財務管理·平時作業(yè)秋華工答案完整版

的系數(shù)是(C)。AB．復利現(xiàn)值系數(shù)CD．年金現(xiàn)值系數(shù)2.年金終值系數(shù)與償債基金系數(shù)之間的關系是(C)A.年金終值系數(shù)+償債基金系數(shù)=1C系數(shù)×償債基金系數(shù)=1B.年金終值系數(shù)÷償債基金系數(shù)D.年金終值系數(shù)-償債基金系數(shù)3.下列財務比率反映企業(yè)獲利能力的是(B)AB．凈資產(chǎn)收益率CD．利息保障倍數(shù)4.不存在財務杠桿作用的融資方式是(D)ABC．發(fā)行優(yōu)先股D．發(fā)行普通股5.優(yōu)先股與普通股都具有的特征是(A)6.能夠降低經(jīng)營杠桿度，從而降低企業(yè)經(jīng)營風險的途徑是(D)7.企業(yè)同其所有者之間的財務關系反映的是(C)(C)9.已知某證券的β系數(shù)為1，則該證券(A)CD險回收期法的主要缺點有二：一是決策依據(jù)的主觀臆斷；二是未考慮(D)等，甲項目的標準差大于乙項目的標準差。對于甲、乙項目可以做出的判斷為(A)A.甲項目取得更高報酬和出現(xiàn)更大虧損的可能性大于乙項目B.甲項目取得更高報酬和出現(xiàn)更大虧損的可能性小于乙項目C.甲項目實際取得的報酬會高于其預期報酬D.乙項目實際取得的報酬會低于其預期報酬有廣泛影響的財務管理目標的觀點是(C)A.利潤最大化C大化B化D化最大化目標在實際運用過程中的缺陷包括(ABCD)A.利潤更多指的是會計概念B.利潤概念所指不明C.利潤最大化中的利潤是個絕對數(shù)D.有可能誘使企業(yè)的短期行為包括現(xiàn)金等價物,以下屬于現(xiàn)金等價物特點是(ACD)A.持有期限短B.流動性弱C.容易轉換為已知金額現(xiàn)金D.價值變動風險很小18.股票發(fā)行價格的基本形式包括(ABD)A.等價B.時價C.成本價D.中間價率為8%、面值為1000元的5年期債券。該債券每年支付一次利息，并在到期日償還本金。假設你要求的收益率為價值為：1000(P/F，10%，5)+1000*8，(P/A，X=(18%-6%+*6%)/.2*100X.值創(chuàng)造職責、績效評價管理職責、會計基礎建設職責、企業(yè)控制管理職存在會計及其計量方法的內(nèi)在缺陷如在會計采用歷史成本法而忽略了貨強調(diào)利潤的增加，有可能誘使企業(yè)產(chǎn)生追求利潤的短期行為，而忽視企近年來，我國不少企業(yè)追求多元化經(jīng)營模式，試圖通過多元化經(jīng)營減輕企業(yè)經(jīng)營風險，使企業(yè)走上健康穩(wěn)定發(fā)展的道路。然而，現(xiàn)實卻讓人們看到多元化經(jīng)營使許多企業(yè)走上了加速陷入財務危機甚至破產(chǎn)危機之路。巨人集團的興衰就是這許許多多例子中的一個。其原因何在？學術互監(jiān)控。但是，整頓并沒有從根本上扭轉局面。不有所好轉。可是，一種產(chǎn)品銷售得不錯并不代表公司整體狀況好轉，公司舊的制度弊端、管理缺陷并沒有得到解決。相反“巨不肥”帶來的利潤還被一些人私分了，集團公司內(nèi)各種違規(guī)違紀、挪用貪污事件層出不窮。其屬下的全資子公司康元公司，由于公司財務管理混亂，集團公司也未派出財務總監(jiān)對其進行監(jiān)督，導致公司浪費嚴重，債臺高筑。至一部分是由公司內(nèi)部人員侵吞造成的，公司的資產(chǎn)流失嚴重。而此時更讓史玉柱焦急的是預計投資過億元的巨人大廈。他決定將生物工程的流場普遍下滑，巨人保健品的銷量也急劇下滑，維持生物工程正常運作的順利而沒有完工。大廈動工時為了籌措資金巨人集團在香港賣樓花拿到規(guī)定，三年大樓一期工程(蓋20層)完工后履約，如未能如期完工，應阱何在(一)多元化生產(chǎn)經(jīng)營的理論基礎元化經(jīng)營實際上是證券投資組合理論在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的應用，因必然陷入多元化經(jīng)營的陷阱——喪失核心競爭能力、資金短缺和協(xié)調(diào)困(二)多元化經(jīng)營與核心競爭能力的矛盾運用證券投資組合理論進行分散風險的要點之一在于，只有非完全相關的證券所構成的投資組合方可分散部分投資風險。這項原理應用于生產(chǎn)經(jīng)營活動時，就要求企業(yè)在一定程度上放棄部分原有業(yè)務(甚至可能是核心業(yè)務)的基礎上從事與原有業(yè)務不相關的陌生業(yè)務?？蓾M足這一要求的結果有時不僅不能降低風險，反而會把原來的競爭優(yōu)勢喪失殆(三)資金短缺與協(xié)調(diào)困難的矛盾無論是實物資產(chǎn)投資，還是金融資產(chǎn)投資，都以盈利為目的，即都以決定了兩者具有完全不同的特點。金融資產(chǎn)投資具有可分割性、流動性和相容性等特點。因而，在進行金融資產(chǎn)投資時，不必考慮投資的規(guī)模、投資的時間約束以及投資項目的多少等因素。只要考慮各金融資產(chǎn)、報酬及其相互關系問題，并依據(jù)風險---報酬的選擇，實現(xiàn)金融資產(chǎn)投資的優(yōu)化選擇。而實物資產(chǎn)投資則具有整體性、時此，進行實物資產(chǎn)的投資時，不僅要考慮投資的規(guī)模，而且要考慮資金的時間因素，更要考慮在資金約束條件下力十幾倍的規(guī)模投資于一個自己生疏而資金周轉周期長的房地產(chǎn)行業(yè)，實物資產(chǎn)的整體性和時間約束性，使公司有限的財務資源被凍結，從而使公司的資金周轉產(chǎn)生困難，并因此而形成了十分嚴峻的資產(chǎn)盈利性與流動性矛盾。最后因?qū)嵨镔Y產(chǎn)的互斥性，生物工程因正常運作的基本費用和廣告費用不足而深受影響。與此同時，巨人集團從事房地產(chǎn)開發(fā)和建設，卻未向銀行申請任何貸款，不僅使企業(yè)白白浪費了合理利用財務杠桿作用從而給企業(yè)帶來效益的可能機會，而且也使企業(yè)因放棄舉債而承擔高額的資本成本。最后使企業(yè)在資產(chǎn)結構與資本結構、盈利性與流動性的相互矛盾中(四)多元化經(jīng)營與財務失控的矛盾化經(jīng)營道路的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模急速擴大，集團化管理成為必然。集團公司管理的主要任務是集團公司的整合。沒有整合的集團公司(1)多元化可分散的風險是什么風險？舉例說明該風險包含哪些風險。(2)為什么金融資產(chǎn)的投資要多元化它與實物資產(chǎn)投資的多元化有何區(qū)(3)(4)從財務角度分析，簡要說明巨人集團失敗的原因。(1)答：多元化可分散的風險是非系統(tǒng)性風險，如經(jīng)營戰(zhàn)略出現(xiàn)了重大失誤、供應商延遲發(fā)貨導致企業(yè)未能如期交貨、原材料上漲導致的成本