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第2頁(yè)共2頁(yè)2023全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)范文根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家發(fā)改委、全國(guó)總工會(huì)和共青團(tuán)中央五部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“____年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)通知要求,將____月份定為我項(xiàng)目部質(zhì)量月。為了使本次質(zhì)量月活動(dòng)取得預(yù)期效果,我項(xiàng)目部安排了多項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳落實(shí)。并經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)討論,我項(xiàng)目部“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語(yǔ)為:追求卓越質(zhì)量創(chuàng)造精品工程;從源頭抓好質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。并作成調(diào)幅懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置進(jìn)行宣傳教育。____月____日,我項(xiàng)目部以項(xiàng)目常務(wù)副總經(jīng)理沈良成為組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)所有技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,對(duì)存在質(zhì)量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊(duì)限期整改,并要求主管技術(shù)人員督促完成。____月____日,我部召開質(zhì)量工作座談會(huì),針對(duì)____月____日質(zhì)量檢查出現(xiàn)問題進(jìn)行分析討論,查找出現(xiàn)質(zhì)量隱患原因并討論提出改進(jìn)措施。會(huì)上,大家踴躍發(fā)言,為提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提出許多合理化建議,收到良好效果。同時(shí),我部搜集整理有關(guān)質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料進(jìn)行傳閱,并舉辦工程質(zhì)量圖片展,通過圖文并茂使廣大職工從根本上認(rèn)識(shí)到:“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量“;質(zhì)量乃企業(yè)的命脈,質(zhì)量和企業(yè)每一位職工息息相關(guān)。質(zhì)量工作切不可存在麻痹、僥幸心理,要長(zhǎng)抓不懈。質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫串整個(gè)工程始末。根據(jù)工程進(jìn)展情況,我部擬成立西堠門大橋B標(biāo)基礎(chǔ)QC活動(dòng)小組。小組將吸收業(yè)務(wù)和質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的技術(shù)骨干為組員,經(jīng)?;钴S在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、督促落實(shí)質(zhì)量工作的順利開展。使現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。同時(shí),我部號(hào)召?gòu)V大職工積極參加“我看質(zhì)量”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。以自己的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合局精細(xì)管理和零缺陷低成本戰(zhàn)略實(shí)施綱要探討怎樣提高工程質(zhì)量管理。____月____日,我部將再進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)檢查____月____日存在問題具體落實(shí)情況,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。目前,我部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),積極開展質(zhì)量“零”缺陷活動(dòng)和項(xiàng)目精細(xì)管理工作的具體實(shí)施,將每個(gè)部門的質(zhì)量工作進(jìn)行細(xì)化,明確部門的質(zhì)量職責(zé)并對(duì)部門進(jìn)行量化考核,再?gòu)牟块T落實(shí)到工作人員進(jìn)行量化考核,按照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲,從日常工作中保證施工質(zhì)量。我部將按照ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量管理,使舟山西堠門大橋達(dá)到省優(yōu)、部?jī)?yōu)工程標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)精品魯班獎(jiǎng)工程。2023全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)范文(二)1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),____年____月____日下午機(jī)械廠召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,羅廠長(zhǎng)對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2.開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識(shí)在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。5.召開質(zhì)量月座談會(huì)____年____月____日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到一定效果,并且要堅(jiān)持;通過質(zhì)量月活動(dòng),產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多雖然____月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),噴漆存在較多質(zhì)量問題,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。____月____日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取
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