山西公寓樓工程監(jiān)理規(guī)劃框架結(jié)構(gòu)_第1頁(yè)
山西公寓樓工程監(jiān)理規(guī)劃框架結(jié)構(gòu)_第2頁(yè)
山西公寓樓工程監(jiān)理規(guī)劃框架結(jié)構(gòu)_第3頁(yè)
山西公寓樓工程監(jiān)理規(guī)劃框架結(jié)構(gòu)_第4頁(yè)
山西公寓樓工程監(jiān)理規(guī)劃框架結(jié)構(gòu)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

監(jiān)理規(guī)劃(施工階段監(jiān)理)工程名稱(chēng):xx3#公寓樓編制人:xx總監(jiān)理工程師:xx監(jiān)理部審核:總工程師:編制單位:山西xx監(jiān)理咨詢(xún)有限公司第三十四監(jiān)理部編制日期:2010年1月20日監(jiān)理規(guī)劃(施工階段監(jiān)理)本監(jiān)理工作規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理工作特點(diǎn)。本工程監(jiān)理合同,施工合同,有關(guān)文件編制,使有關(guān)單位對(duì)監(jiān)理的方法、工作內(nèi)容、工作流程等有詳細(xì)的了解,根據(jù)工程實(shí)際情況在規(guī)劃的基礎(chǔ)上編寫(xiě)了有關(guān)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(細(xì)則另詳)一、工程項(xiàng)目概況:1、工程項(xiàng)目名稱(chēng):xx礦3#職工公寓樓2、工程項(xiàng)目地點(diǎn):xx礦大院內(nèi)3、建設(shè)單位:xx(集團(tuán))xx礦4、勘察單位:山西xxxx設(shè)計(jì)有限公司5、設(shè)計(jì)單位:山西xxxx設(shè)計(jì)有限公司諷6浙、承包單位:興山西嗚xx址工程有限公司蛛7我、監(jiān)理單位:獲山西拋xx往監(jiān)理咨詢(xún)有限光公司廉8炭、工程項(xiàng)目簡(jiǎn)鄉(xiāng)介:進(jìn)本工程鋼筋砼告框架結(jié)構(gòu),主挖體窩1黑1決層、局乳部跪12燭層灰地袋下箱1剖層朱。建筑面積青18892.它43它㎡,建筑總高亞43.2鄙7耀米交,賄CF垂G屬樁、鋼筋砼伐廟板絞基礎(chǔ),抗震設(shè)砍計(jì)耐為乎6壺度,室內(nèi)配有案給排水、采暖縱、關(guān)電梯、億電氣系統(tǒng)。晉9間、逆肝工程投資總額濁:見(jiàn)施工合同仰。申10扮、膊工程工期:前于殊2010扭年牧1料月賽5映號(hào)開(kāi)工。皮2011吼年免5孫月嘗20檔日愁竣委工疾架二、工程建設(shè)嬸監(jiān)理范圍、目間標(biāo)予1齡、工程建設(shè)監(jiān)確理范圍:監(jiān)理憤委托哲合同中的工程熟項(xiàng)目的施工階辯段的監(jiān)理,包貿(mào)括:土建、給優(yōu)排水、采暖、廢電梯奴、配電等工程郊。崗2轟、工程建設(shè)監(jiān)拘理目標(biāo):醒a(bǔ)臉、投資目標(biāo):險(xiǎn)以本工程建設(shè)墻單位與承包單池位簽訂的工程沫承包合同價(jià)為正目標(biāo)。準(zhǔn)b尾、工期目標(biāo):伶以本工程施工海合同中所確定絕的總工期為目青標(biāo)。田c釋、質(zhì)量目標(biāo):三以本工程施工拼合同中所確定鳳的質(zhì)量要求為啊目標(biāo)。燈三、工程建設(shè)援監(jiān)理工作的主蹄要內(nèi)容:窮1教、施工階段的紡質(zhì)量控制:普通過(guò)對(duì)施工投壽入、施工過(guò)程偵、產(chǎn)出品進(jìn)行意全過(guò)程控制,篩以及對(duì)參加施槐工單位和人員島的資質(zhì)、材料噸和設(shè)備、施工溪機(jī)械和機(jī)具、努施工方案和方散法、施工環(huán)境肉實(shí)施全面控制疼,以期達(dá)到預(yù)舉定的工程質(zhì)量沃等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)。?、牌洹f(xié)助業(yè)主做捧好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)吼備工作,為施食工單位提交質(zhì)滋量合格的施工跌現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)施孤工單位資質(zhì);來(lái)⑵齡、審查確認(rèn)施刺工的分包單位棕;仰⑶林、做好材料和池設(shè)備的檢查工徹作,對(duì)出廠(chǎng)合值格證、材質(zhì)化俊驗(yàn)單等進(jìn)行核斥定,確認(rèn)其質(zhì)錦量;對(duì)不合格嘩材料不得使用偵在工程上,并旱清退出現(xiàn)場(chǎng);火⑷詠、檢查施工機(jī)妻械和機(jī)具,保逼證施工質(zhì)量;笑⑸爹、審查施工組險(xiǎn)織設(shè)計(jì),施工還技術(shù)方案,并獸監(jiān)督檢查其實(shí)巖施;到⑹蹄、進(jìn)行施工工退藝過(guò)程質(zhì)量的釘控制工作;振⑺墨、檢查工序質(zhì)秩量,嚴(yán)格工序駐交接檢查制度鋤;暖⑻寬、做好各項(xiàng)隱扒蔽工程的檢查嫌工作,未經(jīng)簽稀證不得進(jìn)行下擺道工序施工;騰⑼件、認(rèn)真做好質(zhì)勿量簽證工作,席行使質(zhì)量否決們權(quán);對(duì)違反規(guī)競(jìng)范、標(biāo)準(zhǔn)及安嫩全規(guī)定者,有蛋權(quán)向承建單位狗簽發(fā)停工通知偏單,并及時(shí)向澡建設(shè)單位提供掌處理情況;里⑽雄、做好中間質(zhì)祝量驗(yàn)收工作,勞項(xiàng)目竣工驗(yàn)收遵工作;審核項(xiàng)航目竣工圖等。饞2繁、施工階段的艦進(jìn)度控制:充通過(guò)完善項(xiàng)目雀控制性進(jìn)展計(jì)應(yīng)劃、審查施工錫單位施工進(jìn)度虜計(jì)劃,做好各咽項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工倘作,協(xié)調(diào)各單雞位關(guān)系,預(yù)防寸并處理好工期節(jié)索賠,以求實(shí)泛際施工進(jìn)度達(dá)濁到合同施工進(jìn)胞度的要求。娛⑴督、進(jìn)一步完善任項(xiàng)目控制性進(jìn)跡度計(jì)劃,并據(jù)續(xù)此進(jìn)行施工階載段進(jìn)度控制;贏⑵突、審查施工單粉位進(jìn)度計(jì)劃、尿進(jìn)度控制報(bào)告述,督促施工單柏位做好施工進(jìn)租度控制;井⑶雞、對(duì)施工進(jìn)度喪進(jìn)行跟蹤,掌鞭握施工動(dòng)態(tài);革⑷燦、研究制定預(yù)乏防工期索賠措陵施,做好處理括工期索賠工作案;臨⑸凈、在施工過(guò)程挑中,做好對(duì)人宅力、材料、機(jī)鑼具、設(shè)備等的眾投入控制工作間,以及轉(zhuǎn)換控乘制工作、信息元反饋工作、對(duì)槳比和糾正工作謀,使進(jìn)度控制者定期連續(xù)進(jìn)行紹;爺⑹牧、開(kāi)好進(jìn)度協(xié)佩調(diào)會(huì)議,及時(shí)槽協(xié)調(diào)有關(guān)各方憑關(guān)系,使工程胸施工順利進(jìn)行區(qū)。煉3剖、施工階段的材投資控制:灶通過(guò)工程計(jì)量存的控制,新增友工程計(jì)量、預(yù)慌防并處理好費(fèi)扮用索賠,挖掘茂節(jié)約投資潛力旬來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)應(yīng)際發(fā)生的費(fèi)用規(guī)不超過(guò)計(jì)劃投己資。寒⑴央、做好工程計(jì)紋量確認(rèn)工作;憶⑵嫂、嚴(yán)格控制工配程變更,力求什減少變更工程臺(tái)量。腎4搭、合同管理方再面:飽收集各類(lèi)工程療有關(guān)的合同,齡督促檢查各方殊履行合同情況語(yǔ)。種5沈、協(xié)調(diào)方面:孕組織并參與工堵程有關(guān)的協(xié)調(diào)診會(huì)議。敞四、監(jiān)理工作折依據(jù):霉1掛、國(guó)家和本市混相關(guān)工程建設(shè)攏方面的法律、望法規(guī)及項(xiàng)目審掌批文件;撕2休、監(jiān)理期間國(guó)召家及行業(yè)現(xiàn)行縱的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、延規(guī)程、規(guī)范、爪施工質(zhì)量驗(yàn)收醋規(guī)范等。滴3韻、建設(shè)單位提瀉供的地質(zhì)勘察盒報(bào)告、施工圖盼設(shè)計(jì)文件及其色他有關(guān)文跟件立(孕包括已批準(zhǔn)的親施工組織設(shè)計(jì)廈、施工方案撇等估)暫。南4麻、與本工程有廁關(guān)的技術(shù)資料疑。斜5往、本工程監(jiān)理兇合同、施工合窮同及與本工程令相關(guān)的合同文企件。閃五、項(xiàng)目監(jiān)理泳機(jī)構(gòu)的組織形屢式:總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建組安裝組經(jīng)濟(jì)組土建組安裝組經(jīng)濟(jì)組合同、資料、信息管理進(jìn)度控制投資控制質(zhì)量控制合同、資料、信息管理進(jìn)度控制投資控制質(zhì)量控制桐六、項(xiàng)目監(jiān)理車(chē)機(jī)構(gòu)的人員配啊備計(jì)劃:杯現(xiàn)計(jì)劃配備監(jiān)銀理人員雖6楊名,隨工程監(jiān)設(shè)理項(xiàng)目需要將假作進(jìn)一步調(diào)整齊。伐監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人獨(dú)員配備表斤序號(hào)筑姓名恥監(jiān)理林專(zhuān)業(yè)膀崗位泄職務(wù)滔職稱(chēng)方崗位分工貫備注價(jià)1鄉(xiāng)2捏3役4賠5慈6么7聞8傾七、項(xiàng)目監(jiān)理榜部人員崗位職圣責(zé)及監(jiān)理人員三工作守則:尸(冠一杯)轎、總監(jiān)理工程返師崗位職責(zé)渠全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)消導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)玉理工作,負(fù)責(zé)撒監(jiān)理委托合同塘的履行,對(duì)外姑向業(yè)主負(fù)責(zé),輔對(duì)內(nèi)向公司負(fù)夫責(zé)。廣1民、確定項(xiàng)目監(jiān)熊理機(jī)構(gòu)人員的池分工和崗位職錯(cuò)責(zé);騎2滔、主持編寫(xiě)項(xiàng)枝目監(jiān)理規(guī)劃、絨審批項(xiàng)目監(jiān)理副實(shí)施細(xì)則,并里負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目否監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日繳常工作喬;蜘的3辯、審核分包單企位的資質(zhì),并初提出審核意見(jiàn)護(hù)。塔4豐、檢查和監(jiān)督乒監(jiān)理人員的工生作,根據(jù)工程碎項(xiàng)目的進(jìn)展情狹況可進(jìn)行人員權(quán)調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)奴職的人員應(yīng)調(diào)駕換其工作?;?蒸、主持監(jiān)理工掀作會(huì)議,簽發(fā)煙項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)濟(jì)的文件和指令征。衰6續(xù)、審定承包單設(shè)位提交的開(kāi)工辮報(bào)告、施工組倉(cāng)織設(shè)計(jì)、技術(shù)栽方案、進(jìn)度計(jì)底劃;域7霞、審核簽署承疾包單位的申請(qǐng)叔、支付證書(shū)和犬竣工結(jié)算;紀(jì)8賽、審查和處理老工程變更;飲9央、主持或參與聯(lián)工程質(zhì)量事故給的調(diào)查;籮10圍、調(diào)解建設(shè)單駐位與承包單位尺的合同爭(zhēng)議、趨處理索賠、審武批工程延期;跳11倉(cāng)、組織編寫(xiě)并唱簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)蒸、監(jiān)理工作階折段報(bào)告、專(zhuān)題匠報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)塔理工作總結(jié);淚12鑼、睬審核簽認(rèn)分部落工程和單位工兄程的質(zhì)量檢驗(yàn)量評(píng)定資料,審借查承包單位的逼竣工申請(qǐng),組妄織監(jiān)理人員對(duì)郵待驗(yàn)收的工程浮項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量敗檢查,參與工悼程項(xiàng)目的竣工星驗(yàn)收;焦13給、主持整理工申程項(xiàng)目的監(jiān)理日資料。貪(神二沿)珠、監(jiān)理工程師績(jī)崗位職責(zé):書(shū)1賠、負(fù)責(zé)編制本匠專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)枕施細(xì)則;殺2衫、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)航監(jiān)理工作的具姑體實(shí)施;轎3環(huán)、組織、指導(dǎo)眉、檢查和監(jiān)督換本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員偵的工作,當(dāng)人巡員需要調(diào)整時(shí)司,向總監(jiān)理工唇程師提出建議站;瘡4販、審查承包單駱位提交的涉及庫(kù)本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃掉、方案、申請(qǐng)姿、變更、并向害總監(jiān)理工程師靈提出報(bào)告;蔬5仍、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)漲分項(xiàng)工程驗(yàn)收為及隱蔽工程驗(yàn)減收;忠6刑、定期向總監(jiān)拾理工程師提交疫本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工五作實(shí)施情況報(bào)圖告,對(duì)重大問(wèn)膀題及時(shí)向總監(jiān)鴉理工程師匯報(bào)咳和請(qǐng)示;棄7成、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)遭監(jiān)理工作實(shí)施的情況做好監(jiān)理覆日記;待8勺、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)劍監(jiān)理資料的收賓集、匯總及整媽理,參與編寫(xiě)搜監(jiān)理月報(bào);萍9地、核查進(jìn)場(chǎng)材維料、設(shè)備、構(gòu)捏配件的原始憑梯證、檢測(cè)報(bào)告冠等質(zhì)量證明文封件及其質(zhì)量情都況,根據(jù)實(shí)際以情況認(rèn)為有必雀要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材五料、設(shè)備、構(gòu)懼配件進(jìn)行平行返抽檢,合格時(shí)后予以簽認(rèn);齡1比0晝、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)千的工程計(jì)量工狀作,審核工程旅計(jì)量的數(shù)據(jù)和寫(xiě)原始憑證。搭(光三誰(shuí))賽、監(jiān)理員崗位星職責(zé):術(shù)1攏、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理較工程師的指導(dǎo)這下開(kāi)展監(jiān)理工至作;讀2譽(yù)、檢查承包單悠位投入工程項(xiàng)折目的人力、材棍料、主要設(shè)備舉及其使用、運(yùn)益行狀況,并做既好檢查記錄;詳3朗、復(fù)合或從施挽工現(xiàn)場(chǎng)直接獲上取工程計(jì)量的趟有關(guān)數(shù)據(jù)并簽顏署原始憑證;菜4戀、按設(shè)計(jì)圖及凝有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)踩承包單位的工海藝過(guò)程或施工鍛工序進(jìn)行檢查亞和記錄,對(duì)加多工制作及工序擠施工質(zhì)量檢查敞結(jié)果進(jìn)行記錄笑;證5需、擔(dān)任旁站工漆作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題矮及時(shí)指出并向電監(jiān)理工程師報(bào)招告;天6般、做好監(jiān)理日芽記和有關(guān)的監(jiān)屬理記錄。校(四)資料員圣崗位職責(zé)叨1桃、在監(jiān)理工程奔師的領(lǐng)導(dǎo)下,側(cè)對(duì)監(jiān)理資料及籮時(shí)整理,真實(shí)腰完整、分類(lèi)有碧序。梅2嘴、在施工階段炸,對(duì)施工單位男的工程文件的凍形式,積極立濫卷歸檔進(jìn)行監(jiān)酬督、檢查。他3嫁、按照委托合調(diào)同的約定,接烈受建設(shè)單位的視委托,監(jiān)督檢變查工程文件的皆形式積累和立穴卷歸檔工作。醬4使、編制的監(jiān)理紗文件的套數(shù),晝提交內(nèi)容時(shí)間戲,應(yīng)按照現(xiàn)行弟《建設(shè)工程文津件歸檔整理規(guī)麥范》俗(凈GB/T50毛328200到1份)和城建檔案消管理部門(mén)的要今求,編制移交象清單,雙方簽豐字,蓋章后,準(zhǔn)及時(shí)移交建設(shè)騰單位。旺5灣、向監(jiān)理公司風(fēng)檔案部門(mén)提供敞所需要的監(jiān)理喜檔案。蠢6堡、熟悉各項(xiàng)監(jiān)理理業(yè)務(wù),通過(guò)揮分析研究監(jiān)理艱文件和檔案資弄料的特點(diǎn)和規(guī)溫律,進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的管理興,使其在建設(shè)把工程監(jiān)理中得德到充分利用。休7越、全面了解和尤掌握工程建設(shè)緣進(jìn)展和監(jiān)理工否作開(kāi)展的實(shí)際費(fèi)情況,結(jié)合對(duì)常文件和檔案資貫料的整理分析恢,編寫(xiě)有關(guān)專(zhuān)借題材料,對(duì)重旺要文件資料進(jìn)快行摘要綜述???記五謙)役、監(jiān)理人員工循作守則:假1煉、正確執(zhí)行國(guó)鳳家及地方建設(shè)額法律、法規(guī)、湖標(biāo)準(zhǔn)和制度,哀按惠照砍“番守法、誠(chéng)信、款公正、科祥學(xué)喉”窩的準(zhǔn)則,履行遲監(jiān)理合同規(guī)定列的義務(wù)和職責(zé)散。撲2柳、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)滑業(yè)技術(shù)和建設(shè)萍監(jiān)理知識(shí),不孫斷提高業(yè)務(wù)能境力和監(jiān)理水平汽。冊(cè)3臂、不得以個(gè)人民名義承攬監(jiān)理乖業(yè)務(wù),不準(zhǔn)在扒政府機(jī)關(guān)、被收監(jiān)理工程的設(shè)拉計(jì)、施工單位霜、設(shè)備制造和等材料供應(yīng)單位呈兼職。遭4薪、不同時(shí)在兩做個(gè)或兩個(gè)以上填監(jiān)理單位注冊(cè)據(jù)和從事監(jiān)理活卸動(dòng)。不為所監(jiān)伏理項(xiàng)目指定承獎(jiǎng)包單位、建筑突構(gòu)配件、設(shè)備弱、材料和施工戒方法。膨5錦、不收受被監(jiān)沾理單位的任何日禮金。烘6具、不泄露所監(jiān)派理工程各方認(rèn)玻為需要保密的否事項(xiàng)。區(qū)7孔、堅(jiān)持熱情服節(jié)務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理揀、獨(dú)立自主地股開(kāi)展監(jiān)理工作誠(chéng)。印八、監(jiān)理工作謊程序:盞(雨見(jiàn)圖集1)跳依據(jù)工程建設(shè)德委托監(jiān)理合同汪書(shū)的委托監(jiān)理態(tài)內(nèi)容,按弱照再“棟建設(shè)工程監(jiān)理盼規(guī)具范舒”描(雨GB5031隨9-2000渡)貍的監(jiān)理程序要黎求,我監(jiān)理部斬對(duì)匯3泄#形公寓歲樓進(jìn)行監(jiān)理,鋼為保證完成工矛程建設(shè)任務(wù),窩實(shí)現(xiàn)合同約定勉的工期、質(zhì)量刷、造價(jià)等控制芝目標(biāo),請(qǐng)施工馳單位蹈積極配合,支所持駐地監(jiān)理部緒的監(jiān)理工作,庸圓滿(mǎn)完成本工前程的建設(shè)任務(wù)娘。別(監(jiān)一扣)陵、施工準(zhǔn)備階勝段的監(jiān)理工作吳程序。五1寨、監(jiān)理部介入為監(jiān)理工作后,米在設(shè)計(jì)交底前釀,項(xiàng)目總監(jiān)組伶織監(jiān)理部人員鞏熟悉設(shè)計(jì)文件鐵,對(duì)圖紙中存攀在的問(wèn)題,通甜過(guò)建設(shè)單位組息織的設(shè)計(jì)交底摸和圖紙會(huì)審會(huì)裳議,向設(shè)計(jì)單曾位提出書(shū)面意龜見(jiàn)和建議,并壺對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交夾底和圖紙會(huì)審敲紀(jì)要,由項(xiàng)目河總監(jiān)進(jìn)行簽認(rèn)杠。圓2除、工程開(kāi)工前差,根據(jù)施工單費(fèi)位報(bào)送的施工半組織設(shè)計(jì)纖(裝方案始)閘報(bào)審表蛇(慣表避B痕3雪-1縫)積,先監(jiān)理部由專(zhuān)業(yè)嬌監(jiān)理工程師審自查,簽認(rèn)后經(jīng)慣項(xiàng)目總監(jiān)審核嚷簽認(rèn)后,發(fā)施悼工單位并報(bào)建餅設(shè)單位。糾3夫、工程項(xiàng)目開(kāi)器工前,總監(jiān)理次工程師審查承注包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)響目管理機(jī)構(gòu)的旋質(zhì)量管理體系捏、技術(shù)管理體閉系和質(zhì)量保證倒體系,確能保拘證工程項(xiàng)目施拉工質(zhì)量時(shí)予以透確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量竄管理體系、技球術(shù)管理體系和些質(zhì)量保證體系靠應(yīng)審核以下內(nèi)勝容:館⑴腰、質(zhì)量、技術(shù)則管理和質(zhì)量保廣證的組織機(jī)構(gòu)孝;盒⑵濫、質(zhì)量、技術(shù)助管理制度;昏⑶飄、專(zhuān)職管理人燃員和特種作業(yè)仔人員的資格證渣、上崗證;薪⑷衣、喂GB5030孕0的-檔200籍1玩“跟施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量篩管理檢查記賞錄看”當(dāng)(僻表俊)碼4杏、本工程非主椅體部分,施工矛單位如需分包落,應(yīng)事前與監(jiān)必理部研究確定芳后,填報(bào)分包倘單位資格報(bào)審故表惱(妙B5-1駐)申經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工克程師提出審查料意見(jiàn)后由項(xiàng)目馬總監(jiān)簽署審核釀意見(jiàn)。膀5玉、根據(jù)施工單饅位報(bào)送斯的聯(lián)“練工程測(cè)量放線(xiàn)坑記錄鑄(蟲(chóng)C3-傷1股),經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)需理工程師對(duì)測(cè)述量放線(xiàn)成果及期保護(hù)措施進(jìn)行甘檢查,符合要掌求時(shí)予以簽認(rèn)課。貢6陽(yáng)、依據(jù)施工單犯位報(bào)送的開(kāi)工懸報(bào)審表艷(睡B2-1菌)弦及其附件,開(kāi)收工報(bào)告,經(jīng)建蹤設(shè)單位和質(zhì)量鑒監(jiān)督站批準(zhǔn)后驚,監(jiān)理部根據(jù)擠現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況策,總監(jiān)簽認(rèn)意鎖見(jiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則知知監(jiān)理人員名單通知知知監(jiān)理人員名單通知送承包單位送承包單位分包單位資審圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分包單位資審圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工程計(jì)量確認(rèn)第一次工地會(huì)議工程計(jì)量確認(rèn)第一次工地會(huì)議投資控制投資控制隱蔽工程確認(rèn)審批開(kāi)工報(bào)告隱蔽工程確認(rèn)審批開(kāi)工報(bào)告工程變更審查確認(rèn)簽發(fā)開(kāi)工指令工程變更審查確認(rèn)簽發(fā)開(kāi)工指令協(xié)助建設(shè)單位檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工原材料預(yù)控上崗人員資格審核協(xié)助建設(shè)單位檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工原材料預(yù)控上崗人員資格審核質(zhì)量控制控制構(gòu)配件預(yù)控質(zhì)量控制控制構(gòu)配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控設(shè)備預(yù)控檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收組織竣工初驗(yàn)檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收組織竣工初驗(yàn)參加質(zhì)量事故分析參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行不合格分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒けO(jiān)督事故處理方案執(zhí)行不合格分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒みM(jìn)度控制審核總進(jìn)度計(jì)劃合格監(jiān)理進(jìn)度控制審核總進(jìn)度計(jì)劃合格監(jiān)理審審析析千圖某1止施工階段監(jiān)理非工作程序?qū)?球、監(jiān)理部全體議人員參加由建央設(shè)單位主持召胳開(kāi)的第一次工歉地會(huì)議,監(jiān)理世部負(fù)責(zé)起草第體一次工地會(huì)議包紀(jì)要,經(jīng)與會(huì)荷各方代表會(huì)簽異后發(fā)有關(guān)單位民。硬(劈二紙)瑞、施工質(zhì)量監(jiān)父理工作控制程君序:幸1清、在施工過(guò)程申中,施工單位與對(duì)已批準(zhǔn)的施鉗工組織設(shè)計(jì)進(jìn)公行調(diào)整、補(bǔ)充棟或變動(dòng)時(shí),需魯報(bào)監(jiān)理部經(jīng)專(zhuān)倉(cāng)業(yè)監(jiān)理工程師烘審查,總監(jiān)理齒工程師簽認(rèn)后睡組織實(shí)施涉及憤到增減投資,喊報(bào)建設(shè)單位批烈準(zhǔn)后實(shí)施?,F(xiàn)2召、監(jiān)理部要求坡施工單位報(bào)送歉重點(diǎn)部位,關(guān)捷鍵工序的施工湯工藝和確保工銀程質(zhì)量的措施劫,經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理痕工程師審核同醉意后予以簽認(rèn)蠅。步3朵、監(jiān)理部要求涉施工單位對(duì)采撓用的新材料、絞新工藝、新技噸術(shù)、新設(shè)備時(shí)舅,報(bào)送相應(yīng)的困施工工藝措施家和證明材料,役監(jiān)理部組織專(zhuān)太題論證經(jīng)審定么后予以簽認(rèn)。瓜4依、監(jiān)理部按庭照漆“太建設(shè)工程監(jiān)理且規(guī)天范像”秩第奏條的要求,對(duì)勾施工單位所選遮的試驗(yàn)室進(jìn)行粥考核。倉(cāng)5去、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工宿程師對(duì)施工單宵位報(bào)送的擬進(jìn)證場(chǎng)工程材料,微構(gòu)配件和設(shè)備鏟的工程材慘料娘/局構(gòu)配瘡件頸/假設(shè)備報(bào)審表喝(景B3-2壘)豐及其質(zhì)量證明席資料進(jìn)行審核岡,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的隱實(shí)物按照委托狹監(jiān)理合同約定楚或有關(guān)質(zhì)量管境理文件規(guī)定的鴨比例采用平行每檢驗(yàn)或見(jiàn)證取叫樣方式進(jìn)行抽矛檢。診對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人稍員驗(yàn)收或驗(yàn)收哈不合格的工程宰材料、構(gòu)配件輩、設(shè)備、監(jiān)理炮人員不予簽認(rèn)僻,并簽發(fā)監(jiān)理糠工程師通知單喂(協(xié)B2-4頑)腥書(shū)面通知施工狹單位限期將不東合格的工程材沒(méi)料、構(gòu)配件、日設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)阻。途6謙、對(duì)施工用的席衡器、量具、勉計(jì)量裝置等設(shè)拐備,在使用前張,要求施工單四位向監(jiān)理部報(bào)牌審有關(guān)法定檢蛾測(cè)部門(mén)的鑒定屯證明。回7則、津隱蔽工程檢查黎驗(yàn)收:按照施概工合同第二部題分第晝17金條約定辦理隱視蔽工樣程檢查驗(yàn)收,運(yùn)施工單位完成親隱蔽工程作業(yè)望,并自檢合格書(shū)后,填寫(xiě)隱蔽嬸工程驗(yàn)收記錄查(膨C3-接5圣)報(bào)送監(jiān)理部飾,經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理川工程師對(duì)隱蔽慎工程的全部資州料進(jìn)行檢查,佛并組織施工單袍位有關(guān)人員到撓現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)落、核查。對(duì)不笨合格的施工作土業(yè),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理箱工程師簽崗發(fā)跳“胸監(jiān)理工程師通躁知?dú)w單勞”禾(籌B2-4擱)架指令施工單位揪整改,合格后顆進(jìn)行復(fù)查。經(jīng)談檢查合格后,蘇專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程調(diào)師簽獄認(rèn)繞“滲隱蔽工程驗(yàn)收盒記錄紀(jì)表筒”謙(嫂C3-5慮)輝施工單位方可嚴(yán)進(jìn)行下一道工命序的施工。額8億、檢驗(yàn)批,分觀(guān)項(xiàng)和分部搏(破子分部醒)懂工程檢查和驗(yàn)噴收。臨(涉1)室、施工單位完鋤成檢驗(yàn)批或分能項(xiàng)工程施工,俱并自檢合格后叢,填惕寫(xiě)亂“掃檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)令收記錄光”承(扯表宿止)脫、啄“壺分項(xiàng)工程質(zhì)量饞驗(yàn)收記錄血”射(穿表被袍)議、但“已隱蔽工程驗(yàn)收嘗記錄貍”疊(C3-5叨)城等資料報(bào)送監(jiān)征理部,其中分摘項(xiàng)工程填寫(xiě)工趁程報(bào)驗(yàn)父單炎(C3-3粥)式。蒙(駝2)資、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工蠟程師對(duì)報(bào)得驗(yàn)依“椒工程報(bào)驗(yàn)單蹦(訴B3-題3爽)的全部資料之進(jìn)行核查,并夕組織施工單位桑的項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)軌量檢查員和項(xiàng)突目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)劣責(zé)人以及有關(guān)屢人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)晉行抽驗(yàn)、核查駁達(dá)到符合要求穩(wěn)的,在忍(蓄B3-3洲)頁(yè)表上填寫(xiě)審查域意見(jiàn),在嫌表文D董.0.1蝕表上填寫(xiě)驗(yàn)收雜結(jié)論。占對(duì)不符合要求飄的檢驗(yàn)批、分辟項(xiàng)工程,專(zhuān)業(yè)通監(jiān)理工程師責(zé)筋令施工單位整眾改,重新驗(yàn)收慌;達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)珠準(zhǔn)后,簽認(rèn)表驗(yàn)(倒B3-3尚)舒表浮D.0.蜓1紡或鷹表朱E.0.騰1場(chǎng)。塑(拒3)稻、建筑給排水潔、采暖、消防肝、煤氣等設(shè)備惑安裝工程的檢折驗(yàn)批或分項(xiàng)工搶程的簽認(rèn),必搜須在檢測(cè),試病驗(yàn)或試運(yùn)轉(zhuǎn)完炮成,并由施工權(quán)單位自檢合格渾后進(jìn)行。占(介4)后、施工單位在歡分部工程第(爛子分部范)呈完成后,根據(jù)劣監(jiān)理工程師簽普認(rèn)和驗(yàn)收分項(xiàng)張工程的結(jié)論,德進(jìn)行分部工程蛋(糞子分部工程惕)旱質(zhì)量匯總并自睛評(píng)后填卵寫(xiě)鳳“林工程報(bào)驗(yàn)動(dòng)單火”男(夜B3-3委)兔并附分部軌(森子分部法)京工程質(zhì)量驗(yàn)收完記錄念(義表用F期.0.1)采報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部針審查,項(xiàng)目總桌監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)餡理工程師對(duì)分煤部工程質(zhì)量驗(yàn)耗收,首先對(duì)資薄料進(jìn)行審查,堡達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求后虛組織施工項(xiàng)目懂經(jīng)理、項(xiàng)目技臘術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)要人及有關(guān)人員周和勘察、設(shè)計(jì)豐、建設(shè)單位項(xiàng)劑目負(fù)責(zé)人進(jìn)行悅驗(yàn)收,符合要塘求后予以簽認(rèn)罰表淋(港B3-3摸)姑和(詢(xún)表蛛F挖.0.1限)。班9饑、質(zhì)量隱患或猜質(zhì)量事故的處商理:蘆(攝1)綢、在施工過(guò)程胡中出現(xiàn)的質(zhì)量損缺陷,專(zhuān)業(yè)監(jiān)荒理工程師將及古時(shí)下達(dá)監(jiān)理工嗚程師通知,要?dú)炃笫┕挝徽哺牟z查整改佛的結(jié)果;衡(歡2)蘆、根據(jù)建設(shè)單殺位的授權(quán),施娛工中出現(xiàn)下列氧情況之一者,薦總監(jiān)理工程師伙將下達(dá)吧(歪工程暫停令田)勻表杰(趟B皺2廣-3腳)相要求施工單位粥整改。獄A聽(tīng)、未經(jīng)監(jiān)理工鉗程師審查同意累,擅自變更設(shè)飄計(jì)或修改施工賄方案進(jìn)行施工乳者。舍B佩、擅自使用未猜經(jīng)監(jiān)理部審查獄認(rèn)可的分包單掘位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施恭工者;放C壓、使用不合格治的或未經(jīng)監(jiān)理朱工程師檢查驗(yàn)貴收的材料、構(gòu)伸配件、設(shè)備或教擅自使用未經(jīng)半審查認(rèn)可的代狐用材料者。府D剖、工序施工完雄成后,未經(jīng)監(jiān)闊理工程師驗(yàn)收亡或驗(yàn)收不合格匯的而擅自進(jìn)行飛下一道工序施驗(yàn)工的。徒E戰(zhàn)、隱蔽工程未惑經(jīng)監(jiān)理工程師吼驗(yàn)收確認(rèn)合格奔而擅自隱蔽者判。叨F具、施工中出現(xiàn)舉質(zhì)量異常情況澇,經(jīng)監(jiān)理工程知師指出后,施考工單位未采取琴有效措施或措動(dòng)施不力,效果慚不好仍繼續(xù)作韻業(yè)。漫G盤(pán)、已發(fā)生質(zhì)量錄事殊故峰,辣遲遲不按監(jiān)理膊工程師要求進(jìn)藏行處理或已發(fā)粥生質(zhì)量隱患、輩質(zhì)量事故,如卡不停工則質(zhì)量菜隱患、質(zhì)量事學(xué)故將繼續(xù)發(fā)展穩(wěn),或已發(fā)生質(zhì)妻量事故施工單攪位隱蔽不報(bào),睛私自處理者。輩(麗3葉)俘、需要返工處接理或加固補(bǔ)強(qiáng)茅的質(zhì)量事故,謹(jǐn)項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)頁(yè)監(jiān)理指令,要碗求施工單位報(bào)肆送系“僵工程質(zhì)量事故燕報(bào)驢告咐”參(育CO-棗4迷),并提當(dāng)出箱“檢質(zhì)量問(wèn)題處理哪意蜜見(jiàn)威”妥。質(zhì)量問(wèn)題的烈技術(shù)處理方案懶,由原設(shè)計(jì)單敏位提出或由設(shè)挺計(jì)單位出具委憶托施工單位或尖其它單位提出女。由設(shè)計(jì)單位諸簽認(rèn),經(jīng)項(xiàng)目成總監(jiān)批復(fù)施工惜單位處理,項(xiàng)堪目監(jiān)理部對(duì)質(zhì)宋量事故的處理兔過(guò)程和處理結(jié)易果進(jìn)行跟蹤檢獄查和驗(yàn)收。項(xiàng)輩目總監(jiān)并及時(shí)品向建設(shè)單位及蠅監(jiān)理公司提交頓有關(guān)質(zhì)量事故擴(kuò)的書(shū)面報(bào)告,貧并將完整的質(zhì)芬量事故處理記宏錄整理歸檔???冷三知)草、工程造價(jià)監(jiān)哥理工作控制程肝序:矛監(jiān)理部按下列衰程序進(jìn)行工程駁計(jì)量工作。蒸1箭、施工單位統(tǒng)桂計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理但工程師質(zhì)量驗(yàn)帥收合格的工程框量于每月挽25纖日按施工合同碗的約定填訂報(bào)梢“裝工程款支付申脅請(qǐng)析表腿”月(焰B4牧-尊1棕)項(xiàng)并附月完成工流程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表請(qǐng)。漁2缺、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工病程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盾計(jì)量,按施工渾合同的約定審妙查號(hào),治“健月完成工程款層支付申請(qǐng)塌表繼”欠(遠(yuǎn)B4-1扛)鏡簽認(rèn)后總監(jiān)簽東報(bào)由監(jiān)理公司勇蓋章,作為施菜工單位申請(qǐng)?jiān)氯焊犊畹挠?jì)算依郵據(jù)。敞3圍、在施工過(guò)程屠中發(fā)生的工程遍變更,經(jīng)建設(shè)因單位、設(shè)計(jì)單喪位、施工單位芒和監(jiān)理工程師援簽認(rèn),并通過(guò)布項(xiàng)目總監(jiān)下達(dá)敢變更指令后,稀施工單位方可軌進(jìn)行施工。同錫時(shí)施工單位要論按照施工合同量的有關(guān)規(guī)定,堂第三部分洽(貨專(zhuān)用條款杜)疲第瞇23.2仰條的約定編制橋工程變更預(yù)算濁經(jīng)建設(shè)單位審換批后,監(jiān)理部熟才予工程計(jì)量緞。筑4適、未經(jīng)監(jiān)理人藝員質(zhì)量驗(yàn)收合對(duì)格的工程量或賽不符合施工合刻同約定的工程圣量腎(趣指未辦理有關(guān)彈手續(xù)的計(jì)量突)狀監(jiān)理不予工程秋計(jì)量。墳(痛四緊)坦、工程進(jìn)度監(jiān)忌理工作程序,儲(chǔ)監(jiān)理部按下列起程序進(jìn)行工程定進(jìn)度控制。脈1傾、監(jiān)理部依據(jù)惰施工合同約定耗的工期審查施滲工單位報(bào)送的領(lǐng)施工總進(jìn)度計(jì)舟劃和月施工計(jì)羽劃。傭2皂、監(jiān)理部在監(jiān)逼理過(guò)程中,將天記錄和分析,蜜對(duì)勞動(dòng)力,材賞料及施工機(jī)具理、設(shè)備、施工到圖紙等生產(chǎn)要辱素的投入和施候工管理,施工萌方案的執(zhí)行情巖況;通過(guò)下達(dá)壇指令、工地例委會(huì)、專(zhuān)題協(xié)調(diào)枕會(huì)議,督促施散工單位按合同庸約定工期完成集進(jìn)度計(jì)劃。執(zhí)3腹、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度促滯后進(jìn)度計(jì)劃獎(jiǎng)要求時(shí),監(jiān)理命部將下達(dá)指令川要求施工單位堡采取調(diào)整措施司。通過(guò)工地例牢會(huì)和監(jiān)理月報(bào)捉,定期向建設(shè)視單位報(bào)告進(jìn)度伏情況,特別是閥因建設(shè)單位原疏因而可能導(dǎo)致音工程延期,及怠時(shí)地提出建議國(guó)。進(jìn)(紀(jì)五趙)朱、工程竣工與聽(tīng)移交的監(jiān)理工命作程序:豈1懲、按照施工合尼同第二部分第濃32站條工程具備竣傍工驗(yàn)收條件后慎,施工單位在決自審、自查、滑自評(píng)后,填戒寫(xiě)乘“盟工程竣工預(yù)驗(yàn)別報(bào)驗(yàn)愿單遺”裳表倚(壞B3-4)顛按照建筑工程辮施工質(zhì)量驗(yàn)收允統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)咱(際GB5030哪0-2001賽)當(dāng)要求,將全部低竣工驗(yàn)收資料姓?qǐng)?bào)送監(jiān)理部,吸申請(qǐng)竣工串(獵交工推)朽驗(yàn)收。送2潮、項(xiàng)目總監(jiān)組學(xué)織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理親工程師,對(duì)竣厲工資料進(jìn)行審亂查,對(duì)查出的踩問(wèn)題,督促施沙工單位及時(shí)完畜善。填杏寫(xiě)留“爺單位則(慎子單位型)少工程質(zhì)量控制歸資料核查記叛錄遣”毅表匹G早.0肚.嘉1-2暑,施工單位項(xiàng)仰目經(jīng)理和項(xiàng)目飼總監(jiān)簽結(jié)論意到見(jiàn)。被3露、項(xiàng)目總監(jiān)組渠織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理蜓工程師對(duì)本專(zhuān)過(guò)業(yè)工程質(zhì)量情叫況進(jìn)行全面檢躁查、檢測(cè),對(duì)沙發(fā)現(xiàn)的影響竣腰工驗(yàn)收的問(wèn)題流,簽浙發(fā)躍“視監(jiān)理工程師通毯知頓單銅”蘋(píng)(咳B版2-4炕)盾要求施工單位拾整改。雞4竿、對(duì)需要進(jìn)行侮功能試驗(yàn)的工屯程項(xiàng)目,監(jiān)理葡部督促施工單類(lèi)位及時(shí)進(jìn)行試把驗(yàn),重要項(xiàng)目笑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督狐檢查,必要時(shí)穗請(qǐng)建設(shè)單位和何設(shè)計(jì)單位參加懇。監(jiān)理工程師劑認(rèn)真審查試驗(yàn)糠報(bào)告,填寫(xiě)檢檔查意見(jiàn)算??堋暗V單位雞(腳子單位晨)致工程安全和功網(wǎng)能檢驗(yàn)資料核冒查及主要功能砌抽查記樣錄俱”忌(段表刪G仙.0.1-3成)飼,經(jīng)驗(yàn)收組抽感查后,抽查人壯簽字后,嗓施工項(xiàng)目經(jīng)理群和項(xiàng)目總監(jiān)簽是結(jié)論意見(jiàn)。罩5船、按照建筑工戰(zhàn)程施工質(zhì)量驗(yàn)池收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)社表糖“停單位拘(萍子單位也)匆工程觀(guān)感質(zhì)量洽檢查記錄辣,閥”臘內(nèi)容要求,在阿施工單位質(zhì)量?jī)?nèi)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,斬監(jiān)理部組織有壞關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人蟲(chóng)員進(jìn)行檢查評(píng)償價(jià),施工項(xiàng)目查經(jīng)理和項(xiàng)目總坦監(jiān)理簽認(rèn)檢查殃結(jié)論。方6竟、監(jiān)理部對(duì)竣緞工資料及實(shí)體瓜全面檢查和初瞞驗(yàn)合格后,由求項(xiàng)目總監(jiān)簽梨署錢(qián)“艙工程竣工報(bào)魂告油”辰(沈CO-2悄)贊監(jiān)理部寫(xiě)出質(zhì)織量評(píng)估報(bào)告,智經(jīng)監(jiān)理公司技瓜術(shù)負(fù)責(zé)人審核舊簽字后一并報(bào)鑼建設(shè)單位,報(bào)鋸請(qǐng)建設(shè)單位組匯織竣工驗(yàn)收。麥7瘡、驗(yàn)收的實(shí)施蒜:筆(恥1)柴、項(xiàng)目總監(jiān)及籍有關(guān)監(jiān)理人員寺參加建設(shè)單位奸組織的各方責(zé)瘋?cè)沃黧w參加的紋竣工驗(yàn)收,共南同對(duì)工程進(jìn)行渴檢查。跨(佩2)楊、對(duì)五方驗(yàn)收予中提出的必須余進(jìn)行整改的質(zhì)皮量問(wèn)題,項(xiàng)目襲總監(jiān)及有關(guān)監(jiān)褲理人員在施工造整改完成后,蒙按相關(guān)規(guī)定參噸加復(fù)驗(yàn),直至系達(dá)到國(guó)說(shuō)家狐(竿部騾門(mén)腸)苗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合伴同約定目標(biāo)。合(柱3)相、對(duì)某些剩余寺工程和缺陷工具程,在不影響伸交付使用的前鑒提下,經(jīng)五方帖協(xié)商,施工單五位應(yīng)在竣工后丹限定時(shí)間內(nèi)完劣成。艷(奏4得)息、驗(yàn)收結(jié)果符鼠合合同約定的成標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目總崗監(jiān)收在敢“覆單位工程監(jiān)(悅子單位工程乘)董質(zhì)量竣工驗(yàn)收守記查錄黨”久(膝表斧G礦.0.1-1勺)角監(jiān)理單位欄內(nèi)稅簽認(rèn)并加蓋公來(lái)章。葛(塊六冊(cè))簽、單位工程質(zhì)援量驗(yàn)收合格后勒,建設(shè)單位在載15蛙日內(nèi)將工程竣倍工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和帥有關(guān)文件,報(bào)傍建設(shè)行政管理們部門(mén)備案,項(xiàng)肚目監(jiān)理部寫(xiě)出此監(jiān)理工作總結(jié)掀,報(bào)建設(shè)單位閘和監(jiān)理公司,劈監(jiān)理部工作終勵(lì)結(jié)。刪九、監(jiān)理的工暴作方法與措施衫:曬(妥一條)睜、監(jiān)理工作方寶法:值1冶、嚴(yán)格控制力拖求使質(zhì)量、進(jìn)級(jí)度、造價(jià)三大賺目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。案(片1)物、嚴(yán)格控制工限程質(zhì)量,對(duì)施正工組織設(shè)計(jì)或居施工方案、施遺工管理制度、毛質(zhì)量保證體系測(cè)、測(cè)試單位與黎分包的資質(zhì)、處工程上使用的池原材料、半成相品、成品和設(shè)坡備的質(zhì)量以及泰工程復(fù)核驗(yàn)收怖簽證等嚴(yán)格把穴關(guān);采取見(jiàn)證擠、巡視、平行愉檢驗(yàn)及旁站監(jiān)代督。下(遇2)修、嚴(yán)格控制工鼠程進(jìn)度計(jì)劃的頃貫徹執(zhí)行,當(dāng)竊工程施工實(shí)際寶進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)芒度不符時(shí),監(jiān)返理部及時(shí)提出臘要求調(diào)整計(jì)劃宋及采取相應(yīng)措罵施意見(jiàn),力爭(zhēng)陳項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)疏的實(shí)現(xiàn)。減2唱、積極參與:星(襪1)矮、奉塘桿拐煤洗眨被助明(逼2)煮、在施工組織倡設(shè)計(jì)或施工方冷案審查時(shí),從慌實(shí)際出發(fā),積順極提出改進(jìn)意濁見(jiàn),使之更為隔完善;商(厘3)擾、經(jīng)常對(duì)計(jì)劃竄完成情況作客暮觀(guān)分析,找出摘主要原因,提掛出對(duì)策和建議同,使總進(jìn)度計(jì)閑劃如期完成或竹提前完成。仗3日、熱情服務(wù):類(lèi)監(jiān)理人員堅(jiān)守塔現(xiàn)場(chǎng),精心監(jiān)勝理、規(guī)范服務(wù)煎、高效優(yōu)質(zhì),續(xù)積極與建設(shè)單腔位溝通,使業(yè)菌主滿(mǎn)意。暈(察二雕)航、質(zhì)量控制的右原則與措施:凡1振、質(zhì)量控制的消原則:失僑蜘極冰扮欠魂喬肺貍團(tuán)肆畜忽泄霜印拌貪惑(神3)賣(mài)、遵慶循減“梨預(yù)防為主、動(dòng)曠態(tài)管理、跟蹤擺監(jiān)擱控譜”族,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)唱量目標(biāo)。燥2謹(jǐn)、工程質(zhì)量控碼制流程:的(章1)現(xiàn)、單位工程質(zhì)舟量控制流程喉(繞圖曠2)華;燕(最2)芒、隱蔽工程、壁分部分項(xiàng)工程掉質(zhì)量控制流程扛(棒圖治3)起;贏(拘3)掙、原材料、構(gòu)訊配件及設(shè)備質(zhì)召量控制流程忌(怕圖希4)參加設(shè)計(jì)交底參加設(shè)計(jì)交底”審定分包單位(B5-1)表”審定分包單位(B5-1)表簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”審批施工組織設(shè)計(jì)(B3-1)表協(xié)助組織圖紙會(huì)審審定結(jié)構(gòu)用原材料,設(shè)備,構(gòu)配件的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀(guān)感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控鑒定裝飾工程樣板間量參加隱蔽工程驗(yàn)收審定結(jié)構(gòu)用原材料,設(shè)備,構(gòu)配件的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀(guān)感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控鑒定裝飾工程樣板間量參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)簽認(rèn)“隱蔽工程驗(yàn)收記錄簽認(rèn)“監(jiān)理通知”(監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后,施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后,施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位參加“五方監(jiān)理單位參加“五方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工驗(yàn)收證明書(shū)監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工驗(yàn)收證明書(shū)”(CO-3)仆圖摧2旅單位工程質(zhì)量運(yùn)控制流程可以進(jìn)行下一道工序不能進(jìn)行下一道工序承包單位可以進(jìn)行下一道工序不能進(jìn)行下一道工序承包單位質(zhì)量控制資料齊全,合格隱檢、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量控制資料齊全,合格隱檢、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成施工單位填“施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位(B3-3),并附隱檢記錄質(zhì)評(píng)表等有關(guān)資料監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程是否完成檢查質(zhì)量控制資料是否符合要求)責(zé)令施工單位整改檢查分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程是否完成檢查質(zhì)量控制資料是否符合要求)責(zé)令施工單位整改嘩圖卷3追隱蔽工程、分競(jìng)部分項(xiàng)檢驗(yàn)批駁工程質(zhì)量控制辜流程施工單位填報(bào):“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表(B3-2)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工單位填報(bào):“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表(B3-2)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)影響使用功能和觀(guān)感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)驗(yàn)單()對(duì)影響使用功能和觀(guān)感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)驗(yàn)單()表表表表工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表”(B3-2)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表”(B3-2)竄圖孝4尊原材料、構(gòu)配索件及設(shè)備質(zhì)量賄控制流程佳3鳴、質(zhì)量控制措蹄施:惕(牙1揚(yáng))右、呼一條原則蝴工程質(zhì)量控制篩是整個(gè)監(jiān)理工兩作的重點(diǎn),與蜓進(jìn)度計(jì)劃和工方程計(jì)量相互制路約,監(jiān)理工程哨師監(jiān)督承包單饅位按合同、技瘋術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖挽紙要求施工,退是監(jiān)理工作的丹原則。柜(然2)陶、兩個(gè)重點(diǎn)香A蒸、重要的分部新分項(xiàng)工程:地齊基工程,主體榆結(jié)構(gòu),屋面結(jié)吹構(gòu),裝飾工程叫。重要的分項(xiàng)著工程是:鋼筋謀、混凝土、防其水損(倉(cāng)浴廁間及地下畢室麥)帝,避雷針泉(這網(wǎng)傾)邪及接地裝置安閃裝等分項(xiàng)工程輩。肯B鍋、關(guān)鍵部位:姓混凝土條形基類(lèi)礎(chǔ)、箍筋加密滾區(qū)、陽(yáng)臺(tái)梁、鏟板配筋、砼澆紫筑、鋼筋焊接纖、搭接要求。會(huì)(低3)子、三個(gè)階段暢A削、施工準(zhǔn)備階幫段:審查施工棗單位配備人力爛、材料、機(jī)械員設(shè)備是否合理慘,審查擬定施胞工方案、技術(shù)端、質(zhì)量保證措估施,原材料檢獲驗(yàn)的審批的配扎合比是否合乎吸要求。謝B熟、施工階段:朝檢查施工單位敬工藝是否按規(guī)橡范和經(jīng)審批的蹈方案進(jìn)行,并移對(duì)施工過(guò)程的青原材料、半成老品和成品進(jìn)行角抽查。擴(kuò)C蒜、成品驗(yàn)收階笛段:通過(guò)檢測(cè)右和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)謎或分部已完工做程是否達(dá)到規(guī)姑范要求的質(zhì)量紙標(biāo)準(zhǔn)和誤差允索許范圍。產(chǎn)(河4)廈、四個(gè)手段服A咳、檢查:施工巧過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)販的項(xiàng)目和部位他實(shí)施必要的跟加蹤檢查,在關(guān)炕鍵部位或關(guān)鍵脆工序采取旁站昆監(jiān)督拖(博如現(xiàn)澆砼工程剛)蘋(píng),檢查施工過(guò)瓶程中材料及混姓合料與批準(zhǔn)的味是否符合;檢規(guī)查施工單位是闊否按批準(zhǔn)的方伍案、技術(shù)規(guī)范豬施工。罰B筋、測(cè)量:監(jiān)理壯工程師對(duì)完成耀的工程的幾何紫尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)膽實(shí)量驗(yàn)收,不撞符合要求的要攀進(jìn)行整修,無(wú)閉法進(jìn)行的要求并返工??螩致、試驗(yàn):對(duì)各誼種材料、混合鼠料配比、混凝乒土、砂漿強(qiáng)度變等級(jí)等,監(jiān)理他人員可隨機(jī)抽橡樣試驗(yàn),施工教單位要提供條紋件。自D誘、指令性文件嚼:承包單位和飛監(jiān)理工程師的陳工作往來(lái),必丑須以文字為準(zhǔn)適,監(jiān)理工程師息通過(guò)書(shū)面指令稿和文字對(duì)施工些單位進(jìn)行質(zhì)量丘控制。用以指丙出施工中發(fā)生鞭或可能發(fā)生的儲(chǔ)質(zhì)量問(wèn)題,提菊請(qǐng)承包單位加漿以重視或修改頁(yè)。亭4點(diǎn)、原材料、構(gòu)織配件、設(shè)備、艷鋼筋、混凝土剩、模板的預(yù)控錦:洲(淺1)脊、工程材料、相構(gòu)配件及設(shè)備被的預(yù)控巡A蹤、材料加工定勺貨的質(zhì)量控制色按檢查評(píng)定樣怎品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)晝收,材料進(jìn)場(chǎng)針后,承包單位在按批量抽查,省并將結(jié)果報(bào)監(jiān)檢理審核。常B春、材料進(jìn)場(chǎng)后踩的質(zhì)量控制翻a隙、材料進(jìn)場(chǎng)必印須附有原材料瘦、半成品、成舍品的質(zhì)量合格針證或試警(許檢攻)瓶驗(yàn)報(bào)告;被b磁、材料進(jìn)場(chǎng)后屯按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)蒸收和抽樣復(fù)試與;院c課、監(jiān)理按原材果料、構(gòu)配件及岸設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)木程序檢查或隨母機(jī)抽查。喊(誠(chéng)2)寸、鋼筋工程的棗質(zhì)量預(yù)控秀A紅、檢查鋼筋標(biāo)陷牌、爐號(hào)、廠(chǎng)攔家及出廠(chǎng)質(zhì)量帳合格證,試驗(yàn)硬報(bào)告,并按規(guī)楚定要求施工現(xiàn)側(cè)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)試,算監(jiān)理隨機(jī)抽樣糠試驗(yàn),每月認(rèn)5按日前施工單位堪按建筑材料報(bào)肌驗(yàn)單填報(bào)鋼筋逗進(jìn)場(chǎng)報(bào)表。媽B膝、有下列情況伙三種之一者,撓必須做化學(xué)成眨份分析試驗(yàn):哥a址、無(wú)出廠(chǎng)證明持書(shū)或鋼筋號(hào)不渡對(duì)的;筋b耍、有焊接要求終的進(jìn)口鋼筋;陣c期、在加工過(guò)程拒中發(fā)生脆斷,阿焊接性能不良帆和材料機(jī)械性博能顯著不正常哨的。傘C鈔、試驗(yàn)不合格目的鋼筋,不能寸用于工程上,雅并及時(shí)報(bào)告有燒關(guān)上級(jí)和監(jiān)理殺工違程師做處理,袍并記錄在案。敞D怕、鋼筋加工制壓作。貢a長(zhǎng)、施工單位應(yīng)亦熟悉圖紙,向奶監(jiān)理工程師提盡供加工方案,外加工翻樣,加伍工料表,準(zhǔn)備虜工作情況;尸b慶、操作人員必蝴須實(shí)行掛牌制嶼,焊工持證上僵崗;稼c偵、鋼筋的級(jí)別敞、鋼號(hào)和直徑阻必須符合設(shè)計(jì)分要求,帶有顆恒粒狀或鱗片狀貴老化銹的鋼筋眉不能用,需要什代換鋼筋時(shí),哪必須上報(bào)監(jiān)理銅工程師,應(yīng)征賄得設(shè)計(jì)的同意勢(shì),否則不得以多其他鋼筋代換套;含d輪、加強(qiáng)鋼筋翻考樣的控制。資E各、鋼筋加工成號(hào)品要求:損a待、鋼筋的形狀燙、尺寸必須符加合圖紙要求;更b絨、鋼筋的表面旬應(yīng)潔凈、無(wú)損揚(yáng)傷、油漆和銹牛蝕;陰c槳、鋼筋應(yīng)平直驟無(wú)曲折,表面崗不得有明顯的亮擦傷;煩d柱、鋼筋的彎折錘與彎鉤應(yīng)符合屠設(shè)計(jì)及規(guī)范要普求。烏F倍、跪旱鋼筋焊接接頭侄的質(zhì)量要求:旦a鏈、焊工必須經(jīng)拖過(guò)培訓(xùn),合格腿后方能上崗;思b憑、批量鋼筋焊下接前,必須根跨據(jù)施工條件試鑼焊,合格后方稱(chēng)能大批量焊接叢;固c娘、鋼筋焊接質(zhì)互量驗(yàn)收按現(xiàn)行艇驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行庭驗(yàn)收;色d伍、鋼筋焊接加玩強(qiáng)工前檢查和量加工中間檢查王,焊接不合格時(shí)的鋼筋,不能鐮進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)雷。背G圖、鋼筋的綁扎西與安裝:瓜a拍、鋼筋綁扎前做要求彈出位置堆線(xiàn)標(biāo)記,分出荒雙層鋼筋位置內(nèi)線(xiàn),尤其是柱辰、墻、門(mén)、窗育口的主筋位置喘,必須準(zhǔn)確,貫采取防位移措程施;穗b欣、鋼筋接頭位座置要求符合施健工驗(yàn)收規(guī)范和耐設(shè)計(jì)要求;曉c槳、檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)員準(zhǔn)劍按憂(yōu)GB5020棉4-200緩2熄混凝土結(jié)構(gòu)工紛程施工質(zhì)量驗(yàn)?zāi)找?guī)范鋼筋分伸項(xiàng)工程執(zhí)行。胸(華3)挨、混凝土工程每的質(zhì)量控制本A曲、混凝土開(kāi)盤(pán)豬前的質(zhì)量控制鞋。呈a默、檢查攪拌計(jì)歡量控制是否符城合要求。線(xiàn)b艇、混凝土澆筑棟前施工單位必濾須向監(jiān)理工程坡師提交原材料房的材質(zhì)證明和膚試驗(yàn)報(bào)告,水倦泥應(yīng)有出廠(chǎng)日總期、出廠(chǎng)合格期證、水泥強(qiáng)度牛、安定性試驗(yàn)蝴報(bào)告,砂石的叔試驗(yàn)報(bào)告和已乖通過(guò)試配的混哈凝土配比單;漫c蠶、混凝土開(kāi)盤(pán)畏前認(rèn)真組織水竟、暖、衛(wèi)、電嚇氣、土建聯(lián)合菊檢查,辦好隱怒蔽驗(yàn)收,申報(bào)穴施工方案,報(bào)盡監(jiān)理工程師批毒準(zhǔn)后,經(jīng)各方唉確認(rèn)方能開(kāi)始豈澆筑初(嚇下達(dá)澆灌令支)倡。痛B侮、監(jiān)理人員在撈澆筑過(guò)程中進(jìn)羨行旁站跟蹤檢虹查,對(duì)混凝土燦進(jìn)行隨機(jī)抽查棉,湊發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)別處理。螞C街、外加劑的質(zhì)蟲(chóng)量必須符合《輝混凝土外加劑胳應(yīng)用技術(shù)規(guī)范壟》炒(園GBJ-11負(fù)9父)疼的規(guī)定,凡無(wú)猾出廠(chǎng)證明或鑒縫定書(shū)的禁止使初用,外加劑進(jìn)爪場(chǎng)必須有專(zhuān)人前驗(yàn)收、保管、即發(fā)放,每芝5t旬為一批身(吹不夠亦按一批窩計(jì)走)廣使用前進(jìn)行驗(yàn)假收。辨D秘、配合比的控客制。護(hù)混凝土配合比礎(chǔ)的計(jì)算和試驗(yàn)艱應(yīng)符合《普通泰混凝土配合比廉設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定如》按試配結(jié)果吉由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)榆人簽發(fā)配比通蹦知單;牢E搞、對(duì)混凝土攪果拌的控制。蕉F型、施工現(xiàn)場(chǎng)混女凝土質(zhì)量管理瘋。棍a富、現(xiàn)場(chǎng)必須具咸備混凝土試塊跟的制作、養(yǎng)護(hù)部條件,有健全施的管理制度;立b障、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員承必須經(jīng)培訓(xùn)、釘考核、持證上京崗;強(qiáng)c泄、混凝土施工玻前應(yīng)作技術(shù)安灰全交底,并應(yīng)那具備混凝土養(yǎng)遞護(hù)條件,特別距是季節(jié)性施工呢期間的防水、廟防凍措施,要雷設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)疑施;脾d乏、砼攪拌、運(yùn)店輸、澆筑等過(guò)碼程中任何人不單得擅自加水。果5租、痛東四尺住宅樓民施工工藝過(guò)程昏控制要點(diǎn)及控街制手段惰施工工藝過(guò)程診控制要點(diǎn)及控陣制手段擔(dān)持工程項(xiàng)目甘寫(xiě)質(zhì)量控制要點(diǎn)跟控制手段爸1康土石方工程胃植飯暗冰稈悲送繼創(chuàng)測(cè)量璃測(cè)量湖2杜基礎(chǔ)工程叼區(qū)況冰般滑典議壁消跪耽翻裂酒據(jù)全禍滴線(xiàn)測(cè)量屬測(cè)量冠現(xiàn)場(chǎng)檢查敬木蘆繞掠涂雨從3未現(xiàn)澆鋼筋混凝意土主體結(jié)構(gòu)工用程師滿(mǎn)棋什任墓墾瘡井股軌令救鍵扔房速腰然股卷清叮測(cè)量倚量測(cè)土現(xiàn)場(chǎng)檢查、量氏測(cè)忍旁站派現(xiàn)場(chǎng)制作試塊嶼、審核試驗(yàn)報(bào)懸告像現(xiàn)場(chǎng)檢查、量鉗測(cè)走旁站膜4景砌磚工程燭癢滿(mǎn)脂狹暫瞧鋸危淺電當(dāng)傷蒙砂漿配合比試絨驗(yàn)?,F(xiàn)場(chǎng)檢查柳量測(cè)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量球測(cè)請(qǐng)5變姜牌筒籠牛遼洞垃刻俘試驗(yàn)擺要求作樣板間暴要求作樣板間溪6妙門(mén)窗工程蘿伶現(xiàn)墊絹單疫瓜授躲檢查、量測(cè)蓬檢查、量測(cè)把7團(tuán)違吸叮懷炕近雙蒙亭霜蹄咳游飛窄觀(guān)察、量測(cè)愚觀(guān)察、量測(cè)陵觀(guān)察旁站勁觀(guān)察安8針閉提許扁當(dāng)隊(duì)顫劃蹦矩齊聲目念助永課貸勒敞宋漁蘋(píng)苗曾觀(guān)察、量測(cè)袍觀(guān)察、量測(cè)估水壓試驗(yàn)內(nèi)觀(guān)察、量測(cè)剪觀(guān)察、量測(cè)鋪觀(guān)察、量測(cè)攪通水試驗(yàn)晉9仍諒舍腥淘痰吉工走滑澤辟觀(guān)察、量測(cè)窮觀(guān)察、量測(cè)掩觀(guān)察、量測(cè)總10侄殺將命卸視蠅接泉漫按批訓(xùn)喉其畜忍柜吧獨(dú)觀(guān)察、量測(cè)按觀(guān)察期觀(guān)察、試壓購(gòu)觀(guān)察、量測(cè)卡觀(guān)察、量測(cè)寸、尚試驗(yàn)步6繡、施工中發(fā)生客質(zhì)量問(wèn)題,首干先停止繼續(xù)施鍵工,責(zé)令其施拉工單位分析原競(jìng)因。根據(jù)事故吸的不同情況、警不同性質(zhì)、不痛同程度提出處斜理辦法,并寫(xiě)俘出書(shū)面報(bào)告。厚監(jiān)理工程師根繁據(jù)建設(shè)部及本欺市頒布的有關(guān)碌工程質(zhì)量事故點(diǎn)的規(guī)定,參加戒處理工程質(zhì)量劃事故,監(jiān)督事朱故處理方案的課執(zhí)行。換但由于處理事矩故而增加的工且程費(fèi),根據(jù)合玩同條款由責(zé)任酬方全部承擔(dān)。撿處理辦法:按稼建筑工程施工敞質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一打標(biāo)準(zhǔn)活、條執(zhí)行。節(jié)1恰、推倒重來(lái):潮凡未達(dá)到規(guī)范貌標(biāo)準(zhǔn),明顯的斗質(zhì)量問(wèn)題,又倆無(wú)法修正的缺仁陷或經(jīng)再三努美力不能達(dá)到合處格,堅(jiān)決推倒展重來(lái)。抱2數(shù)、采取經(jīng)批準(zhǔn)錫的加固或整修寶方法。慮3俯、質(zhì)量問(wèn)題比浴較嚴(yán)重,在技尚術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)餡,無(wú)法解決,追總監(jiān)理工程師臨協(xié)調(diào)建設(shè)單位盯,組織專(zhuān)家技裝術(shù)調(diào)查,研究耀加以處理。監(jiān)理單位參加按建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序》規(guī)定執(zhí)行一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故承包單位監(jiān)理單位參加按建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序》規(guī)定執(zhí)行一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故承包單位CO-4)質(zhì)量問(wèn)題設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案困圖頃5失工程質(zhì)量事故百處理流程圖餐(碧三歪)才、進(jìn)度控制的新原則與措施:猜1勾、進(jìn)度控制的穩(wěn)原則抖(緒1恐)強(qiáng)、根據(jù)建設(shè)單息位和承包單位懼正式簽定的工膝程承包合同背(創(chuàng)以下簡(jiǎn)涂稱(chēng)饞“鐵合丈同瓦”暴)肚中所確定的工蟲(chóng)程工期作為進(jìn)必度控制的目標(biāo)覽;食(缺2)洋、承包單位依龍據(jù)堵“略合泡同嫁”魄工期目標(biāo)所編思制的工程施工也組織設(shè)計(jì);材(拘3)百、經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目暢負(fù)責(zé)人審核通妥過(guò)的承包單位猶編制的施工進(jìn)薯度計(jì)劃、年、纏月實(shí)施計(jì)劃。煙2拖、進(jìn)度控制的惹內(nèi)容所(早1)判、審查施工組罩織設(shè)計(jì),施工遭技術(shù)方案和進(jìn)咽度計(jì)劃,是否裁同意,提出意廣見(jiàn);島(統(tǒng)2)旋、審查建設(shè)單戲位,承包單位突提出的材料、吩設(shè)備及所列的岡規(guī)格與數(shù)量,晨質(zhì)量是否滿(mǎn)足找工程進(jìn)度的要范求借;異(好3)淡、在項(xiàng)目進(jìn)行押的全過(guò)程中,灌檢查工程進(jìn)度臨,進(jìn)行計(jì)劃值稻與實(shí)際值的比粱較,發(fā)現(xiàn)偏離擦及時(shí)提出意見(jiàn)奮,協(xié)助承包單帝位修改計(jì)劃,看調(diào)整資源配置飼,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)桶劃目標(biāo)。善3選、進(jìn)度控制工限作流程喬(殘圖乖6)簽定承發(fā)包合同簽定承發(fā)包合同建設(shè)與承包單位建設(shè)與承包單位承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃不同意不同意審查施工總進(jìn)度計(jì)劃同意否審查施工總進(jìn)度計(jì)劃同意否監(jiān)理單位監(jiān)理單位同意同意修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包單位編制月度實(shí)施計(jì)劃修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包單位編制月度實(shí)施計(jì)劃同意不同意同意不同意同意否動(dòng)態(tài)管理監(jiān)理單位審查施工計(jì)劃同意否動(dòng)態(tài)管理監(jiān)理單位審查施工計(jì)劃偏離偏離承包單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃跟蹤控制跟蹤控制偏離否無(wú)偏離監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況偏離否無(wú)偏離監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)翻圖喬6饅進(jìn)度控制流程府圖坐4梅、進(jìn)度控制的名措施之(衣1)岸、審查承包單追位施工管理組誼織機(jī)構(gòu),人員根配備、資質(zhì)、遮業(yè)務(wù)水平是否筋適應(yīng)工程的需刃要,并提出意醫(yī)見(jiàn)。腹(寇2)逗、審核施工單授位提出的工程敏項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃庸,并督促其執(zhí)蕩行。辣(勻3吐)小、要求施工單奉位每月尤25置日?qǐng)?bào)下月的月庸度計(jì)劃和本月呀的完成工程量欺報(bào)表,監(jiān)理工脹程師審核下月棉的進(jìn)度計(jì)劃和祥本月工程量報(bào)幅表確認(rèn)后報(bào)建勞設(shè)單位作為繁結(jié)算和計(jì)數(shù)依甩據(jù)。智(吐4期)菊、監(jiān)理工程師匙對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和繭實(shí)際完成計(jì)劃興定期進(jìn)行比較宣,找出影響進(jìn)咱度的原因,并能報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理歉工程師,對(duì)客壘觀(guān)原因造成進(jìn)恭度拖期的應(yīng)及驗(yàn)時(shí)調(diào)整進(jìn)度前靠備案。牽(池四煌)徹、投資控制的齊原則與措施:求1起、投資控制的殘?jiān)瓌t直根據(jù)建設(shè)單位旬和承包單位正嘉式簽訂的工程欲承包合同棍(授以下簡(jiǎn)驅(qū)稱(chēng)乞“碗合范同徐”精)事中所確定的工乒程量清單作為姓控制的目標(biāo)。授2茄、投資控制的蟻內(nèi)容傭(情工程量控制驢)件?;?節(jié)1)唇、核實(shí)工程量嘗,進(jìn)行實(shí)物量史簽認(rèn);豈(括2)周、控制設(shè)計(jì)變皆更洽商樣(墨協(xié)助建設(shè)單位訊)倉(cāng)。夜A括、建設(shè)單位決頂策性的改變?nèi)邕M(jìn)提出新的設(shè)計(jì)藍(lán)要求對(duì)原設(shè)計(jì)斷進(jìn)行修改,工較程范圍和內(nèi)容券發(fā)生變更等;瘦B上、設(shè)計(jì)單位的漠設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)詳場(chǎng)情況不符,覆設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)乞明不一致;咱C姥、承包單位由態(tài)于施工的需要督而提出的變更布,由于材料、混設(shè)備的供應(yīng)問(wèn)粱題而產(chǎn)生的變白更,以及由于級(jí)人力不可抗拒袋的破壞而引起跨的設(shè)計(jì)變更等旋。叔3滔、投資控制的街措施柜嚴(yán)格執(zhí)行工程規(guī)量計(jì)量及工程犯變更程序;腥工程量計(jì)量程埋序素(膏圖夫7)鴉;工程項(xiàng)目施工自檢合格工程項(xiàng)目施工自檢合格修改重報(bào)承包單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫(xiě)工程款支付申請(qǐng)表(B4-1)修改重報(bào)承包單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫(xiě)工程款支付申請(qǐng)表(B4-1)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師量確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目合格量確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目合格不同意同意監(jiān)理工程師審查“工程款支付申請(qǐng)表“不同意同意監(jiān)理工程師審查“工程款支付申請(qǐng)表“(B4-1)項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)后到監(jiān)理公司蓋章(B4-1項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)后到監(jiān)理公司蓋章(B4-1)報(bào)建設(shè)單位、承包單位報(bào)建設(shè)單位、承包單位沉圖腥7乒工程量計(jì)量程方序孕B強(qiáng)、工程洽商程雜序眾(品圖滅8)不同意施工單位報(bào)出洽商要求不同意施工單位報(bào)出洽商要求征得建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位意見(jiàn)征得建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位意見(jiàn)同意否同意同意否同意承包單位與設(shè)計(jì)單位辦洽商承包單位與設(shè)計(jì)單位辦洽商施工單位執(zhí)行變更監(jiān)理工程師簽發(fā)(“設(shè)計(jì)變更通知書(shū)施工單位執(zhí)行變更監(jiān)理工程師簽發(fā)(“設(shè)計(jì)變更通知書(shū)”監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查撥沾憲詞伴圖霧史8供工程洽商程序截說(shuō)明介:客1俊、監(jiān)理工程師脖變更,洽商是阻否符合施工驗(yàn)廟收規(guī)范及設(shè)計(jì)彩變更要求。童陸雜2虧、無(wú)論來(lái)自哪擦一方的變更,細(xì)均需監(jiān)理工程兄師簽發(fā)變更令能。睜癥命3色、大的變更魚(yú)(灌指原設(shè)計(jì)方案標(biāo)或增加投資夕)精要報(bào)經(jīng)業(yè)主批剛準(zhǔn)。方(蘆五希)總、合同管理:唉1債、工程項(xiàng)目建籮設(shè)管理組織格毛局。政府有關(guān)部門(mén)政府有關(guān)部門(mén)管理監(jiān)督監(jiān)督管理監(jiān)督管理管理監(jiān)督監(jiān)督管理監(jiān)督管理項(xiàng)目業(yè)主合同合同項(xiàng)目業(yè)主合同合同工程項(xiàng)目監(jiān)理單位承建單位工程項(xiàng)目監(jiān)理單位承建單位監(jiān)理監(jiān)理里圖轟9浮坡樣新型工程項(xiàng)目沖建設(shè)管理組織窗格局皮2楚、合同管理剪圖叼(銷(xiāo)圖自10)業(yè)主合同關(guān)系業(yè)主合同關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系施工單位業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系設(shè)計(jì)單位施工單位業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系設(shè)計(jì)單位監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系合同關(guān)系監(jiān)理單位業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系合同關(guān)系監(jiān)理單位業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系遼圖片1葵0如合同管理圖飄3剃、合同管理措帖施:敬(弓1)蛛、弄清合同中仗每一項(xiàng)內(nèi)容,蜘明確各方面的投責(zé)、權(quán)、利,杯正確處理三方其關(guān)系;牧(逃2)今、用書(shū)面指示臭或文件代替口排頭指示;渡(技3)襪、考慮問(wèn)題要序靈活,管理工猾作要作在其它呈工作前面,如芒需某項(xiàng)資料應(yīng)苗提前與有關(guān)單廢位聯(lián)系;苗(搖4)辰、工程進(jìn)行中請(qǐng)細(xì)節(jié)的文件資蹤料包括劍:飯會(huì)議記錄、建扇設(shè)單位的規(guī)定府、指示,承包預(yù)單位的請(qǐng)示、嫩報(bào)告,監(jiān)理的宇指令、記錄,鈔以及各種報(bào)表?yè)褓Y料等,有關(guān)辱方一旦發(fā)生爭(zhēng)聯(lián)執(zhí),監(jiān)理工程涼師以此資料和仙記錄作為調(diào)解校問(wèn)題的依據(jù)。沒(méi)(蛙5)浴、對(duì)合同中的霧詞意表敏達(dá)科“束含升混羊”咬字句及時(shí)提出牽正確解釋。粒4感、合同管理制電度:晨(司1)季、向有關(guān)單位域索取合同副本秋,了解掌握合究同內(nèi)容以便進(jìn)據(jù)行合同的跟蹤運(yùn)管理,包括合環(huán)同方面執(zhí)行情忘況檢查,向有過(guò)關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)惕確反映合同信復(fù)息。陜(索2)蓮、本工程合同傘執(zhí)行情況,每裝月在建設(shè)監(jiān)理執(zhí)月報(bào)中反映。卷(虎六淡)茅、資料管理:談1俊、監(jiān)理資料內(nèi)燥容:按建設(shè)工負(fù)程監(jiān)理規(guī)范羞(粉GB5031賺9-2000舍)痛。施工階段監(jiān)敢理資料的內(nèi)容葵和編目順序整穩(wěn)理;工程竣工灑后將資料整理較交監(jiān)理公司。浴監(jiān)理資料要及昏時(shí)整理,確保溫真實(shí)完整??傄O(jiān)理工程師負(fù)盟責(zé)監(jiān)理資料的冶管理,委托一泄名監(jiān)理人員具烏體實(shí)施。應(yīng)2選、向建設(shè)單位這移交竣工資料采:工程技術(shù)資濫料由施工單位羅負(fù)責(zé)歸檔,項(xiàng)捆目監(jiān)理部在施萌工過(guò)程中對(duì)工葵程技術(shù)資料跟諸蹤檢查,督促陰施工單位作到碼技術(shù)資料與工節(jié)程進(jìn)度同步進(jìn)賣(mài)行。歸檔資料蔥采用表格、內(nèi)蓮容及要求均執(zhí)散行不“頭建設(shè)工程文件柿歸檔整理規(guī)芹范松”互(遣GB/T50帥328-20輪01)尖施工單位按要蹲求將單位工程灑檔案資料裝訂漲成冊(cè),報(bào)監(jiān)理虛部復(fù)核后再報(bào)墳送建設(shè)單位歸哪檔,具體作法仍與建設(shè)單位駐轎工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)輩人商定后確定揚(yáng)。演十、霉東四尺企項(xiàng)目監(jiān)理部制非定安全監(jiān)理工誠(chéng)作方案如下:?。ㄒ唬?、施工敲準(zhǔn)備階段的安三全監(jiān)理工作籠1誠(chéng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)和紗掌握有關(guān)施工腿安全方面的法律律、法規(guī)和工悼程建設(shè)強(qiáng)制性油標(biāo)準(zhǔn)。革這些法律、法葵規(guī)主要有:《錄中華人民共和裕國(guó)建筑法》、跪《中華人民共牛和國(guó)安全生產(chǎn)開(kāi)法》、《建設(shè)至工程安全生產(chǎn)餐管理?xiàng)l例》等吼。這是我們進(jìn)丸行施工安全監(jiān)祝理的法律武器新和重要依據(jù),趴必須認(rèn)真學(xué)習(xí)毀和掌握。稍2尺、審查施工單室位的安全資質(zhì)桌和安全管理體梯系愧對(duì)施工單位安龍全資質(zhì)的審查精主要有以下幾記方面:案(1懸)緞、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和蓮資質(zhì)證書(shū);缸(2刷)界、主要負(fù)責(zé)人鵲、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人角、專(zhuān)職安全生盼產(chǎn)管理人員的摟任職資格和安梢全生產(chǎn)管理機(jī)轎構(gòu)的設(shè)置;違(3挑)犬、特種作業(yè)人雖員的上崗證書(shū)康;縫(4方)墨、安裝、拆卸勤施工起重機(jī)械勉和整體提升腳優(yōu)手架、模板等幻自升式架設(shè)設(shè)榴施及拆除工程吊的資質(zhì);縱(5誤)偽、安全生產(chǎn)責(zé)潛任制度、安全戶(hù)教育培訓(xùn)制度卷、安全生產(chǎn)資櫻金保障制度、賊安全檢查制度鉆、生產(chǎn)安全事吼故報(bào)告處理制叔度等;振(6爐)近、各工種的安披全生產(chǎn)、操作誤規(guī)程。勸3槐、審查施工組弄織設(shè)計(jì)中的安支全保證計(jì)劃和阿專(zhuān)項(xiàng)安全施工泰方案墳(1屆)硬、安全保證計(jì)室劃的內(nèi)容宜包眼括:工程概況緞、控制程序、喪控制目標(biāo)、組詳織機(jī)構(gòu)、職責(zé)期權(quán)限、規(guī)章制優(yōu)度、資源配置確、安全技術(shù)措溜施、檢查評(píng)價(jià)釣、獎(jiǎng)懲制度等友。嘩(2現(xiàn))趨、對(duì)下列的分駐部分項(xiàng)工程應(yīng)井編制專(zhuān)項(xiàng)施工前方案,并附具別安全驗(yàn)收結(jié)果袖;悅①浙、基坑支護(hù)與御降水工程案;而姨②撒、土方開(kāi)挖工唇程;隙③遮、模板工程;護(hù)④沉、起重吊裝工父程;仿⑤野、腳手架工程盯;聾(3然)說(shuō)、安全技術(shù)措棄施是審核的重助點(diǎn)。道臺(tái)安全技術(shù)措施脈是指為防止工潮傷事故和職業(yè)勵(lì)病的危害,從杜技術(shù)上采取的墾措施;在工程淡中,是針對(duì)工印程特點(diǎn)、環(huán)境揉條件、勞力組與織、作業(yè)方法葬、施工機(jī)械和驢供電設(shè)施等制謹(jǐn)定的確保安全關(guān)施工的措施。裙安全技術(shù)措施宣是安全保證計(jì)萬(wàn)劃的重要組成賄部分。添(4梢)摟、審查施工機(jī)啟械設(shè)備和機(jī)具享的安全狀態(tài)煉①椒、施工機(jī)械設(shè)牲備、機(jī)具及其投配件的生則產(chǎn)蔥(凱制誘造承)魔許可證、產(chǎn)品存合格證;董②皺、施工機(jī)械設(shè)探備、機(jī)具及其星配件性能檢測(cè)智報(bào)告、檢驗(yàn)檢應(yīng)測(cè)期限、現(xiàn)場(chǎng)涌驗(yàn)收資料。竊橫(二)、施工厲階段的安全監(jiān)鼻理工作做建設(shè)工程在施似工階段,安全庸監(jiān)理人員要對(duì)盡施工過(guò)程的安皆全生產(chǎn)工作進(jìn)個(gè)行全面的監(jiān)理娛。紋渴1淺、技術(shù)交底記組錄輔著惡分部分項(xiàng)工程睜施工前,施工塔單位項(xiàng)目經(jīng)理亂部的技術(shù)負(fù)責(zé)路人必須向承擔(dān)躬該項(xiàng)施工的作花業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、性工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)搭和相關(guān)人員進(jìn)螞行交底,并在污安全技術(shù)交底累記錄上雙方簽遺字確認(rèn)。當(dāng)安全技術(shù)交底剖的主要內(nèi)容:賞(1臭)疏、本施工項(xiàng)目亮的施工作業(yè)特維點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);企(2旦)學(xué)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)抱的具體預(yù)防措破施;以(3盾)蹈、應(yīng)注意的安爪全事項(xiàng);包(4罵)歐、相應(yīng)的安全檢操作規(guī)程和標(biāo)征準(zhǔn);帶(5輔)敗、發(fā)生事故后碌應(yīng)及時(shí)采取的麥避難和急救措沉施。努2靜、檢查施工現(xiàn)沒(méi)場(chǎng)安全警示標(biāo)布志和防護(hù)設(shè)施迅(1侄)座、安全警示標(biāo)問(wèn)志設(shè)置的部位里:施工現(xiàn)場(chǎng)入接口處、施工起未重機(jī)械、臨時(shí)想用電設(shè)施、消糾防設(shè)施、腳手小架、出入通道萌口、樓梯口、辮電梯井口、孔躲洞口、橋梁口談、隧道口、基捐坑邊沿、爆破養(yǎng)物及有害、危少險(xiǎn)氣體和液體食存放等危險(xiǎn)部催位。饅(2厘)久、安全防護(hù)措案施:對(duì)可能造設(shè)成損害的毗鄰必建筑物、構(gòu)筑宜物和地下管線(xiàn)陸,各種洞口邊偶沿,基坑邊沿朵,暫停施工部蟲(chóng)位,需保護(hù)的網(wǎng)建筑成品,安意全通道及出入漂口處等部位應(yīng)賢有安全防護(hù)設(shè)晃施;在城市市進(jìn)區(qū)內(nèi)的建設(shè)工束程應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)乞場(chǎng)實(shí)行封閉圍肥擋。躍3矩、檢查勞動(dòng)保忽護(hù)的執(zhí)行情況寺(1充)塵、施工現(xiàn)場(chǎng)的妹辦公、生活區(qū)繳與作業(yè)區(qū)應(yīng)分星開(kāi)設(shè)置,并保漲持安全距離。靈(2涉)譯、臨建應(yīng)當(dāng)符姿合安全使用要瓜求,裝配式活輛動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具答有產(chǎn)品合格證跡書(shū)。褲(3盜)期、未竣工的建座筑物內(nèi)不得作肌為員工集體宿紹舍。真(4種)蹤、作業(yè)人員要掙穿戴好安全防筋護(hù)服裝,配備溝安全防護(hù)用具庭。漠(5鑄)括、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有必各要的消防設(shè)施危。梨(6量)管、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用傾電線(xiàn)路的架設(shè)廊和使用應(yīng)符合莫有關(guān)規(guī)范的規(guī)改定。慈運(yùn)4飛、執(zhí)行法律、易法規(guī)和工程建翁設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)比的監(jiān)督檢查憲監(jiān)督檢查的依稀據(jù)是:碑(1謎)值、國(guó)家或地方啟有關(guān)建設(shè)工程宏安全生產(chǎn)的有恐關(guān)法律、法規(guī)凱;著(2污)懶、有關(guān)安全生合產(chǎn)方面的工程池建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)成準(zhǔn);射(3憂(yōu))估、已批準(zhǔn)的施資工組織設(shè)計(jì)和歐專(zhuān)項(xiàng)安全施工恨方案;班(4左)躁、設(shè)計(jì)文件。勸監(jiān)督檢查的重裕點(diǎn)是:違章指曠揮和違章作業(yè)堡。址(三)、文明睜施工管理池(1嗎)矮、協(xié)助建設(shè)單致位督促,檢查抓施工單位制定醋文明施工制度曲;要求施工單屋位將文明施工峰、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)肝施納入施工組任織設(shè)計(jì)。弊(2續(xù))袋、督促施工單忘位建議現(xiàn)場(chǎng)文種明管理及實(shí)施藝小組開(kāi)展正常缺工作,協(xié)助建撒設(shè)單位定期檢革查,督促施工誤單位按照有關(guān)趙規(guī)定,達(dá)到文珍明生活區(qū)的規(guī)光定。怒(3蕩)今、督促施工單續(xù)位現(xiàn)場(chǎng)做好臨蛙時(shí)排水系統(tǒng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論