數(shù)碼超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)及咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
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PAGEPAGE9一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍:開(kāi)一家數(shù)碼超市要打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式,學(xué)習(xí)國(guó)美電器和大中電器蘇寧電器的優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷方式,他們就是把國(guó)內(nèi)外的低廉電器量大低價(jià)格進(jìn)上再高價(jià)格賣出,做集中進(jìn)貨,分散銷售,人無(wú)我有,人有我優(yōu)這樣才可以競(jìng)爭(zhēng)。物美價(jià)廉的產(chǎn)品,能吸引人的眼球,我們最主要把眼光要放在學(xué)校,品種全,又多種價(jià)格供人們選擇,高中低檔次的都有,我們的進(jìn)價(jià)和賣價(jià)要比其他學(xué)校同等店面的要低,他們?cè)趺春臀覀兏?jìng)爭(zhēng),我們前期可以試探的給顧客講我們的東西全部都是廠家直銷的產(chǎn)品,這樣那個(gè)顧客都會(huì)留下來(lái)看看,我們的工作就是讓更多人知道我們這個(gè)店,耐心的解釋和服務(wù),這樣一來(lái)時(shí)間一長(zhǎng)顧客便會(huì)一傳十,十傳百,甚至別的學(xué)校的同學(xué)也會(huì)來(lái),我們盡量滿足客戶,可以做一個(gè)意見(jiàn)本,顧客要的我們沒(méi)有的我們可以幫他帶,要收一定的定金,也可以量身定做,讓顧客高高興興地把東西買回去,用口碑去做宣傳。企業(yè)類型:零售□生產(chǎn)制造√零售√批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述:長(zhǎng)期以來(lái)在校大學(xué)生人群都是電子產(chǎn)品的高消費(fèi)人群,在平日的學(xué)習(xí)和日常生活工作中都會(huì)用到一些必備的電子用品,如U盤,內(nèi)存卡,光盤,鼠標(biāo)鍵盤等,但這些產(chǎn)品又都屬于易損壞物品。所以大家對(duì)這類的產(chǎn)品需求就比較大,每個(gè)高校都存在這個(gè)問(wèn)題。雖然南京有珠江路數(shù)碼一條街,但是像我們學(xué)院這種靠市區(qū)比較遠(yuǎn)的高校學(xué)生要買這種日常數(shù)碼小產(chǎn)品就顯得不是那么方便。一方面是購(gòu)買,另一方面是售后,比如說(shuō)買個(gè)U盤十幾塊前的東西,如果買來(lái)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題了又必須再去商家調(diào)換,那樣來(lái)回的車費(fèi)都?jí)蛟儋I個(gè)新的了。(可兼做打印業(yè)務(wù)),所以開(kāi)這樣一個(gè)店面還是很有市場(chǎng)潛力的。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):1.資金雄厚2.人員多3.售后好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):1.地理位置不好2.價(jià)格高3.市場(chǎng)占有率低本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):1.市場(chǎng)占有率大2.網(wǎng)購(gòu)送貨3 .二手回收4.節(jié)日活動(dòng)本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):1.可用資金較少2.售后服務(wù)差3.缺乏經(jīng)驗(yàn)四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征Mp3體積小,便于攜帶Mp4視頻播放功能強(qiáng)大U盤容量大路由器無(wú)線效果好2.價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格Mp380元110元140元Mp4150元180元200元U盤15元20元30元路由器80元100元140元折扣銷售假日活動(dòng)打九折賒賬銷售不賒賬3.地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié):地址面積(平方米)租金或建筑成本學(xué)校商業(yè)街20700(2)選擇該地址的主要原因:1:處于學(xué)校的經(jīng)濟(jì)中心2、人流量大3、隔食堂近(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):零售商將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或供給:□最終消費(fèi)者√零售商□批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因:資金少,資金回籠快。利潤(rùn)較大,風(fēng)險(xiǎn)小4.促銷人員推銷成本預(yù)測(cè)廣告海報(bào)成本預(yù)測(cè)50元/月公共關(guān)系成本預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)推廣成本預(yù)測(cè)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成:合伙企業(yè)□個(gè)體工商戶□有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱:邁惢企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書(shū)):職務(wù)月薪業(yè)主或經(jīng)理李xx800員工張xx,800王xx800企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:類型預(yù)計(jì)費(fèi)用工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證200《工商可證》企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅):種類預(yù)計(jì)費(fèi)用提交虛假文件或者采取其他欺騙手段,取得合伙企業(yè)登記的 5千~5萬(wàn)未標(biāo)明“普通合伙”、“特殊普通合伙”或者“有限合伙”字樣 2千~1萬(wàn)未領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照2千-2萬(wàn)合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:內(nèi)容 合伙 人條款李xx張xx王xx出資方式現(xiàn)金技術(shù)現(xiàn)金出資數(shù)額與期限20216年20216年利潤(rùn)分配和虧損分推40%40%30%30%30%30%經(jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任會(huì)計(jì)推銷及技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)貨合伙人個(gè)人負(fù)債的責(zé)任個(gè)人承擔(dān)個(gè)人承擔(dān)個(gè)人承擔(dān)協(xié)議變更和終止2021-12-10到2021-12-10其他條款六、固定資產(chǎn)1.工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備:名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)店鋪1700/月700裝修3000電腦140004000柜子43001200小魚(yú)缸(玻璃)100111100其他2021供應(yīng)商名稱地址或蘭蘭小寵海南??谔詫毦W(wǎng)店2.交通工具根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要,擬購(gòu)置以下交通工具:名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)電動(dòng)車130元/月30元供應(yīng)商名稱地址或南工大南工大門口無(wú)3.辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備:名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)桌椅1800800電費(fèi)350/月費(fèi)100/月辦公費(fèi)600/月供應(yīng)商名稱地址或4.固定資產(chǎn)和折舊概要項(xiàng)目?jī)r(jià)值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備1500150交通工具720360辦公家具和設(shè)備2800560店鋪700700廠房土地合計(jì)57201770七、流動(dòng)資金(月)1.原材料和包裝名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)小魚(yú)缸(塑料)2002.5500小魚(yú)缸(玻璃)100111100小籠子708560供應(yīng)商名稱地址或藝寶格淘寶網(wǎng)貝貝寵物俱樂(lè)部淘寶網(wǎng)2.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)項(xiàng)目費(fèi)用(元)備注業(yè)主的工資800雇員工資1600租金700營(yíng)銷費(fèi)用20公共事業(yè)費(fèi)1050維修費(fèi)60保險(xiǎn)費(fèi)25登記注冊(cè)費(fèi)50其他合計(jì)4305

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分:背景在中國(guó),人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合,人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分:項(xiàng)目介紹第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白,競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高,此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。第四部分:預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商,以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大??Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高,主要針對(duì)的也是學(xué)生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用,大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用,木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米,裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī),采用美的品牌,這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水,每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價(jià)格大約在人民幣1200元上下。咖啡機(jī),咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī),咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī),價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī),價(jià)格大約是400元一臺(tái),有點(diǎn)要說(shuō)明的是,最好是買兩臺(tái),不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī),從制冰量上來(lái)說(shuō),一般是要留有富余??钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元,質(zhì)量較好,所以能夠用很多年,這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品,吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開(kāi)業(yè)初期,咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金,主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì): 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分:發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí),必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況,再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形,予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃,實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí),為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金,各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后,即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后,即可寫(xiě)在菜單上。之后務(wù)必思考的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源,開(kāi)展人員培訓(xùn),都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果。咖啡店經(jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制,以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用??傊?,以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然,有一些咖啡店為求管理上更深入,也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分:市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段,在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間,國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度,為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面,2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年

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