2023年-倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告

第頁(yè)2023倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，要留意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有肯定的格式。我敢確定，大局部人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，下面是我整理的倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告1

實(shí)習(xí)目的

通過(guò)相識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和穩(wěn)固充溢所學(xué)理論學(xué)問(wèn)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐學(xué)問(wèn)、加深了解社會(huì)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的須要。培育獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的實(shí)力，并開(kāi)闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累閱歷。

公司簡(jiǎn)介

山東金膳林餐飲管理是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門(mén)核準(zhǔn)注冊(cè)，首家參加高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。XX年8月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過(guò)多年努力，公司已開(kāi)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人再把日期、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫(kù)系統(tǒng)，然后打印選購(gòu) 入庫(kù)單，開(kāi)發(fā)藍(lán)發(fā)票。假設(shè)有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開(kāi)紅發(fā)票。貨品出庫(kù)時(shí)，也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好。有供貨商供給新品時(shí)，要?jiǎng)偤脤⑸唐肺锪闲畔⑤斎腚娔X系統(tǒng)。依據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷(xiāo)活動(dòng)的，如“買(mǎi)一贈(zèng)一〞、“可刮獎(jiǎng)〞等，肯定剛好通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無(wú)可置疑，有的供貨商是比擬難纏的，原來(lái)倉(cāng)庫(kù)有貨不須要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的原來(lái)當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫(xiě)的是其次天，這樣的供貨商我也遇到了，不過(guò)這樣的貨都給撤了。

在pos銷(xiāo)售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷(xiāo)售單，我就要對(duì)銷(xiāo)售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在處理銷(xiāo)售單時(shí)，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅，出現(xiàn)紅的緣由有幾種：1.收銀員在打條碼時(shí)將相像的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。2.入庫(kù)時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問(wèn)題.3.供貨商落下了商品。4.原來(lái)庫(kù)存沒(méi)有的但超市還有的貨品。這樣就必需對(duì)紅進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開(kāi)發(fā)票。我在做完這些工作后，假設(shè)看超市里顧客比擬多就會(huì)去超市幫助，在理貨時(shí)，將貨品的名稱，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一樣，便利超市工作人員查貨和顧客購(gòu)物，對(duì)缺貨商品剛好補(bǔ)貨，以便保證商品的剛好供給和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，每天保持店面的干凈整齊。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝〞，為顧客肯定做到效勞周到，當(dāng)然也有顧客看法很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有許多檢查的，像教化局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著清掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉(cāng)庫(kù)的整齊，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特殊留意，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫(kù)退貨還是理貨時(shí)肯定仔細(xì)對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé)。

實(shí)習(xí)心得

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的相識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋〞任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來(lái)不得絲毫僥幸，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過(guò)工作，我相識(shí)到幾點(diǎn)：

一、不因小事而不為。小事是大事的根底，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依靠，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎，馬虎大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得許多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢(qián)弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢(qián)，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問(wèn)題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)許多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己。

二、不因雜事而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒許多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛起先接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候許多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了漸漸捉摸出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反應(yīng)的要反應(yīng)，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

三、鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)每件事，要胸有主見(jiàn)，對(duì)難纏的供貨商肯定不能聽(tīng)他們的，肯定要讓供貨商聽(tīng)我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，假設(shè)供貨商都把貨放的一塌糊涂也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的方法，同時(shí)也要仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。

四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫助才顯示出人的品德與素養(yǎng)，彰顯當(dāng)代高校生的良好風(fēng)范與高尚品德。

五、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)實(shí)力經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻相識(shí)到萬(wàn)事開(kāi)頭難，什么事都要有嘗試，都要有起先，都要有經(jīng)過(guò)，都要有失敗，經(jīng)驗(yàn)了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后，我明白了許多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)潔，但與我們的想象是有很大差距的。通過(guò)這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告2

我在xx物業(yè)公司實(shí)習(xí)快一年了。時(shí)間如梭，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

〔一〕面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子？我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的學(xué)習(xí)到的管理閱歷來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對(duì)全部貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

〔二〕理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考?倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表?進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清楚，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一過(guò)失，表達(dá)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符根本到達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損！與公司同事緊密協(xié)作，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌，認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出?進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳?，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)潔限制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

〔三〕進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)！該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息溝通，整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降根本至零！

〔四〕堅(jiān)持學(xué)習(xí)

與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的安排和限制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速開(kāi)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等學(xué)問(wèn)，在工作中充溢和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)驗(yàn)，我成熟很多，也成長(zhǎng)很多，始終致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切下，開(kāi)心的度過(guò)了難忘的時(shí)間！

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告3

實(shí)踐名稱：倉(cāng)庫(kù)管理員助手

學(xué)院：自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)：信息處理與智能技術(shù)班級(jí)：0910030202學(xué)號(hào)：2023100302205姓名：孫建燁成績(jī)：

實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的：

通過(guò)實(shí)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)書(shū)本學(xué)問(wèn)的理解以及對(duì)專(zhuān)業(yè)根底學(xué)問(wèn)重要性的相識(shí)；

為進(jìn)一步相識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式，以及當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀；

利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)學(xué)問(wèn)，從理論到實(shí)踐，對(duì)實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析，指出缺乏之處完善公司制度；

了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，增加組織性和紀(jì)律性，相識(shí)自身缺乏,嚴(yán)于律已,提高自身素養(yǎng)；

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年7月15日-20xx年8月22日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：安徽華茂經(jīng)緯分公司

四、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：安徽華茂集團(tuán)位于長(zhǎng)江之畔的歷史名城安徽省安慶市，是安慶市政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額22億元，公司所屬企業(yè)有紡織、進(jìn)出口、房地產(chǎn)、綜合效勞、針織、典當(dāng)拍賣(mài)等6個(gè)子公司。安徽華茂紡織股份為本企業(yè)控股的上市公司，是中國(guó)“520戶國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)〞，現(xiàn)有總股本45552萬(wàn)股，其中流通股16005萬(wàn)股。安徽省豐華紡織為上市企業(yè)控股的中外合資企業(yè)。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1、何為倉(cāng)庫(kù)管理員

2、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃

3、物料的收發(fā)運(yùn)作

4、半成品的收發(fā)與退貨

5、成品的收發(fā)

6、倉(cāng)庫(kù)物料的保管

六、實(shí)習(xí)經(jīng)過(guò)和體會(huì)收獲：

通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的相識(shí)到了倉(cāng)管員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作看法和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件開(kāi)心的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高。以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。

1、在倉(cāng)管工作中熟識(shí)自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最根本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的須要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)根本工作技能。

2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)精確編碼，提高留意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤；另外還須要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。

3、要用為公司效勞的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。

4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，似乎沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種味同嚼蠟的感覺(jué)。但既然公司支配自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。所以我們應(yīng)當(dāng)抱著一種感恩的心去完成自己的工作，全力以赴完成它，不斷提高自己的效率。

5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了許多的苦難，也曾一次次的受挫過(guò)，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去找尋解決的方式和途徑，使這些難題得以順當(dāng)解決，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間珍貴的閱歷與財(cái)寶，信任對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要始終保持這種心態(tài)與斗志，主動(dòng)向上，我的人生肯定會(huì)有更大的收獲。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告4

時(shí)間飛逝，進(jìn)入公司工作也已四個(gè)多月了。初剛進(jìn)公司時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)不太熟識(shí)但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作熬煉中，得到了許多。

倉(cāng)管員工作中的要求及其職責(zé)：

1、按時(shí)上下班，到崗后巡察倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，覺(jué)察狀況剛好向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，全部開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;

2、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的平安、整理工作，常常清掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，剛好檢查火災(zāi)隱患;

3、檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;

4、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并依據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

5、驗(yàn)收后的物資，必需按類(lèi)別固定位置堆放，做到整齊、美觀;

6、發(fā)貨時(shí)，肯定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);

7、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要?jiǎng)偤么蛴〕鰩?kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單剛好，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格剛好將單據(jù)交與供給商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

8、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，剛好結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

9、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)置物資;

10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從上級(jí)工作分工;

1、請(qǐng)購(gòu)

1)對(duì)于定型物資及安排內(nèi)物資的請(qǐng)購(gòu)，由倉(cāng)管部依據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)藏量狀況向選購(gòu) 干事提出請(qǐng)購(gòu);

2)對(duì)于非定型及安排外物資的請(qǐng)購(gòu)，由運(yùn)用部門(mén)依據(jù)須要提出購(gòu)置物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并說(shuō)明運(yùn)用狀況，填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單并由運(yùn)用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報(bào)倉(cāng)管部由倉(cāng)管員依據(jù)庫(kù)存狀況提出看法轉(zhuǎn)選購(gòu) 部;

2、驗(yàn)收

1)倉(cāng)管員依據(jù)選購(gòu) 安排進(jìn)行驗(yàn)貨;

2)對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉(cāng)管部依據(jù)運(yùn)用部門(mén)供給的樣板進(jìn)行;

3)貨物如有過(guò)失，剛好通知財(cái)務(wù)主管與選購(gòu) 干事，以扣壓貨款，并主動(dòng)聯(lián)系印刷商做更正處理;

4)全部物資的驗(yàn)收，一律打印入庫(kù)單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，其次聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是選購(gòu) 現(xiàn)金付款，那么此聯(lián)交領(lǐng)用部門(mén)備查)。

5)對(duì)于直拔物資，倉(cāng)管員做一級(jí)驗(yàn)收之后，通知運(yùn)用部門(mén)做二級(jí)驗(yàn)收合格，那么由部門(mén)負(fù)責(zé)人干脆在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉(cāng)物資的驗(yàn)收，由倉(cāng)管員依據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購(gòu)單上標(biāo)明的內(nèi)容仔細(xì)驗(yàn)收并辦理入倉(cāng)手續(xù)，如覺(jué)察所選購(gòu) 物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并剛好通知選購(gòu) 部進(jìn)行退、換貨手續(xù);

3、保管

1)倉(cāng)管部對(duì)倉(cāng)庫(kù)全部物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類(lèi)擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

2)駕馭商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期狀況，落實(shí)防盜、防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;

4、盤(pán)點(diǎn)

1)倉(cāng)庫(kù)必需對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及緣由，每月底打印盤(pán)點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì);

2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，全部商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)干脆通過(guò)電腦系統(tǒng)完成。

首先，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度支配。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是開(kāi)展儲(chǔ)藏人力資源的措施，可以讓其低本錢(qián)、大范圍的選擇人才，培育和覺(jué)察真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員(照實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增加社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。

對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的時(shí)機(jī)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，覺(jué)察自己真實(shí)的潛力和愛(ài)好，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過(guò)結(jié)業(yè)考試，而是為了獲得學(xué)問(wèn)，獲得工作技能，換句話說(shuō)，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的須要，通過(guò)學(xué)習(xí)保證能夠完成將來(lái)的工作，為社會(huì)作出奉獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來(lái)作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過(guò)實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際須要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告5

經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的(倉(cāng)儲(chǔ)管理)的學(xué)習(xí)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的定義，根本功能，各個(gè)工作流程有了肯定的理論根底。通過(guò)實(shí)習(xí)將對(duì)這些理論學(xué)問(wèn)和實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高應(yīng)用學(xué)問(wèn)的實(shí)力。為了了解第三方物流的主要設(shè)備，各個(gè)工作崗位的職責(zé)，以及各個(gè)工作崗位的作業(yè)流程，并對(duì)其進(jìn)行分析，結(jié)合所學(xué)的學(xué)問(wèn)，提出改良看法。學(xué)校組織了一次實(shí)習(xí)。

一、實(shí)習(xí)目的：

a、為加強(qiáng)對(duì)書(shū)本學(xué)問(wèn)的理解以及對(duì)專(zhuān)業(yè)根底學(xué)問(wèn)重要性的相識(shí);

b、為進(jìn)一步相識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式，以及當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀;

c、利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)學(xué)問(wèn)，從理論到實(shí)踐，對(duì)實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析，指出缺乏之處完善公司制度;

d、了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，增加組織性和紀(jì)律性，相識(shí)自身缺乏,嚴(yán)于律已,提高自身素養(yǎng);

e、加強(qiáng)和實(shí)習(xí)單位各層次員工溝通和溝通，學(xué)習(xí)其優(yōu)秀品質(zhì)，提高對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的相識(shí)，逐步提高社會(huì)交往實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力;

f、適應(yīng)課程教學(xué)和專(zhuān)業(yè)開(kāi)展須要，收集不同企業(yè)在物流運(yùn)作方面的資料，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn);

g、為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作，通過(guò)實(shí)踐使得在課本中所學(xué)到的學(xué)問(wèn)得到升華。

二、主體

1)、實(shí)習(xí)單位概要：

天津泰達(dá)阿爾卑斯物流上海分公司是主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)效勞、貨物運(yùn)輸、配送、報(bào)關(guān)、報(bào)檢等業(yè)務(wù)為一體的物流公司。公司的規(guī)模較大，分布比擬廣泛。詳細(xì)表現(xiàn)在：在東北·華北地區(qū)設(shè)有大連泰達(dá)阿爾卑斯物流和天津泰達(dá)阿爾卑斯物流及大連分公司;在華東地區(qū)設(shè)有上海、寧波、太倉(cāng)、無(wú)錫、蘇州、杭州等分公司;在華南地區(qū)有廣東阿爾卑斯物流和alps物流香港。各分公司有互通直達(dá)的特快班車(chē)使貨物可以高速流通，特快班車(chē)本錢(qián)低、平安性高和速度快的三大優(yōu)點(diǎn)很受客戶的青睞。

現(xiàn)詳細(xì)介紹我在天津泰達(dá)阿爾卑斯物流上海分公司的松江事務(wù)所的工作狀況，松江辦事處主要由客戶效勞部、關(guān)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部和運(yùn)輸部四大部門(mén)組成。

以下是對(duì)四大部門(mén)進(jìn)行介紹：

1.客戶效勞部。

客戶效勞部也就通常所說(shuō)的營(yíng)業(yè)部門(mén)。主要從事接單、攬貨業(yè)務(wù)?？梢酝ㄟ^(guò)、網(wǎng)絡(luò)等方式與客戶進(jìn)行溝通與溝通，告知客戶關(guān)于報(bào)關(guān)報(bào)檢所須要的單證，并依據(jù)客戶資料在公司系統(tǒng)上做出、入庫(kù)單證。最終將報(bào)關(guān)、報(bào)檢所需資料交給關(guān)務(wù)部的相關(guān)人員。

2.關(guān)務(wù)部。

關(guān)務(wù)分為網(wǎng)上報(bào)關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)關(guān)兩局部。關(guān)務(wù)部人員主要是整理報(bào)關(guān)報(bào)檢資料，并作好留底、歸檔等業(yè)務(wù)。此外，還負(fù)責(zé)制作送貨單轉(zhuǎn)交給倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。

3.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。

倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)主要進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理5s、入庫(kù)、驗(yàn)收、撿貨、出庫(kù)、配送、盤(pán)點(diǎn)等實(shí)際操作。5s是指清潔、清掃、整理、整頓、個(gè)人素養(yǎng)。

4.運(yùn)輸部門(mén)。

運(yùn)輸部門(mén)主要是負(fù)責(zé)調(diào)度司機(jī)車(chē)輛進(jìn)行送貨。

以上介紹的四個(gè)部門(mén)中，關(guān)務(wù)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)和運(yùn)輸部門(mén)都是圍繞客戶效勞部門(mén)來(lái)綻開(kāi)的?？头渴枪竞涂蛻舻臉蛄海蛻舻耐对V、建議或詢問(wèn)都是通過(guò)客服部來(lái)反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的。

2)、功能介紹：

松江事務(wù)所位于松江出口加工區(qū)內(nèi)，功能方面是既強(qiáng)大又全面。主要表現(xiàn)在擁有一代、二代資格;即國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)資格，道路運(yùn)輸資格，代理報(bào)關(guān)資格，代理報(bào)檢資格，海運(yùn)資格，陸運(yùn)和空運(yùn)資格等。從業(yè)人員隊(duì)伍也相當(dāng)強(qiáng)大，大多數(shù)人員都具有從事物流閱歷或物流專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能。

(1)硬件：

倉(cāng)庫(kù)面積較大，陸運(yùn)、空運(yùn)、海運(yùn)可以自由選擇，對(duì)于區(qū)內(nèi)或近距離的客戶，可以選擇小型汽車(chē)進(jìn)行快速送貨，實(shí)現(xiàn)門(mén)到門(mén)效勞。對(duì)于遠(yuǎn)距離且防震要求較高的電子零部件，那么可以選擇航空運(yùn)輸，精確剛好的將貨物運(yùn)輸至貨物所需的地方。

(2)軟件：

公司擁有accs和avms兩大系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)作，accs系統(tǒng)是公司內(nèi)部自己開(kāi)發(fā)出來(lái)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),貨物入庫(kù)、預(yù)出庫(kù)、出庫(kù)、銷(xiāo)帳，可查詢?nèi)霂?kù)、盤(pán)庫(kù)單制作、現(xiàn)品票的打印，庫(kù)存的導(dǎo)出和上傳庫(kù)存等與現(xiàn)場(chǎng)休戚相關(guān)的實(shí)際操作都可以在accs系統(tǒng)中反映出來(lái)。avms系統(tǒng)是一個(gè)可以與海關(guān)、廠商、供貨商等多方連接并能夠相互交換數(shù)據(jù)的多功能平臺(tái)，在accs系統(tǒng)中操作的每一票貨物都要?jiǎng)偤脤?dǎo)入到這個(gè)系統(tǒng)中，因此，它的透亮度是很高的。

三、公司的核心：

盡量滿意客戶的需求，實(shí)行看板管理、vmi和jit三種模式。所謂看板管理是配好貨干脆送達(dá)廠商的生產(chǎn)線;vmi是替供給商管理其貨物的在庫(kù)庫(kù)存;jit即justintime的英文縮寫(xiě)，就是剛好交貨的意思。

四、實(shí)習(xí)的內(nèi)容：

我在松江倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)的崗位是倉(cāng)庫(kù)操作工，詳細(xì)從事過(guò)的操作有：卸車(chē)、收貨、分貨、入庫(kù)、打印現(xiàn)品票并放置好現(xiàn)品票、清潔、清掃、移庫(kù)、配貨、初檢、裝車(chē)、送貨?，F(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)操作都是和accs系統(tǒng)一樣的，例如：現(xiàn)場(chǎng)貨物實(shí)際入庫(kù)之后，要馬上做系統(tǒng)入庫(kù);現(xiàn)場(chǎng)移庫(kù)之后也須要馬上更改系統(tǒng)移庫(kù);系統(tǒng)打印出揀品單后應(yīng)按依次做好配貨工作等。我目前所從事的工作是倉(cāng)儲(chǔ)流程中最根底的操作，希望我能在今后的工作中學(xué)習(xí)到更多的倉(cāng)儲(chǔ)工作閱歷。

通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，我對(duì)于物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)有了更加深刻的相識(shí)。中國(guó)的物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)沒(méi)有國(guó)外興旺，有許多的緣由制約了中國(guó)物流業(yè)的開(kāi)展速度。物流產(chǎn)業(yè)不興旺，這對(duì)就對(duì)我們的生活帶來(lái)不必要的負(fù)擔(dān)，降低了我們生活的質(zhì)量。

下面簡(jiǎn)潔的談一談我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、供給鏈以及信息化的一點(diǎn)分析：

1、庫(kù)存對(duì)企業(yè)、物流有重要影響

當(dāng)今中國(guó)的許多企業(yè)，特殊是中小企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備落后，信息化程度很低，許多物流理念與設(shè)備跟不上世界的腳步。這真的只是志向與現(xiàn)實(shí)的差距嗎?緣由原委在哪?

如今，企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理越來(lái)越重視，無(wú)論它是制造商、分銷(xiāo)商、批發(fā)商、零售商，還是其他類(lèi)型的行業(yè)企業(yè)。因?yàn)閹?kù)存資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)額中所占比率相當(dāng)可觀，降低庫(kù)存是實(shí)質(zhì)性地削減流淌資金需求的最快方式之一。庫(kù)存周轉(zhuǎn)把資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)越快，收益率越好。諸如資產(chǎn)回報(bào)率以及其它一些資金運(yùn)用效率方面的評(píng)價(jià)越來(lái)越普遍地影響著組織。

在公司中，庫(kù)存起著如下5個(gè)作用：1、使公司有可能到達(dá)規(guī)模經(jīng)濟(jì);2、平衡供求;3、使制造專(zhuān)業(yè)化成為可能;4、保護(hù)公司少演戲需求和訂貨周期的影響;5、在安排渠道在的關(guān)鍵界面間起緩沖器作用。

從某種意義上講，倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。這是因?yàn)閹?kù)總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部，例如選購(gòu) 與生產(chǎn)之間，生產(chǎn)的初加工與精加工之間，生產(chǎn)與銷(xiāo)售之間，批發(fā)與零售之間，不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。倉(cāng)儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，庫(kù)存也正是解決這種不均衡性的手段。倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的全部沖突，庫(kù)存管理就是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合。假設(shè)借用運(yùn)籌學(xué)的語(yǔ)言來(lái)描述倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流中的地位，可以說(shuō)就是在運(yùn)輸條件為約束力的狀況下，尋求庫(kù)存(包括布局)方案作為限制手段，使得物流到達(dá)總本錢(qián)最低的目標(biāo)。在很多詳細(xì)的案例中，物流的整合、優(yōu)化事實(shí)上歸結(jié)為倉(cāng)儲(chǔ)的方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行限制。

2、信息是庫(kù)存和供給鏈的重要因素

許多公司還沒(méi)有實(shí)行全面的、持續(xù)的分析和庫(kù)存政策規(guī)劃，緣由是缺少時(shí)間和信息。許多公司之所以對(duì)供給鏈望而怯步，很大一個(gè)緣由是沒(méi)有一個(gè)好的信息系統(tǒng)。

1.信息與庫(kù)存

庫(kù)存越來(lái)越被認(rèn)為是一個(gè)物流過(guò)程而不只是一種靜態(tài)的存儲(chǔ)技術(shù)，動(dòng)態(tài)的庫(kù)存系統(tǒng)，通過(guò)應(yīng)用緩沖站、積累區(qū)以及一些相關(guān)操作使庫(kù)存不只是一個(gè)短暫的物料停留過(guò)程。全面的庫(kù)存限制是高效的倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵，倉(cāng)庫(kù)管理軟件wms供給了一個(gè)基于小型機(jī)、pc機(jī)、效勞器，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、安排和制造等操作供給實(shí)時(shí)的庫(kù)存管理，并將它們集成在一個(gè)軟件包內(nèi)。庫(kù)存軟件能跟蹤工具在何時(shí)何地被何人領(lǐng)取，因此幾乎將庫(kù)存降低為原來(lái)的一半。

2.信息與供給鏈

供給鏈的形成和供給鏈管理的作用上升，其中物流管理是其主要組成局部。要解決的問(wèn)題是提高整個(gè)供給鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，主要是通過(guò)對(duì)上下游企業(yè)的信息反應(yīng)效勞來(lái)提高供給鏈的協(xié)調(diào)性和整體效益，如生產(chǎn)企業(yè)與銷(xiāo)售企業(yè)的協(xié)同、供給商與選購(gòu) 商的協(xié)同等，物流信息系統(tǒng)不僅是供給鏈的血液循環(huán)系統(tǒng)，也是中樞神經(jīng)系統(tǒng)。供給鏈的根底是建立互利的利益機(jī)制，但是這種機(jī)制須要肯定的技術(shù)方案來(lái)保證，信息系統(tǒng)在這里的主要作用是實(shí)現(xiàn)這種互利機(jī)制的手段。例如銷(xiāo)售商的庫(kù)存由供給商的自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)來(lái)管理，生產(chǎn)商的生產(chǎn)安排依據(jù)銷(xiāo)售商的市場(chǎng)預(yù)料來(lái)支配等等。

倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)代化程度低，設(shè)備陳舊落后，不少仍處于人工作業(yè)為主的原始狀態(tài)，人抬肩抗，工作效率低。貨物進(jìn)不來(lái)出不去，在庫(kù)滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，或保管不善而破損、霉變、損失嚴(yán)峻，加大了物流本錢(qián)。這與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及遠(yuǎn)景規(guī)劃有關(guān)。企業(yè)建立倉(cāng)庫(kù)僅把它作為存放貨物的地方，因此對(duì)設(shè)備現(xiàn)代化的要求很低，而且廉價(jià)的勞動(dòng)力使得企業(yè)放棄改造設(shè)備的準(zhǔn)備，褡褳的手工作業(yè)使得人員不至于閑置，“不怕慢，只怕站〞的思想在人們的心中根深蒂固，降低了工作效率。

一方面，企業(yè)業(yè)務(wù)人員對(duì)如何運(yùn)用信息化手段提高業(yè)務(wù)和管理水平缺乏足夠的學(xué)問(wèn)閱歷和運(yùn)作思路，另一方面信息化人才缺乏，尤其是既懂業(yè)務(wù)、又懂技術(shù)的人才非常匱乏。這兩個(gè)方面導(dǎo)致信息化的實(shí)施與推動(dòng)困難，須要高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。尤其在系統(tǒng)試行階段，對(duì)員工的應(yīng)用操作及標(biāo)準(zhǔn)管理均須要鐵腕。但在實(shí)際工作中，往往并不得力。

現(xiàn)階段在倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的內(nèi)部企業(yè)一般依靠于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件為根底的系統(tǒng)來(lái)記錄、追蹤進(jìn)出庫(kù)的貨物以人為記憶實(shí)施倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的管理。對(duì)于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)而言，人為因素的不確定性，會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下人力資源嚴(yán)峻奢侈。同時(shí)隨著貨物數(shù)量的增加以及出入庫(kù)頻率的增多，這種模式會(huì)嚴(yán)峻影響正常的運(yùn)行工作效率。而現(xiàn)有已經(jīng)建立的計(jì)算機(jī)管理的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)隨著商品流通的快速開(kāi)展，已難以滿意倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)時(shí)性的要求。無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)的解決方案起先為越來(lái)越多的.企業(yè)所關(guān)注，基于無(wú)線通信技術(shù)的倉(cāng)儲(chǔ)解決方案不僅解決了倉(cāng)庫(kù)管理操作人員的流淌性問(wèn)題，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸。因此設(shè)計(jì)、開(kāi)覺(jué)察代倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)必需加快進(jìn)行因?yàn)樗瞧髽I(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證。

今日，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和庫(kù)存限制作業(yè)已多樣化、困難化，靠人工去處理已非常困難。假設(shè)不能保證正確的進(jìn)貨、驗(yàn)收及發(fā)貨，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生過(guò)量的庫(kù)存.延遲交貨時(shí)間，增加經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，以致失去客戶。采納條碼技術(shù)，并結(jié)合信息處理技術(shù)，可確保庫(kù)存量的精確性保證必要的庫(kù)存水平及倉(cāng)庫(kù)中物料的移動(dòng)、與進(jìn)貨協(xié)調(diào)一樣保證產(chǎn)品的流入、保存和流出倉(cāng)庫(kù)。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告6

一.實(shí)習(xí)目的或探討目的

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速開(kāi)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)需求也在不斷發(fā)生改變。汽車(chē)作為高檔消費(fèi)品越來(lái)越受到年輕一代和事業(yè)有成的人群的青睞。在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的同時(shí)，汽車(chē)配件在汽車(chē)企業(yè)中的作用也越來(lái)越重要。倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)汽車(chē)配件的質(zhì)量有著舉足輕重的地位。

作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)物流管理方向的學(xué)生，除了學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)的理論學(xué)問(wèn)外，我們應(yīng)當(dāng)把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。通過(guò)汽配店的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)，我把學(xué)到的物流管理學(xué)問(wèn)通過(guò)實(shí)踐來(lái)得到穩(wěn)固。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)將理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用學(xué)問(wèn)的實(shí)力。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，和企業(yè)員工溝通，理論聯(lián)系實(shí)際，把所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)加以印證、深化、穩(wěn)固和充溢，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。而且倉(cāng)管員的實(shí)習(xí)是對(duì)我的一次綜合實(shí)力的培育和訓(xùn)練，在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)了我的主觀能動(dòng)性，深化細(xì)致地視察、實(shí)踐，我的自主學(xué)習(xí)實(shí)力得到了提高。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、汽車(chē)配件倉(cāng)庫(kù)管理的作用

倉(cāng)庫(kù)管理是保證汽車(chē)配件運(yùn)用價(jià)值的重要手段。汽車(chē)配件是為本企業(yè)創(chuàng)立效益的物資根底。倉(cāng)庫(kù)管理的好與壞，是汽車(chē)配件能否保持運(yùn)用價(jià)值的關(guān)鍵之一。假設(shè)嚴(yán)格的根據(jù)規(guī)定對(duì)配件進(jìn)行管理，就能保持其原有的運(yùn)用價(jià)值，否那么，就會(huì)造成配件的銹蝕霉化或殘損，使其部件或是全部失去運(yùn)用價(jià)值。所以加強(qiáng)庫(kù)房的管理，提高保管質(zhì)量，是保證所儲(chǔ)存的汽車(chē)配件價(jià)值的重要手段。倉(cāng)庫(kù)管理是汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)為用戶供給優(yōu)質(zhì)效勞的一個(gè)重要內(nèi)容。

用戶須要各種類(lèi)型的汽車(chē)配件，汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)在為用戶效勞的過(guò)程中，要做大量的工作，最終一道工序就是要通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員，將用戶所需的配件交給用戶，滿意用戶的需求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效勞用戶的宗旨。

2、汽車(chē)配件倉(cāng)庫(kù)管理的任務(wù)及留意事項(xiàng)

倉(cāng)庫(kù)管理的根本任務(wù)就是我們要搞好汽車(chē)配件的進(jìn)庫(kù)、保管和出庫(kù)，做好“保質(zhì)、保量、剛好、低耗、平安〞的任務(wù)，并節(jié)約保管費(fèi)用。

(1)保持倉(cāng)庫(kù)配件原有的價(jià)值，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理。在配件入庫(kù)和出庫(kù)的過(guò)程中要嚴(yán)格把關(guān)，但凡有質(zhì)量問(wèn)題或是質(zhì)量不合規(guī)定的，一律不準(zhǔn)入庫(kù)和出庫(kù);對(duì)庫(kù)存配件要定期檢查和抽查，以保證庫(kù)存配件的質(zhì)量隨時(shí)都處于良好狀態(tài)。在保證工作質(zhì)量的前提下，日常的工作當(dāng)中。

我們也要在入庫(kù)和出庫(kù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，都要表達(dá)一個(gè)“快〞字。入庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程中要加快接貨、驗(yàn)收、入庫(kù)的速度，以節(jié)約運(yùn)輸單位的時(shí)間和我們自己的時(shí)間，更快地理好貨，投入到正常的工作程序當(dāng)中來(lái)。保管的過(guò)程中，要支配好便于配件的場(chǎng)地和空間，規(guī)劃好貨位和垛型，為快進(jìn)快出供給便利的條件。

(2)做好防火、防盜、防毒、變殘損以及防工傷事故，防自然災(zāi)難等工作，確保配件設(shè)備和人身平安。禁止吸煙，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必需防止滅火器。

(3)汽車(chē)配件品種繁多，由于運(yùn)用的材料和制造方法的不同而各具特點(diǎn)，有的怕潮、有的怕熱、有的怕陽(yáng)光照耀、有的怕壓等等，在儲(chǔ)存中受自然因素影響會(huì)發(fā)生改變，因此須要實(shí)行防塵、防潮、防高溫、防照耀等措施，以免影響到這些配件的質(zhì)量。

(4)搞好庫(kù)內(nèi)外清潔衛(wèi)生，要保持庫(kù)房?jī)?nèi)外無(wú)垃圾，無(wú)雜草雜物，常常檢查庫(kù)房?jī)?nèi)的孔洞縫隙、配件包裝建筑的木質(zhì)結(jié)構(gòu)等，覺(jué)察蟲(chóng)害剛好實(shí)行措施捕滅。

3、汽車(chē)配件倉(cāng)庫(kù)的擺放

汽車(chē)配件的擺放是分區(qū)分類(lèi)的，一般有兩種狀況：按品種系列分類(lèi)，集中存放;按車(chē)型系列分庫(kù)存放。

在配件的分類(lèi)擺放上，首先是分大件區(qū)和整合區(qū)，在各自的區(qū)域又分發(fā)動(dòng)機(jī)配件區(qū)、傳動(dòng)系配件區(qū)、制動(dòng)系配件區(qū)、行駛系配件區(qū)、轉(zhuǎn)向系配件區(qū)、電器儀表配件區(qū)、燈具配件區(qū)、汽車(chē)改裝配件區(qū)、平安防盜配件區(qū)、汽車(chē)內(nèi)飾配件區(qū)、汽車(chē)外飾配件區(qū)、車(chē)身及附件、運(yùn)用工具配件區(qū)、特別配件存放區(qū)、易損件配件區(qū)。對(duì)于全部貨架上的配件都要整齊有序地?cái)[放。一些堆垛(倉(cāng)庫(kù)配件的堆存，沒(méi)有擺放到貨架上的配件)也要穩(wěn)固、整齊的堆放在指定的位置。

庫(kù)房配件的擺放也有講究的，例如：

a、堆垛與墻、柱、和固定設(shè)備之間，以及貨垛與貨垛之間都應(yīng)有肯定的間隔距離，以適應(yīng)檢查、操作和消防平安的須要。

b、消防滅火不同的汽車(chē)配件不得一起存儲(chǔ)。

c、將不常用的配件或是配件號(hào)完全相同的配件放在一起保管。

d、無(wú)用的配件要?jiǎng)偤脠?bào)廢。

e、相互影響，外觀接近，不易混存的汽車(chē)配件，肯定要隔離存放。

f、性質(zhì)相近和有消費(fèi)連帶關(guān)系的汽車(chē)配件，要盡量支配在一起存儲(chǔ)。

g、出入庫(kù)常見(jiàn)的汽車(chē)配件(像機(jī)油、三濾、齒輪油等)，要放在靠近庫(kù)門(mén)處。

h、粗、重、長(zhǎng)、大的汽車(chē)配件，不宜放在庫(kù)房的深處。

i、易碎配件按要留意存放處的平安。

j、不要將配件放在過(guò)道上或是貨架的頂上等等。

4、配件的工作流程

(1)接貨

一般接收的多數(shù)是從廠家發(fā)來(lái)的零配件，貨物驗(yàn)收是一件很重要的程序，要相當(dāng)細(xì)致。配件一閱歷收入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)保管工作就正式起先，同時(shí)也就劃清了入庫(kù)和未入庫(kù)之間的責(zé)任界限。

a、點(diǎn)收大件。首先看一下運(yùn)輸公司的承運(yùn)單子，在上面寫(xiě)著本次來(lái)貨的件數(shù)。然后核對(duì)收到的件數(shù)是否屬實(shí)，假設(shè)不符，就要向運(yùn)輸人員問(wèn)清晰，他們不清晰的狀況下，就要立即與廠家聯(lián)系，問(wèn)明緣由。假設(shè)屬實(shí)就要起先驗(yàn)貨了。

b、開(kāi)箱點(diǎn)驗(yàn)。根據(jù)入庫(kù)單所列內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，重點(diǎn)檢查入庫(kù)單上所列的內(nèi)容與實(shí)物是否相符，確認(rèn)數(shù)目與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。防止以少報(bào)多或是張冠李戴的配件冒充。在開(kāi)箱的同時(shí)要留意箱子是否破損，假設(shè)箱子有破損，在沒(méi)開(kāi)箱之前用相機(jī)把它照下來(lái)，為后來(lái)的工作做打算。之后重點(diǎn)檢查箱內(nèi)的配件，看看是否有破損的。經(jīng)檢查無(wú)誤后，在送貨單上簽上驗(yàn)貨人的名字并蓋上公司的公章。

(2)理貨

用最短的時(shí)間，將全部配件整齊有序的擺放到指定的貨架上，擺不了的也要整齊的垛好。之后在公司的系統(tǒng)上進(jìn)行入庫(kù)。

(3)入庫(kù)

登陸電腦，在配件入庫(kù)記錄表中，按要求填寫(xiě)打算錄入的時(shí)間、供貨商及供貨單號(hào)、配件名稱等。

(4)出庫(kù)

每天這一項(xiàng)為哪一項(xiàng)必不行少的，司機(jī)將將單子給我，我根據(jù)單子上的內(nèi)容，把配件分類(lèi)擺放好。在配件出庫(kù)時(shí)要看細(xì)致，有些相近的配件別拿錯(cuò)了，確認(rèn)無(wú)誤后再給司機(jī)。然后登陸電腦，做出庫(kù)記錄。

(5)盤(pán)存

汽車(chē)配件的盤(pán)存，即盤(pán)點(diǎn)，就是倉(cāng)庫(kù)定期對(duì)汽車(chē)配件的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，清點(diǎn)實(shí)存數(shù)，查對(duì)賬目數(shù)。其目的就是剛好地反映庫(kù)存配件的改變狀況，避開(kāi)配件的短缺喪失或超儲(chǔ)積壓，保證配件庫(kù)存存貨的位置和數(shù)量的正確性;剛好地了解庫(kù)存的數(shù)量、品質(zhì)，為選購(gòu) 安排的制定供給充分的依據(jù)。

我們店一般分日常盤(pán)存和定期盤(pán)存。定期保存一般是在月末、季末、年末進(jìn)行。我們每周三訂一次貨，所以每天對(duì)出庫(kù)的配件都要看一下，依據(jù)日常的積累看看剩余的是否須要在這個(gè)星期的訂購(gòu)安排中訂購(gòu)。這樣到訂貨的前一天再具體地統(tǒng)計(jì)一次就完成了。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)或體會(huì)

經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，對(duì)于公司的倉(cāng)庫(kù)管理，我有了以下的體會(huì)：

1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的便利,應(yīng)當(dāng)考慮到出貨時(shí)的便利,不能耽誤出庫(kù)的時(shí)間,因此要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

2、要嚴(yán)格根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要?jiǎng)偤孟蛏霞?jí)匯報(bào),并得到應(yīng)允后剛好銷(xiāo)毀,不要積累在倉(cāng)庫(kù)中,奢侈倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。

通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，我覺(jué)得我對(duì)汽車(chē)配件倉(cāng)管員的這個(gè)崗位有了更深的相識(shí)。原本看似輕松的一份工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解才相識(shí)到這份工作的重要性，這個(gè)崗位的責(zé)任之重大。對(duì)于售后效勞來(lái)說(shuō)，庫(kù)房管理的好與壞干脆影響到售后的利潤(rùn)。

所以不能小看了每一份工作，每一個(gè)崗位都有它自己存在的價(jià)值。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我在人際交往和與人溝通方面有了很大的變更。在大家的幫助下，我很快地適應(yīng)并駕馭了這里的工作環(huán)境和工作流程。這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然很短暫，但我的收獲許多，為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告7

今年暑假，我到力研時(shí)裝參與了實(shí)踐，這是我到高校里的第一個(gè)暑假，也是第一次起先接觸社會(huì);我們走出了校內(nèi)這個(gè)象牙塔，走向了社會(huì)，到社會(huì)的大課堂上去經(jīng)受風(fēng)雨、見(jiàn)識(shí)世面、檢驗(yàn)學(xué)問(wèn)、熬煉實(shí)力?，F(xiàn)在我就將我暑假實(shí)踐的這段時(shí)間的相關(guān)狀況向老師報(bào)告如下。

自從走進(jìn)了高校，就業(yè)問(wèn)題就好似總是圍繞在我們的身邊，成了說(shuō)不完的話題。在現(xiàn)今社會(huì)，聘請(qǐng)會(huì)上的大報(bào)都總寫(xiě)著“有閱歷者優(yōu)先〞，可還在校內(nèi)里面的我們這班學(xué)子社會(huì)閱歷又會(huì)擁有多少呢?為了拓展自身的學(xué)問(wèn)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的閱歷，熬煉和提高自己的實(shí)力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì)，能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題。所以，我覺(jué)得我們參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是很有必要的。

在實(shí)踐的這段時(shí)間里，我實(shí)踐的部門(mén)是在倉(cāng)庫(kù)，在倉(cāng)庫(kù)做管理員;倉(cāng)庫(kù)管理員這一工作和會(huì)計(jì)有些聯(lián)系，也要每天做賬銷(xiāo)賬;由于我是初學(xué)者，所以，我剛剛起先只能幫著做一些瑣事，例如，幫助接、復(fù)印資料、整理文件、收開(kāi)票據(jù)等等。有時(shí)間就和同事們學(xué)習(xí)做賬銷(xiāo)賬，還有收發(fā)材料，雖然這不是純粹的會(huì)計(jì)工作，可是，許多東西卻大同小異，還有一點(diǎn)就是肯定要仔細(xì)細(xì)心，還要學(xué)會(huì)見(jiàn)機(jī)行事、鎮(zhèn)靜冷靜，在學(xué)?？赡苁裁炊紝W(xué)的四平八穩(wěn)或是設(shè)定好的，可是在實(shí)踐中是沒(méi)有固定的，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)許多意想不到的事情。在公司里，不會(huì)像在學(xué)校里一樣，學(xué)校終歸是學(xué)習(xí)的地方，許多事情都有老師安排和指導(dǎo)，只有自己自覺(jué)去做，而且要盡自己的努力去做好，一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)氣氛，每一個(gè)同學(xué)都在為取得優(yōu)秀的成果的努力;而在這樣的工作場(chǎng)所里，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的酬勞而努力;無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在這競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷的學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷的學(xué)習(xí)別人怎樣為人處世，來(lái)提高自己的實(shí)力。

平常在學(xué)校里的時(shí)候，做賬的過(guò)程中，數(shù)錯(cuò)了改一改就可以交上去了，但是在公司里，做賬的數(shù)肯定不行以錯(cuò)，一旦出錯(cuò)就和收發(fā)時(shí)的實(shí)際存有材料對(duì)不上賬，這樣的話，就會(huì)對(duì)公司造成肯定的損失，自己也就要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。所以，公司在這方面對(duì)每個(gè)員工要求都比擬嚴(yán)格，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò);因?yàn)檫@關(guān)系到公司的生存問(wèn)題。在學(xué)?？赡軙?huì)解一道題，算出一個(gè)方程式就可以了，但是在這里更須要的是與實(shí)際相結(jié)合，只有理論，沒(méi)有實(shí)際操作，這只能是紙上談兵，是不行能在這個(gè)充溢競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里立足的，所以肯定要特殊留神謹(jǐn)慎，這不像學(xué)校里錯(cuò)了就改正來(lái)那么簡(jiǎn)潔，這是關(guān)乎到公司的利益損失問(wèn)題。

在這次實(shí)踐中，讓我很有感受的一點(diǎn)就是人際交往方面，我們都知道在社會(huì)上人際交往是特別困難的，但是詳細(xì)是多么困難，我想我也很難說(shuō)清晰，只有自己經(jīng)驗(yàn)了才能了解，大家為了工作走到一起，每一個(gè)人都有自己的思想和特性，這就要看你在平常工作中如何去處理好你們之間的關(guān)系，這樣才能更好的做好各方面的工作。假設(shè)有遇到不懂的地方，就要自己想方設(shè)法去解決，假設(shè)是實(shí)在自己解決不了，可以虛心的請(qǐng)教他人，而那些沒(méi)有自學(xué)實(shí)力的人遲早要被這個(gè)社會(huì)所淘汰。

一切的相識(shí)都是于實(shí)踐。社會(huì)實(shí)踐是相識(shí)的說(shuō)明白實(shí)踐的必要性和重要性，當(dāng)是并不排斥學(xué)習(xí)間閱歷的必要性。實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)，運(yùn)用到客觀實(shí)踐中去，是自己的學(xué)問(wèn)有一個(gè)開(kāi)展的平臺(tái)。在這段實(shí)踐的時(shí)間里，我學(xué)到了許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西，因?yàn)榻佑|到的環(huán)境、人和事不同，所以更加豐富我的學(xué)識(shí)。這讓我在以后的學(xué)習(xí)工作中更好地去處理來(lái)自各個(gè)方面的問(wèn)題，不至于遇到事情都不知所措。社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

再過(guò)三年，我將不再是一名在校高校生，變成社會(huì)中的一份子，要在這社會(huì)上立足，在這個(gè)社會(huì)是為自己的夢(mèng)想打拼，為社會(huì)做奉獻(xiàn)。假設(shè)我只懂得紙上談兵，那以后的生活將會(huì)更加困難。以后的人生路還很漫長(zhǎng)，為了更好的熬煉自己，讓自己能夠成為一名合格的、對(duì)社會(huì)有用的人才，我會(huì)更加努力的做好現(xiàn)在的每一天。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告8

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)狀況，更深化的駕馭倉(cāng)管的6s管理理論，理解倉(cāng)管的意義，通過(guò)這次實(shí)習(xí)熬煉了自己的動(dòng)手實(shí)力，也使自己的學(xué)問(wèn)水平，思想境界，工作實(shí)力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。

一，公司介紹

廣東唯美陶瓷，創(chuàng)始于1988年，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——XX市,是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷(xiāo)售商之一，產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚、室內(nèi)墻磚、室外地磚、室外墻磚、產(chǎn)品配件五大系列，上千個(gè)花色品種，旗下品牌“馬可波羅〞享有仿古磚至尊的美譽(yù)。唯美公司位列中國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)建材行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營(yíng)科技企業(yè)，下轄四個(gè)子公司和三個(gè)制造工業(yè)園。唯美公司秉承“為實(shí)為適、唯新唯美〞的經(jīng)營(yíng)理念，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，全面通過(guò)了英國(guó)bsi公司的iso9001：xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。屢次被廣東省、XX市評(píng)為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)〞。公司與意大利、西班牙、德國(guó)等多家國(guó)際知名公司保持長(zhǎng)期緊密的合作，產(chǎn)品始終保持國(guó)際領(lǐng)先水平，獲得380多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力著名于業(yè)界，是廣東省學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。xx年，“馬可波羅〞榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品〞和“國(guó)家免檢產(chǎn)品〞稱號(hào),被中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)授予“中國(guó)建筑陶瓷知名品牌〞稱號(hào);xx年，唯美公司被評(píng)為“xx年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)〞，xx年，中國(guó)建筑陶瓷博物館落戶唯美，“馬可波羅〞榮獲由世界生產(chǎn)力大會(huì)頒發(fā)的“xx世界市場(chǎng)中國(guó)(陶瓷)十大年度品牌〞稱號(hào),xx年被國(guó)家商標(biāo)局評(píng)為“中國(guó)著名商標(biāo)〞，xx年起先，連續(xù)多年被世界品牌試驗(yàn)室評(píng)為中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng)，xx年評(píng)估馬可波羅品牌價(jià)值到達(dá)18.72億。唯美公司注意黨建和企業(yè)文化建設(shè)，公司黨總支部運(yùn)用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織〞，中心電視臺(tái)、中心人民播送電臺(tái)曾屢次深化唯美宣揚(yáng)報(bào)道其先進(jìn)事跡，公司董事長(zhǎng)黃建平先后被評(píng)為“廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家〞、“省優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者〞，榮獲“廣東省五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)篓?，作為建陶行業(yè)的唯一代表被國(guó)家商標(biāo)局授予“xx中國(guó)企業(yè)商標(biāo)50人〞，xx年，又被評(píng)為“xx推動(dòng)中國(guó)品牌國(guó)際化五十人〞，xx年，被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一〞……唯美陶瓷不斷通過(guò)對(duì)資本、學(xué)問(wèn)、人才、技術(shù)和信息資源的整合運(yùn)營(yíng)，不斷培植企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，向著行業(yè)三甲，世界品牌，百年陶企的目標(biāo)奮進(jìn)。

二，崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理員，顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)駕馭庫(kù)存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類(lèi)排列，存放整齊，數(shù)量精確。熟識(shí)相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號(hào)以及性能，填寫(xiě)清楚。搞好庫(kù)房的平安管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作。

三，工作內(nèi)容

1，入庫(kù)管理

(1)依據(jù)生產(chǎn)部門(mén)訂購(gòu)安排進(jìn)行來(lái)收貨。倉(cāng)管員須要特殊留意的是兩種相像零部件的驗(yàn)貨入庫(kù)，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò)，將兩種貨物混在一起，來(lái)料須要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)運(yùn)用，防止工作出現(xiàn)失誤。

(2)確認(rèn)收貨，填寫(xiě)回單，回發(fā)。填制貨物入庫(kù)單，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記帳。然后主動(dòng)做好來(lái)料的登記入帳，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作，防止貨物名稱和標(biāo)識(shí)不符，出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便，入帳時(shí)需留意數(shù)量，須照實(shí)登記。

2，出庫(kù)管理

(1)據(jù)生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報(bào)表，月查帳對(duì)帳，月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據(jù)。

(2)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉(cāng)庫(kù)工作最簡(jiǎn)單出現(xiàn)帳物不符的狀況，也是最簡(jiǎn)單遺漏遺忘入帳登帳的工作，須要特殊留意。

3，月末管理

(1)據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表，并依據(jù)日領(lǐng)料表，生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天，既是對(duì)倉(cāng)管員實(shí)力的考驗(yàn)，也是實(shí)力的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉(cāng)管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序，無(wú)遺漏，無(wú)過(guò)失。

(2)依據(jù)帳簿結(jié)果，盤(pán)店實(shí)物，做好庫(kù)存報(bào)表，為生產(chǎn)部門(mén)訂貨安排供給依據(jù)。需留意數(shù)量的精確性，要為生產(chǎn)部門(mén)供給真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量，防止依據(jù)訂購(gòu)安排來(lái)領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫(kù)存過(guò)多，占用倉(cāng)庫(kù)空間，或者出現(xiàn)某種貨物過(guò)少，耽誤工人生產(chǎn)。

(3)協(xié)作檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部門(mén)做好不合格來(lái)料的索賠工作。

四，工作體會(huì)

1，在倉(cāng)庫(kù)工作中熟識(shí)自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最根本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的須要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)根本工作技能。

2，倉(cāng)庫(kù)的一切工作不行能走捷徑，許多

看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、主動(dòng)，這樣倉(cāng)管工作才能做到得心應(yīng)手，才能歡樂(lè)工作每一天。

3，要用為公司效勞這個(gè)理念去工作，把公司當(dāng)做自己的家，融入到這個(gè)大家庭，同心協(xié)力的經(jīng)營(yíng)。

五，總結(jié)

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度支配。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是開(kāi)展儲(chǔ)藏人力資源的措施，可以讓其低本錢(qián)，大范圍的選擇人才，培育和覺(jué)察真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員(照實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增加社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的時(shí)機(jī)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，覺(jué)察自己真實(shí)的潛能和愛(ài)好，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

作為學(xué)生，作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生，作為一個(gè)沒(méi)有工作閱歷的學(xué)生，能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是自己人生的一大幸事。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司，了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的志向而奮斗吧!加油!

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告9

20xx年x月x日，我起先了為期兩周的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)。我去了xx省xx物流的集散中心，在xx，那里總共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù)，共占地面積約8000平米。時(shí)間如梭！我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉(cāng)庫(kù)管理，這期間，經(jīng)驗(yàn)了一周的夜班和一周的白班，體驗(yàn)著勞動(dòng)的榮耀與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開(kāi)校內(nèi)的第一筆學(xué)問(wèn)，這些都是從書(shū)本上學(xué)不到的學(xué)問(wèn)，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門(mén)的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺(jué)中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)開(kāi)展。

一、實(shí)習(xí)企業(yè)概況

xx郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢(shì)，用新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)、新思維及新的管理模式，為客戶供給物品、信息、資金等在時(shí)間、空間上的轉(zhuǎn)移和流淌的效勞，是第三方物流效勞的供給者。

xx物流是在xx實(shí)物運(yùn)輸網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流〞的根底上，采納先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來(lái)的全程全網(wǎng)的新型郵政效勞體系，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。xx物流本著“至誠(chéng)至信、精益求精〞的效勞理念，主動(dòng)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，勝利開(kāi)辦了以BTOB、BTOC為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù)。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)辦我們都力求以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?，為客戶量身定做效勞籌劃，適時(shí)信息跟蹤、反應(yīng)，供給優(yōu)質(zhì)、高效的效勞，受到廠、商家的一樣贊譽(yù)。

二、倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)習(xí)

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定主要是：

1.繁是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，仔細(xì)查檢商品的型號(hào)、產(chǎn)地，是否與所選購(gòu) 的安排符合。

2.出庫(kù)制度，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫(kù)，杜絕亂拿亂用廠里的東西。

3.物品的管理，按歸類(lèi)、分區(qū)、分架來(lái)擺放，看著美觀、整齊。

4.帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。

5.平安管理，上下班要巡查倉(cāng)庫(kù)，看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象，要常常翻開(kāi)窗戶進(jìn)行通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類(lèi)的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門(mén)、窗有沒(méi)有完好。

倉(cāng)庫(kù)里他們的值班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工作，負(fù)責(zé)審核出庫(kù)單及售后外聯(lián)工作；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作；他們還有個(gè)男生特地負(fù)責(zé)對(duì)物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé)，我在倉(cāng)庫(kù)工作半個(gè)月，倉(cāng)庫(kù)對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫(kù)存剛好進(jìn)行了清點(diǎn)，同時(shí)每周五要在倉(cāng)庫(kù)人員范圍內(nèi)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員分工明確，協(xié)作也有默契。倉(cāng)庫(kù)人員設(shè)置及工作流程根本是根據(jù)公司的工作制度規(guī)定來(lái)執(zhí)行的。有些細(xì)微環(huán)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些。

1〕這次覺(jué)察有以下幾種狀況：

A、特別規(guī)物料未建卡片，

B、局部繼電器未建卡片，

C、拆分的物料如脫扣未建卡片，

D、卡片資料與金蝶內(nèi)容不一樣，如編號(hào)02.05.61205物料金蝶入庫(kù)時(shí)間為20xx年xx月份，卡片是記錄的是20xx年xx月xx日入庫(kù)。

建議物料到貨后無(wú)特別狀況均要?jiǎng)偤蒙霞埽还苁浅Ｒ?guī)的還是少用的上架的物料均應(yīng)建立卡片，并且相同大類(lèi)的物料應(yīng)盡量放置在一塊，便于查找。登記卡片，便于管理，并且在肯定程度上可以保證物料先出先進(jìn)，為客戶爭(zhēng)取更長(zhǎng)的保修期。

2〕物料入庫(kù)、發(fā)出內(nèi)容均應(yīng)完整在卡片上登記反映。據(jù)我所知，有時(shí)倉(cāng)庫(kù)到貨較多，往往是物料還沒(méi)來(lái)得及上架就干脆發(fā)出，這些入庫(kù)發(fā)出都沒(méi)有在卡片上登記，我建議可以在事后補(bǔ)登卡片出入庫(kù)明細(xì)。這樣物料卡片收、發(fā)、存有連續(xù)性，我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況，對(duì)進(jìn)出的流量狀況也一目了然。

另外，我也趁此時(shí)機(jī)對(duì)上次從上批貨物中整理出的積壓呆滯物料也隨機(jī)進(jìn)行了抽查，除少量物料，其余物料都在庫(kù)中，許多物料從外觀上看來(lái)都存放很久了，最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是xx年xx月的，倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)這些積壓的貨物比我們財(cái)務(wù)要清晰得多，他們對(duì)如何消化這些物料也比我們更了解，倉(cāng)庫(kù)人員管理著庫(kù)存實(shí)物的第一手資料，建議倉(cāng)庫(kù)人員在管好物料保證帳實(shí)相符的同時(shí)，可以定期如年底對(duì)當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)剛好處理，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)，削減庫(kù)存資金占用。

三、實(shí)習(xí)心得

1、物品的分類(lèi)

假設(shè)物品沒(méi)有進(jìn)行很好的分類(lèi)，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物品存放將會(huì)很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成許多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績(jī)效，奢侈人力物力。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸?lèi)并不是很清晰，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。

2、降低庫(kù)存

如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)主要是用來(lái)存放禮品之類(lèi)的，但我覺(jué)得在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)課上所講到的降低庫(kù)存的根本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫(kù)存的方法，但我們?cè)趚x見(jiàn)到的并不是這樣的?？赡芩麄冇X(jué)得自己是“大公司〞，無(wú)所謂吧！他們?cè)S多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的溝通中我們了解到這些都是之前并沒(méi)有做好需求預(yù)料工作造成的，在訂貨時(shí)也沒(méi)有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量，因而常常造成大量物品剩余，之后也不作剛好的清理，造成庫(kù)存量大。

3、倉(cāng)庫(kù)利用率

xx共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù)，他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)用很合理，產(chǎn)品都是根據(jù)要求進(jìn)行擺放；但是產(chǎn)品的無(wú)序堆放占用了很多無(wú)謂的空間，造成倉(cāng)庫(kù)的利用率特別的低。

4、物品記錄

這是我之前所沒(méi)有想到的，在xx這么正規(guī)的公司的倉(cāng)庫(kù)中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。在我們清點(diǎn)的過(guò)程中覺(jué)察物品的庫(kù)存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)峻不符的狀況，許多物品的進(jìn)出倉(cāng)都沒(méi)有作精確的記錄。

四、實(shí)習(xí)小結(jié)

這次的實(shí)踐讓我有時(shí)機(jī)干脆接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生，即將走上社會(huì)，更應(yīng)當(dāng)提早走進(jìn)企業(yè)、相識(shí)企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì)。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告10

一，實(shí)習(xí)目的

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)狀況，更深化的駕馭倉(cāng)管的6s管理理論，理解倉(cāng)管的意義，通過(guò)這次實(shí)習(xí)熬煉了自己的動(dòng)手實(shí)力，也使自己的學(xué)問(wèn)水平，思想境界，工作實(shí)力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。

二，公司介紹

廣東唯美陶瓷，創(chuàng)始于1988年，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——東莞市,是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷(xiāo)售商之一，產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚、室內(nèi)墻磚、室外地磚、室外墻磚、產(chǎn)品配件五大系列，上千個(gè)花色品種，旗下品牌“馬可波羅〞享有仿古磚至尊的美譽(yù)。唯美公司位列中國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)建材行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營(yíng)科技企業(yè)，下轄四個(gè)子公司和三個(gè)制造工業(yè)園。唯美公司秉承“為實(shí)為適、唯新唯美〞的經(jīng)營(yíng)理念，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，全面通過(guò)了英國(guó)bsi公司的iso9001：XX國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。屢次被廣東盛東莞市評(píng)為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)〞。公司與意大利、西班牙、德國(guó)等多家國(guó)際知名公司保持長(zhǎng)期緊密的合作，產(chǎn)品始終保持國(guó)際領(lǐng)先水平，獲得380多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力著名于業(yè)界，是廣東省學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。XX年，“馬可波羅〞榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品〞和“國(guó)家免檢產(chǎn)品〞稱號(hào),被中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)授予“中國(guó)建筑陶瓷知名品牌〞稱號(hào)；XX年，唯美公司被評(píng)為“XX年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)〞，XX年，中國(guó)建筑陶瓷博物館落戶唯美，“馬可波羅〞榮獲由世界生產(chǎn)力大會(huì)頒發(fā)的“XX世界市場(chǎng)中國(guó)〔陶瓷〕十大年度品牌〞稱號(hào),XX年被國(guó)家商標(biāo)局評(píng)為“中國(guó)著名商標(biāo)〞，XX年起先，連續(xù)多年被世界品牌試驗(yàn)室評(píng)為中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng)，20xx年評(píng)估馬可波羅品牌價(jià)值到達(dá)18.72億。唯美公司注意黨建和企業(yè)文化建設(shè)，公司黨總支部運(yùn)用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織〞，中心電視臺(tái)、中心人民播送電臺(tái)曾屢次深化唯美宣揚(yáng)報(bào)道其先進(jìn)事跡，公司董事長(zhǎng)黃建平先后被評(píng)為“廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家〞、“省優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者〞，榮獲“廣東省五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)篓暎鳛榻ㄌ招袠I(yè)的唯一代表被國(guó)家商標(biāo)局授予“XX中國(guó)企業(yè)商標(biāo)50人〞，XX年，又被評(píng)為“XX推動(dòng)中國(guó)品牌國(guó)際化五十人〞，XX年，被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一〞……唯美陶瓷不斷通過(guò)對(duì)資本、學(xué)問(wèn)、人才、技術(shù)和信息資源的整合運(yùn)營(yíng)，不斷培植企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，向著行業(yè)三甲，世界品牌，百年陶企的目標(biāo)奮進(jìn)。

三，崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理員，顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)駕馭庫(kù)存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類(lèi)排列，存放整齊，數(shù)量精確。熟識(shí)相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號(hào)以及性能，填寫(xiě)清楚。搞好庫(kù)房的平安管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作。

四，工作內(nèi)容

1，入庫(kù)管理

〔1〕依據(jù)生產(chǎn)部門(mén)訂購(gòu)安排進(jìn)行來(lái)收貨。倉(cāng)管員須要特殊留意的是兩種相像零部件的驗(yàn)貨入庫(kù)，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò)，將兩種貨物混在一起，來(lái)料須要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)運(yùn)用，防止工作出現(xiàn)失誤。

〔2〕確認(rèn)收貨，填寫(xiě)回單，回發(fā)。填制貨物入庫(kù)單，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記帳。然后主動(dòng)做好來(lái)料的登記入帳，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作，防止貨物名稱和標(biāo)識(shí)不符，出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便，入帳時(shí)需留意數(shù)量，須照實(shí)登記。

2，出庫(kù)管理

〔1〕據(jù)生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報(bào)表，月查帳對(duì)帳，月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據(jù)。

〔2〕做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉(cāng)庫(kù)工作最簡(jiǎn)單出現(xiàn)帳物不符的狀況，也是最簡(jiǎn)單遺漏遺忘入帳登帳的工作，須要特殊留意。

3，月末管理

〔1〕據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表，并依據(jù)日領(lǐng)料表，生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天，既是對(duì)倉(cāng)管員實(shí)力的考驗(yàn)，也是實(shí)力的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉(cāng)管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序，無(wú)遺漏，無(wú)過(guò)失。

〔2〕依據(jù)帳簿結(jié)果，盤(pán)店實(shí)物，做好庫(kù)存報(bào)表，為生產(chǎn)部門(mén)訂貨安排供給依據(jù)。需留意數(shù)量的精確性，要為生產(chǎn)部門(mén)供給真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量，防止依據(jù)訂購(gòu)安排來(lái)領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫(kù)存過(guò)多，占用倉(cāng)庫(kù)空間，或者出現(xiàn)某種貨物過(guò)少，耽誤工人生產(chǎn)。

〔3〕協(xié)作檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部門(mén)做好不合格來(lái)料的索賠工作。

五，工作體會(huì)

1，在倉(cāng)庫(kù)工作中熟識(shí)自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最根本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的須要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)根本工作技能。

2，倉(cāng)庫(kù)的一切工作不行能走捷徑，許多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、主動(dòng)，這樣倉(cāng)管工作才能做到得心應(yīng)手，才能歡樂(lè)工作每一天。

3，要用為公司效勞這個(gè)理念去工作，把公司當(dāng)做自己的家，融入到這個(gè)大家庭，同心協(xié)力的經(jīng)營(yíng)。

六，總結(jié)

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度支配。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是開(kāi)展儲(chǔ)藏人力資源的措施，可以讓其低本錢(qián)，大范圍的選擇人才，培育和覺(jué)察真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員〔照實(shí)習(xí)生〕了解用人單位的文化和理念，從而增加社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的時(shí)機(jī)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，覺(jué)察自己真實(shí)的潛能和愛(ài)好，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

作為學(xué)生，作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生，作為一個(gè)沒(méi)有工作閱歷的學(xué)生，能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是自己人生的一大幸事。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司，了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的志向而奮斗吧！加油！

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告11

[實(shí)習(xí)目的]

什么是實(shí)習(xí)，顧名思義，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，或者說(shuō)當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們須要了解自己的所學(xué)須要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中。因?yàn)槿魏螌W(xué)問(wèn)源于實(shí)踐，歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)所學(xué)。

實(shí)習(xí)對(duì)于我們高校生來(lái)說(shuō)有著很大的意義。第一，加深對(duì)職業(yè)與行業(yè)的了解，確認(rèn)喜愛(ài)或擅長(zhǎng)的職業(yè)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，你可以確定自己是否喜愛(ài)這份工作，自己能否勝任。假設(shè)喜愛(ài)又勝任，以后畢業(yè)找工作，就可以把它作為目標(biāo)職業(yè)；反之，就要找尋新的工作方向。其次，為從學(xué)生向職場(chǎng)人士轉(zhuǎn)變做打算。實(shí)習(xí)供給了一個(gè)時(shí)機(jī)，讓我么下接觸到真實(shí)的職場(chǎng)。有了實(shí)習(xí)的閱歷，以后畢業(yè)工作時(shí)就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場(chǎng)人士的轉(zhuǎn)換。第三，增加找工作時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)在的許多企業(yè)聘請(qǐng)中我們常常會(huì)看到，企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者工作閱歷的要求是很重視的。通過(guò)實(shí)習(xí)，我們能夠在實(shí)習(xí)中得到更多的工作閱歷，就能在找尋適宜自己的工作中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),讓自己真正的全身心的投入到社會(huì)中、企業(yè)中。在實(shí)習(xí)中，我起先慢慢了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)企業(yè)的管理制度、架構(gòu)、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售、運(yùn)作流程等等都有了肯定的相識(shí)。除了對(duì)企業(yè)的相識(shí)外，還讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通、相處，懂得了把自己的理論學(xué)問(wèn)聯(lián)系到實(shí)際，而且在分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、對(duì)事情的應(yīng)變等多方面都有了很大的提高。

[實(shí)習(xí)時(shí)間]

20xx.12.20-20xx.1.20

[實(shí)習(xí)地點(diǎn)]

東莞市石龍鎮(zhèn)黃家山工業(yè)區(qū)C座東莞金輪柯式印刷

[實(shí)習(xí)單位介紹]

我所在的實(shí)習(xí)單位—東莞金輪柯式印刷是一家港資企業(yè)。東莞金輪柯式印刷創(chuàng)辦于80年頭，專(zhuān)業(yè)印刷各類(lèi)出口歐美及日本等地之彩色包裝產(chǎn)品及紙制品等。并專(zhuān)業(yè)制作大型陳設(shè)式展示盒，適用于各類(lèi)大型商場(chǎng)內(nèi)展示客戶不同種類(lèi)的產(chǎn)品。

[實(shí)習(xí)內(nèi)容]

我實(shí)習(xí)中的職位是倉(cāng)庫(kù)管理員。主要的工作是對(duì)各種材料、成品的存放進(jìn)行管理。這個(gè)工作看似簡(jiǎn)潔，其實(shí)是很繁瑣的，須要有很好的耐性。

總體來(lái)說(shuō)，這個(gè)工作主要三個(gè)字來(lái)概括：收、管、發(fā)。

1、收：按訂單收點(diǎn)物料、產(chǎn)品。

1)物料驗(yàn)收。當(dāng)物料來(lái)到時(shí)要進(jìn)行驗(yàn)收，首先要依據(jù)訂單對(duì)物料的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)，清點(diǎn)完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求，當(dāng)覺(jué)察有不及格的就退回給供給商，及格的進(jìn)行入庫(kù)，記錄好表單。

2)成品驗(yàn)收。當(dāng)生產(chǎn)線的成品完成入庫(kù)時(shí)也要進(jìn)行驗(yàn)收。首先依據(jù)單據(jù)清點(diǎn)成品的數(shù)量是否符合，然后檢查成品的質(zhì)量是否及格，當(dāng)覺(jué)察出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就把產(chǎn)品退回到生產(chǎn)線重新生產(chǎn)，最終確定沒(méi)問(wèn)題了再入庫(kù)、記錄表單。

2、管：保管好物料，產(chǎn)品。每次物料入庫(kù)或者是成品入庫(kù)都須要支配好怎么存放。每樣物料或者成品都要根據(jù)不同的類(lèi)別存放在不同的位置，這時(shí)候須要對(duì)各種物料的位置存放要很熟識(shí)，假設(shè)不熟識(shí)的話，會(huì)很簡(jiǎn)單搞亂，甚至擺放錯(cuò)誤。假設(shè)擺放錯(cuò)誤了會(huì)有很影響，不僅影響到其他物料、成品的擺放，甚至?xí)绊懙礁鞣N物料、成品出庫(kù)、入庫(kù)，所以要很細(xì)心。另外，對(duì)各種物料、成品要留意其他的事項(xiàng)，如：危急物品要特殊存放在一個(gè)位置，也要留意是否會(huì)受到天氣的影響，因?yàn)樽罱邢掠?，天氣?jiǎn)單潮濕，所以要把易受潮的物品、成品另外存放好。

3、發(fā)：發(fā)放物料，產(chǎn)品。

1)物料發(fā)放。生產(chǎn)部門(mén)要領(lǐng)取物料，那時(shí)候就要依據(jù)他們的拿貨的單據(jù)，依據(jù)單據(jù)要求的物料種類(lèi)和數(shù)量從倉(cāng)庫(kù)里清點(diǎn)，當(dāng)確定無(wú)誤后就發(fā)放了，發(fā)放后也要?jiǎng)偤玫倪M(jìn)行記錄。

2)成品發(fā)放。當(dāng)要出貨時(shí)，要依據(jù)提貨單清點(diǎn)要出貨的成品品種和數(shù)量，當(dāng)確定無(wú)誤了就支配出貨。然后要依據(jù)發(fā)放的品種和數(shù)量進(jìn)行記錄。

[實(shí)習(xí)體會(huì)與小結(jié)]

實(shí)習(xí)一個(gè)月了，最大的體會(huì)就是學(xué)到了許多，感受也很深。

首先相識(shí)到了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)企業(yè)的各方面都有一些了解了，如企業(yè)管理制度、架構(gòu)、運(yùn)作流程等等。各個(gè)部門(mén)之間也有著肯定的聯(lián)系，常常會(huì)與其他部門(mén)的同事打交道，所以在工作中不僅相識(shí)到本部門(mén)的人，還相識(shí)了許多其他部門(mén)的人，在與其他同事相處、打交道時(shí)也讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通和相處。相識(shí)的人多了，與其他同事一起工作、交談、吃飯等等都會(huì)感到開(kāi)心。當(dāng)然，在工作中確定會(huì)出現(xiàn)不開(kāi)心的事情，如有時(shí)因?yàn)橐恍┱`會(huì)或者什么緣由的，會(huì)出現(xiàn)一些不同看法的，后來(lái)都會(huì)漸漸的經(jīng)過(guò)溝通和相互了解而解決了。

其次是學(xué)會(huì)了如何工作。作為下屬，要把上司支配的工作仔細(xì)的做好，當(dāng)遇到不懂的肯定要問(wèn)，不行以不懂裝懂，要?jiǎng)偤玫膯?wèn)上司或其他同事，要把不懂的弄清晰，而且要懂得下次操作。在工作中也學(xué)會(huì)了不斷的學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)工作內(nèi)的東西，還學(xué)習(xí)其他的對(duì)工作有用的東西。當(dāng)做錯(cuò)事情的時(shí)候當(dāng)然不少地上司的指責(zé)，在這時(shí)候我不會(huì)對(duì)上司表示不滿，因?yàn)槟阕鲥e(cuò)事就是你的不對(duì)，上司指責(zé)你是對(duì)的，我不僅學(xué)會(huì)了仔細(xì)接受指責(zé)，而且學(xué)會(huì)了在這次的錯(cuò)誤中找出問(wèn)題的緣由，分析緣由，要時(shí)刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯(cuò)誤。另外在部門(mén)中與上司和同事們的相處也融洽，因?yàn)槲仪逦诠ぷ髦袝?huì)遇到許多不懂的地方，所以跟他們相處融洽很重要，有助于我工作的順當(dāng)進(jìn)行。然而，我也在工作中學(xué)會(huì)了怎樣分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、對(duì)事情的應(yīng)變等

等各種實(shí)力。因?yàn)樘ぷ闵鐣?huì)，在工作中許多事情都要自己去嘗試去解決的，不會(huì)再像以前有老師的教育，所以許多時(shí)候都須要去自己獨(dú)力的解決，自己在工作中學(xué)會(huì)獨(dú)力的學(xué)習(xí)、解決是很重要的。

經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多以前在書(shū)本上學(xué)不到的東西，也得到了肯定的工作閱歷，為我以后真正踏足社會(huì)、真正工作打下了根底，以及提高了我以后找工作的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？傊?，這次的實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)獲益匪淺。

倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)報(bào)告12

20xx年x月x日，我起先了為期兩周的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)。我去了xx省郵政物流的集散中心，那里總共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù)，共占地面積約8000平米。時(shí)間如梭！我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉(cāng)庫(kù)管理，這期間，經(jīng)驗(yàn)了一周的夜班和一周的白班，體驗(yàn)著勞動(dòng)的榮耀與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開(kāi)校內(nèi)的第一筆學(xué)問(wèn)，這些都是從書(shū)本上學(xué)不到的學(xué)問(wèn)，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門(mén)的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺(jué)中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)開(kāi)展。

一、實(shí)習(xí)企業(yè)概況

中國(guó)郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢(shì)，用新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)、新思維及新的管理模式，為客戶供給物品、信息、資金等在時(shí)間、空間上的轉(zhuǎn)移和流淌的效勞，是第三方物流效勞的供給者。

現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)輸網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流〞的根底上，采納先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來(lái)的全程全網(wǎng)的新型郵政效勞體系，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。xx郵政物流本著“至誠(chéng)至信、精益求精〞的效勞理念，主動(dòng)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，勝利開(kāi)辦了以BTOB、BTOC為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù)。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)辦我們都力求以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?，為客戶量身定做效勞籌劃，適時(shí)信息跟蹤、反應(yīng)，供給優(yōu)質(zhì)、高效的效勞，受到廠、商家的一樣贊譽(yù)。

二、倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)習(xí)

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定主要是：繁是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，仔細(xì)查檢商品的型號(hào)、產(chǎn)地，是否與所選購(gòu) 的安排符合。出庫(kù)制度，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫(kù)，杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的管理，按歸類(lèi)、分區(qū)、分架來(lái)擺放，看著美觀、整齊。帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。平安管理，上下班要巡查倉(cāng)庫(kù)，看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象，要常常翻開(kāi)窗戶進(jìn)行通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類(lèi)的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門(mén)、窗有沒(méi)有完好。

倉(cāng)庫(kù)里他們的值班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工作，負(fù)責(zé)審核出庫(kù)單及售后外聯(lián)工作；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作；他們還有個(gè)男生特地負(fù)責(zé)對(duì)物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé)，我在倉(cāng)庫(kù)工作半個(gè)月，倉(cāng)庫(kù)對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫(kù)存剛好進(jìn)行了清點(diǎn)，同時(shí)每周五要在倉(cāng)庫(kù)人員范圍內(nèi)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員分工明確，協(xié)作也有默契。倉(cāng)庫(kù)人員設(shè)置及工作流程根本是根據(jù)公司的工作制度規(guī)定來(lái)執(zhí)行的。有些細(xì)微環(huán)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些。

三、實(shí)習(xí)心得

1、物品的分類(lèi)

假設(shè)物品沒(méi)有進(jìn)行很好的分類(lèi)，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物品存放將會(huì)很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成許多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績(jī)效，奢侈人力物力。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸?lèi)并不是很清晰，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。

2、降低庫(kù)存

如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)主要是用來(lái)存放禮品之類(lèi)的，但我覺(jué)得在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)課上所講到的降低庫(kù)存的根本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫(kù)存的方法，但我們?cè)陧樀乱苿?dòng)見(jiàn)到的并不是這樣的?？赡芩麄冇X(jué)得自己是“大公司〞，無(wú)所謂吧！他們?cè)S多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的溝通中我們了解到這些都是之前并沒(méi)有做好需求預(yù)料工作造成的，在訂貨時(shí)也沒(méi)有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量