2023年-辦公室主任的演講稿-573

第頁2023辦公室主任的演講稿有關(guān)辦公室主任的演講稿模板合集9篇

運用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？下面是我細心整理的辦公室主任的演講稿9篇，歡送大家共享。

辦公室主任的演講稿篇1

國稅局辦公室主任的競職演講稿1

各位領(lǐng)導、各位同事：

首先感謝局領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持，給了我這個時機來參與競職演講。

實行競爭上崗的方式產(chǎn)生中層領(lǐng)導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息，那就是我局領(lǐng)導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求開展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務(wù)局明天無限的朝氣和活力。

站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以安靜。今日，對于像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。

隨著征管改革和信息化建設(shè)的不斷推動以及經(jīng)濟社會的飛速開展，國稅工作面臨著極大的開展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領(lǐng)導機關(guān)的參謀部、信息庫和智囊團，客觀上要求辦公室主任具有良好的素養(yǎng)。

假設(shè)本次競爭我能榮幸擔當此職務(wù)，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“參謀員〞。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。假設(shè)我能中選辦公室主任，我將主動主動地站在全局的角度思索問題，把握好全局的中心工作，為領(lǐng)導決策供給信息、出謀劃策，當好“參謀員〞。

二是立足本職，當好“效勞員〞。為領(lǐng)導效勞是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導效勞的動身點和落腳點是為科室效勞、為全局干部職工效勞。因此，假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會親密聯(lián)系全體職工，主動傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)切大家的需求，多干實實在在的事情，為大家產(chǎn)好“管家〞，做一名合格的“效勞員〞。

三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員〞。辦公室處于我局的樞紐位置，須要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會注意團結(jié)，顧全大局，與辦公室全體人員一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我局工作的正常運轉(zhuǎn)。

四是加強管理，當好“管理員〞。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定要努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改良工作方法，努力開拓創(chuàng)新，擅長調(diào)動全體辦公室人員的工作主動性和創(chuàng)立性，使辦公室成為一個團結(jié)協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。

當然，除了擔當好“參謀員〞、“效勞員〞、“協(xié)調(diào)員〞和“管理員〞的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必需具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要擅長做一頭忠誠的牛、醇厚的馬、受氣的羊、勞碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必需擅長學習、勤于思索，除了提高政治理論水平以外，還必需不斷學習汲取新的科技學問、宏觀經(jīng)濟學問和稅收專業(yè)學問，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。

我不想發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球〞等一類的豪言壯語，因為我知道，我的實力和水平有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為國稅局的開展盡一份責任。〞我深切地感受到，個人的希望已經(jīng)與全局的命運聯(lián)系在一起，作為一分子，無論在哪個工作崗位上，理應(yīng)為她的開展奉獻才智和實力。在我親眼目睹了他從小到大開展的歷程，現(xiàn)在，隨著開發(fā)區(qū)北進步伐的加快，局領(lǐng)導提出要在各項工作已上新臺階的根底上向更高的目標邁進，這一切更激發(fā)出我對稅務(wù)工作的酷愛和不斷學習創(chuàng)新的熱忱，同時也將給予我追求事業(yè)開展的執(zhí)著和責任。

回憶自己的成長歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導、同志們對我的教化和幫助；感謝局領(lǐng)導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領(lǐng)導為我打下良好的根底；感謝辦公室全體成員對我工作的協(xié)作；感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對我的大力支持。這些都將是我珍貴的政治財寶、精神財寶，都將使我終生受益，相伴恒久。

我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美妙的將來。摯友們讓我們一起同舟共濟，為國稅局的美妙明天而努力奮斗吧。〞

醫(yī)院財務(wù)科主任競聘演講稿2

敬重的院領(lǐng)導;同志們:

二00五年即將到來，我特別興奮能夠參與院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回憶與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的根底，并為每個同志供給了一個展示自已學問與才能的時機。

本人自年市商校畢業(yè)來本院后始終從事財務(wù)工作，年擔當主管會計，年獲助理睬計師職稱，20xx年任財務(wù)科負責人至今。

過去的一年中，在院領(lǐng)導的培育指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步相識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、困難性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成局部，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存開展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡潔的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必需剛好把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出推斷和分析，主動為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作常常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的開展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必需以身作那么，團結(jié)全科同志，耐性細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心效勞。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕過失，并按規(guī)定嚴把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。根據(jù)以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶著下做了大量工作，取得了肯定成果，主要是：

1.仔細貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策供給了參考。

3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格限制了支出，與上級主管部門保持了親密的聯(lián)系，各項撥款剛好到位。到目前為止，全院各項收入,比上年,支出比上年.。

4.除財務(wù)科的日常工作外，還協(xié)作其他科室完成了職工五大根本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時交辦的工作。

5.財務(wù)人員素養(yǎng)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不行少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要運用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能嫻熟運用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

20xx年對我院將是充溢機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。假設(shè)我能連任財務(wù)科主任，我準備從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必需在以下方面改革、改良。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，許多病人已看不起病。建議我院限制大處方、貴藥品的運用，適當下浮局部珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲得高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不行以試一試哩？其次是節(jié)支。假設(shè)說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于限制醫(yī)療本錢。眾所周知，本錢可分為固定本錢和變動本錢。在固定本錢方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避開閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線科室一起制定安排，做到按需購置，按安排購置，按標準購置，大型珍貴設(shè)備要實行招標。在變動本錢方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避開喪失奢侈。對其他開支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領(lǐng)悟上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增加工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作那么，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素養(yǎng)。

本人從事會計工作雖已有年，在同齡人中也可算“老會計〞了，但作為科室負責人時間不長，閱歷不多，工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信念有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素養(yǎng)，履行好崗位職責，為我院的開展作出大的奉獻。

辦公室主任的演講稿篇2

各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好！

特別感謝部領(lǐng)導為我供給了能夠展示自己，同時讓大家相識我，了解我的時機！說實在的，這樣的時機對我來說異樣珍貴，在我的人生當中還屬第一次。這次在部機關(guān)干部中開展的競爭上崗活動是我部進一步推動干部人事制度改革的一項重要舉措，對于提高部機關(guān)干部隊伍整體素養(yǎng)，促進機關(guān)干部的成長和各項工作順當開展有著重要意義，對全市干部人事制度改革的深化進行和在全市營造主動向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氣氛也必將產(chǎn)生主動的影響。

我叫***，**年*月誕生，中共黨員，高校文化，現(xiàn)任組織部副主任科員、辦公室副主任、?××黨建?網(wǎng)站站長。我的工作經(jīng)驗很簡潔。年月，我由南昌高校決策科學系畢業(yè)，幸運地進入了組織部工作，在組織部又始終在辦公室工作。踏進組織部大門的那一刻，我猶如一名嬰兒來到人世間一樣，全部的一切都令我非常生疏和簇新，當時的“政治堅決，公正正派，團結(jié)拼搏，開拓進取〞這十六字部風深深地鉻進了我的內(nèi)心，我也深切地感受到了組織部傳統(tǒng)的優(yōu)良作風以及融洽和諧的團隊精神，而驚慌的工作又不容我過多地思索這一切，只有通過不斷強化自己的學習來適應(yīng)驚慌的工作?！芭钌橹?，不扶而直〞，七年來，我始終堅持嚴謹求實的作風，以一顆純潔之心，與歷任領(lǐng)導和全部同事同舟共濟、同心協(xié)力，盡職盡責做好各項工作。每當遇到難題、困惑甚至于出現(xiàn)過失時，我都能得到大家的理解和無私地關(guān)愛與幫助。借此時機，在這里，我要誠心感謝部領(lǐng)導，是您們語重心長的訓誨，使我學會了不少工作的方式方法和為人處世的道理，真正懂得了“嚴是一種真愛〞的豐富內(nèi)涵。誠心感謝各位同事，是你們的大力支持和默契協(xié)作，共同營造了良好的工作氣氛！

在這七年中，部辦公室為我供給了一個前所未有的學習、熬煉和提高的時機。辦公室這個崗位面寬事雜，時效性、被動性較強，從事這項工作必需具備高度的責任感和全局觀念。在這個崗位上，通過多年幫助歷任主任處理一些日常事務(wù)和獨立擔當一些工作，我逐步了解和熟識了一些工作方式方法與技巧，學會了統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)，時時到處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思索問題。四年來，在部領(lǐng)導的悉心教化、關(guān)切和培育下，在同事們大力支持和幫助下，我做了一些力所能及的事，取得了肯定的工作成效?！仓饕校孩胖鲃訁⒓?，仔細組織指導開展全市組工調(diào)研信息宣揚工作，去年我市有一批質(zhì)量較高的文章在省、XX市獲獎，課題調(diào)研質(zhì)量得到了XX市委組織部的充分確定。⑵獻計獻策，加快推動了部機關(guān)信息化建設(shè)進程。在部機關(guān)辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化等方面盡了自己一份努力。⑶主動效勞，主動為部領(lǐng)導理好、用活有限的資金，在改善機關(guān)辦公條件，提升機關(guān)福利等方面付出了不少心血〕。

過去的七年，在組織的熏陶下、領(lǐng)導的教育下、同事的幫助下，我學到了許多，實現(xiàn)了由一名書生意氣的青年學生向一名合格黨員和組工干部的人生轉(zhuǎn)變，這是無法用金錢來衡量的，將令我一生難忘。

這次部機關(guān)拿出辦公室主任、干部二股股長和信息管理中心主任三個中層職位實行競爭上崗，不瞞各位，對于原委競職哪個職位我彷徨許久，始終遲疑不決，從提高自身業(yè)務(wù)實力來講，我應(yīng)當競職干部二股股長，從發(fā)揮自己的專長，更好運用計算機學問推動組織工作來講，我又應(yīng)當競職信息管理中心主任，但我最終還是選擇了辦公室主任這個職位，主要因為：

首先，我認為辦公室主任的挑戰(zhàn)性更大。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱難。在辦公室主任崗位上工作，可以進一步熬煉自己，提高自身的綜合素養(yǎng)和組織協(xié)調(diào)實力。從肯定意義上講，擔當主任，意味著將付出更多的勞動，擔當更大的責任，接受更多的熬煉和考驗，我很情愿接受這份挑戰(zhàn)。

其次，我信任自己能勝任辦公室主任工作。經(jīng)過多年的辦公室工作實踐，自己積累了一些閱歷，各方面的素養(yǎng)和實力有了提高，為擔當更重要的工作奠定了根底，增加了信念。

此外，作為長期在辦公室工作的我，也深感必需時刻以部里工作大局為重，對維持辦公室工作的持續(xù)性，我責無旁貸。

如何與時俱進，創(chuàng)立性地開展辦公室工作，是我競職辦公室主任時考慮最多的問題。做好辦公室主任必需堅持“一心兩懇三量〞的工作方法和原那么。一心即平常心，只有保持平常心，才能客觀公允地處事，才能在任何時候都履行好辦公室主任的職責，吃得苦、受得氣、讓得人，保證辦公室在效勞、協(xié)調(diào)、參加政務(wù)過程中的公正性和公允性。兩懇為“懇切做人，勤懇做事〞，這是主要的工作方法和指導思想。辦公室工作繁雜、沖突集中，大家的期望值高。只有懇切做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互協(xié)作，把大家的事辦好?！叭卡暭礊槟懽R、肚量、力氣。膽識即是在工作中，敢于擔當責任，在沖突和問題面前，不推讓，敢于擔當風險，讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風格。作為辦公室主任，只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結(jié)起來，才能揚長避短，形成合力，搞好工作。除了膽識和肚量外，重要的是還要有行動的力氣，看準后定下來的事，就肯定要干好。作為辦公室主任既要做好部領(lǐng)導的參謀、助手，又要做好各類效勞和事務(wù)性工作，只有把部領(lǐng)導的要求和全部干部職工對辦公室的期望轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，干字當前，力在其中，才把工作做好。

辦公室主任的演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導、各位評委:

首先,我特別感謝縣局黨組為我們的成長創(chuàng)立了一個公允競爭的環(huán)境,供給了讓青年干部經(jīng)受實際工作熬煉的時機。我是稅務(wù)戰(zhàn)線上一名普一般通的稅務(wù)干部,從基層稅務(wù)所的一般工作人員干起的。8年來,我是靠著對稅收工作的摯愛和不懈追求,靠著老醇厚實做人,扎扎實實干事的人生信條,一步一個腳印,從基層所到縣局,由一般工作人員到局中層負責人的。

我當過農(nóng)村專管員、稽查干部,曾在最貧困、最艱苦的大山深處收過稅,飽嘗過農(nóng)村稅務(wù)干部的甜酸苦澀。20xx年參與競爭上崗，擔當縣局辦公室副主任,從事政務(wù)信息宣揚工作。多年的基層工作經(jīng)驗和艱苦環(huán)境的磨煉,造就了我自強不息、勤奮向上的性格。在我擔當縣局辦公室副主任兩年期間,在領(lǐng)導的大力支持和其它科室的幫助下，編輯出版稿件400余篇，先后在市縣級報刊或系統(tǒng)內(nèi)簡報上刊登信息稿件70余篇，我局連續(xù)兩年獲得全市國稅系統(tǒng)信息工作先進單位,為縣局的信息宣揚工作在全市爭取了地位，我除了做好本職工作外，還努力完成好領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。我用自己辛勤的勞動和不懈追求贏得了領(lǐng)導和同志們的充分確定。本人也連續(xù)兩年被評為全市國稅系統(tǒng)信息工作先進個人。

8年來,我取得的每一點成果,每一次進步都凝合著領(lǐng)導的厚愛、期望和支持,凝合著同志們的鼓勵、信任和幫助,也凝合著我自己的艱辛、汗水和奉獻。我這次競爭的職位是辦公室主任。我之所以選擇這一崗位,是因為我深知辦公室工作在稅收工作中的重要地位和作用；我之所以選擇這一崗位,是因為辦公室工作天地廣袤,任重道遠,大有可為；我之所以競爭這一職位，還因為我有信念、有決心、有實力、有優(yōu)勢干好這一工作。

我認為,選擇這一職位,我有三個明顯優(yōu)勢。

優(yōu)勢之一,我多年從事政務(wù)信息和內(nèi)務(wù)工作,對信息宣揚工作,有肯定的政策理論水平和文字功底。

優(yōu)勢之二,我有較長時間的基層工作閱歷和內(nèi)勤、內(nèi)務(wù)，稽查、辦公室等多崗位的工作經(jīng)驗。尤其是兩年多辦公室副主任的工作使我熟識了辦公室工作職責、工作程序和工作方式。

優(yōu)勢之三:多年的基層工作經(jīng)驗養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢.

假設(shè)我競爭上了辦公室主任這一崗位,我將盡快進入角色,主動履行職責,堅決不辱使命。詳細講,要發(fā)揮四個作用,處理好四個方面的關(guān)系,做好四個方面的詳細工作。

發(fā)揮四個作用:

一要在履職過程中為領(lǐng)導服好務(wù)，發(fā)揮助手作用;

二要在領(lǐng)導決策過程中力求超前思索，發(fā)揮參謀作用;

三要在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用；

四要在落實過程中發(fā)揮督辦作用，確保高效運轉(zhuǎn)。

處理好四個方面的關(guān)系:

一要正確處理好領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系,自覺聽從領(lǐng)導;

二要正確處理好正職與副職的關(guān)系,協(xié)調(diào)管理支持副職抓好工作落實;

三要正確處理好管事與干事的關(guān)系,既管事又干事;

四要處理好律己與待人的關(guān)系,嚴于律已,寬以待人。

我認為要做好辦公室工作,必需在四個方面下功夫:

一是抓宣揚,落實領(lǐng)導決策，創(chuàng)立輿論氣氛;

二是抓根底,務(wù)實管理、精確上傳下達，全面協(xié)調(diào)開展;

三是抓機制,堅持以人為本，發(fā)揮人的主觀能動性;

四是抓基層,搞好調(diào)查探討，為領(lǐng)導決策供給依據(jù)。

各位領(lǐng)導,各位評委,我是以平常之心對待這次競爭上崗的,參與競爭上崗,對我來說是一次難得的學習和熬煉的時機,重在過程,不在結(jié)果;重在耕耘,不在收獲。假設(shè)我條件成熟,敬請各位領(lǐng)導放心地給我投贊成票,我將把領(lǐng)導的信任和期望化作工作的無窮動力,鼓勵我拼搏奮斗。假設(shè)這次我競爭失敗,無論什么緣由,我都不會懊悔我參加競爭的選擇。我將一如既往,安安心心地做好本職工作,在競爭中經(jīng)受熬煉,在挫折中接受考驗,向競爭的優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領(lǐng),做奉獻，立足崗位成才。

辦公室主任的演講稿篇4

首先感謝院領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持。

實行處室負責人競聘演說會，這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個信息，那就是新的院領(lǐng)導班子以人為本、主動探究、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時，也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊〞、“得力助手〞與“名牌詢問機構(gòu)〞新的開展定位的決心和信念。真是這種精神、這種決心、這種信念，必將造就規(guī)劃院明天無限的朝氣和活力。進院14年來，我頭一次站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又新奇的目光，我的心緒難以安靜。今日，對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、相識自己的機遇，更是一次相互學習溝通、接受評判的時機。

今日我競聘的崗位是院辦公室主任。我清晰地相識到，要成為一名合格的辦公室主任不簡單，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟識本單位的業(yè)務(wù)，還須要有廣博的學問；不僅要有超群的組織管理水平，而且還須要有良好的人際溝通實力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些閱歷，做了一些工作，但離領(lǐng)導的要求和全院職工的希望確定有不少差距。隨著即將過去，我的一年聘期也將屆滿。回憶過去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，不遺余力地做好文秘、財務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)處室開展工作供給優(yōu)良的效勞；圍繞院改革和開展中出現(xiàn)的新狀況、新問題，仔細進行調(diào)查探討，為領(lǐng)導出留意、想方法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推開工作，主動發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，仔細履行了院給予辦公室的工作職責。今年，尤其是在院領(lǐng)導的帶著下，與其它處室一起，發(fā)動全院職工，實行有力的預防措施，主動克服“非典〞帶來的不利影響，保證了院各項工作的順當開展，院黨組織也因此獲得了省級機關(guān)預防“非典〞先進基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。

假設(shè)本次競聘我能再次榮幸擔當此職務(wù)，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“參謀員〞。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。假設(shè)我能中選辦公室主任，我將主動主動地站在全局思索問題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導決策供給信息、出謀劃策，當好“參謀員〞。

二是立足本職，當好“效勞員〞。為領(lǐng)導效勞是辦公室主任義不容辭的職責，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導效勞的動身點和落腳點是為處室效勞、為全院職工效勞。因此，假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會親密聯(lián)系全體職工，主動傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)切大家的需求，多干實實在在的事情，為大家產(chǎn)好“管家〞，做一名合格的“效勞員〞。

三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員〞。辦公室處于我院的樞紐位置，須要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會注意團結(jié)，顧全大局，與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院工作的正常運轉(zhuǎn)。

四是加強管理，當好“管理員〞。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定要努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改良工作方法，努力開拓創(chuàng)新，擅長調(diào)動全體辦公室人員的工作主動性和創(chuàng)立性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

除了擔當好“參謀員〞、“效勞員〞、“協(xié)調(diào)員〞和“管理員〞的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必需具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要擅長做一頭忠誠的牛、醇厚的馬、受氣的羊、勞碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必需擅長學習、勤于思索，除了提高政治理論水平以外，還必需不斷學習汲取新的科技學問、宏觀經(jīng)濟學問和現(xiàn)代企業(yè)管理學問，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。

我不想發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球〞等一類的豪言壯語，因為我知道，我的實力和水平有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為院的開展盡一份責任；給我一次時機，還你一個滿足。〞我深切地感受到，個人的希望已經(jīng)與院的命運聯(lián)系在一起，作為院的一分子，無論在哪個工作崗位上，理應(yīng)為她的開展奉獻才智和實力。在我進規(guī)劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大開展的歷程，從安排經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的變遷，尤其是詢問業(yè)務(wù)從單一的工程評估向各個不同領(lǐng)域的拓展?，F(xiàn)在，院又要在各項工作已上新臺階的根底上向更高的目標邁進，這一切必將激發(fā)我對決策詢問事業(yè)的酷愛和不斷學習創(chuàng)新的熱忱，同時也將給予我追求院事業(yè)開展的執(zhí)著和責任。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海〞。我深信，規(guī)劃院將會有更加絢麗的明天，在座的每一位同仁也必定會有更加美妙的明天。

我的發(fā)言到此，感謝大家

辦公室主任的演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

今日，我能有幸站在這個演講臺，以無比劇烈的心情、飽滿的熱忱、堅決的信念競爭辦公室主任的職位，首先要感謝局領(lǐng)導多年來對我的細心栽培和殷切關(guān)心，也要感謝各位同事們始終以來對我工作的信任和支持，讓我得以在營銷部靜默無聞的辛勤工作中不斷磨礪成長。

辦公室工作集綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性、瑣碎性于一體，是連接上下、溝通內(nèi)外的橋梁和紐帶。辦公室主任作為局機關(guān)活動的中間樞紐，不僅要有實干精神，還要有創(chuàng)新精神，不僅要熟識本單位的業(yè)務(wù)，還要熟識外部事務(wù)，不僅要有超群的管理水平，還要有良好的溝通實力。我之所以敢于競爭這個崗位，之所以有信念爭取到這個崗位，是因為我認為自己完全有實力勝任這個崗位。相比之下，我覺得自己有以下幾方面的突出優(yōu)勢：

一、長期從事客戶經(jīng)理崗位，通過熬煉，使我更具劇烈的事業(yè)心和高度的責任感、吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識，這是我擔當本職務(wù)所具備的首要條件。二、我有較為豐富的工作閱歷和相關(guān)學問。我在局里從事過專管所的內(nèi)勤工作，在營銷部客戶經(jīng)理崗位與各種各樣形形色色的客戶打交道，對電腦操作比擬熟識，對我局各項業(yè)務(wù)工作較為了解，使我能夠更好的為領(lǐng)導當好助手、為同事服好務(wù)。

三、具有良好的學習習慣。學問是向上的階梯，只有不斷學習才能不斷進步。良好的學習習慣使我能夠不斷充溢自己、提高自己，使我能更好的為全局工作奉獻力氣。

四、多年的客戶經(jīng)理崗位培頭養(yǎng)了我的大局意識與團隊協(xié)作精神，遇事能以大局為重、不斤斤計較個人利益，團結(jié)同事，能敬重領(lǐng)導。

五、經(jīng)過多年的學習和熬煉，自己的寫作實力、組織協(xié)調(diào)實力、推斷分析實力、領(lǐng)導部署實力都有了很大的提高，能勝任辦公室工作。

六、我還年輕，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作中去。

辦公室主任的演講稿篇6

我于****年河北司法學校畢業(yè)后，安排到**市司法局工作，***年到法院工作，***年*月到辦公室任副主任，***年*月到***法庭代理庭長。期間參與了全國法院業(yè)余法律高校及中心黨校法律本科班的學習，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優(yōu)勢：

***年*月份通過競爭上崗，我擔當辦公室付主任，在擔當付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個困難的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)供給有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)立一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即詳細又實在。但最主要的是法院后勤工作的困難性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，細心支配，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的綻開和審判人員辦案的心情。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。

二、競崗勝利后的改革措施：

假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應(yīng)當以搞好效勞保障為根底，以科學管理為手段，大膽引進外地閱歷，以提高效益為目的。

〔一〕后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必需運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型。現(xiàn)在法院這種“小而全〞的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大奢侈，與法院審判工作的須要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的效勞中心，為法院工作人員供給就餐效勞、交通信息效勞、住房修理效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)立經(jīng)濟效益。

〔二〕資源配制效益化?，F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全〞、“小而全〞的封閉格局，造成了人才、資源的奢侈。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房修理、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

〔三〕效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的開展軌道。

〔四〕用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，依據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用〞的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作供給全面高效的效勞。

感謝大家！

辦公室主任的演講稿篇7

各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

大家好！

我叫XXX，今年29歲。20xx年7月從英林鎮(zhèn)小教系統(tǒng)調(diào)到市文化館文學室工作。20xx年3月又借調(diào)到文體局文化科工作。業(yè)余正在進修管理專業(yè)高等學歷。中層干部實行公允、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是文體局加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。對此，我一是擁護，二是支持，三是參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的時機，英勇地走上臺來，網(wǎng)原創(chuàng)競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持，同時也接受大家的評判。大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱難。這次參與辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么呢？我要說，我的優(yōu)勢就在于四個方面：

第一、我有較強的文字表達實力。曾經(jīng)在?福建日報?、?福建文學?等省級刊物發(fā)表大量文章，并于20xx年榮獲第三屆泉州市刺桐文藝獎文學類二等獎，詳細參加編輯?星光?大型文藝叢刊。在文化館工作期間，幫助館長起草過一系列重要文案、工作安排與年度總結(jié)，擔當群眾文化檔案的搜集、整理工作；在文化科工作期間，參加局重要文件的起草和相關(guān)材料的撰寫。到文化館、文體局近兩年的工作實踐使我熟識了辦公室的工作特點，使我增加了工作實力，使我積累了肯定的工作閱歷。假設(shè)我能中選辦公室主任，全部這些都將有利于我盡快進入角色，適應(yīng)工作要求。

其次、我有較強的協(xié)調(diào)、組織實力。到文化館、文體局這兩年的工作中，參加、組織了幾十場大大小小的活動，特殊是首屆企業(yè)文化節(jié)系列活動、“同一首歌〞?走進品牌之都——晉江?大型文藝晚會及“20xx——20xx中國男籃甲A聯(lián)賽開幕式〞和晉江賽區(qū)的19場競賽中，我?guī)椭诸I(lǐng)導籌劃、擬定方案，組織活動的實施、并做好后勤接待工作，盡心盡責當好局領(lǐng)導的參謀和助手，從中熬煉了自己并精彩完成工作任務(wù)。

第三是擅長學習。在提倡“愛拼才會贏〞、“學習才會贏〞、“創(chuàng)新才會贏〞的時代大潮中，我立足本職工作，虛心向有閱歷的老同志學習，向行家里手學習，向書本學習，向?qū)嵺`學習，不斷提高自身的政策水平、學問水平、業(yè)務(wù)水平，嫻熟地駕馭了電腦技術(shù)技能和電子政務(wù)實力。

第四、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆一心一意為人民效勞的心。到文化館、文體局這兩年的工作中，我扎扎實實地履行自己的職責，殫精竭慮地做好本職工作。雖然我不擅長說一些漂亮好聽的話，但我敢說實話，能辦實事，群眾根底扎實。在詳細的業(yè)務(wù)工作中得到群眾支持、擁護和好評，并由此被推選為晉江市作家協(xié)會副主席兼秘書長，在每年的年度考核中，均獲得大家的贊譽。

優(yōu)勢當然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成果。要使辦公室工作開展得繪聲繪色，還必需有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“詢問員〞，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。假設(shè)我能中選辦公室主任，我將主動主動地站在全局的角度思索問題，為領(lǐng)導決策供給信息、出謀劃策，當好“詢問員〞。

二是立足本職，當好“勤務(wù)員〞。為全局效勞是辦公室主任義不容辭的職責。因此，假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會親密聯(lián)系全體干群，主動傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)切大家的疾苦，力爭為大家產(chǎn)好“管家〞，做一名合格的“勤務(wù)員〞。

三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員〞。辦公室處在我局的樞紐位置，須要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會注意團結(jié)、顧全大局，與副主任和辦公室的其他同志一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我局的.各項工作正常運轉(zhuǎn)。

四是加強管理，當好“管理員〞。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。假設(shè)我能中選辦公室主任，我肯定會加強管理，完善政治、業(yè)務(wù)學習等各項制度，為辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務(wù)詳細，充分調(diào)動每位同志的主動性和創(chuàng)立性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，我將在今后的工作中學習，在學習中工作，學習學習再學習，工作工作再工作，不斷地提高自己和完善自己！最終我只想用一句話結(jié)束我的演講，那就是：給我一次時機，還您一個滿足！

感謝大家！

辦公室主任的演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導、各位來賓：

大家好！

今日，在這里我以平常人的心態(tài)，參加集團公司、西部管道建設(shè)工程部辦公室主任的崗位的競聘。首先應(yīng)感集團公司、西部管道建設(shè)工程部領(lǐng)導為我創(chuàng)立了這次公允競爭的時機！

在這里，我也感謝領(lǐng)導對我的信任，使我有時機能夠站在這里，接受各位領(lǐng)導的選擇。我之所以參與這次競聘，首先是對*事業(yè)的酷愛，希望在今后的工作中，能為公司、建設(shè)工程的開展做出比擬大的奉獻；其次，為自己所學找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。

第一，本人現(xiàn)年*歲，正是年輕有為的時候，具有充足的體力和精力

其次、本人出身農(nóng)家，農(nóng)村艱苦的環(huán)境，鑄造了我正直和藹的本性，農(nóng)村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我能夠在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不管是從部門負責人還是到處級領(lǐng)導崗位我都堅持做到這一點。第四，參與過眾多困難工程的建設(shè)工作，并通過在*協(xié)調(diào)部三年多的工作熬煉，使我具有人緣熟識地緣熟識的優(yōu)勢，便于在今后的工作中融會貫穿。20xx年2月指揮部領(lǐng)導確定調(diào)我任生產(chǎn)協(xié)調(diào)部主任，負責市場開發(fā)和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協(xié)調(diào)管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)加強組織協(xié)調(diào)，主動開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。20xx年區(qū)塊的外部市場實現(xiàn)收入1。8億元，較好地完成了任務(wù)，20xx年我被指揮部評為優(yōu)秀處級干部。20xx年油田市場的市場開發(fā)工作又上新臺階，總收入2。5億元。20xx年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的狀況下仍完成產(chǎn)值3億元。

第五，具有較強的理解實力和溝通實力。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。20xx年3月指揮部又調(diào)我到任黨委書記，紀委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我主動主動，接受挑戰(zhàn)，我與新任廠長一起仔細探討主開工作，較快地扭轉(zhuǎn)了被動局面，使順酐生產(chǎn)和銷售工作走向主動。截止到5月十五號生產(chǎn)順酐5200噸，銷售5700噸，實現(xiàn)銷售收入4000萬元。

第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長期工作中把形象放在首位，視企業(yè)為家，企業(yè)存亡等同于自身存亡。

人最珍貴的是生命，生命對于每個人只有一次，在這個競爭的年頭，我們應(yīng)英勇面對競爭，溶入時代迎接挑戰(zhàn)，這樣才無愧我們珍貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個過客，但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言，充溢希望的旅途賽過終點的到達！

假設(shè)我競聘勝利，成為{***，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達，下情上報的窗口協(xié)調(diào)部門，本人深知此崗位所起到的關(guān)鍵、要害作用；也深知責任重大。但我有信念、有實力在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進取。

我的工作思路是：

“一個原那么〞、“兩大主題〞、“三個轉(zhuǎn)變〞、“三個聽從〞，“五個做到〞。

“一個原那么〞就是為工程部主要黨政領(lǐng)導分憂，當好參謀助手，下為職工效勞，做到有力協(xié)作，主動補臺，并把它作為全部工作的動身點和落腳點。

“兩大主題〞就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出工程建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素養(yǎng)建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變〞就是進行換位思索，實現(xiàn)由中級管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

以“三個聽從〞要求自己，以“三個一點〞找準工作切入點，以“三個適度〞為原那么與人相處。“三個聽從〞是特性聽從黨性，感情聽從原那么，主觀聽從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點〞是當上級要求與我處實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當部門之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當核心領(lǐng)導之間看法不一樣時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度〞是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，指責的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人協(xié)調(diào)交往中凝合合力。

假設(shè)我競聘勝利，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。

“六個做到〞是：

一、聽從主要領(lǐng)導支配，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結(jié)的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝合力的戰(zhàn)斗集體。常常深化基層，調(diào)查了解狀況，擅長聽取各方面的看法，不斷改良管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出方法，想方法。

二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任，必需針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)切愛惜部下，滿意下級的心理和感情須要，主動幫助下屬解決實際困難，努力營造開心、寬容、理解和友好的氣氛，在講政治、講正氣、講原那么的前提下，適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩〞，敬重人信任人，給部下以同等的心理滿意。使辦公室成為一個作風過硬，素養(yǎng)優(yōu)良，紀律嚴明的窗口部門。

二、倡“和〞求“統(tǒng)〞。辦公室主任要擅長站在全局的高度，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取不同看法，與下屬倡“和〞，搞好團結(jié)，增加凝合力和向心力，發(fā)揮好整體功能。在詳細工作中，要唱好“將相和〞，同志間要相互敬重，相互支持，遇事多商議，多通氣，自覺做到“內(nèi)圖同心同德，外謀合作支持〞。努力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲〞，統(tǒng)籌兼顧，剛好集中，大膽決策，真正做到能夠提得起，放得下，撒得開，統(tǒng)得攏。

三、寓“管〞于“幫〞。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應(yīng)時刻關(guān)切，盡力幫其向上開展。要想方設(shè)法，并用行動使其感到科室領(lǐng)導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠，在幫助同志上進的過程中，人人都能樹立起集體榮譽感，對每項詳細的工作大家都能主動地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團結(jié)奮斗的科室工作氣氛，使個體的自覺工作精神，像鹽撒在血里一樣，溶化于科室總體工作里，使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。

四、不拘泥于局部利益，聽從于集團公司、西部管道建設(shè)工程部集體利益，增加把握事務(wù)的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策