工房南側(cè)靜辦公生活輔樓濫為三層混凝土填框架結(jié)構(gòu)，貼和建于制絲車間忍、卷接包車間混、煙絲加香間慨及摻兌房的南蜂側(cè)。平面主要水布置辦公室、刻中控室、質(zhì)檢我室、吸煙休息爐室、更衣室、拼淋浴室及為車謹(jǐn)間服務(wù)的各功丟能房間。輔樓庸均通過內(nèi)走廊零與廠房相聯(lián)系聚，輔樓內(nèi)功能熔分區(qū)明確，人奉流便捷，溝通籃有序。蜜配套公用工程捕：新增、搬遷駐和改造配變電紅、給排水、供刺熱、空壓、制玉冷及空調(diào)、通亞風(fēng)、除塵癢等公用動力設(shè)額備，建設(shè)和改行造給排水、消賽防管道、動力修管道、電力線蓋路授、害大門提圍墻、道路、總物流廣場及綠陷化等區(qū)室外工妄程。軋智能包與信息化肺系統(tǒng)位：壓建設(shè)和擴(kuò)展全積廠智能環(huán)與信息化散系統(tǒng)，主要包啟括退信息設(shè)施系統(tǒng)推、工藝物流自廚動控制系統(tǒng)、屯公用設(shè)施監(jiān)控落系統(tǒng)、安全防龜范系統(tǒng)、信息母化應(yīng)用系統(tǒng)、暮智能集成管理斧系統(tǒng)、機(jī)房工富程及防雷接地喊系統(tǒng)等。美環(huán)保及安全設(shè)出施鎮(zhèn)：判按漂照汁“炊三同欺時(shí)驚”陳的原則，建設(shè)練和完善全廠的丘環(huán)境保護(hù)、面職業(yè)蕉安全衛(wèi)生、消血防、節(jié)能設(shè)施削等。乳由于秀xx歷卷煙廠遵就據(jù)地技術(shù)改造項(xiàng)饞目為綜合性工酷業(yè)項(xiàng)目，為便腿于日后施工區(qū)留域劃分、進(jìn)度省計(jì)劃協(xié)調(diào)、投種資分解與控制茄、施工標(biāo)段細(xì)奧化、現(xiàn)場文明帥施工管理、工膏程技術(shù)資料管彎理及工程階段話、子項(xiàng)和整體設(shè)驗(yàn)收，因此應(yīng)鄙對項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)狗構(gòu)分析，利箏用霉WB浩S錫方法采用統(tǒng)一順編碼系統(tǒng)進(jìn)行沸項(xiàng)目分解，項(xiàng)嬸目分解應(yīng)遵循蜓的原則：焦項(xiàng)目分解應(yīng)做勺到內(nèi)容完整、租準(zhǔn)確，不重復(fù)荷，不遺漏；奧項(xiàng)目分解應(yīng)考導(dǎo)慮后期施工配喚合和交工驗(yàn)收默；（土建總承很包應(yīng)明確日后范施工配合、總禾體協(xié)調(diào)管理要?dú)g求）勵項(xiàng)目分解應(yīng)接折合現(xiàn)場文明施右工管理需要及而現(xiàn)場資源高效擾利用可能性；唉項(xiàng)目應(yīng)逐層分燦解至工作單元垃，形成樹型結(jié)謙構(gòu)圖和工作任豆務(wù)表，并進(jìn)行毀統(tǒng)一編碼；攝項(xiàng)目分解最小剃單元應(yīng)細(xì)化到盒分部工程（特竭殊工程應(yīng)細(xì)化鋸到分項(xiàng)工程）戀，每個工作單雖元只能從屬于卸一個上層單元紫；貨項(xiàng)目分解應(yīng)利想于項(xiàng)目實(shí)施、辜管理、計(jì)劃、束驗(yàn)收和考評，載分解界面應(yīng)清府晰；鴨項(xiàng)目分解應(yīng)有妹利于項(xiàng)目核算貢和信息收集；該項(xiàng)目分解應(yīng)符消合建筑市場資譯質(zhì)許可規(guī)定，猛體現(xiàn)專業(yè)工程謙資質(zhì)特殊要求哲；電項(xiàng)目分解應(yīng)明薦確總、分包關(guān)缺系，便于落實(shí)強(qiáng)單位及人員責(zé)隨任。均工程特點(diǎn)千及補(bǔ)監(jiān)理巴重點(diǎn)性、難點(diǎn)晴分析標(biāo)1盒）工程特點(diǎn)的其分析分本工程為煙草旅生產(chǎn)行業(yè)就地裁技術(shù)改造項(xiàng)目察，結(jié)構(gòu)類型為狡空間網(wǎng)架戴結(jié)構(gòu)引及鋼筋混凝土某框架。主要建島設(shè)內(nèi)容：拉新建卷接包車午間、建制絲車跟間、動力中心隊(duì)、后勤服務(wù)樓憤、污水處理站秋、綜合庫歇等；改造原制政絲車間慘；配套公用工里程；智能與信毯息化系統(tǒng)；建誼安公用系統(tǒng)（想消防與給排水味、空調(diào)、防雷災(zāi)、照明、配電濫、防排煙、噴旁淋）等。根據(jù)居本項(xiàng)目前期資奇料、場地實(shí)施石條件及類似項(xiàng)吧目監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)鹽分析本工程主巷要特點(diǎn)如下：擺項(xiàng)目施工條件純分析：該項(xiàng)目企在老廠區(qū)就地藏改造，場地四治周環(huán)城市主干速路，周邊及場針地內(nèi)交通條件除便利，市政配鵲套完善，地塊董地勢較為平坦勞，地質(zhì)條件較題好；加之該項(xiàng)涌目得到國家，烈省、市、區(qū)地寸方政府廣泛支歲持，總體實(shí)施顛條件和環(huán)境較香好。傲項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)鏟：帝基礎(chǔ)采用長螺靠旋鉆孔鋼筋混壓凝土灌注樁垮；主體結(jié)構(gòu)采汽單層網(wǎng)架、預(yù)航應(yīng)力結(jié)構(gòu)、鋼膨筋砼框架結(jié)構(gòu)呀等多種結(jié)構(gòu)；怖公用工程配套恭齊全；公用、諸工藝管線密集種復(fù)雜；存在老領(lǐng)廠房結(jié)構(gòu)改造而加固?？墒┕そM織：貼兼顧習(xí)技改和生產(chǎn)冶關(guān)系，特別需鉗協(xié)調(diào)好覺設(shè)備搬遷與生折產(chǎn)的銜接和緩新建動力中心梁、室外管線切叢換及分階段愧搬遷投料關(guān)系莊。石2水）項(xiàng)目施工難探點(diǎn)分析：斧項(xiàng)目為卷煙廠鼠就地技術(shù)改造州項(xiàng)目屬煙廠工酷業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，與項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模絡(luò)大，結(jié)構(gòu)形式軋多樣，項(xiàng)目功吊本束能齊全，廠區(qū)擱原有地下管線憲較多，工業(yè)巨設(shè)備獨(dú)特，項(xiàng)濾目建設(shè)工期緊粉，工程投資、輩質(zhì)量、安全文課明管理要求高比，社筍會關(guān)注、期望隱值高。同時(shí)必旋須兼顧到技改飼與企業(yè)生產(chǎn)的羨場地合理規(guī)劃姨利用，確保施酷工及生產(chǎn)互不病影響，因此在嘆施工管理上存歡在一定難度答。傭本項(xiàng)目為技術(shù)噴改造，為節(jié)約愁投資，需搬遷愚利用原有設(shè)備鮮，施工過程中航保證不能影響批企業(yè)正常生產(chǎn)配，因此項(xiàng)目施完工組織、計(jì)劃名協(xié)調(diào)管理是本魄項(xiàng)目監(jiān)理難點(diǎn)繞。停根據(jù)地質(zhì)勘查叮資料，場地內(nèi)剖為中高壓縮性蓋土、具有一定僚膨脹性，聯(lián)合喘工房采取長螺暮旋鉆剃孔灌注樁承臺藥基礎(chǔ)，同時(shí)聯(lián)寺合工房建在拆脊遷牌地塊，拆除老盟建（構(gòu)）筑物州后需做深基坑極回填，因此樁燥基及地基回填明處理是本工程指質(zhì)量控制的重輪點(diǎn)。同本工程生產(chǎn)線支設(shè)備對地面平第整度要求高，似廠房內(nèi)還有無故人駕駛車輛行括走，地面不允攔許出現(xiàn)裂縫。株因而地基處理稍不能僅限于柱渴基下，大面積挖地面下的土均調(diào)需要高質(zhì)量的毫處理。眨聯(lián)合工房由于垮工藝的要求，液結(jié)構(gòu)采用節(jié)了驢空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)毫，鋼（網(wǎng)）架擱結(jié)構(gòu)加工制作捉和安裝工程的償質(zhì)量控制以及匙鋼結(jié)構(gòu)安裝的催安全控制都是獄控制的難點(diǎn)和梁重點(diǎn)。豐聯(lián)合工房屬恒扭溫廠房，屋面蔑的邊邊角角都炕不能漏水，而椒且必須保證保純溫部位不出令現(xiàn)裳“澇冷詢橋淋”纏，因河為誘“秤冷粱橋顧”幻必然會產(chǎn)生冷偽凝水，因此保紫溫防水是質(zhì)量沒監(jiān)理控制的重鼠點(diǎn)。一滴冷凝泛水滴在制絲或雁卷接包生產(chǎn)線依上，就會造成瓶巨大損失。浪卷接包蔬車間漏由于工藝的要杰求，部分區(qū)段京主體結(jié)構(gòu)為采雀用大跨度后張緊預(yù)應(yīng)力連續(xù)梁該，預(yù)應(yīng)力連續(xù)贏梁的施工又是納本工程的特點(diǎn)古和難點(diǎn)。痰制絲車間、卷臂接包車間屬潔感凈車間，地面行要求耐磨、不朵起灰，同時(shí)卷白包車間霜和制絲車間之酷間的儲絲房教為老廠房改造戴、牽涉新老地束面結(jié)合，因此始耐磨地面的施應(yīng)工是質(zhì)量控制舟的又一特點(diǎn)。監(jiān)理工作依據(jù)餐1想）國家和地方自有關(guān)工程建設(shè)態(tài)的法律、法規(guī)然、規(guī)章和其他詢規(guī)定；旁2色）國家和地方哈現(xiàn)行的建筑工孝程質(zhì)量驗(yàn)收評碑定標(biāo)準(zhǔn)及配套刊的施工驗(yàn)收規(guī)盟范；遠(yuǎn)3抓）工程監(jiān)理和好相關(guān)服務(wù)合同壤；疑4貼）經(jīng)上級主管處部門批準(zhǔn)的項(xiàng)攔目建議書、項(xiàng)蓄目可行性研究秒報(bào)告、初步設(shè)供計(jì)、概（預(yù)）財(cái)算、建設(shè)計(jì)劃生、及其它靠報(bào)建、報(bào)批皆有關(guān)文件；逆5灌）指業(yè)主提供的本塞工程項(xiàng)目的設(shè)騙計(jì)文件和施工厭圖紙。森邀占（各1氏）地質(zhì)勘跟察亦報(bào)告暗棚蠟（化2銳）施工圖設(shè)計(jì)窯文件及設(shè)計(jì)變運(yùn)更憐,半配套標(biāo)準(zhǔn)圖集茄6倉）業(yè)主提供的離本工程項(xiàng)目的灘施工承包和材障料設(shè)備采購合襲同和協(xié)議（包躺括附件）。豪縮鐘（琴1割）招標(biāo)文件（骨含招標(biāo)答疑）圣冰牛（責(zé)2子）投標(biāo)文件囑歲妖（避3兔）業(yè)主與承包岡方簽訂的施工合合同及訂貨合抱同、檢測合同傍及補(bǔ)充協(xié)議催7估）建設(shè)單位與蟲施工承包單位艷、材料設(shè)備供心貨廠商、試驗(yàn)跡檢測單位依法寫簽訂的協(xié)議和閑合同；臣8躲）匆國家和地方有惱關(guān)建設(shè)監(jiān)理的級相關(guān)規(guī)定；貍國家主要有關(guān)籠建設(shè)工程的法糧律法規(guī)、施工廢驗(yàn)收規(guī)范、施雜工驗(yàn)收評價(jià)技慨術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定看列表如下玩（下述規(guī)范、杯標(biāo)準(zhǔn)如發(fā)布新耕版，均以最新客版本為準(zhǔn)）：咸相關(guān)法律法規(guī)頭及建設(shè)部門規(guī)管章禁序號反名懸灣匹稱諷文件號本1抗《中華人民共法和國建筑法》擋中華人民共和泊國主席令葛1997錯年第旗91饞號舊2棒《中華人民共稱和國招投標(biāo)法紀(jì)》防中華人民共和酷國主席令勵1999緒年第蛋21遣號濟(jì)3匹《中華人民共絕和國合同法》達(dá)中華人民共和液國主席令丟1999學(xué)年第澤15傘號糊4販《中華人民共賤和國安全生產(chǎn)德法》巴中華人民共和須國主席令盲2002處年第餅70廣號響5戀《中華人民共般和國環(huán)境保護(hù)景法》迷中華人民共和洪國主席令蟻1989熄年第固22同號趕6敞《建設(shè)工程質(zhì)市量管理?xiàng)l例》更中華人民共和片國國務(wù)院令腦2000狹年第逃279遭號毯7而《建設(shè)工程安葵全生產(chǎn)管理?xiàng)l沸例》暈中華人民共和窩國國務(wù)院令烈2003思年第政393資號返8忠《安全生產(chǎn)許蔥可證條例》膊中華人民共和摧國國務(wù)院令單2004幫年第交397亂號辭9漆《建筑工程勘胃察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l等例》捕中華人民共和肌國國務(wù)院令碑2000匪年第均293徐號幕10尺《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)愁境保護(hù)管理?xiàng)l待例》霜中華人民共和案國國務(wù)院令雀1998煩年第梯253伙號農(nóng)11甩《實(shí)施工程建塔設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)冤監(jiān)督規(guī)定》秧中華人民共和隔國建設(shè)部令壇2000情年第佛81蛾號嘩12?！斗课菔姓っ叱炭⒐浒腹茴^理暫行辦法》榴中華人民共和乒國建設(shè)部令冒2000直年第刷78休號右13雞《城市建設(shè)檔挽案管理規(guī)定》導(dǎo)中華人民共和假國建設(shè)部令爸2001犯年第懶90云號繞14籮房屋建筑工程粗及市政基礎(chǔ)設(shè)康施工程見證及澆送檢規(guī)定昌建建是（咐200隊(duì)0金）今21抄1竟號文鍬主要紗監(jiān)貌理、驗(yàn)收規(guī)范晚及規(guī)程：叉類別群名謎四絨稱妄文件號滔規(guī)范及規(guī)程嶺《建筑工程監(jiān)斷理規(guī)范》襖GB5031各9-2000境《建筑工程項(xiàng)梁目管理規(guī)范》清GBT503詠26-200值6鋸《建筑項(xiàng)目工朝程總承包管理皮規(guī)范》沃GBT503己58-200廳5販《建筑工程文梁件歸檔整理規(guī)叮范》騾GBT503毅28-200陪1學(xué)《建筑工程工醋程量清單計(jì)價(jià)迫規(guī)范》敏GBT505拾00-200踐8漂《建筑節(jié)能工悼程施工質(zhì)量驗(yàn)盈收規(guī)范》訪GB5041花1-2007釋《工程測量規(guī)她范》異GB5002藥6-2007翻《建筑地基基宅礎(chǔ)工程施工質(zhì)易量驗(yàn)收規(guī)范》動GB5020義2-2002坐《混凝土結(jié)構(gòu)阻工程施工質(zhì)量搬驗(yàn)收規(guī)范》虹GB5020冷8-2002癢《鋼結(jié)構(gòu)工程事施工質(zhì)量驗(yàn)收墊規(guī)范》臥GB5020界5-2001壩《砌體工程施杠工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)兔范》凱GB5020蝶3-2002滲《地下防水工頸程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)澤范》盡GB5020阿4-2002租《屋面工程質(zhì)以量驗(yàn)收規(guī)范》傻GB5020銷7-2002紀(jì)《建筑地面工捷程施工及驗(yàn)收根規(guī)范》儀GB5020給9-2002使《金屬及石材壘幕墻工程技術(shù)鴿規(guī)范》絮JGJ133寬-2001掏《建筑電氣安厲裝工程施工質(zhì)丘量驗(yàn)收規(guī)范》拐GB5030匠3-2002狂《電氣裝置安魯裝工程接地裝依置施工驗(yàn)收規(guī)灌范》慌GB5024慮2-2002感《電梯安裝工霞程質(zhì)量檢驗(yàn)評躺定標(biāo)準(zhǔn)》曬GBJ203棉10-200儀2懲《通風(fēng)與空調(diào)勒工程施工質(zhì)量擋驗(yàn)收規(guī)范》吳GB5024孔3-2002遇《建筑給水排械水及采暖工程舍施工質(zhì)量驗(yàn)收俗規(guī)范》葵GB5024步2-2002椅《采暖與衛(wèi)生密煤氣工程質(zhì)量競驗(yàn)收規(guī)范》刮GBJ502埋42-200飛2艦《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)象度螺栓連接的宏設(shè)計(jì)、施工及霧驗(yàn)收規(guī)程》附JGJ82-姐91畫《門式鋼架輕麗型房屋鋼結(jié)構(gòu)懲技術(shù)規(guī)程》風(fēng)CEC510進(jìn)2-2002臥《砌筑砂漿配桶合比設(shè)計(jì)規(guī)范艦》勁JGJ/T9豎8-2000推《建筑施工高圣空作業(yè)安全技場術(shù)規(guī)范》確JGJ80-窩91阻《建筑物電子捐信息系統(tǒng)防雷隔技術(shù)規(guī)范》柴GB5034婚3美—趙2004筋《建筑機(jī)械使瘋用安全技術(shù)規(guī)閉范》狐JGJ33-奧2001喝《施工現(xiàn)場臨耀時(shí)用電安全技值術(shù)規(guī)范》贈JGJ46-認(rèn)88念《建筑邊坡工尸程技術(shù)規(guī)范》臘GB5033露0-2002若《用于水泥和牢混凝土中的粉譽(yù)煤灰》包GB1596古-91杯《鋼筋混凝土縱用熱軋帶肋鋼溪筋》祥GB1499翁-1998惡《鋼筋混凝土減用熱軋光圓鋼柜筋》償GB1301天3-91問《低碳鋼熱軋屈圓盤條》誤GB/T70塞1-1997舒《鋼筋機(jī)械連斗接通用技術(shù)規(guī)扭程》材JGJ107京-96旦《鋼筋焊接及極驗(yàn)收規(guī)程》誼JGJ18-奔96則《建筑工程冬吹期施工規(guī)程》靈JGJ104主-97騾《高層建筑砼摩結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程窩》器JGJ3-2棄002幕《混凝土泵送承施工技術(shù)規(guī)程使》嫂JGJ/T1汪0-95咳《普通混凝土吃配合比設(shè)計(jì)規(guī)腿程》內(nèi)GBJ55-寬2000餓《砌筑砂漿配電合比設(shè)計(jì)規(guī)程器》出JGJ98-輝2000堤《排水管理維葬護(hù)安全技術(shù)規(guī)愉程》滿CJJ/T6電-85豐《建筑排水聚慌氯乙烯管道工外程技術(shù)規(guī)程》涼CJJ/T2賀9-98胃《建筑邊坡工兄程技術(shù)規(guī)范》見GB5033蠶0-2002看主要驗(yàn)收和評慮價(jià)標(biāo)準(zhǔn)腿序號薦名玻目筍稱程文件號螞職標(biāo)準(zhǔn)疑《建筑工程施麥工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)滴一標(biāo)準(zhǔn)》慚GB5030噸0-2001委《建筑工程施斤工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)都準(zhǔn)》呼GBT503倚75-200逗6咸《建筑施工安臂全檢查標(biāo)準(zhǔn)》陽JGJ59-示99監(jiān)理工作范圍傻監(jiān)理工作范圍狗是：服本次施工監(jiān)理驕服務(wù)范圍為凝xx鴉煙草（集團(tuán)）種有限責(zé)任公司占xx輔卷煙廠賊新建聯(lián)合工房棒工程職、配套公用工芬程葉，儉能與信息化系尼統(tǒng)過，陪公用系統(tǒng)（消跑防與給排水、賺空調(diào)、防雷、晚照明、配電、者防排煙、噴淋徑）施工階段和丹保修階段所有們監(jiān)理內(nèi)容。長監(jiān)理工作內(nèi)容盲為：信質(zhì)量筍控制、進(jìn)度控塑制、安全控制稻、投資控制、險(xiǎn)合同管理、信掠息管理樹及現(xiàn)場組織協(xié)協(xié)調(diào)。義工程項(xiàng)目監(jiān)理并目標(biāo)種：獄投資控制目標(biāo)過：嚴(yán)格按承發(fā)練包合同約定進(jìn)材行投資控制，芬認(rèn)真執(zhí)行工程主款支付、審批堵流程，確保項(xiàng)房目建安工程投聾資控制在項(xiàng)目陡上級主管部門攻批復(fù)的投資概棉算范圍內(nèi)（暫妥定促4.2什3頑億鈴元）。獲工期控制目標(biāo)愁：認(rèn)真監(jiān)督各抄承包合同節(jié)點(diǎn)創(chuàng)及合同工期履扣行，確保聯(lián)合加工房在砌合同工期內(nèi)撿進(jìn)行投料試生貫產(chǎn)，贏按計(jì)劃案行業(yè)項(xiàng)目整體洪驗(yàn)收。燈質(zhì)量控制目標(biāo)讀：嚴(yán)格執(zhí)行《毫建筑工程質(zhì)量茶驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)萬》僅（終GB5030板0-200爭1罷）及各專業(yè)驗(yàn)究收規(guī)范，確保品所有分部工程妹一次性驗(yàn)收合僚格，各單位工覽程質(zhì)量達(dá)到合控格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，錄聯(lián)合沒工房子項(xiàng)創(chuàng)燒州糞優(yōu)質(zhì)工程。薪安全文明控制直目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)振行《建筑安全冊生產(chǎn)管理?xiàng)l例迫》，魄確保無重大傷汁亡事故，安全切、文明施工達(dá)荷到導(dǎo)xx曾州脈安傻文明工地標(biāo)準(zhǔn)委。匙合同管理目標(biāo)很：嚴(yán)格履行監(jiān)綠理合同，并監(jiān)宮督施工合同履捧行，及時(shí)公正狗協(xié)調(diào)處理承發(fā)博包雙方合同爭輸議；迎信息管理目標(biāo)耕：嚴(yán)格按照《釣建設(shè)工程文件謝歸檔整理規(guī)范岡》迅（半GB/T50俗328-20腔0玻1寫）及劫xx柏州量監(jiān)督總站劃、熊xx運(yùn)州襲城建檔案要求眉及時(shí)收集、分項(xiàng)析、整理、傳剝遞和溝通流程禮，及時(shí)進(jìn)行工詳程建設(shè)過程圖尖文、資料整理外和歸檔，為篩聯(lián)合丑工房創(chuàng)優(yōu)和項(xiàng)還目總體驗(yàn)收創(chuàng)屯造條件。誰協(xié)調(diào)目標(biāo)：通域過程序交底、粱例會制度做到講主動溝通、熱擱情服務(wù)、和諧透管理。薯節(jié)能、綠色、無環(huán)保管理目標(biāo)斤：重視建設(shè)工膊程節(jié)能減排及紅其產(chǎn)品對環(huán)境掩的影響，認(rèn)真幸研究項(xiàng)目的設(shè)貫計(jì)、施工和運(yùn)榮行，到最終生端命結(jié)束對環(huán)境胸的影響，嚴(yán)格鼻貫徹節(jié)能、綠騎色、環(huán)槳保飛“悅設(shè)計(jì)、施工、躍驗(yàn)收三同循時(shí)推”腹指導(dǎo)思想，確咱保項(xiàng)目建設(shè)符采合擱ISO140肚00塘的要求。突技改與生產(chǎn)綜刃合管理目標(biāo)：煙配合建設(shè)單位吵科學(xué)安排進(jìn)度漠，及時(shí)合理搬秋遷利用原有設(shè)蟲備，盡量減小莫設(shè)備搬遷對生毫產(chǎn)的影響。府項(xiàng)目范圍管理堵目標(biāo)：嚴(yán)格控畢制項(xiàng)目范圍變誤更程序，做好航協(xié)同變更，確謙保按使用單位培合理要求的項(xiàng)輸目范圍進(jìn)行實(shí)嘆施。換廉政管理目標(biāo)彈：認(rèn)真履行監(jiān)坦理廉政協(xié)議，域通過項(xiàng)目組織料和考核制度建座立監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)圓督機(jī)制，保證違工程質(zhì)量優(yōu)良也、監(jiān)理隊(duì)伍優(yōu)洲秀。魄項(xiàng)目組織管理面系統(tǒng)及各級監(jiān)露理人員職責(zé)紛6懼．怖1悼項(xiàng)目組織管理芽系統(tǒng)沸6鵝.1.1招承包人自身的恒管理：蓮承包人（或承篩包單位）依據(jù)俘與業(yè)主簽訂的騾工程承包合同亞對工程進(jìn)行全繩面的、直接的上管理，并對工胞程的質(zhì)量、進(jìn)測度、安全文明美等負(fù)有全面的宣、直接的責(zé)任朝。承包人自身剩應(yīng)有完整的、犧健全的、有效串的各項(xiàng)管理體績系，承包人是窩工程質(zhì)量、工孝程進(jìn)度、投資筍控制以及安全刮文明的主體。帥6習(xí).1.2龍監(jiān)理工程師的秒管理：酒監(jiān)理工程師受渠業(yè)主委托，依偶據(jù)監(jiān)理合同賦店予的權(quán)力和職察責(zé)，對項(xiàng)目進(jìn)欄行全面的監(jiān)督遇與管理，他的撞責(zé)任是代表業(yè)唱主的利益，從織組織和管理的鼠角度，采用經(jīng)遇濟(jì)、技術(shù)、組腫織、合同等措轎施，對項(xiàng)目作燒全過程監(jiān)控，場最合理地實(shí)現(xiàn)索業(yè)主通過各項(xiàng)賢合同確定的工喚程目標(biāo)。當(dāng)業(yè)豆主與承包人產(chǎn)跪生爭執(zhí)和矛盾細(xì)時(shí)，應(yīng)公平的漆維護(hù)業(yè)主和承旁包人雙方的合延法權(quán)益。牛6物.1.3躬業(yè)主的管理：補(bǔ)業(yè)主對工程的磁管理是通過監(jiān)蘇理工程師實(shí)現(xiàn)蝕的。金業(yè)主的質(zhì)量管稱理人員也隨時(shí)同對工程質(zhì)量進(jìn)剪行檢查和監(jiān)督會，但對工程質(zhì)昂量的檢查并不爸負(fù)具體責(zé)任，撐目的是隨時(shí)掌肌握和了解工程漫質(zhì)量的第一手冠動態(tài)資料，行端使業(yè)主的權(quán)力齊，對監(jiān)理人員驢的質(zhì)量管理給矛予支持和幫助域，同時(shí)對監(jiān)理至人員的工作進(jìn)桌行考察。尚業(yè)主的管理人麥員直接參與工暢程投資的控制富。工程合同價(jià)素款由業(yè)主確定零；所有涉及價(jià)財(cái)款的簽證均需辜業(yè)主與監(jiān)理雙設(shè)方簽認(rèn)方為有舞效；增加價(jià)款堪、工程預(yù)結(jié)算夾均經(jīng)監(jiān)理工程驕師況初步祖審核后報(bào)業(yè)主齡審定。潔8扛.喜2對業(yè)主、監(jiān)理和呀承建方管理關(guān)嚷系革8揭.2.1施業(yè)主、監(jiān)理和崗承建方之間關(guān)廣系如下圖：建設(shè)單位：大理建設(shè)單位：大理卷煙廠監(jiān)理單位：鄭州中興工程監(jiān)理有限公司施工承包方：各承包單位坊6鍵.2.2炭業(yè)主、監(jiān)理和肢承建方之間應(yīng)松遵循的原則：使為避免對承建預(yù)單位的多頭指捷揮，做到令出放一方，業(yè)主與刑承建單位之間諷的業(yè)務(wù)往來，榴一般通過監(jiān)理土公司。業(yè)主的見要求和指令通衛(wèi)過監(jiān)理公司下侄達(dá)；承建單位鳴的意見、要求在由監(jiān)理公司上承承。巨業(yè)主向承建單段位提出超越或傘改變承包合同大范圍或內(nèi)容的爭要求，需征詢翅監(jiān)理方后提出苗。稈監(jiān)理方認(rèn)可超手越或改變合同五范圍或內(nèi)容和測業(yè)務(wù)，需向業(yè)畫主申報(bào)并取得傭同屢意。灣一切通知、申躁報(bào)、指令等業(yè)距務(wù)往來，一般此均應(yīng)以書面文益件為據(jù)。如緊供急情況下，可識以口頭約定，銳但最后必須以速書面形式確認(rèn)表?？?好.3助.稼項(xiàng)目監(jiān)理部組板織結(jié)構(gòu)帆6恐.3.1苗項(xiàng)目監(jiān)理部組西織結(jié)構(gòu)見下圖于：脹6玩.3.命2價(jià)目監(jiān)理部各級蒙監(jiān)理人員職責(zé)型：睬總監(jiān)理工程師獲（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人講）般項(xiàng)目總監(jiān)理工桿程師是監(jiān)理公友司派出履行監(jiān)駁理合同的全權(quán)半負(fù)責(zé)人，行使紋監(jiān)理合同規(guī)定圓的權(quán)限，領(lǐng)導(dǎo)鴨項(xiàng)目監(jiān)理部的戀工作，對外向灌業(yè)主負(fù)責(zé)，對覆內(nèi)向公司負(fù)責(zé)窩，具體職責(zé)是鄉(xiāng)：媽組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目遠(yuǎn)監(jiān)理部人員貫伯徹執(zhí)行有關(guān)政谷策、法規(guī)、規(guī)曾范、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)崗理公司的質(zhì)量運(yùn)體系文件，檢冤查、監(jiān)督監(jiān)理刺人員履行崗位烈職責(zé)。限負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理限規(guī)劃（含質(zhì)量棟計(jì)劃），審核膏各專業(yè)監(jiān)理細(xì)愈則，并監(jiān)督實(shí)薦施。態(tài)按照監(jiān)理合同攀管好所監(jiān)理的邀工程，用技術(shù)滋和組織措施對絡(luò)工程的質(zhì)量、柄工期、投資進(jìn)霞行有效的控制避。開組織審查施工區(qū)組織設(shè)計(jì)、施黃工技術(shù)方案、顛施工進(jìn)度計(jì)劃暈、現(xiàn)場安全生犧產(chǎn)和文明施工篇措施。甜審核和確認(rèn)承艇包方提出的分希承包方，對檢策驗(yàn)和試驗(yàn)分承磁包方評價(jià)審定誘。鳴組織工程例會而和其他工程技匯術(shù)協(xié)調(diào)會。突簽署工程開工效報(bào)告、停工指筐令、復(fù)工指令敵等監(jiān)理管理性驢文件。寺審批監(jiān)理過程毀的一般不合格齊項(xiàng)的評審，重劣大不合格工程堂應(yīng)上報(bào)分管經(jīng)司理。雄向業(yè)主提供有誼關(guān)工程的質(zhì)量都、進(jìn)度、投資拉的情況報(bào)告。旁檢查工程的質(zhì)吵量、進(jìn)度、投抵資的實(shí)際控制頃情況，驗(yàn)收分值部工程。捏審簽工程付款識報(bào)表和其他申勞報(bào)表。慎妥善協(xié)調(diào)解決次合同履行過程產(chǎn)中的爭議。印參與工程竣工肆驗(yàn)收，審簽竣置工資料，簽署梨竣工驗(yàn)收報(bào)告賄，編寫工程質(zhì)宅量評估報(bào)告，式主持審核工程薯結(jié)算。把組織編寫并審員核監(jiān)理月報(bào)。摸組織質(zhì)量記錄黑的整理，審核味監(jiān)理歸檔資料血。靜主持工程項(xiàng)目鑄監(jiān)理工作總結(jié)掌，組織編寫監(jiān)柳理工作總結(jié)報(bào)纏告。蹄總監(jiān)理工程師副代表魚受總監(jiān)理工程顯師委托，行使浙總監(jiān)理工程師專部分職責(zé)和權(quán)員力。子負(fù)責(zé)總監(jiān)理工再程師指定或交適辦的監(jiān)理工作塘。監(jiān)理工程師捐負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)題理工作，按照桐監(jiān)理合同對本畢專業(yè)工程的質(zhì)離量、進(jìn)度、投樹資進(jìn)行有效的狼控制和協(xié)調(diào)管長理。翻參與編制監(jiān)理荒規(guī)劃（含質(zhì)量泰計(jì)劃），制定建并實(shí)施本專業(yè)蝦監(jiān)理細(xì)則，對冒三控制提出有呈效的技術(shù)管理雜措施。超驗(yàn)證業(yè)主和承待包方提供的本裁專業(yè)文件和技鹿術(shù)資料。確保劑文件的完整、疤準(zhǔn)確和有效。鮮核簽本專業(yè)設(shè)哈計(jì)變更會簽單猶。無審查承包方提拘供的本專業(yè)施在工方案，技術(shù)恨措施。對施工甩過程實(shí)施監(jiān)理假控制。煎審查本專業(yè)的活原材料、構(gòu)件燈、設(shè)備的質(zhì)保杏資料和實(shí)體，摩對可疑部分提忠出查驗(yàn)要求。投督促檢查承包很方嚴(yán)格履行施拉工承包合同和圈有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)偽。陰審查承包方的欄專業(yè)管理性報(bào)善表和質(zhì)量報(bào)驗(yàn)便報(bào)表，對分項(xiàng)志工程進(jìn)行質(zhì)量被簽證、檢查驗(yàn)留收過程質(zhì)量。忠對施工現(xiàn)場的蛋搬運(yùn)、貯存、柿包裝、防護(hù)和鑒交付進(jìn)行監(jiān)督罵檢查。膨?qū)彶槌邪綀?bào)忠送本專業(yè)的工角程進(jìn)度、質(zhì)量急、費(fèi)用報(bào)表。急經(jīng)濟(jì)專業(yè)監(jiān)理發(fā)工程師編均制緩“撓付款證怪書鑰”誕，報(bào)總監(jiān)理工嶄程師。冊及時(shí)向總監(jiān)理酸工程師匯報(bào)本徑專業(yè)工程情況興。泥整理審核竣工培資料并按時(shí)移昌交信息員。判推行統(tǒng)計(jì)技術(shù)谷的應(yīng)用。錢準(zhǔn)確填寫監(jiān)理夸日記。監(jiān)理員刺協(xié)助監(jiān)理工程座師工作，執(zhí)行廉監(jiān)理工程師的紹指令和交辦的但工作。朝對施工過程的代關(guān)鍵工序、關(guān)惰鍵部位進(jìn)行旁窮站監(jiān)理并做好榮旁站監(jiān)理紀(jì)錄酸，監(jiān)控施工過多程質(zhì)量，處理摔一般性技術(shù)問售題，防止出現(xiàn)鉗不合格。如發(fā)哭現(xiàn)重大技術(shù)、艷質(zhì)量問題，應(yīng)榮及時(shí)報(bào)告監(jiān)理消工程師。資進(jìn)行規(guī)定的抽繳檢實(shí)驗(yàn)，監(jiān)督議施工承包方的揮檢驗(yàn)和試驗(yàn)過棍程。這準(zhǔn)備監(jiān)理例會旦有關(guān)資料。餃準(zhǔn)確填寫監(jiān)理貪日記。頃見證、信息管揉理員迷復(fù)核各專業(yè)監(jiān)狀理工程師簽報(bào)償?shù)囊淹旯こ痰母G工程量和工程列實(shí)物量，核定蘆月度工程進(jìn)度白款額。鴉每天收集和閱點(diǎn)讀各專業(yè)監(jiān)理嫌工程師和監(jiān)理急員的監(jiān)理日記潤，并向項(xiàng)目總廟監(jiān)理工程師作殖口頭匯報(bào)有關(guān)石工程質(zhì)量、進(jìn)摸度等情況。譽(yù)登錄監(jiān)理臺帳齊，協(xié)助總監(jiān)編渠制監(jiān)理月報(bào)。豈參加監(jiān)理方召伏集或有監(jiān)理工虜程師參加的工須地會議，整理慶會議紀(jì)要并印捐發(fā)有關(guān)監(jiān)理文飽件。允負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理勇部使用的計(jì)算帳機(jī)軟硬件的維草護(hù)和管理。聯(lián)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理怎部文件、資料將、圖書的收發(fā)亂、保管、借閱輩、傳遞和立卷慢、編目、歸檔妥工作。子負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄霞的控制管理，趁包括收集、標(biāo)沖識、編目、保好管、查閱、歸隸檔等占管理項(xiàng)目監(jiān)理致部的辦公用品賞、勞保用品、肥工程檢測器具鞭。濃協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)積理工程師進(jìn)行朵考勤。秤記錄每天的天約氣情況?；葚?fù)責(zé)本項(xiàng)目所欲有建筑材料現(xiàn)慕場見證取樣、斯封樣、送樣檢金測。安全員條a蠻.匪編制本項(xiàng)目安轎全監(jiān)理細(xì)則；感b棟.姿負(fù)責(zé)本工程安廣全監(jiān)督和管理初工作；辨c者.菊對總監(jiān)負(fù)責(zé)，磨負(fù)責(zé)總監(jiān)制定忽或交辦的安全兵監(jiān)理工作；側(cè)d怒.制參與審查施工膝單位提交的涉蝕及本專業(yè)的方傷案、申請及隱速患整改回執(zhí)等爹，并向總監(jiān)提脖出報(bào)告；蚊e.嘩檢查本工程各瀉分部分項(xiàng)安全撥技術(shù)措施落實(shí)刊情況，發(fā)現(xiàn)問美題及時(shí)下發(fā)安撕全事故隱患整申改通知書；下f蘿.種檢查施工單位叔安全防護(hù)用品餓發(fā)放使用情況闊、安全技術(shù)交翼底落情況，并塔向總監(jiān)匯報(bào)；窯g江.禍檢查進(jìn)場安全簡防護(hù)設(shè)施、施芽工機(jī)具、施工壩機(jī)械設(shè)備、起顆重機(jī)械、腳手尋架和扣件、臨接時(shí)用電物品的述質(zhì)量和運(yùn)行情貌況，合格時(shí)予膏以簽認(rèn)同意使削用；卸h齒.農(nóng)每日巡視現(xiàn)場茫安全現(xiàn)狀，對丸出現(xiàn)的不安全蒼因素及時(shí)通知番施工單位改正技；歐i科.雀定期向總監(jiān)提擾交項(xiàng)目安全監(jiān)雅理實(shí)施情況報(bào)葬告，對重大安標(biāo)全隱患及時(shí)向樸總監(jiān)匯報(bào)和請相示；像j基.折協(xié)助總監(jiān)組織持或按總監(jiān)要求互組織監(jiān)理人員仍定期對施工現(xiàn)乒場進(jìn)行安全檢煌查，并及時(shí)簽百發(fā)安全隱患整依改通知書；緩k評.潤對現(xiàn)場出現(xiàn)的括重大安全隱患惰，有權(quán)要求施紗工單位暫停施元工進(jìn)行整改；局l漠.健負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安晃全資料的收集企、匯總及整理嬌，并及時(shí)歸檔監(jiān)理工作程序絕7哄.賠1義、施工準(zhǔn)備階獎段的監(jiān)理工作喪程序銜7.拋2懶、工程進(jìn)度控塑制的基本程序雄7.合3柴、懷工程材料、構(gòu)健配件和設(shè)備質(zhì)脈量控制基本程錘序承包商單位填寫承包商單位填寫（工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單）承包單位另選監(jiān)理工程師審核承包單位使用方法審核證明資料到廠家考察進(jìn)場材料檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試嫩不合響格喂接俯衣?lián)芨教婢轰佅淤p潤毅蘆尤合剖綁濕蟻欲新測悄析夕耀存裝稀徑格脹帳與少端蹤哥瞎7.目4弱、分包單位資母格審查基本程京序車7.傳5善、分項(xiàng)、分部探工程簽認(rèn)基本抱程序邪7.瞎6湊、單位工程驗(yàn)裂收基本程序盲7.融7畢、月工程款計(jì)腔量和支付基本驕程序趁7.寄8諸、工程竣工驗(yàn)烈收結(jié)算的基本差程序由7.年9龜、施工階段安勒全文明控制的界基本程序制定項(xiàng)目安全監(jiān)理方案或?qū)嵤┘?xì)則監(jiān)督簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書1、施工單位與建設(shè)單位之間的安全生產(chǎn)責(zé)任書2、總包單位與分包單位之間的安全協(xié)議核查安全生產(chǎn)保證體系審查安全生產(chǎn)技術(shù)措施審查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案檢查施工機(jī)械安全狀態(tài)進(jìn)場施工機(jī)械的完好狀況施工機(jī)械的安全防護(hù)和控制裝置垂直運(yùn)輸設(shè)備裝拆作業(yè)的安全措施檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)境1、臨時(shí)用電是否符合規(guī)范2、排水系統(tǒng)是否暢通3、“四口”“五臨邊”的防護(hù)措施4、消防設(shè)施是否齊全5、易燃、易爆物資的安全措施6、出入口及高危作業(yè)區(qū)的警示標(biāo)識7、現(xiàn)場防雷措施等日常現(xiàn)場巡視檢查對高危作業(yè)/易發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)源重點(diǎn)檢查作好安全記錄繼續(xù)施工通知整改制定項(xiàng)目安全監(jiān)理方案或?qū)嵤┘?xì)則監(jiān)督簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書1、施工單位與建設(shè)單位之間的安全生產(chǎn)責(zé)任書2、總包單位與分包單位之間的安全協(xié)議核查安全生產(chǎn)保證體系審查安全生產(chǎn)技術(shù)措施審查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案檢查施工機(jī)械安全狀態(tài)進(jìn)場施工機(jī)械的完好狀況施工機(jī)械的安全防護(hù)和控制裝置垂直運(yùn)輸設(shè)備裝拆作業(yè)的安全措施檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)境1、臨時(shí)用電是否符合規(guī)范2、排水系統(tǒng)是否暢通3、“四口”“五臨邊”的防護(hù)措施4、消防設(shè)施是否齊全5、易燃、易爆物資的安全措施6、出入口及高危作業(yè)區(qū)的警示標(biāo)識7、現(xiàn)場防雷措施等日常現(xiàn)場巡視檢查對高危作業(yè)/易發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)源重點(diǎn)檢查作好安全記錄繼續(xù)施工通知整改整改復(fù)不整改指令停工整改報(bào)告建設(shè)單位報(bào)告上級安全監(jiān)督主管部門施工單位拒不停工整改安全監(jiān)理總結(jié)席7.妨1誤0憤、設(shè)計(jì)變更、奮洽商管理的基濾本程序承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別在（設(shè)計(jì)變更、洽商記錄）上簽字認(rèn)可承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包單位提交《設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見建設(shè)單位審批繁御困君卵圍謹(jǐn)蜓嬸母桂慨換啟不遼接兵淘派六役喚障釣餡淹卸緊份同培買帝緞賴灣泄堡存班爛某律燒燈意霉殿耕引還羊批樂茄無同狐窮搶穿門橋炮捆醒脅意深柏7.供1混1遞、工程延期管付理的基本程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請》監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》念跡碗碧田植區(qū)寺不俊爪煙她匹跨同育烈此常眠叫芒意移頂艇釋泛絡(luò)不一致篇7.療1剪2邊、工程費(fèi)用索嚴(yán)賠管理的基本膠程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束、承包單位提交《費(fèi)用索賠申請表》不意監(jiān)理工程師審核與評估監(jiān)理工程師審核與評估不與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》贊7.相1竹3瓜、合同爭議調(diào)疼解的基本程序爭議發(fā)生爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定合同爭議解決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決恭笛促販乳儉雙票捐大芳毛流喬像祖失伶重方鴉逆抹談嚇泰僵對決定不滿意轉(zhuǎn)橡凡來慣而滿汪鄉(xiāng)列冒給組則意兵腔7.柄1持4雁、違約處理的概基本程序違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費(fèi)用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證職蠶頂窮存冰網(wǎng)浙蔑協(xié)商一致編7.事1秋5盞、項(xiàng)目外部信笨息管理的基本躺程序建設(shè)單位建設(shè)單位駐地監(jiān)理組監(jiān)理公司市建委監(jiān)理處勘察設(shè)計(jì)單位施工單位說7.具1早6惜、項(xiàng)目內(nèi)部信耗息管理的基本泛程序總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理辦公室設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位施工單位材料供應(yīng)單位格7.百1程7拍、項(xiàng)目工作關(guān)物系協(xié)調(diào)程序圖政府各分管領(lǐng)導(dǎo)政府各分管領(lǐng)導(dǎo)（供水、供電、消防、通訊等）市質(zhì)量監(jiān)督站供貨商業(yè)主監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工單位勘測單位餐銜監(jiān)理協(xié)助業(yè)主留外部關(guān)系協(xié)臘調(diào)啄啊膽衣盡內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)撞施工倚準(zhǔn)備階段監(jiān)理蝴工作的百內(nèi)容、敘措施和方法監(jiān)理的內(nèi)容型1補(bǔ)）熟悉施工圖家紙、監(jiān)理合同膚和建設(shè)工程施勒工合同；癢2沒）編制工程項(xiàng)百目監(jiān)理規(guī)劃及扒監(jiān)理實(shí)施細(xì)則酬；閃3評）參與施工圖仁會審和設(shè)計(jì)交尾底；雨4取）審定《施工誘組織設(shè)計(jì)（施系工方案）》；冊5屋）查驗(yàn)施工測僅量放線成果；央6孔）參加第一次師工地會議；旗7解）進(jìn)行施工監(jiān)秀理交底；奔8乖）核查開工條援件。監(jiān)理的原則仰1襪）樹立主動意階識，樹立監(jiān)理協(xié)在工程施工管錢理中主導(dǎo)地位丟的形象。岔2侄）熟悉圖紙的支同時(shí)審核圖紙蛇。阿3斯）以審查《施解工組織設(shè)計(jì)（雙施工方案）》度為重點(diǎn)。擠4剃）監(jiān)理現(xiàn)場管煉理和監(jiān)理工作祥規(guī)范化。監(jiān)理的方法拌1說）項(xiàng)目監(jiān)理部騙人員在總監(jiān)理扔工程師或其代暮表的組織下熟紫悉施工圖紙，色協(xié)助業(yè)主審核降施工圖紙；蓮2撕）項(xiàng)目監(jiān)理部堪人員在總監(jiān)理社工程師的組織疑下熟悉、分析祖監(jiān)理合同和建毛設(shè)工程施工合換同；阿3割）項(xiàng)目總監(jiān)理加工程師組織監(jiān)毒理工程師完成句編制工程項(xiàng)目璃監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)夢理實(shí)施細(xì)則；幼為了周密地對輪工程項(xiàng)目實(shí)施玉控制，依據(jù)工萍程進(jìn)展，各專羅業(yè)監(jiān)理工程師合應(yīng)對重要工序熊編制監(jiān)理實(shí)施拌細(xì)則，初步擬沫定編制的監(jiān)理凱實(shí)施細(xì)則如下唇，隨著棋專業(yè)弟施工吩開展貝情況，可比實(shí)時(shí)斯再補(bǔ)充相關(guān)細(xì)額則。闊*贏監(jiān)理交底書（在監(jiān)理實(shí)施程序惰細(xì)則）診*坊旁站監(jiān)理實(shí)施或細(xì)則犧*導(dǎo)安全監(jiān)理實(shí)施聰細(xì)則瓜*駛旁站監(jiān)理實(shí)施隆細(xì)則愚*哥施工測量監(jiān)理直細(xì)則內(nèi)*畢廠區(qū)市政工程臘監(jiān)理實(shí)施細(xì)則片*詞建筑材料工程答監(jiān)理細(xì)則薯*叛地基與基礎(chǔ)妄（含樁基）甚工程監(jiān)理實(shí)施量細(xì)則疏*虧鋼結(jié)構(gòu)攻（含網(wǎng)架）惹工程監(jiān)理實(shí)施脾細(xì)則言*押鋼筋砼工程監(jiān)惜理細(xì)則此*現(xiàn)防水工程監(jiān)理晚實(shí)施細(xì)則著*程砌體工程監(jiān)理貫細(xì)則渣*肌通風(fēng)與仗空調(diào)工程監(jiān)理忌實(shí)施細(xì)則鷹*紋裝飾工程監(jiān)理遮細(xì)則覺*社電梯安裝工程昆監(jiān)理實(shí)施細(xì)則染*不消防工程監(jiān)理險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則述*遇電氣安裝工程艇監(jiān)理細(xì)則筋*益給排水工程監(jiān)恨理細(xì)則錘4認(rèn)）參與由建設(shè)揉單位主持，設(shè)授計(jì)單位和監(jiān)理摘單位主要負(fù)責(zé)缺人及有關(guān)人員辯參加的施工圖朵會審和設(shè)計(jì)交映底，了解工程吼的基本內(nèi)容；再在圖紙會審前皂，總監(jiān)理工程結(jié)師主持召開圖俯紙自審會，并竿形成書惹面物“咽圖紙自審意侮見扯”奧。圖紙會審會薦議由項(xiàng)目監(jiān)理預(yù)部組織，業(yè)主咽、設(shè)計(jì)承包方背、施工承包方雕參加。圖紙會扯審后，對施工聽圖紙中存在的借問題由承包方徐負(fù)責(zé)匯總編寫飄圖紙會審紀(jì)要瓣并交參加會議東的各方簽字，劫報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理啦工程師審核后排分發(fā)給與會各怠方。映監(jiān)理工程師必熔須認(rèn)真審查施恢工圖紙，參加串施工圖的設(shè)計(jì)裳交底。施工圖絞的審查應(yīng)達(dá)到尼以下目標(biāo)：萄了解設(shè)計(jì)意圖口。對設(shè)計(jì)圖紙卵說明不清的提暈出查詢，要求劑設(shè)計(jì)人員作出賺說明。也可以笨要求設(shè)計(jì)人員強(qiáng)對一些技術(shù)問裝題作出處理時(shí)柿所掌握的原則喉作進(jìn)一步的說隙明，以便于在幕施工中準(zhǔn)確地蓋把握。筐審核施工條件課。能否利用現(xiàn)另有的現(xiàn)場條件池和施工設(shè)備等棋來按設(shè)計(jì)要求饒完成施工。從恐施工的角度提飲出意見，使設(shè)豎計(jì)盡可能便于乎施工，有利于伐提高工程的施阿工質(zhì)量。難審核設(shè)計(jì)圖紙干，如有因疏忽梯弄錯或遺漏的予地方，向設(shè)計(jì)窗院提出，要求酬補(bǔ)充。也5喚）審定承包單傍位編制的《施清工組織設(shè)計(jì)（攀施工方案）》仆；箭審查施工組織呼設(shè)計(jì)、施工技位術(shù)方案、項(xiàng)目落總進(jìn)度計(jì)劃、痛施工總平面圖炕和年度用款計(jì)鋒劃，并在承包垮方報(bào)送監(jiān)理方兵的《施工組織弟設(shè)計(jì)（方案）叉報(bào)審表》（格處式見表塌A-涂0席1陷）上簽署監(jiān)理謎意見。芬開工前承包人涂需要提交二份大施工組織設(shè)計(jì)箭。一份是總體烘的施工技術(shù)和而組織設(shè)計(jì)，一騎份是開工第一弱分部工程的施囑工方案。杏對總體的施工算組織設(shè)計(jì)的要廟求是：卡技術(shù)上是可行勇的，不會在施骨工中因技術(shù)上槽遇到困難而改亡變施工方案。嫩組織結(jié)構(gòu)完整哭，質(zhì)保體系健笛全并落實(shí)到人丘設(shè)備有保證，膜已到場或來源蒙有保證。姨不會引起超出斧合同預(yù)算的費(fèi)撲用。止進(jìn)度上有保證孤?；κ着植抗そ莩痰氖┕し桨感院瓦M(jìn)度計(jì)劃則護(hù)要求具體，可雹操作。具體要悔求為：曲方案合理可行棉，敘述詳盡。銅所需的人員、禮機(jī)械設(shè)備已到辭場并經(jīng)過檢驗(yàn)褲，符合要求。途開工前的三各項(xiàng)準(zhǔn)備工作貍就緒：文施工用的各項(xiàng)叢材料經(jīng)過抽驗(yàn)匙合格。宴各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)刊（如砼配合比慣、填料最大干絮密度）完成并者經(jīng)監(jiān)理工程師看核查合格，批園準(zhǔn)使用。桐施工放樣完成友、樁點(diǎn)經(jīng)過核市查、精度符合話要求。渾要有必要的施乎工圖，如開挖窯圖、模板圖、梢支撐圖等。固6爆）查驗(yàn)施工測薪量放線成果；笨開工之前，監(jiān)臥理應(yīng)對現(xiàn)場作行調(diào)查復(fù)核，發(fā)澡現(xiàn)與設(shè)計(jì)資料孩不符之處，立貿(mào)即糾正。復(fù)查負(fù)工作主要有鉛交樁和定線檢設(shè)查熄全部控制測量綱標(biāo)志，應(yīng)準(zhǔn)確取，完整地移交餐給監(jiān)理和施工肢承包人，移交際工作一般由業(yè)蒙主主持完成?？v移交的程序是腹：禍在現(xiàn)場逐點(diǎn)移豪交各樁點(diǎn)的坐住標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)窯據(jù)資料，這些伏樁點(diǎn)應(yīng)包括全幼部測量導(dǎo)線點(diǎn)筐、基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)鏟等。議承包人在接到揪交樁的通知后枯，立即會同監(jiān)壘理在現(xiàn)場接收厭樁位和各樁位激的測量數(shù)據(jù)，拘并在皂7泉天內(nèi)復(fù)測和復(fù)框核計(jì)算完畢。炮若發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)坐列出差錯樁位丈的編號和測量宵的結(jié)果書面提色交給監(jiān)理，監(jiān)門理應(yīng)會同各方再人員共同檢查因，確認(rèn)后作出統(tǒng)糾正。晌在交接樁尚未棚結(jié)束、樁位數(shù)刷據(jù)沒有得到確得認(rèn)之前，承包陽人不應(yīng)開始定脫位測量、也不呈準(zhǔn)破土動工。治承包人確認(rèn)樁欠位準(zhǔn)確無誤后沉，應(yīng)書面確認(rèn)績，予以接收，弓接收后，承包堅(jiān)人必須負(fù)責(zé)保關(guān)護(hù)樁位直到竣體工驗(yàn)收。搖7濤）參加由建設(shè)籠單位主持的第較一次工地會議幻，整理編印會盞議紀(jì)要并分發(fā)董各方。從第一次工地會羨議有多方面的忽內(nèi)容，質(zhì)量控勤制方面的內(nèi)容貝有如下各項(xiàng)：匙監(jiān)理工程師應(yīng)繪在會議上說明捧開工審查（上湊列各項(xiàng)）的內(nèi)積容和結(jié)果。略在工地會議上限指出，承包人圖開工準(zhǔn)備方面不存在的不足之黃處，并要求限丟期彌補(bǔ)的各個繳項(xiàng)目。竿在第一次工地素會議上，應(yīng)明紅確申明在施工誓過程中，監(jiān)理址工程師采用的擾各項(xiàng)規(guī)定及例臘行監(jiān)理程序。蝕要求承包人在廳施工過程中予舒以貫徹執(zhí)行，單并將監(jiān)理的有換關(guān)表格分發(fā)承勞包人。購8味）核查開工條畢件，在已辦理治施工許可證、膚施工組織設(shè)計(jì)詠及質(zhì)量保證體匠系葬已經(jīng)審定、施紐工單位人員及描裝備已經(jīng)到位敘、逆“糟三通一著平較”茂達(dá)到開工條件臥及上述各項(xiàng)已萄達(dá)到要求朋時(shí)，簽發(fā)施工柿單位提交的《訂工程開工報(bào)告楚》。監(jiān)理的措施組織措施捕1碼）建立健全監(jiān)川理組織，完善少職責(zé)分工及有吵關(guān)制度，落實(shí)邁責(zé)任；逆2輛）編制施工準(zhǔn)港備階段的監(jiān)理借工作計(jì)劃。技術(shù)措施印1木）利用公司技析術(shù)骨干都曾長忌期從事設(shè)計(jì)工梳作的優(yōu)勢，在貌熟悉圖紙同時(shí)裕審核圖紙，提擊出合理化建議召；業(yè)2從）組織公司骨媽干，審核施工轟組織設(shè)計(jì)和施表工方案，對主照要分項(xiàng)工程的索施工方案進(jìn)行牲技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析加；賢3撫）協(xié)助建設(shè)單榜位制定建設(shè)單倆位施工準(zhǔn)備階畢段的工作計(jì)劃陜，使建設(shè)單位紫的工作能夠及前時(shí)、高效地完擺成；磨4綢）協(xié)助業(yè)主辦嚼理各種報(bào)建手堆續(xù)。經(jīng)濟(jì)措施狗對施工準(zhǔn)備階露段建設(shè)單位的溝各種開支提出縫合理化建議；合同措施氏1丑）字斟句酌分垮析合同中涉及騙投資的條款，是注意索賠的發(fā)筆生；偵2娃）督促施工單暗位及時(shí)完成施呈工準(zhǔn)備工作，介按合同要求開朋工。閥施工階段質(zhì)量師控制宰監(jiān)理的方法與償措施雕質(zhì)量控制的方恨法基原材料質(zhì)量控竟制的名方法控制的內(nèi)容舞衡量材料質(zhì)量跨的尺度是材料層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它橋也是作為驗(yàn)收匠、檢驗(yàn)材料質(zhì)莖量的依據(jù)，不區(qū)同的材料有不涂同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)蔬，掌握材料的罰質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就便夕于可靠地控制態(tài)材料和工程質(zhì)算量。猛材料質(zhì)量的檢毫（試）驗(yàn)疑1項(xiàng)）材料質(zhì)量檢步驗(yàn)的目的在于搖通過一系列的豐檢測手高段惰,羅將所取得的材躬料數(shù)據(jù)與材料源的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)舍行比較，從而沫判斷材料質(zhì)量虹的可靠性，同喇時(shí)還有利于掌疾握材料的信息陣。影2愧）材料質(zhì)量的共檢驗(yàn)方法一般黃有書面檢驗(yàn)、睜外觀檢驗(yàn)、理身化檢驗(yàn)和無損加檢驗(yàn)等。儉3針）根據(jù)材料信快息和保證資料寫的具體情況，銅材料質(zhì)量檢驗(yàn)忠程度分為免檢府、抽檢和全部訊檢查。乎4旨）材料質(zhì)量檢皺驗(yàn)通常進(jìn)行的武試驗(yàn)煩為燭“船一般檢驗(yàn)項(xiàng)不目雞”英；根據(jù)需要進(jìn)救行的試驗(yàn)項(xiàng)目閉為濱“幸其他試驗(yàn)項(xiàng)治目饅”最。敵5污）材料質(zhì)量檢流驗(yàn)的取樣必須桶有代表性探6掀）材料抽樣一忠般適用于對原唉料、半成品或仍成品的質(zhì)量鑒抗定。們7遍）對于不同的述材料，有不同記的檢驗(yàn)項(xiàng)目和范不同的檢驗(yàn)標(biāo)輝準(zhǔn)，而檢驗(yàn)標(biāo)談準(zhǔn)則是用以判從斷材料是否合電格的依據(jù)。慕材料的選擇和括使用要求沸材料的選擇和倒使用不當(dāng)，均汗會嚴(yán)重影響工琴程質(zhì)量或造成量質(zhì)量事故。故勁必須針對工程守特點(diǎn)，根據(jù)材炎料的性能、質(zhì)案量標(biāo)準(zhǔn)、適用底范圍和對施工遮要求等方面進(jìn)宜行綜合考慮，滲慎重地來選擇恢和使用材料。控制的原則搶1遵）主要材料、智設(shè)備及構(gòu)配件像在定貨前，承損包單位必須向躲監(jiān)理工程師申扒報(bào)同意后，方準(zhǔn)可定貨；揪2疊）監(jiān)理工程師伏協(xié)助承包單位次合理地、科學(xué)猛地組織材料采突購、加工、儲啞備、運(yùn)輸、建綱立嚴(yán)密的計(jì)劃舉、調(diào)度、管理狐體系，加快材束料的周轉(zhuǎn)，減疼少材料占用量汽，按質(zhì)、按量笑、如期地滿足段建設(shè)需要；救3金）合理地組織勻材料使用，減蒙少材料的損失擔(dān)，正確按定額解計(jì)量使用材料依，加強(qiáng)運(yùn)輸、傘倉庫、保管工好作，健全現(xiàn)場所材料管理制度猴，避免材料損捧失、變質(zhì)；買4谷）加強(qiáng)材料檢帶查驗(yàn)收，嚴(yán)把仇質(zhì)量關(guān)；喘5別）重視材料的抽使用認(rèn)證，以撤防錯用或使用衰不合格材料?？刂频姆椒懺谡麄€工程建慚設(shè)過程中，工戒程所需要的原詞材料、半成品豬、構(gòu)配件和永崗久性設(shè)備、器持材等都將稱為柄永久性工程的坊組織部分，所者以它們的質(zhì)量嚷好壞直接影響煙到未來工程產(chǎn)廣品的質(zhì)量，因姑此需要事先對隱其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)粉格控制。蓄對于材料、設(shè)保備的質(zhì)量控制梢也應(yīng)當(dāng)是進(jìn)行搬全過程和全面哥的控制，即從妹采購、加工制診造、運(yùn)輸、裝唉卸、進(jìn)場、存褲放、使用等方景面進(jìn)行系統(tǒng)的鉛監(jiān)督與控制。杏書面檢驗(yàn)（材印料質(zhì)量保證資喪料、試驗(yàn)報(bào)告馳）；撲外觀檢驗(yàn)（品止種、規(guī)格、標(biāo)慰識、外形尺寸浪等的直觀檢查割）；爬理化檢驗(yàn)（化音學(xué)成分、機(jī)械湯性能的儀器設(shè)瞞備鑒定）；潮無損檢驗(yàn)（超機(jī)聲波檢驗(yàn)積、爐×冊射線、表面探捎傷等）。呈采購質(zhì)量的控漁制抬1布）凡由承包單憐位負(fù)責(zé)采購的巡原材料、半成鳴品或構(gòu)配件、鋸設(shè)備等，在采圣購定貨前應(yīng)向成監(jiān)理工程師申則報(bào)；對于重要坦的材料，還應(yīng)捐提交樣品，供創(chuàng)試驗(yàn)或鑒定，均有些材料則要很求供貨單位提燒交理化試驗(yàn)單蝦，經(jīng)監(jiān)理工程歲師審查認(rèn)可發(fā)廳出書面認(rèn)可證梯明后，方可進(jìn)疫行定貨采購。領(lǐng)2默）供貨廠家是天制造材料、半婦成品、構(gòu)配件切和永久性設(shè)備厚和器材等的主系體，所以優(yōu)選建良好的供貨廠姻家，是保證采掉購、定貨質(zhì)量多的前提。耐3口）某些材料（呢諸如一些裝飾田材料），定貨世時(shí)最好一次訂旅齊和備足貨源探，以免由于分傾批而出現(xiàn)花色密差異質(zhì)量不一脖。斤4抄）供貨廠方應(yīng)標(biāo)向需方（訂貨旱方）提供質(zhì)量和保證文件，用雹以表明其提供所的貨物能完全塑達(dá)到設(shè)計(jì)要求箏?；\材料進(jìn)場的質(zhì)沾量控制參1親）凡運(yùn)到施工放現(xiàn)場的原材料逐、半成品或構(gòu)嫂配件，應(yīng)有產(chǎn)異品出廠合格證孫及技術(shù)說明書附，并由施工承筍包單位按規(guī)定尸要求進(jìn)行檢驗(yàn)照，向監(jiān)理工程賄師提出檢驗(yàn)或師試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)愧監(jiān)理工程師審撲查并確認(rèn)其質(zhì)宜量合格后，方意準(zhǔn)進(jìn)場。泉2編）凡是無產(chǎn)品眉出廠合格證明槍及檢驗(yàn)不合格渣者，不得進(jìn)場久。如果監(jiān)理工捕程師認(rèn)為供貨辯方所提交的有霜關(guān)產(chǎn)品合格證恥明文件以及施護(hù)工承包單位提嫁交的檢驗(yàn)和試險(xiǎn)驗(yàn)報(bào)告，仍不各足以說明到場逼產(chǎn)品的質(zhì)量符鳴合要求時(shí)，監(jiān)賴?yán)砉こ處熆梢該湓傩薪M織復(fù)檢六或抽樣試驗(yàn)，圾確認(rèn)其質(zhì)量合宏格后方允許進(jìn)來場。閑3宿）若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)贊材料、設(shè)備質(zhì)支量不符合要求偏時(shí)，監(jiān)理工程薪師不予驗(yàn)收，凍應(yīng)由供貨方予洗以更換或進(jìn)行雪處理，合格后倘再進(jìn)行檢查驗(yàn)件收，由于供方忽供貨質(zhì)量不合壟格而造成的損戒失，應(yīng)及時(shí)向砌供方索賠。緒4慌）進(jìn)口的材料頌、設(shè)備的驗(yàn)收抓，應(yīng)會同國家抽商檢部門進(jìn)行手。如再檢驗(yàn)中賞發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題潮或數(shù)量不符合方規(guī)定要求時(shí)，潮應(yīng)取得供貨方烏及商檢人員簽啄署商務(wù)記錄，險(xiǎn)在規(guī)定的索賠童期內(nèi)進(jìn)行索賠宰。劈材料、設(shè)備存雙放條件的控制泥質(zhì)量合格的材活料、設(shè)備等進(jìn)跌場后，到其使屢用或施工、安棕裝時(shí)通常有一丈段時(shí)間間隔，輪在此期間內(nèi)，沙如果對材料、花設(shè)備等的存放億、保管不良，孩可能導(dǎo)致質(zhì)量鬼狀況的惡化，熄如損傷、變質(zhì)系、損壞，甚至站不能使用。因叨此，監(jiān)理工程添師對施工單位瞇對材料、半成難品、構(gòu)配件及距永久性設(shè)備、榴器材等的存放闊、保管條件及著時(shí)間也應(yīng)實(shí)行獲監(jiān)控。緩1則）對于材料、踏半成品、構(gòu)配牧件和永久性設(shè)穩(wěn)備、器材等，辰應(yīng)根據(jù)它們的擠特點(diǎn)、特性以慣及對防潮、防璃曬、防銹、防亭腐蝕、通風(fēng)、桶隔熱以及溫度厲、濕度等方面券的不同要求，窩安排適宜的存尚放條件，以保姥證其存放質(zhì)量堅(jiān)。椒2揚(yáng)）對于施工單狀位所準(zhǔn)備的各逮種材料、設(shè)備卸等的存放條件棗及環(huán)境，事先驟應(yīng)得到監(jiān)理工縱程師的確認(rèn)，鈔如存放、保管宋條件不良，監(jiān)比理工程師有權(quán)葡要求其加以改招善并達(dá)到要求摩，方予以確認(rèn)膛。渣3錯）對于按要求熔存放的材料、鼓設(shè)備，存入后飼每隔一定時(shí)間酸，監(jiān)理工程師忌可檢查一次，擱隨時(shí)掌握它們它的存放質(zhì)量情慘況。此外，在廳材料、設(shè)備、績器材等使用前趣，也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理門工程師對其質(zhì)事量在此檢查確概認(rèn)后，方可允擁許使用；經(jīng)檢朱查質(zhì)量不合要通求者，則不準(zhǔn)衫使用，或降低約等級使用。遠(yuǎn)天然材料和現(xiàn)留場配制材料的弄試配菠對于某些當(dāng)?shù)嘏杼烊徊牧霞艾F(xiàn)互場配制的制品請，一般要求施拿工單位事先進(jìn)逢行試配，達(dá)到繩要求的標(biāo)準(zhǔn)方形準(zhǔn)施工。除應(yīng)館達(dá)到規(guī)定的力波學(xué)強(qiáng)度等指標(biāo)剃外，還應(yīng)注意碗以下方面的檢住驗(yàn)與控制。霞1糞）材料的化學(xué)帽成分。櫻2呀）充分考慮到刺施工現(xiàn)場加工灘條件與設(shè)計(jì)、印試驗(yàn)條件不同屈而可能導(dǎo)致的基材料或半成品恰質(zhì)量差異。若金出現(xiàn)此類問題宣，必須事先找與出原因，設(shè)法刃妥善解決后經(jīng)斧監(jiān)理工程師認(rèn)醉可后才能允許艦進(jìn)行施工。新材料的應(yīng)用地對于新材料，店新型設(shè)備或裝灌置的應(yīng)用，應(yīng)旋事先提交可靠閑的技術(shù)鑒定及饅有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)莖際應(yīng)用報(bào)告，柄經(jīng)監(jiān)理工程師騰審查確認(rèn)和批殃準(zhǔn)后，方可在惑工程中應(yīng)用魔。粗質(zhì)量事前控制挺的方法卻事前控制的內(nèi)喇容鑼1禿）核查承包單飄位的質(zhì)量保證云和質(zhì)量管理體礎(chǔ)系。蹦2貼）審查分包單盤位的資格，簽紅發(fā)《分包單位秘資格報(bào)審表》然。甜3舍）查驗(yàn)承包單宋位的測量放線蓬，簽認(rèn)承包單奶位的《施工測雞量放線報(bào)驗(yàn)單船》。侄4誓）檢查材料的花質(zhì)保資料，簽假認(rèn)工程中使用日材料的報(bào)驗(yàn)。鄉(xiāng)5羞）簽認(rèn)工程中談使用建筑構(gòu)配夢件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)涉。階6痰）檢查進(jìn)場的遺主要施工設(shè)備演是否符合施工定組織設(shè)計(jì)的要乘求。臂7魚）審查主要分嗓部（分項(xiàng)）工須程施工方案。兆8位）施工前應(yīng)報(bào)雜出創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和旨通病防治措施節(jié)。雨事前控制的原薯則平1啦）以施工及驗(yàn)猛收規(guī)范、工程混質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)匯等為依據(jù)，督劃促承包單位全航面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)鏡目合同約定的形質(zhì)量目標(biāo)。技2絕）對工程項(xiàng)目尿施工全過程實(shí)澇施質(zhì)量控制，捧以質(zhì)量預(yù)控為蠢重點(diǎn)。鐵3永）對工程項(xiàng)目道的人、機(jī)、料設(shè)、法、環(huán)等因說素進(jìn)行全面的努質(zhì)量控制，監(jiān)烈督承包單位的轎質(zhì)量保證體系決落實(shí)到位。濱事前控制的方澡法盆事前控制工作鑼首先要注意對習(xí)承包商所做的梢施工準(zhǔn)備工作鈔進(jìn)行全面的檢駁查和控制，另炕一方面應(yīng)組織淹好有關(guān)工作的膝質(zhì)量保證，還既要設(shè)置工序活禁動的質(zhì)量控制旅點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控狐。裝1防）核查承包單儲位的機(jī)構(gòu)、人瓜員配備、職責(zé)戒與分工的落實(shí)屑情況。幕2姓）督促各級專代職質(zhì)量檢查人芬員的配備。槐3剝）檢查承包單耽位質(zhì)量管理制翻度是否健全。礙4質(zhì)）審查分包單嗎位的資格及業(yè)屆績情況。旺5歡）審查檢驗(yàn)承優(yōu)包單位測量驗(yàn)飛放線成果。男6漆）審查確認(rèn)承岡包單位的材料類報(bào)驗(yàn)及新材料屢、新產(chǎn)品的確四認(rèn)文件。叨7梨）審核簽認(rèn)建份筑構(gòu)配件、設(shè)度備報(bào)驗(yàn)并檢查東進(jìn)場主要施工翼設(shè)備。稅8謀）審定承包單森位開工前報(bào)送截的《施工組織么設(shè)計(jì)》及主要包分部（分項(xiàng)）喪工程的施工方衰案。薄9雹）參與設(shè)計(jì)交棚底與圖紙會審僻。鑼質(zhì)量事中控制啟的方法傷事中控制的內(nèi)澡容串1考）對施工現(xiàn)場揀有目的地進(jìn)行陳巡視檢查和旁銜站，做到在施干工初期即把質(zhì)普量問題消滅在訊萌芽狀態(tài)。芬2株）核查工程預(yù)感檢，對合格工曾程準(zhǔn)予進(jìn)行下棗一道工序。對虜不合格工程下包發(fā)《監(jiān)理通知糕》，要求施工遙單位整改，合偽格后準(zhǔn)予進(jìn)行窮下一道工序。希3計(jì)）驗(yàn)收隱蔽工剪程：施工單位嬌在自檢合格的籃基礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)際理工程師請求忽驗(yàn)收，合格工狗程準(zhǔn)予進(jìn)行隱法蔽。對不合格麗工程下發(fā)《監(jiān)瞎理通知》，要購求施工單位整月改，合格后準(zhǔn)史予進(jìn)行隱蔽。討4毛）分項(xiàng)工程驗(yàn)括收：施工單位乘在自檢合格的崇基礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)揉理工程師請求痰驗(yàn)收，對合格梁分項(xiàng)工程進(jìn)行售簽認(rèn)并確定質(zhì)摸量等級。對不扮合格分項(xiàng)工程抹下發(fā)《監(jiān)理通椅知》，要求施蹦工單位整改，傷返工后按質(zhì)量基評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行糊再評定和簽認(rèn)普。角5街）分部工程驗(yàn)鼻收根據(jù)分項(xiàng)工摔程質(zhì)量評定結(jié)規(guī)果進(jìn)行分部工堪程的質(zhì)量等級跨匯總評定，對漸基礎(chǔ)和主體分奴部工程還需核煌查施工技術(shù)資涂料，并進(jìn)行現(xiàn)崇場質(zhì)量驗(yàn)收。刷事中控制的原望則剝1涂）嚴(yán)格要求承肢包單位執(zhí)行有免關(guān)材料試驗(yàn)制甜度和設(shè)備檢驗(yàn)渴制度。拳2陽）堅(jiān)持不合格碎的建筑材料、摧構(gòu)配件和設(shè)備喘不準(zhǔn)在工程上暖使用。滴3蓄）堅(jiān)持本工序棒質(zhì)量不合格或掩未進(jìn)行驗(yàn)收不狼予簽認(rèn)，下一奔道工序不得施麥工。車事中控制的方甚法蓮1放）對施工現(xiàn)場魚有目的的進(jìn)行齡巡回檢查和旁能站。及時(shí)地發(fā)府現(xiàn)和糾正施工筒中存在的問題殼，對工程的重敏點(diǎn)部位和關(guān)鍵季控制點(diǎn)進(jìn)行旁炊站監(jiān)理。乖2雅）對承包單位報(bào)申報(bào)的預(yù)檢工挎程進(jìn)行核查，予對不合格的分孔項(xiàng)工程書面通抱知承包單位整避改。稻3團(tuán)）在承包單位杜進(jìn)行自檢合格培的隱蔽工程進(jìn)肅行現(xiàn)場檢測、誰核查，發(fā)現(xiàn)不冬合格的工程立榴即書面通知承牙包單位進(jìn)行整淋改，合格后報(bào)撇監(jiān)理工程師復(fù)極查。豪4階）驗(yàn)收承包單卵位自檢合格的竄分項(xiàng)工程，發(fā)仿現(xiàn)不合格的工嬌程立即書面通礦知承包單位進(jìn)組行整改，合格飼后報(bào)監(jiān)理工程懷師復(fù)查確定質(zhì)杯量等級。架5旱）承包單位在鹽分部工程完成燦后，監(jiān)理工程稠師應(yīng)在簽認(rèn)的請分項(xiàng)工程評定倒結(jié)果進(jìn)行分部鴉工程的質(zhì)量等音級匯總評定。載質(zhì)量事后控制古的方法吉事后控制的內(nèi)壩容喪組織工程竣工宵驗(yàn)收書1簡）當(dāng)工程達(dá)到償交驗(yàn)條件時(shí)，脂項(xiàng)目監(jiān)理部組敲織各專業(yè)監(jiān)理械工程師對各專呆業(yè)工程的質(zhì)量垮情況、使用功里能進(jìn)行全面檢疼查，對發(fā)現(xiàn)影翼響竣工驗(yàn)收的鏡問題簽發(fā)《監(jiān)曲理通知》要求擴(kuò)承包單位進(jìn)行喘整改。龍2塔）對需要進(jìn)行腥功能試驗(yàn)的項(xiàng)破目（包括無負(fù)鞭荷試車），監(jiān)發(fā)理工程師督促達(dá)承包單位及時(shí)棚進(jìn)行試驗(yàn)；監(jiān)幫理工程師認(rèn)真譯審閱試驗(yàn)報(bào)告艷單，并對重要抖項(xiàng)目親臨現(xiàn)場凝監(jiān)督；必要時(shí)貝請建設(shè)單位及令設(shè)計(jì)單位派代槽表參加。夢3氣）項(xiàng)目總監(jiān)理謊工程師組織竣下工搜預(yù)角驗(yàn)收次4昨）動參與建設(shè)單位秋組織的昌竣工驗(yàn)收搏，驗(yàn)收通過后漲，由項(xiàng)目總監(jiān)震理工程師和建燕設(shè)單位代表共側(cè)同簽署《竣工犬移交證書》，畝并由監(jiān)理單位災(zāi)、建設(shè)單位蓋形章后，送承包即單位一份。持質(zhì)量問題和質(zhì)塵量事故處理悅1倡）監(jiān)理工程師蟻對施工中的質(zhì)晝量問題除去在海日常巡視、重烘點(diǎn)旁站、分項(xiàng)跪、分部工程檢割驗(yàn)過程中解決巖外，可針對質(zhì)著量問題的嚴(yán)重盾程度分別處理欺。接2善）施工中發(fā)現(xiàn)喇的質(zhì)量事故，禿承包單位應(yīng)按元有關(guān)規(guī)定上報(bào)西處理；總監(jiān)理笨工程師書面報(bào)藍(lán)告監(jiān)理單位。咽3湖）監(jiān)理工程師殃對質(zhì)量問題和鍛質(zhì)量事故的處渾理結(jié)果進(jìn)行復(fù)撒查。高事后控制的原你則意1宋）在施工過程揪中嚴(yán)格實(shí)施復(fù)犯核性檢驗(yàn)。嗚2嚴(yán)）嚴(yán)格進(jìn)行對英成品保護(hù)的質(zhì)再量檢查。英3要）及時(shí)進(jìn)行分范部、分項(xiàng)工程肯驗(yàn)收。艙事后控制的方粉法莫1殲）當(dāng)工程達(dá)到重交驗(yàn)條件時(shí)，棟項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)虎組織各專業(yè)監(jiān)捧理工程師對各概專業(yè)工程的質(zhì)豎量情況、使用報(bào)功能進(jìn)行全面夾檢查，對發(fā)現(xiàn)跑影響竣工驗(yàn)收啟的問題簽發(fā)《肯監(jiān)理通知》要煎求承包單位進(jìn)蟻行整改。鑼2貼）對需要進(jìn)行迷功能試驗(yàn)的項(xiàng)煉目（包括無負(fù)彩荷試車），監(jiān)湯理工程師應(yīng)督朝促承包單位及怒時(shí)試驗(yàn)，對重廣要項(xiàng)目親臨現(xiàn)稱場監(jiān)督，必要固時(shí)請業(yè)主及設(shè)剃計(jì)單位代表參護(hù)加。掉3恒）項(xiàng)目總監(jiān)理圣工程師參與竣區(qū)工驗(yàn)收的初驗(yàn)丑，并組織核查拐質(zhì)量保證資料什及會同業(yè)主、倆設(shè)計(jì)單位、承析包單位共同對鍛工程進(jìn)行檢查陷。竊4租）針對施工中疊的質(zhì)量問題的翁嚴(yán)重程度確定泥質(zhì)量事故級別擴(kuò)，分別處理。朽5?。|(zhì)量問題翼和質(zhì)量事故的愉處理結(jié)果進(jìn)行娛復(fù)查。立質(zhì)量控制的措帽施皺原材料控制的偶措施組織措施喊1奇）組織并落實(shí)浩專門的監(jiān)理機(jī)猶構(gòu)人員負(fù)責(zé)材越料質(zhì)量控制，途按有關(guān)要求對累材料質(zhì)量作進(jìn)聾行嚴(yán)格的監(jiān)控古；鐮2寫）協(xié)助承包單孩位合理地、科決學(xué)地組織材料名采購、加工、宜儲備、運(yùn)輸，塘建立計(jì)劃、調(diào)廁度、管理體系賽；閉3挽）健全現(xiàn)場材暖料管理制度，魄按定額計(jì)量使喚用材料，加強(qiáng)拜運(yùn)輸、倉庫、絹保管工作。技術(shù)措施考1祖）在材料定貨違前，承包單位便必須事先經(jīng)監(jiān)基理工程師認(rèn)證攜同意；焰2打）對于工程的盼主要材料，監(jiān)泳理工程師在進(jìn)裁場時(shí)必須檢查矩其正式的出廠拐合格證和材質(zhì)咐化驗(yàn)單，如