7招助你在試用期看清公司

第第頁7招助你在試用期看清公司

最近，某網(wǎng)站發(fā)起了“你的試用期誰做主”在線調(diào)查，其中就涉及員工在試用期內(nèi)考察公司的問題。以下，我們就從7點入手，和大家一起在試用期期間辨識公司，認清自己的職業(yè)進展前景!

理解企業(yè)文化

@11：曾經(jīng)的我就是在這樣的心態(tài)下進入了一家像是養(yǎng)老院的公司?，F(xiàn)在才知道，人的惰性比想象中的可怕，假如你在一個安逸的環(huán)境里呆習(xí)慣了，就會變得沒有動力，沒有上進心。

@22：企業(yè)文化，在許多人看來是一個比較虛的概念，換個通俗的說法，其實就是“集體價值觀”。一個集體，無論是僅有二三十人的小團體還是成員上千的大公司，價值觀趨同是其存立之本。不少公司會在試用期的最初幾天對新員工進行入職培訓(xùn)，講解公司文化、公司歷史、公司制度以及公司架構(gòu)等。這是新人正面了解公司的極好機會，所以在培訓(xùn)期間，你要多問、多看、多想，判斷公司的主流價值觀和你自己的價值觀是否吻合。另外，你也可以通過客戶或者合作伙伴從側(cè)面了解自己所在的企業(yè)。詳細到公司內(nèi)的每一個部門，各部門會有自己的文化，且在一個公司下的不同部門可能會有不同的文化。當你的工作會涉及公司的多個部門時，了解更多對你將來的業(yè)務(wù)開展就會有所援助。

算清薪酬福利

@33：我現(xiàn)在就處于試用期。單位沒有個像樣的薪酬制度，最高領(lǐng)導(dǎo)者單純提倡個人奉獻。可是，當今的社會，沒有物質(zhì)支持，何來精神奉獻呢?

@44：前程無憂人力資源調(diào)研中心在2022年末發(fā)布的《員工試用期管理調(diào)查報告》顯示，有73.4%的企業(yè)會對試用期員工與正式員工在薪資福利待遇上設(shè)置差異。而法律規(guī)定的底線是，勞動者在試用期的工資應(yīng)不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同商定工資的80%，并且不得低于用人單位所在地的最低工資標準。因此，對于工資，你一是要考察公司是不是依法辦事了，二也要對轉(zhuǎn)正后是否加薪留個心眼。雖然轉(zhuǎn)正后加薪是不寫在法條里的，但假如公司原先有過承諾之后卻不遵守，你或許就得思索這樣的公司是否值得長留了。至于福利，不少公司會把“帶薪休假”等福利留到員工轉(zhuǎn)正后兌現(xiàn)，對于公司在這部分的落實狀況，須要時你可參照《企業(yè)職工帶薪年休假實施方法》等相關(guān)規(guī)定來申討自己的權(quán)益。當然，以上一切的前提是勞資雙方簽訂合法的勞動合同，否那么勞動者就要學(xué)會留存實際用工的證據(jù)，以備很有可能發(fā)生的勞動糾紛。

熟識工作內(nèi)容

@55：我唯一一次在試用期就主動離職，就是由于自己入職后像進了牲口圈一樣，干的活兒不是應(yīng)聘時說定的工作，而且還有人在一旁礙手礙腳地監(jiān)視自己。

@66：之所以要設(shè)立試用期，最大的作用就是讓新來的員工慢慢熟識自己的本職工作。身處試用期，對于工作有不明白的地方，先要學(xué)會主動思索，再者可以請教老員工。另外，鑒于試用期的時間較短，你所接觸的工作內(nèi)容并不全面，且隨著時間的推移，你的崗位工作內(nèi)容也會不斷地發(fā)生改變的。所以，建議你用進展的眼光來看待試用期的工作內(nèi)容，爭取用自己的閃光點換取更能讓你得到熬煉的工作內(nèi)容。當然，假如你發(fā)覺自己試用期的工作職責(zé)和你的勞動合同上寫的天差地別，那就另當別論了。而對于公司一方來說，既然盼望新來的員工能為自己所用，那至少得妥當安排好工作交接等基礎(chǔ)事宜，相信誰都不盼望看到新來的員工成天無所事事。

感知工作壓力

@77念：試用期第7天了，我每天做冷凳子啊!問同事自己有什么事兒可以幫忙的，換來的不是“我在忙，你先坐一回兒”，就是“**人不在，有些事兒臨時不能做”。我只能每天坐著干等啊，壓力山大!

@88：在此部分，我們僅爭論徑直來源于工作內(nèi)容的壓力。就像上文中我們所提到的，當工作內(nèi)容漸漸增多，壓力也就會與日俱增，但有時工作太輕閑也會讓人感到擔心。在前程無憂論壇，就有不少網(wǎng)友，特別是應(yīng)屆生網(wǎng)友常來埋怨工作太閑反而讓自己無措。而鑒于每個人對于壓力的承受度不同，很難一概而論，建議你自己調(diào)整，須要時，也可以與上司、同事、親友溝通下工作內(nèi)容給你帶來的壓力，聽聽身邊人的建議和看法，不要武斷地選擇跳槽。而除了來自工作內(nèi)容的壓力，許多時候我們還會遇到人際關(guān)系帶來的壓力，這一方面我們會在后文中提到?？傊?，試用期不僅是公司考察你業(yè)務(wù)技能的過程，也給了你適應(yīng)工作壓力的時間。

領(lǐng)悟上司的管理風(fēng)格

@99：一個管理風(fēng)格相對開放且能信任下屬的領(lǐng)導(dǎo)會給團隊帶來較大的進展可能性，反之那么會讓人感到很累。

@00：在發(fā)起的一項調(diào)查中，有95%的網(wǎng)友表示自己會因“厭煩上司”而選擇離開公司?？梢姡纤镜墓芾盹L(fēng)格和才能對員工的去留影響巨大，更有甚者，在不少小公司，上司的行事風(fēng)格就等同于企業(yè)文化。即使你的公司是在創(chuàng)業(yè)初期，工作環(huán)境及待遇可能不盡如人意，但只要領(lǐng)導(dǎo)者有遠大的抱負及踏實的工作立場，能使員工最大限度地自覺發(fā)揮才能，讓公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，那么這個公司就有盼望;反之，假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者目光短淺、任人唯親、偏聽偏信、獎罰不分，那么即使有再詳細的制度，也可能沒人遵守，有再好的待遇，也可能是曇花一現(xiàn)。

梳理同事關(guān)系

@01：我就曾由于忍受不了那種壓抑的人際關(guān)系而在試用期里選擇了走人。事實證明，我的選擇是對的，我和現(xiàn)在的同事相處得特別融洽。

@02：同事關(guān)系親睦，能保證一個團隊的工作高效，推而廣之，團隊與團隊之間關(guān)系親睦，才能保證整個公司的許多業(yè)務(wù)有序開展。在試用期里，你可以感知自己所在團隊的氛圍是怎么樣的，觀測同事之間是如何進行溝通的，又是如何解決工作中涌現(xiàn)的.問題的。當你覺得自己的同事關(guān)系涌現(xiàn)問題時，請先自省，再責(zé)難他人。其實，維系基本的工作伙伴關(guān)系并不難，這里借用一個常有的外交辭令：求同存異。人與人之間有“異”是常態(tài)，而“同”就是團隊工作的共同目標。當然，假如真遇到只會工于心計的同事、身處人浮于事的公司，你也不用委屈自己，還是抓緊跳槽吧。

看一看辦公硬件環(huán)境

@03：我們的公司的辦公桌和電腦都是能夠拿回去保藏的古董了!我剛進去時就聽說領(lǐng)導(dǎo)在申請換辦公桌，結(jié)果等我6個月試用期完了還沒申請到。到了第9個月，究竟換來了三張新桌子，可是有一張還沒有搬上樓就散架了，另外兩張一看也不是新的!悲劇啊!

看一看你的四周，想象下假如你正身處一個辦公硬件環(huán)境稍差點的公司，你會就此選擇離開嗎?在做出回答前，請你先了解下公司硬件環(huán)境不佳的緣由是什么，有沒有可能改善，什么時候能改善。你可以埋怨“辦公環(huán)境差會影響工作心情”，但也應(yīng)當清晰，除去高污染、高風(fēng)險的非常崗位，一般而言公司的硬件環(huán)境對于一個人職業(yè)進展的影響遠不及前文所述的6個方面來得大。來做一道選擇題：一家是辦公環(huán)境稍差點但工資福利待遇不錯的公司，另一家是裝潢得富麗堂皇但老板總是拖欠員工工資的公司，你會選哪個?但反過來說到公司，為員工制造一個舒適而開放的辦公環(huán)境應(yīng)當是一家公司最基礎(chǔ)的行政工作之一，否那么何談建設(shè)企業(yè)文化?又何談吸引人才呢?究竟誰情愿在“垃圾堆”或者“古董市場”里干活呢?

以上我們提到的7個點是相輔相成的，它們一起構(gòu)成了“職業(yè)進展空間”這個大略念。作為勞動者，要明白試用期不是