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.質量管理體系項目部2011年1月18日..目錄1感謝閱讀1感謝閱讀1謝謝閱讀1謝謝閱讀2精品文檔放心下載2精品文檔放心下載3謝謝閱讀5感謝閱讀5精品文檔放心下載5感謝閱讀6精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載..1.1質量方針、目標質量方針:堅持創(chuàng)優(yōu)目標,嚴格質量標準;優(yōu)化施工工藝,規(guī)范精品文檔放心下載施工管理;借鑒先進經驗,發(fā)揮技術作業(yè);加強過程控制,強化監(jiān)督精品文檔放心下載職能;硬化合同管理,建設一流工程。質量目標:一次驗收100%合格,確保部優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)。謝謝閱讀1.2確保工程質量的措施精品文檔放心下載精品文檔放心下載術人員和機械設備,采用先進的管理手段,建立質量保證系統(tǒng),制定精品文檔放心下載質量管理目標、積極鼓勵群眾性的TQC活動,提高職工的質量意識,精品文檔放心下載健全質量管理機制。為實現“一次驗收100%感謝閱讀取以下措施:1.2.1制定施工管理方針目標精品文檔放心下載密的施工組織設計,通過嚴格的施工管理,對本工程作進度、成本、謝謝閱讀質量三方面的控制,爭創(chuàng)優(yōu)質工程,力爭成為時代精品。1.2.2建立健全質量管理制度我單位將在項目經理部下設工程技術部、安質部和工地實驗室,感謝閱讀負責質量工作。各施工隊各設質檢組,配專職質量檢查員,各施工點感謝閱讀精品文檔放心下載教育,實行工程質量與獎金掛鉤,制定獎罰條例。即根據各分項分段謝謝閱讀工程施工的質量好壞,項目經理部的每部門都設質量獎、獎罰分明。精品文檔放心下載..感謝閱讀的相對獨立性。謝謝閱讀檢查主要范圍如下:1、各種材料的質量和規(guī)格是否合格;2、分項工程的施工工藝和操作方法是否符合規(guī)范;3、工程質量是否符合《技術規(guī)范》要求、對不合格的工程決不感謝閱讀4、原始記錄是否及時、準確、完整;5、定期檢查各種施工機械的性能狀態(tài)是否良好;6、計量和試驗是否正確,符合規(guī)范;7、推行TQC是否認真,對薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施;感謝閱讀8、施工人員是否有上崗證,防止竄崗施工;9、質檢人員堅持旁站監(jiān)督。1.2.3建立質量責任制制定各部門、各崗位質量責任制,使責任到人。制定各分項工程感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀到了層層落實,理順了質量管理體系。1.2.4開展質量教育及技術培訓..精品文檔放心下載精品文檔放心下載面專家等來講座,提高工程技術人員技術水平。感謝閱讀明工程質量的重要性,使全體人員樹立“質量第一、業(yè)主至上、預防謝謝閱讀為主、用數據說話”的觀點。1.2.5工地試驗室謝謝閱讀謝謝閱讀地試驗室還全面實施對工程所用原材料和試件等的檢查和質量控制。謝謝閱讀認真落實各項管理制度,強化檢測試驗工作。(1)健全檢測設備管理制度,建立臺帳并設專人管理。(2精品文檔放心下載到期未檢定的不準投入使用。(3)建立檢測設備的使用、維修管理制度,對設備損環(huán)或認為謝謝閱讀檢測精度不合要求時,要及時進行維修。(4)加強試驗文件、資料的管理,設專人負責。(5)支持對檢測試驗人員定期進行培訓教育,提高職業(yè)道德和精品文檔放心下載業(yè)務技術水平。(6)編制檢測全過程質量保證流程圖,檢測人員必須按該流程謝謝閱讀圖進行操作。為確保工程質量,還須參照下列具體檢測項目進行檢測工作。精品文檔放心下載..(1)原材料檢測1)感謝閱讀錄。2)對有合格證的原材料進行復驗,復驗合格的原材料才能使用。精品文檔放心下載3)精品文檔放心下載放防止誤用,并作退貨處理。(2)對鋼筋焊接構件檢測按規(guī)定對焊接鋼筋取樣進行抗拉和冷彎試驗,及時出具報告。精品文檔放心下載(3)砼施工檢測1)砼拌和檢測專項負責預拌商品砼站的砼檢測和監(jiān)督的負責人,每次澆筑砼謝謝閱讀前,該負責人要進行以下項目的檢查,并做好記錄。A.謝謝閱讀或禁止拌制。B.檢查各原材料摻量,每班抽查不少于5次,并作記錄。謝謝閱讀C.記錄有關砼生產過程參數,如拌和速度,攪拌時間。D.謝謝閱讀得少于3次。E.測定并記錄砼生產時的溫度及砼運輸到工地的時間。F.檢查并監(jiān)督試件制作的全過程。G.檢查養(yǎng)護條件以及試驗設備是否符合要求。2)施工現場砼檢測..A.在砼施工時,實行全過程檢測。B.檢測砼塌落度,每班不少于5次。C.精品文檔放心下載D.感謝閱讀凝時間的砼。E.指導作業(yè)班組進行砼作業(yè)。F.現場試塊的強度試驗報告要與砼站同批試塊的試驗報告相一謝謝閱讀致,否則要查明原因。G.按規(guī)定在現場留做試塊,試塊組數應符合規(guī)范中的規(guī)定。精品文檔放心下載1.2.6建立開工前技術交底制度謝謝閱讀或不清楚的技術問題,便于以后的施工。各分項工程開工前,要根據感謝閱讀監(jiān)理工程師批準的施工組織計劃,向施工人員交底,講清講透,嚴格精品文檔放心下載按照施工組織計劃施工,確保工程質量。1.2.7采取項目掛牌制目的是加強職責,明確范圍,促進聯(lián)系,方便監(jiān)督。1、在經理部、各施工隊的駐地,項目負責人及生產、技術、質感謝閱讀檢、測試負責人以及各級派駐監(jiān)理都要掛牌;2、主要材料及工藝的質量標準和質量統(tǒng)計要掛牌;1.2.8開展質量評比活動..項目經理部的下屬施工隊以分段施工為單位,進行流動紅旗競感謝閱讀賽,每月評比一次,以質量、進度、安全為主要評比內容。對獲紅旗謝謝閱讀的單位給予獎勵。精品文檔放心下載精品文檔放心下載況,做好質量獎評比依據,實行優(yōu)質優(yōu)獎。1.2.9施工過程質量控制措施1.2.9.1物資采購和進貨檢驗控制物資部門根據施工技術部提供的主要物資規(guī)格、型號、數量、質謝謝閱讀量要求、時限要求編制采購計劃,并作好下列工作和落實責任。謝謝閱讀1)對主要材料供應商進行調查評定。2)根據評定結果確定合格供應商,并造冊登記。3)供應合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、數量、質量要求、感謝閱讀供應時間及檢驗方法。4)對購進的原材料必須有生產合格證,檢驗試驗單,并進行清謝謝閱讀點驗收。5)物資部門應及時通知試驗部門對購進的主要材料進行技術指精品文檔放心下載標和性能試驗,并作好記錄。6)經檢驗和試驗不合格的采購物資,應通知供貨方以便及時作謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載標識。..7)物資發(fā)放前要登記該批物資相關要素和流向,了解該批物質感謝閱讀流向結構所在的部位、規(guī)格、數量。領料作業(yè)班組或個人要簽認,以精品文檔放心下載便追溯。1.2.9.2檢驗、測量和試驗設備的控制1)用于本項目的計量設備均由專人保管。2)用于本項目計量設備數量和精度均要滿足本項目要求。感謝閱讀3)所有計量設備按期校驗。計量過程必須保證設備在校驗有效謝謝閱讀期內。4)計量設備的校驗必須在法定計量部門進行,保存校驗合格證精品文檔放心下載書,并作標志標識。5)對于試模、塌落筒、鋼卷尺、塔尺等非標準計量器具要按非謝謝閱讀精品文檔放心下載登記,作好記錄。6)計量設備的使用,應有適宜的計量環(huán)境和適宜的操作方法。謝謝閱讀7)計量設備必須定期維修和保養(yǎng),使計量設備干凈,防塵、防感謝閱讀銹始終處于良好狀態(tài)。1.2.9.3測量控制1)測量工作必須堅持三級復核制,通過復核機制協(xié)同完成施工感謝閱讀全過程的測量任務。2)各種測量的原始記錄,必須在現場同步作出,原始資料不允精品文檔放心下載許涂改,不合格時,應當重測。..3)重要定位和放樣,如橋墩中心的定位,必須堅持不同的方法感謝閱讀或儀器進行復核測量或換人檢測后,才能施工。4)測量人員要對測量成果認真記錄計算,測量記錄中的司鏡、精品文檔放心下載扶尺、吊點、時間、地點、測點等要記錄清楚,以便核查、追溯并對精品文檔放心下載測量成果,和控制樁進行保護。5)測量操作要符合計量設備操作有關規(guī)程,并要按期對儀器進謝謝閱讀行校驗、維護、保養(yǎng)。1.2.9.4關鍵工序和特殊工序質量控制措施1)我司《質量手冊》文件指出,關鍵工序是指施工難度大,質謝謝閱讀謝謝閱讀工程結構特點,結合以往施工的經驗和教訓,我們確定:軟基處理、感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀觀發(fā)現其內在質量的工序,一般指隱蔽工程。2)關鍵工序實施要求。A、關鍵工序實施前要經過項目部總工程師批準。B、必須編制關鍵工序工藝實施細則或作業(yè)性指導書,并有明確感謝閱讀的技術要求和質量檢查驗收標準,技術交底時做好交底記錄。精品文檔放心下載C、現場管理人員和操作人員,要嚴格按實施細則或作業(yè)性指導精品文檔放心下載精品文檔放心下載檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。..D、所使用的均是符合規(guī)定要求原材料或半成品件,凡不合格材感謝閱讀料、半成品件不準投入工序中使用。E、所有計量設備均能在相應標準條件下正常使用和操作,計量精品文檔放心下載數據能準確反映現場實際,所有生產設備保證能正常運行。感謝閱讀F、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經過自檢、互檢、感謝閱讀謝謝閱讀檢查。經監(jiān)理工程師檢查簽認后才準進行下道工序施工。G、各工序進行中加強信息反饋,凡出現異?,F象,必須停止施感謝閱讀工待研究確定新措施或方案后,方可繼續(xù)施工。H、加強對工序的監(jiān)測工作,利用監(jiān)測數據分析研究工序出現異精品文檔放心下載常的原因,利用統(tǒng)計技術方法,如因果圖、排列圖、控制圖等方法找精品文檔放心下載精品文檔放心下載常的主要原因,或不穩(wěn)定因素。1.2.9.5文件和資料的控制1)對文件資料的控制,確保本項目各場所施工所使用的文件,感謝閱讀如設計圖、變更設計、標準、規(guī)范、規(guī)程、實施細則、作業(yè)性指導書感謝閱讀等必須是有效文件。2)所有技術文件按照質量管理標準要求設專人管理,分門別類感謝閱讀建立臺帳和收發(fā)登記冊,受控文件必須蓋受控印章,方能使用。無效謝謝閱讀的作廢的文件蓋作廢印章,并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留感謝閱讀的文件,由文件管理員加蓋保護留件印章方可保留。..3)存入硬盤、光盤的文件也由文件管理員進行歸檔登記,為防謝謝閱讀止文件的丟失,所有存入硬盤、光盤的文件均應有備份,以光盤貯存謝謝閱讀的文件也應進行標識。4精品文檔放心下載感謝閱讀程師或技術負責人或質檢工程師或安全工程師等相應批準權限的人感謝閱讀員審批后,才能在工序施工中使用。1.2.9.6對不合格品的控制措施對不合格品進行控制,確保不合格原材料或半成品件不投入使謝謝閱讀用,不合格工序不轉序,不合格工程不交付使用。1)不合格品類型。A、原材料、半成品件不合格。B、工序或工程質量通病,質量事故。2)對不合格品的控制措施A、當原材料、半成品件不合格時,主管部門應對不合格材料、精品文檔放心下載謝謝閱讀由供貨方自行處理。B、若工序或工程發(fā)生質量問題或質量事故,施工班組應立即通精品文檔放心下載知質檢人員詳細記錄并標識“事故”發(fā)生的時間,部位、事故性質、感謝閱讀嚴重程度、事故發(fā)生所在班組和人員。..C、主管生產的項目負責人組織技術人員、質檢人員、作業(yè)班組謝謝閱讀長等對質量問題按照“三不放過”的原則進行分析,制定切實可行處感謝閱讀理方案。D感謝閱讀記錄處理情況,并對處理后的工程質量重新檢驗評定。E、要根據已經發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題,由技術部門制定糾感謝閱讀正和預防措施,防止類似質量問題重復發(fā)生。1.2.9.7推行質量標準1)實行全面質量管理,開展群眾性的質量管理活動。圍繞本項謝謝閱讀目重點、難點和影響質量的關鍵工序開展以下活動:A、成立QC小組,本項目確定23個,每小組810人,由總精品文檔放心下載工程師親自抓。B、制定創(chuàng)優(yōu)計劃;C、確定攻關課題,制定攻關方案;D、應用相似工程全面質量管理經驗指導本項目質量管理活動。謝謝閱讀E、落實QC小組活動責任制,實行多頻次的檢查指導。精品文檔放心下載FPDCA謝謝閱讀循環(huán)的基本作法,分析研究影響質量波動的原因,采取對策,進行控謝謝閱讀制。G、定期進行QC小組活動成果發(fā)布,鞏固和擴大QC小組活動成謝謝閱讀果。1.2.9.8竣工階段質量控制措施..(1)工程項目驗交控制1)工程收尾,必須進行下列工作:A、工程臨近收尾,至少有一名項目負責人專門負責收尾工作。謝謝閱讀B、制定收尾工程的施工計劃,對零星、分散的工程及其材料、感謝閱讀機具需要量等作出具體安排。C、竣工前,由主管生產的項目經理組織總工程師、質檢人員、謝謝閱讀工程技術人員、作業(yè)班組長等,按照國家《關于基本建設竣工驗收暫精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀在質量弊病或需完善的部位采取措施,及時落實處理。2)竣工文件資料準備感謝閱讀重要的真實的記錄,按有關規(guī)定要求做細、做好。A、按文件資料控制程序要求設專人對其積累、收集、整理、成感謝閱讀冊、相關人員和部門要積極配合,并由總工程師親自抓此項工作。謝謝閱讀B、文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合有關規(guī)定要求。精品文檔放心下載3)工程移交A、工程移交前,所有工程項目需全部完成并符合由項目負責人感謝閱讀組織的自檢組要求標準。B、所有的文件資料完整、齊全,符合規(guī)定要求。C、按照業(yè)主驗收程序申請工程移交。(2)質量回訪及保修..1)移交工程的同時,項目部要制定質量回訪計劃,按計劃進行感謝閱讀質量回訪,及時了解掌握用戶對該工程意見和質量要求。2)對回訪中反映的質量問題,按我公司《質量回訪及服務程序》謝謝閱讀執(zhí)行,確保用戶100%滿意。1.2.10分項工程的質量保證措施精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀及感謝閱讀合謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載..感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載~謝謝閱讀M精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載。礎精品文檔放心下載M謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀上..謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載礎MM精品文檔放心下載M精品文檔放心下載。感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀..精品文檔放心下載謝謝閱讀3精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀樁謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載。感謝閱讀M感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載M。感謝閱讀感謝閱讀..感謝閱讀于。謝謝閱讀感謝閱讀5精品文檔放心下載7感謝閱讀。謝謝閱讀1.3質量保證體系1.3.1質量管理領導小組人員配備:組長:副組長:小組成員:..質量保證體系—質量檢查組織機構組長:項目經理副組長:總工工程部質安部試驗室質量檢測小組各施工隊長施工技術主管各工點質量檢測小組各班組質檢員..質量保證體系—質量控制框圖技術環(huán)境控制人員選定(技術過硬經驗豐檢測上崗檢測..1.3.2、質量保證體系及各級質量管理人員職責與分工精品文檔放心下載(1)質量管理領導小組職責①貫徹企業(yè)質量方針,開展全面質量管理,建立健全各級質量謝謝閱讀管理組織,并開展質量目標的督促檢查和實施工作。②組織各部門制定質量控制計劃,并督促檢查執(zhí)行情況。謝謝閱讀③制定工程創(chuàng)優(yōu)目標計劃,組織各部門制定保證措施。④積極開展質量管理宣傳教育,進行崗前培訓工作。⑤精品文檔放心下載⑥掌握質量信息,定期分析質量動態(tài)。(2)項目經理崗位職責項目經理是質量管理的第一責任人,對工程的質量全面負責。精品文檔放心下載(3)項目總工程師崗位職責①負責ISO9002謝謝閱讀謝謝閱讀施工中進行嚴格的監(jiān)督檢查和指導。②組織編制施工組織設計、進行設計文件的審核及重點工程項感謝閱讀目的技術交底。③組織開展科學管理和新技術、新工藝的推廣應用,進行全面謝謝閱讀質量管理教育。④制定工程質量保證措施,指導職工開展“創(chuàng)全優(yōu)工程”活動。謝謝閱讀⑤主持每月的質量檢查評比工作,掌握工程質量信息,支持質精品文檔放心下載檢人員的工作,接受質量管理監(jiān)督。..⑥制止違章作業(yè),對由于技術保障不力造成的質量事故負有領精品文檔放心下載導責任,對不合格工程進行簽證造成計量和交付使用負有直接責任。謝謝閱讀(4)質檢工程師質量職責①認真貫徹執(zhí)行國家、建設單位和上級部門有關質量的政策、謝謝閱讀法令、法規(guī)、規(guī)則規(guī)范、驗收標準和各級管理制度。②進行質量第一和全面質量管理的宣傳教育,結合施工現場實感謝閱讀謝謝閱讀查評比實施頒發(fā)和獎罰標準。③督促、指導施工單位全面執(zhí)行各項技術規(guī)范、質量管理制度精品文檔放心下載及重大技術措施,提出各項質量技術指標,組織開展質量活動。感謝閱讀④參與工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定,并加強管理,抓好落實。⑤組織施工單位開展QC感謝閱讀程質量建檔工作。⑥負責對已完工程進行質量評價。⑦積極配合監(jiān)理工程師開展工作。(5)工程科質量職責①謝謝閱讀進行宣傳教育,樹立質量第一的思想。②及時進行技術文件的技術會審,透徹了解設計意圖、工程結感謝閱讀構、技術要求。編制施工技術方案,根據不同的施工方法,提出相應謝謝閱讀的質量保證措施。③精品文檔放心下載..④感謝閱讀施工工藝和操作方法。⑤參加工程質量事故的調查處理。⑥負責工程技術資料的填報和收集歸檔、搞好竣工文件編制工感謝閱讀作。⑦有權制止不按設計文件、技術標準和施工規(guī)范的違章作業(yè),精品文檔放心下載必要時應報請項目經理實施停工整頓。⑧嚴格執(zhí)行設計標準和施工規(guī)范,對違章指揮造成的質量事故感謝閱讀負有經濟和法律責任。⑨負責編制施工生產計劃,同時匯總和下達年、季、月工程進感謝閱讀度計劃。⑩經常督促和檢查質量措施的執(zhí)行情況,在考核生產計劃完成感謝閱讀的同時,考核質量指標完成情況。⑾沒有進行質量評定的工程或質量評定不合格的工程不得進行精品文檔放心下載計量。⑿不能下達與質量計劃相抵觸的施工計劃,參與工程質量的檢謝謝閱讀查評比。(6)機料科質量職責①按設計文件和技術標準要求組織供應合格的工程材料。謝謝閱讀②嚴格驗收制度,對沒有出廠合格證或試驗單的物資要及時報感謝閱讀請有關部門鑒定和檢驗,防止不合格產品用于工程。③加強物資管理,嚴格執(zhí)行物資保管規(guī)定。..④按照施工計劃向工程提供準確及時、配套合格的工程材料。精品文檔放心下載⑤采用新材料和代用材料時,必須經施工技術部門報有關單位感謝閱讀審批簽認后才能組織供應。⑥對供應不合格產品用于工程而造成的質量事故負有直接責感謝閱讀任。⑦組織供應配套完好的施工機械設備,向工程提供質量穩(wěn)定、感謝閱讀運轉良好的設備保障。⑧進行設備操作人員的崗前培訓,定期進行考核。⑨建立健全各項設備管理制度,并監(jiān)督檢查基層落實情況。感謝閱讀⑩定期進行設備檢查,確保設備經常處于良好狀態(tài)。⑾有權制止不按規(guī)程操作的作業(yè),必要時應報請項目經理,對精品文檔放心下載違章作業(yè)機組進行停工整頓。⑿對由于機械設備原因造成的工程質量事故負有管理責任。感謝閱讀(7)質檢科質量職責①認真執(zhí)行國家和上級有關質量管理的政策、法令、法規(guī)、規(guī)精品文檔放心下載則、驗收標準和各種管理制度。②組織并參與工程項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定,并抓好落實。組織精品文檔放心下載質量大檢查,對工程存在的質量問題提出整改措施,并監(jiān)督實施。精品文檔放心下載③制定質量管理辦法,督促檢查各單位貫徹執(zhí)行情況,并結合謝謝閱讀工程實際逐步完善。④精品文檔放心下載確保一次成優(yōu)。..⑤組織質量事故的調查處理工作。⑥負責編寫質量工作總結。⑦有權制止不按質量標準和要求施工的作業(yè),對不能保證質量感謝閱讀謝謝閱讀出處理意見。(8)財務科質量職責①進行工程成本核算,嚴格控制返工返修費用的開支。②感謝閱讀③實行優(yōu)質優(yōu)價政策,進行單位工程的成本分析。④貫徹按勞分配的原則,嚴格質量獎罰制度。⑤對沒有質量簽證的工程,有權拒絕支付一切費用。⑥參加工程內部驗工計價,以便掌握工程質量評定情況。精品文檔放心下載(9)施工隊長、隊技術負責人崗位職責①領導班組嚴格按設計圖紙、技術標準、施工規(guī)范和施工組織精品文檔放心下載設計進行施工,并做到經常檢查督促。②進行質量

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