安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實施方案

重慶市軌道交通〔集團〕關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實施方案》的通知集團相關(guān)部門，運管中心、各運營公司：為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)﹝2023﹞23于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委﹝2023﹞4安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》和市交委的有關(guān)要求，結(jié)合集團運營安全治理實際，制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作本部門的工作任務(wù)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。2023年1月28日前各相關(guān)部門、運營公司將負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的聯(lián)系人名單和聯(lián)系報集團安全保衛(wèi)部，聯(lián)系人：王華，68004391集團安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實施方案一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，結(jié)實樹立科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展的理念，以強化集團安全生產(chǎn)基層根底為重點，扎實推動集團安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的落實，提高集團安全生產(chǎn)治理水平，為軌道交通持續(xù)進(jìn)展供給安全保障。二、工作目標(biāo)從即日起啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，力爭在2023年上半年，集團公司力爭通過一級達(dá)標(biāo)企業(yè)的考評。三、組織機構(gòu)為確保達(dá)標(biāo)工作的順當(dāng)開展，集團公司成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組。副組長：晏紹杰、吳明成員：王世海、郭蘭、蘭梅英、劉偉、薛勝超、張軍、部、信息治理部、運管中心和各運營公司明確人員負(fù)責(zé)。職責(zé)：主要負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)資料的收集和整理，形成考評檔案資料。四、達(dá)標(biāo)考評方式依據(jù)交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理方法》的規(guī)定，本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評工作由具有交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評資質(zhì)的機構(gòu)實施考評。五、達(dá)標(biāo)考評對象本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評達(dá)標(biāo)的對象為各運營公司。六、工作步驟和措施其具體工作步驟實施是?！惨弧硢与A段〔2023120集團公司依據(jù)本方案，召開達(dá)標(biāo)啟動會，對達(dá)標(biāo)工作任務(wù)進(jìn)展布臵安排，不明確工作目標(biāo)?！捕场?0231212集團各相關(guān)部門依據(jù)《交通部運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評》的要求和集團公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評任務(wù)分工表〔詳見附題，開展整改工作，補充、完善、改進(jìn)、檢查驗證〔包括完危急源辨識與風(fēng)險掌握措施等；〔四〕考評階段〔202331031。集團公司達(dá)評工作前幾個階段工作完成狀況，組織做好考評申請工作，確定迎評現(xiàn)場單位，做好迎評的各項工作安排，對現(xiàn)場考評不合格項進(jìn)展整改和完善。七、工作要求〔一〕加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各相關(guān)部門要高度重視達(dá)標(biāo)工作，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確特地人員負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)工作，并依據(jù)達(dá)標(biāo)工作內(nèi)容抓實、抓好達(dá)標(biāo)工作的各項根底工作。〔二〕深入宣傳，營造氣氛。各相關(guān)部門要充分利用各種宣傳手段，深入宣傳，廣泛發(fā)動，營造深厚的創(chuàng)立工作氛圍?！踩辰⒔∪踩卫砀坠ぷ?。各相關(guān)部門、運營公司，要結(jié)合本部門的任務(wù)分工和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，效。〔五〕各相關(guān)部門具體工作負(fù)責(zé)人員名單于202312868004391--10-2：

安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)分工表考評 考評要點 分內(nèi)容 值

工作要求 責(zé)任部門1.安全工作方針目標(biāo)2.中長一、期規(guī)劃

全掌握指標(biāo)；②制定實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。工作方案。

51.集團的安全掌握指標(biāo)和措施、中長期安全規(guī)劃和跨年度工作方案，沒有重制定。552.制定保證規(guī)劃和方案的組織和技術(shù)措施。

安全3目標(biāo)打算

案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

51.年度安全打算和專項活動方案。2.制定保證規(guī)劃和方案的組織和技術(shù)措施。 公司35分 ①將安全生產(chǎn)治理指標(biāo)進(jìn)展細(xì)化和分解制定階段性的4.目標(biāo)安全生產(chǎn)掌握指標(biāo)；考核 ②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲方法；

51.安全指標(biāo)細(xì)化文件資料，沒有的制定。51.獎懲制度，沒有的制定。二、1

③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況,并獎懲兌現(xiàn)。51.考核和獎懲兌現(xiàn)資料資料。①成立安全生產(chǎn)委員會〔或領(lǐng)導(dǎo)小組〕，下屬各分支機1.運營組織機構(gòu)和相關(guān)職責(zé)分工的文件；2.各運構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。安委會職責(zé)明確，實行主10營公司的安全組織機構(gòu)文件、安全治理人員的管要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制； 理制度資料。

運營公司治理治理機

②按規(guī)定設(shè)臵與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨立的安全生產(chǎn)管 151.集團成立運營公司安技部的文件以及安全員機構(gòu)構(gòu)

理機構(gòu)； 聘任文件資料，各級安全治理人員的花名冊。和人 ③定期召開安全生產(chǎn)委員會會議安全生產(chǎn)治理機構(gòu)和51.集團安委會的會議記錄或會議紀(jì)要〔運營〕以

各運營公司員40 下屬各分支機構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會。 及各運營公司的安全會議記錄資料。分 2治理人員配①按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急治理人員。 10備

理機構(gòu)檔案資料。

各運營公司三、1安全責(zé)任制責(zé)任體系45分

①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)全體員工安全職責(zé)明確，制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書，并落實到位；織領(lǐng)導(dǎo)、治理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任5和義務(wù)；籌協(xié)調(diào)和綜合治理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)5重要治理責(zé)任；

2.安全責(zé)任書資料。安全履職資料。件以及安全履職資料。

公司責(zé)任制考評

圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；全職責(zé)明確并落實到位。獎懲狀況。

51.各崗位職責(zé)檔案文件相關(guān)人員的履職資料。101.一崗雙責(zé)和各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制文件資料。101.安全考評和獎懲制度資料；2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)獎安全保衛(wèi)部財懲資金帳等資料。 務(wù)部初步設(shè)計及重大變更的批復(fù)或認(rèn)資質(zhì)①按規(guī)定取得相關(guān)經(jīng)營資質(zhì)。

5可證明文件；3.建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī) 部劃許可證、施工許可證等相關(guān)文件；4.其他專業(yè)資質(zhì)文件。和安 ①準(zhǔn)時識別獵取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)；51.崗位職責(zé)是否明確某一部門負(fù)責(zé)該項工作。全管

理制分

②將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求準(zhǔn)時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；③執(zhí)行并落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)；對從業(yè)人員進(jìn)展宣傳和培訓(xùn)。

51.規(guī)章制度修訂狀況和記錄。51.執(zhí)行的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的活動記錄。5記錄；2.按肯定比例，現(xiàn)場提問，考察員工對企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程的生疏狀況。

營公司①制定并準(zhǔn)時修訂安全生產(chǎn)治理制度，包括：1〕安全安全度；4〕安全生產(chǎn)費用提取和使用治理制度；5〕設(shè)施、101.各項制度資料；2.安全治理制度修訂記錄治理制設(shè)備、貨物安全治理制度；6〕安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)度 制度；9〕安全生產(chǎn)獎懲制度；四、 ②對從業(yè)人員進(jìn)展安全治理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 51.預(yù)備培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄資料圖片法規(guī)4和安安全生

到崗位〔職工〕；

101.預(yù)備各專業(yè)的安全操作規(guī)程資料；2.操作規(guī)程全管理制

產(chǎn)操作②對從業(yè)人員進(jìn)展安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)從業(yè)人規(guī)程 員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)程。修訂記錄1.依據(jù)操作規(guī)程培訓(xùn)教育記錄；2.從業(yè)人員執(zhí)行修訂記錄1.依據(jù)操作規(guī)程培訓(xùn)教育記錄；2.從業(yè)人員執(zhí)行5公司作規(guī)程的熟知狀況。5.制度

安全治理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點，制定企業(yè)安5安全治理措施是否可行。全生產(chǎn)治理措施；執(zhí)行及②每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章 1.是否認(rèn)期對安全規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的執(zhí)行狀況理

制度、操作規(guī)程的執(zhí)行狀況進(jìn)展檢查； 5進(jìn)展檢查，并查看記錄。51.安全治理臺賬及檔案完善狀況；2.檢查相關(guān)信資料和信息。 息資料報送程序及記錄。①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用； 10

臺賬。資金②安全生產(chǎn)經(jīng)費專款專用保證安全生產(chǎn)投入的有效實五、投入 施；

151.安全專項經(jīng)費是否明確專人治理；2.安全投入是否改善生產(chǎn)條件。安全 ③準(zhǔn)時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。 10

是否有安全專用賬戶，有足夠的資金額；2投入 全投入臺賬及記錄。 衛(wèi)部

治理

①跟蹤、監(jiān)視安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用狀況； 10②建立安全費用使用臺賬。 5

經(jīng)費使用狀況跟蹤檢查相關(guān)記錄。狀況的統(tǒng)計分析。車輛

①車輛應(yīng)在使用年限內(nèi)； 51.車輛使用年限檔案和車輛技術(shù)文件。②司機臺應(yīng)設(shè)臵緊急停車操縱裝臵和警覺按鈕； 51.現(xiàn)場檢查和查閱車輛技術(shù)文件。③車廂內(nèi)應(yīng)設(shè)臵乘客緊急按鈕或與司機緊急對講裝臵、51.現(xiàn)場檢查和查閱車輛技術(shù)文件。應(yīng)急照明燈、應(yīng)急裝備。

車輛公司車站①車站設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。 151.現(xiàn)場檢查和查閱相〃關(guān)文件、資料。設(shè)施

①車輛、車站依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定配備安全錘、101.現(xiàn)場檢查和查閱車輛技術(shù)文件。器材，放臵合理；

二公司設(shè)施六、

；

1.明確設(shè)施、器材治理部門、人員和崗位職責(zé)；52.制定設(shè)施、器材治理制度；3.建立設(shè)施、器材維護(hù)經(jīng)費使用和治理臺賬記錄。

各運營公司裝備 ③設(shè)有掩蓋安全重點部位視頻監(jiān)控設(shè)備并保持實時監(jiān)101.現(xiàn)場檢查視頻監(jiān)控狀況并查看監(jiān)控效果。設(shè)施 控。

通號公司130

①主變電站設(shè)備、牽引變電站設(shè)備、降壓變電站設(shè)備、5

檢查主變電站設(shè)備、牽引變電站設(shè)備、降壓變分 設(shè)備

接觸網(wǎng)、電纜、應(yīng)在使用年限內(nèi)； 。②變電站四周建筑應(yīng)設(shè)臵避雷設(shè)施，并每年進(jìn)展檢測。51.現(xiàn)場檢查和查閱技術(shù)文件和檢測報告。①建立有線路巡查檢修制度； 101.查閱相關(guān)維護(hù)文件、檔案、記錄。②軌道檢測車、鋼軌打磨車等修理設(shè)備有質(zhì)檢合格證。51.查閱相關(guān)維護(hù)文件、檔案、記錄。

維保公司①自動扶梯、電梯與自動人行道設(shè)備驗收檢驗報告和 101.現(xiàn)場檢查安全檢驗合格標(biāo)志、張貼狀況，以及《安全檢驗合格》標(biāo)志； 查閱相關(guān)文件、資料。機電②屏蔽門應(yīng)設(shè)有明顯的安全標(biāo)志使用標(biāo)志和應(yīng)急狀況101.現(xiàn)場檢查。設(shè)備 操作指示；101.現(xiàn)場檢查。5m2m。

電梯公司設(shè)備

①應(yīng)依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備質(zhì)量101.現(xiàn)場檢查及查閱檢驗和維護(hù)保養(yǎng)記錄。等，對特種設(shè)備進(jìn)展定期檢驗和維護(hù)保養(yǎng)；

關(guān)運營公司六、7.特種②按規(guī)定指定專人對特種設(shè)備進(jìn)展治理； 5裝備設(shè)備設(shè)施 ③按要求標(biāo)準(zhǔn)建立特種設(shè)備臺賬。 5①使用先進(jìn)的、安全性能牢靠的技術(shù)、工藝、設(shè) 5備和材料，優(yōu)先選購安全、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備；1.科技②組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題爭論； 5創(chuàng)及應(yīng)用 ③設(shè)有安全生產(chǎn)治理系統(tǒng)或平臺； 10

人員抽問。1.查閱特種設(shè)備臺賬。2.檢查所用設(shè)施、設(shè)備是否為先進(jìn)和較先進(jìn)產(chǎn)品。相關(guān)投入。1.檢查是否建設(shè)了安全生產(chǎn)治理系統(tǒng)或平臺。

關(guān)運營公司七、 代科技手段，提升安全治理水平?？萍?/p>

51.檢查為提升安全治理水平，承受了哪些現(xiàn)代科技手段。

各運營公司創(chuàng)與信息化

①建立科學(xué)的運營組織與調(diào)度系統(tǒng)，系統(tǒng)運行穩(wěn)定可 靠；②建立監(jiān)控值班制度，指定專人負(fù)責(zé)實時實施監(jiān)控管理，對車輛實時動態(tài)監(jiān)控，實現(xiàn)行駛安全駕駛監(jiān)控、車102.科技輛行駛位臵監(jiān)控、到站監(jiān)控；信息化5審驗記錄等的信息化；

現(xiàn)場測試系統(tǒng)主要功能；3.檢查系統(tǒng)維護(hù)記錄。2.是否落現(xiàn)場檢查監(jiān)控系統(tǒng)是否對車輛實施動態(tài)監(jiān)控。信息治理系統(tǒng)相關(guān)功能。

公司車輛公司創(chuàng)2.科技與信信息化息化80

5⑤配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情 況，分析處理動態(tài)信息；3年10時間；

狀況。2.檢整改。規(guī)定。

車輛公司公司運行公司⑦建立動態(tài)監(jiān)控工作臺帳。 5檢查動態(tài)監(jiān)控臺賬，推斷其記錄信息是否齊全。 各運營公司培訓(xùn)①制定并實施年度及長期的連續(xù)教育培訓(xùn)打算明確培101.檢查連續(xù)教育培訓(xùn)打算；2.檢查連續(xù)教育培訓(xùn)打算 訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時間。 記錄。宣傳①組織開展安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)學(xué)問的宣 是否全

營公司教育 傳、教育。力量，并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證；治理

10面；2.檢查宣傳教育記錄。2.現(xiàn)場10抽問，局部安全治理人員的安全治理學(xué)問和行業(yè)安全治理特點。

公司人員 ②?！布妗陈毎踩卫砣藛T具備專業(yè)安全生產(chǎn)治理學(xué)問和閱歷，生疏各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運用專151.現(xiàn)場抽問安全治理人員對安全規(guī)章制度和安業(yè)學(xué)問和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)治理工作并保持安全 全崗位操作規(guī)程的生疏狀況。八、 人員的相對穩(wěn)定。隊伍

建設(shè)

①從業(yè)人員每年承受再培訓(xùn)提高從業(yè)人員的素養(yǎng)和能 1.檢查從業(yè)人員教育培訓(xùn)記錄；2.按肯定比例抽管中心培訓(xùn)中力，再培訓(xùn)時間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時。未經(jīng)安全生產(chǎn)10查員工培訓(xùn)教育筆記，并抽問了解員工的業(yè)務(wù)了心各運營公司培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)； 解力量。人員培②轉(zhuǎn)崗人員準(zhǔn)時進(jìn)展崗前培訓(xùn)；訓(xùn)

10查轉(zhuǎn)崗員工，考察其對崗位的了解狀況。專項培訓(xùn)。

檢查技術(shù)、設(shè)備專項教育培訓(xùn)記錄，按一10定比例現(xiàn)場抽問，操作人員對技術(shù)、設(shè)備的了解狀況。5.標(biāo)準(zhǔn)檔案

①建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案，具體、準(zhǔn)確記51.檢查教育安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案。錄培訓(xùn)考評狀況；②對培訓(xùn)效果進(jìn)展評審，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。 101.檢查近期連續(xù)教育培訓(xùn)效果評審記錄。

訓(xùn)中心1.現(xiàn)場

揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。

10況的記錄；2.抽查記錄中的局部人員，了解其對崗位操作規(guī)程及安全作業(yè)規(guī)定的熟知程度。

各運營公司

②嚴(yán)格按打算發(fā)車，遇突發(fā)大事快速啟動應(yīng)急調(diào)度預(yù) 101.現(xiàn)場查閱調(diào)度規(guī)章、文件和應(yīng)急調(diào)度預(yù)案。案；

運行公司151.查閱車輛技術(shù)治理制度文件、各級檢修規(guī)程技

車輛公司術(shù)治理，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對車輛進(jìn)展定期維護(hù)與保養(yǎng)。 術(shù)及車輛故障信息治理文件。值班

實行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。

10職責(zé)；3.按肯定比例抽查各崗位或關(guān)鍵崗位近期值班記錄。

各運營公司九、3.相關(guān)

①明確外委單位的安全生產(chǎn)治理職責(zé)。 51.查閱安全生產(chǎn)治理協(xié)議。②對外發(fā)包或出租生產(chǎn)經(jīng)營工程、場所、設(shè)備，對承包51.查閱承包承租方紙質(zhì)文件。承租方進(jìn)展資質(zhì)審查；③與外來施工〔作業(yè)〕方簽訂安全協(xié)議，明確雙方各自

相關(guān)運營公司作業(yè)方治理治理

的安全責(zé)任；

101.查閱安全協(xié)議文件。115

人員治理標(biāo)志

④對短期合同工、臨時用工、實習(xí)人員、外來參觀人員101.查閱相關(guān)安全治理制度。等進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場有相應(yīng)的安全治理制度和措施。①制定并落實駕駛員、列車檢修人員、線路檢修員、特51.查閱相關(guān)治理制度和相關(guān)人員資格證書。種設(shè)備檢修人員安全治理制度；②嚴(yán)格審查列車駕駛員、列車檢修人員、線路檢修員、 1.查閱相關(guān)人員資格證書、工作經(jīng)受及聘用合特種設(shè)備檢修人員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)受，15同；2.現(xiàn)場觀看相關(guān)人員操作，抽查相關(guān)人員對符合條件的簽訂聘用合同； 突發(fā)大事的處理狀況。51.按肯定比例抽查駕駛員行車安全檔案。一檔；④制定并落實列車檢修人員、線路檢修員、特種設(shè)備檢51.按肯定比例抽查相關(guān)人員安全檔案。修人員安全檔案記錄治理制度，實行一人一檔；101.現(xiàn)場檢查安全警示標(biāo)志及交通安全標(biāo)志。安全標(biāo)志。

各運營公司司各運營公司危急作；

101.檢查辨識的危急源是否準(zhǔn)確、全面，實行的措施是否有效可行。十、源辨識②辯識重大危急源，實行有效防護(hù)措施，按規(guī)定報有關(guān) 1.現(xiàn)場檢查重大危急源治理狀況以及相關(guān)備案危急 。源辯識與 ①準(zhǔn)時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)展危急、有害因素識風(fēng)險 別；掌握2.風(fēng)險②向從業(yè)人員照實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危45分掌握 險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。③對危急源進(jìn)展建檔，重大危急源單獨建檔治理。

15資料。101.檢查危急有害因素辨識列表是否全面準(zhǔn)確。 營公司5位局部員工闡述所在崗位的危急因素以及防范措施和應(yīng)急措施。51.檢查一般危急源檔案和重大危急源檔案。

①制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選101.檢查隱患排查工作方案。擇適宜的排查方法;排查十一、隱患排查與治

記錄在案;對性掌握對策。經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求;格落實防范和整改措施，并組織整改到位;

151.檢查每月的安全隱患檢查及處理記錄。101.檢查近期隱患自查及整改狀況。51.檢查近期制定的隱患整改治理方案。51.檢查近期隱患整改狀況記錄。

營公司分 2.隱患③重大安全隱患報相關(guān)部門備案做到整改措施責(zé)任、治理 資金、時限和預(yù)案“五到位”;④建立隱患治理臺帳和檔案，有相關(guān)的記錄;

101.檢查重大隱患實行的措施及相關(guān)記錄。51.檢查隱患治理臺賬和檔案。⑤按規(guī)定對隱患排查和治理狀況進(jìn)展統(tǒng)計分析，并向有101.檢查隱患排查治理狀況、統(tǒng)計分析報告或相關(guān)關(guān)部門報送。 記錄。治理

〔兼〕職治理人員；

51.檢查組織機構(gòu)和崗位職責(zé)。

公司十職業(yè)2.工傷安康保險25分3.危害告知

②按規(guī)定對員工進(jìn)展職業(yè)安康檢查。①為駕駛員參與工傷保險；和應(yīng)急處理措施，降低或消退危害后果的事項。

5例抽查員工職業(yè)安康檔案，并詢問員工對企業(yè)職 業(yè)安康治理工作的了解狀況。51.檢查企業(yè)員工投保工傷保險記錄；2.按肯定比人力資源部運例抽查員工并詢問對企業(yè)投保保險的了解狀況。 行公司5工對所在崗位的職業(yè)危害因素及防范措施的了 營公司解狀況。4.環(huán)境①為從業(yè)人員供給符合職業(yè)安康要求的工作環(huán)境和條與條件件，配備與職業(yè)安康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。 5①設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安 5全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；

1.按肯定比例抽查員工工作場所；2.按肯定比例 公司抽查員工對工作環(huán)境的滿足程度。檢查安全文化宣傳陣地，如安全文化廊、安全 各運營公司角、黑板報、宣傳欄等，以及相關(guān)記錄。環(huán)境十文化

理。①開展安全承諾活動；②編制旅客運輸安全學(xué)問手冊，并發(fā)放到職工；

5投訴渠道是否暢通；3.調(diào)查處理舉報和投訴的相 營公司關(guān)記錄。51.檢查開展安全承諾活動的相關(guān)記錄。 各運營公司檢查旅客運輸安全學(xué)問手冊或相關(guān)的宣傳資 客運公司維保5料；2.按肯定比例抽查員工對旅客運輸安全學(xué)問 公司手冊或相關(guān)的宣傳資料的了解狀況。分行為

③組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，有方5案、有總結(jié)；④對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人賜予表彰、嘉獎，并與其經(jīng)濟利益掛鉤； 5

1.開展安全生產(chǎn)月活動和安全生產(chǎn)競賽活動的 公司相關(guān)記錄。檢查規(guī)章制度；2檢查進(jìn)展表彰、嘉獎的相關(guān)記錄；3.按肯定比例抽查員工對企業(yè)鼓勵機制的 公司了解狀況及滿足程度。5推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)治理方法。

檢查相關(guān)記錄。

①制定相應(yīng)突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，有應(yīng)急保障措施； 101.檢查突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。51.檢查綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵案和現(xiàn)場處臵方案； 方案。制定

備案，通報有關(guān)協(xié)作單位；

1.檢查應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案的連接程5序是否可行；2.檢查應(yīng)急預(yù)案上報和通報的相關(guān)記錄。101.檢查應(yīng)急預(yù)案評審的相關(guān)記錄。化進(jìn)展修訂和完善。避險、自救和互救學(xué)問；

檢查應(yīng)急預(yù)案宣傳教育活動的相關(guān)記錄；2.按5肯定比例抽查員工對應(yīng)急預(yù)案的了解狀況以及應(yīng)急力量。檢查應(yīng)急指揮人員和專兼職應(yīng)急隊伍的應(yīng)急十 2.預(yù)案

②開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)5預(yù)案培訓(xùn)的相關(guān)記錄；2.按肯定比例抽查應(yīng)急指四、實施應(yīng)急救援隊伍

容，生疏應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處臵方案； 、應(yīng)急程序及處臵方案的熟知狀況。③發(fā)生事故后，準(zhǔn)時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力氣進(jìn)展101.檢查事故處理的相關(guān)記錄。有關(guān)部門。①建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救 51.檢查專兼職