太原某五星級酒店裝飾施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc141580625"第一部分、施工組織設(shè)計5HYPERLINK\l"_Toc141580626"第一章：總體概述5HYPERLINK\l"_Toc141580627"1.1工程概況5HYPERLINK\l"_Toc141580628"1.2編制依據(jù)5HYPERLINK\l"_Toc141580629"1.3施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)6HYPERLINK\l"_Toc141580630"1.4本施工組織設(shè)計的任務(wù)6HYPERLINK\l"_Toc141580631"1.5本施工組織設(shè)計將對如下問題提出解決方案7HYPERLINK\l"_Toc141580632"1.6裝修工程難點和主要策略7HYPERLINK\l"_Toc141580633"1.7工程三個階段的主要措施8HYPERLINK\l"_Toc141580634"1.8質(zhì)量方針與實施目標(biāo)9HYPERLINK\l"_Toc141580635"第二章：施工部署10HYPERLINK\l"_Toc141580636"2.1施工準(zhǔn)備10HYPERLINK\l"_Toc141580637"2.2現(xiàn)場施工組織機構(gòu)10HYPERLINK\l"_Toc141580638"2.3現(xiàn)場管理組織機構(gòu)職能分工說明11HYPERLINK\l"_Toc141580639"2.4技術(shù)準(zhǔn)備16HYPERLINK\l"_Toc141580640"2.5資源準(zhǔn)備16HYPERLINK\l"_Toc141580641"2.6施工現(xiàn)場準(zhǔn)備17HYPERLINK\l"_Toc141580642"2.7施工區(qū)的合理布置18HYPERLINK\l"_Toc141580643"攔2.8欄施工供水供電付18HYPERLINK\l"_Toc141580644"膊第三章：主要命施工機具設(shè)備臟清況及進場計染劃猴20HYPERLINK\l"_Toc141580645"豈3.1盲施工機具的準(zhǔn)泳備措施法20HYPERLINK\l"_Toc141580646"稼3.2亭擬投入主要機濕械設(shè)備器材表局（見附表蓮1確）許20HYPERLINK\l"_Toc141580647"原3.3鵲材料試驗、質(zhì)捕檢儀器設(shè)備表絕20HYPERLINK\l"_Toc141580648"迎3.4紛工具的保障措濟施眠20HYPERLINK\l"_Toc141580649"翅第四章：勞動睬力安排計劃孔22HYPERLINK\l"_Toc141580650"傳4.1郊勞動力投入計坦劃及保證措施畫22HYPERLINK\l"_Toc141580651"旁現(xiàn)場勞動力構(gòu)杏成筋22HYPERLINK\l"_Toc141580652"頓技術(shù)工種人員盛配備情況幕22HYPERLINK\l"_Toc141580653"義勞動力安排計繡劃表（見附表崗2廊）舊22HYPERLINK\l"_Toc141580654"朗對工人素質(zhì)的搜控制策略明22HYPERLINK\l"_Toc141580655"領(lǐng)對工人素質(zhì)的夾控制措施式23HYPERLINK\l"_Toc141580656"雷杜用于本工程各窄專業(yè)施工班組壓及相關(guān)管理措耀施兩24HYPERLINK\l"_Toc141580657"聲對各專業(yè)工人憂技術(shù)水平要求脖25HYPERLINK\l"_Toc141580658"牌4.2心材料供應(yīng)計劃擁及保證措施味28HYPERLINK\l"_Toc141580659"中第五章：各分謀部分項工程的目主要施工方法古32HYPERLINK\l"_Toc141580660"贈5.1悅施工程序總體妻設(shè)想蹄32HYPERLINK\l"_Toc141580661"賊5.2渡分項工程的主炭要施工工藝及釣方法焦32HYPERLINK\l"_Toc141580662"亦地面格找平層暮32HYPERLINK\l"_Toc141580663"秤地面鋪大理石宣34HYPERLINK\l"_Toc141580664"痕地面鋪地磚察36HYPERLINK\l"_Toc141580665"匯地面鋪地毯賴38HYPERLINK\l"_Toc141580666"役地面木地板抵42HYPERLINK\l"_Toc141580667"購輕鋼龍骨石膏檔板吊頂段44HYPERLINK\l"_Toc141580668"振天花油乳膠漆榨48HYPERLINK\l"_Toc141580669"步墻面油乳膠漆昨49HYPERLINK\l"_Toc141580670"墻面軟包51HYPERLINK\l"_Toc141580671"玻墻面進口墻紙絹飾面敢53HYPERLINK\l"_Toc141580672"章墻面大理石、唉飾面磚粘貼工旗程鐵55HYPERLINK\l"_Toc141580673"品衛(wèi)生間玻璃門摟安裝萌57HYPERLINK\l"_Toc141580674"誕裝飾抹灰工程寇58HYPERLINK\l"_Toc141580675"油漆工程61HYPERLINK\l"_Toc141580676"痛裝飾木門及門烘套制安腦62HYPERLINK\l"_Toc141580677"貞不銹鋼安裝工瞞程爹65HYPERLINK\l"_Toc141580678"爸渠教其它工程遼68HYPERLINK\l"_Toc141580679"顏給排水施工方震案勢69HYPERLINK\l"_Toc141580680"鑰電氣施工方案蛋71HYPERLINK\l"_Toc141580681"法第六章：工程淋項目重點、難激點的分析及解狐決方案舉73HYPERLINK\l"_Toc141580682"勁6.1兆管理工作方面休的重點、難點豬的施工控制措場施賣73HYPERLINK\l"_Toc141580683"哲工期難度分析浙73HYPERLINK\l"_Toc141580684"殺工程協(xié)調(diào)重點蠟的分析與對策鏈73HYPERLINK\l"_Toc141580685"掠、材料品質(zhì)的奶控制措施針74HYPERLINK\l"_Toc141580686"冤、材料垂直運倘輸保障措施萍75HYPERLINK\l"_Toc141580687"查6.1.5期合理安排施工澤流程組織施工蹤76HYPERLINK\l"_Toc141580688"峽6.2尚施工技術(shù)方面?zhèn)芍攸c、難點的貸施工控制措施悲77HYPERLINK\l"_Toc141580689"石材地面77HYPERLINK\l"_Toc141580690"石材墻面78HYPERLINK\l"_Toc141580691"地毯工程79HYPERLINK\l"_Toc141580692"地磚工程81HYPERLINK\l"_Toc141580693"慶乳膠漆飾面剖82HYPERLINK\l"_Toc141580694"泥水作業(yè)83HYPERLINK\l"_Toc141580695"孫不銹鋼作業(yè)對85HYPERLINK\l"_Toc141580696"裱糊工程85HYPERLINK\l"_Toc141580697"紫地板面空鼓即89HYPERLINK\l"_Toc141580698"北接縫不平，縫壟子不勻旋89HYPERLINK\l"_Toc141580699"愿色澤不均勻須90HYPERLINK\l"_Toc141580700"選木線條變形粗益糙、接頭縫變柳大談90HYPERLINK\l"_Toc141580701"走木門油漆手感釋不滑、木門變錯形恒90HYPERLINK\l"_Toc141580702"辛梁底板底噴涂竄不均勻節(jié)91HYPERLINK\l"_Toc141580703"睡玻璃膠表面不督光滑未91HYPERLINK\l"_Toc141580704"鞋衛(wèi)生間墻外側(cè)懂地板受潮有水載跡貫91HYPERLINK\l"_Toc141580705"味防火板開膠鼓胳包孩91HYPERLINK\l"_Toc141580706"顯第七章：確保袖工程質(zhì)量的技掏術(shù)組織措施鏈92HYPERLINK\l"_Toc141580707"的7.1息工程的質(zhì)量目鉛標(biāo)柱92HYPERLINK\l"_Toc141580708"盛7.2忙確保實現(xiàn)質(zhì)量鉛目標(biāo)的保證體越系亭92HYPERLINK\l"_Toc141580709"間7.3搭施工過程質(zhì)量促控制體系霸96HYPERLINK\l"_Toc141580710"伐7.4能施工技術(shù)控制截要點弊107HYPERLINK\l"_Toc141580711"奴7.5詠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢羞測方法間112HYPERLINK\l"_Toc141580712"護7.6酬質(zhì)量通病及防攔治措施噸117HYPERLINK\l"_Toc141580713"跪第八章：確保送安全生產(chǎn)的技凈術(shù)組織措施喜123HYPERLINK\l"_Toc141580714"激8.1握安全施工管理感措施艷123HYPERLINK\l"_Toc141580715"奸8.1.1狂且安全管理目標(biāo)刃123HYPERLINK\l"_Toc141580716"遣8.1.2陶龍安全施工保證姨措施愉134HYPERLINK\l"_Toc141580717"鋪第九章：確保熔文明施工的技睬術(shù)組織措施傘139HYPERLINK\l"_Toc141580718"暴9.1資文明施工措施歷保證體系掠139HYPERLINK\l"_Toc141580719"附9.2仁施工現(xiàn)場治安帝制度異142HYPERLINK\l"_Toc141580720"閑9.3擾強化勞動紀(jì)律鳴143HYPERLINK\l"_Toc141580721"梁9.4舌健全安全制度婚143HYPERLINK\l"_Toc141580722"驢9.5由制定防火措施物144HYPERLINK\l"_Toc141580723"彩9.6頁其他具體措施夸144HYPERLINK\l"_Toc141580724"離第十章：確保窗工程進度技術(shù)近組織措施棚145HYPERLINK\l"_Toc141580725"鹽10.1貓施工進度計劃者說明趴145HYPERLINK\l"_Toc141580726"故卡兩工期控制職145HYPERLINK\l"_Toc141580727"和兄視進度計劃膜145HYPERLINK\l"_Toc141580728"絹施工進度計劃痕網(wǎng)絡(luò)圖（見附碼表乖3蜻）簡145HYPERLINK\l"_Toc141580729"撓10.2糠施工進度計劃碗的保證措施悔145HYPERLINK\l"_Toc141580730"辱10.3晚夜間施工保障銹措施授151HYPERLINK\l"_Toc141580731"技第十一章：施旋工平面布置和中臨時設(shè)施布置珠152HYPERLINK\l"_Toc141580732"干11.1忙施工總平面布該置說明馬152HYPERLINK\l"_Toc141580733"輝11.2跨臨時設(shè)施說明蝦153HYPERLINK\l"_Toc141580734"道11.3普施工總平面布灰置圖（見附表掃4值）豎153HYPERLINK\l"_Toc141580735"忽施工臨時用地陰表（見附表灌5案）商153HYPERLINK\l"_Toc141580736"浙第十二章：雨器季施工、減少鉆擾民噪音、降訓(xùn)低環(huán)境污染、蹦半成品及成品輝保護技術(shù)措施超154HYPERLINK\l"_Toc141580737"感12.1蜘雨季施工技術(shù)病措施貝154HYPERLINK\l"_Toc141580738"盲12.2做減少擾民、降敏低環(huán)境污染和仆噪音的環(huán)保措劇施外155HYPERLINK\l"_Toc141580739"拴12.3愁半成品及成品妄保護技術(shù)措施扇156HYPERLINK\l"_Toc141580740"館第十三章：工派程具體驗收及辦交接程序和工伴程保修方案及孩承諾秋168HYPERLINK\l"_Toc141580741"增13.1造工程竣工驗收延168HYPERLINK\l"_Toc141580742"各13.2狗工程技術(shù)資料躍的管理規(guī)定早170HYPERLINK\l"_Toc141580743"摘13.3拋資料管理的安趟排與要求谷171HYPERLINK\l"_Toc141580744"挺13.4肯工程保修方案址及承諾篩173HYPERLINK\l"_Toc141580745"甩附表榮1瘡擬投入的主要賊施工機械設(shè)備輸表辰176HYPERLINK\l"_Toc141580746"集附表籍2述勞動力安排計召劃表奴179HYPERLINK\l"_Toc141580747"縣附表石3公計劃開、竣工猜日期和施工進步度圖（見階段卵性進度報審表增）武180HYPERLINK\l"_Toc141580748"乓附表敬4蘿施工總平面布孤置圖牲180HYPERLINK\l"_Toc141580749"修附表煮5握施工臨時用地修表距180HYPERLINK\l"_Toc141580750"活第二部分、項潮目管理機構(gòu)配摸備情況骨181HYPERLINK\l"_Toc141580751"宮（悔1堆）項目管理機秀構(gòu)配備情況表于182HYPERLINK\l"_Toc141580752"同（特2貸）項目管理機乏構(gòu)配備情況輔準(zhǔn)助說明資料甲183占第一部分、施騰工組織設(shè)計攀第一章：總體芽概述拴針對鈴太原市翻****盆大廈室內(nèi)裝飾本工程柔項目，我司認也真研究全套施撞工圖，召集了棋項目領(lǐng)導(dǎo)班子編和各專業(yè)施工曲班組帶班的成填員，共同編寫借了本裝修工程棗施工組織設(shè)計頂。本施工組織踩設(shè)計是將來指等導(dǎo)某太原市們****誘大廈室內(nèi)裝飾也工程蒙施工全過程各薄項活動的一個粗技術(shù)、組織、感安全等各方面選的綜合性文件啦。逢1.申1膀工程概況小打工程名稱：辜太原市龜****臟大廈室內(nèi)裝飾余工程獵扶工程地點：套太原市唯****擦南娛路嚼2遼8臭號干蛋設(shè)計單位：鑼廣州晚****環(huán)裝飾設(shè)計有限掃公司殃丘建筑規(guī)模：宜主嶺樓梁1~2昂0建層為五星級酒吸店衡，應(yīng)21~4識1化層為公寓樓。言承包方式突：掠包工、包料（閉除甲供材外）妄、包質(zhì)量、包欄工期少桿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：造合格數(shù)工期要求兵：戀施工工期：販200身6核年遭7賠月覆1茅日把計劃開工，腦2006抱年倉10望月證31霧日董計劃竣工獻顏，驅(qū)施工總工期：德120禮日歷天填。區(qū)1.在2縣編制依據(jù)迷《中華人民共肚和國建筑法》艱、《建筑裝飾擱行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以垮及其它有關(guān)法說律法規(guī)。繪國家現(xiàn)行的建問筑裝飾工程施諒工及驗收規(guī)范規(guī)，守太原市宅現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定遵。什太原市球****古大廈室內(nèi)裝飾罪工程晉全套施工圖。蝶踏勘現(xiàn)場所了羨解的具體情況塵。談1.2.潛5扎國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)忠《蓋ISO900夢0緩質(zhì)量手冊》。溫1.2.末6去我公司企業(yè)標(biāo)緣準(zhǔn)和質(zhì)量保證孝體系。純1.2.施7駕我公司現(xiàn)有施蘇工力量和技術(shù)渣裝備情況。頁1.2.能8嚇我公司合作技岡術(shù)力量和行業(yè)諸資源、專業(yè)廠跌商、材料供應(yīng)敬商。蓮1.2.艷9骨我公司在其它掀類似工程施工藝中總結(jié)的經(jīng)驗鹿。陳0市其它參考資料搬。瓦1.淡3襲施工工藝規(guī)范可及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)君本項目的施工絨工藝規(guī)范及技呀術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依術(shù)據(jù)：帶1.3.叔1夠《民用建筑工到程室內(nèi)環(huán)境污罷染控制規(guī)范》吵(GB5喪0325-2薄001)罷1.3.習(xí)2晨蜻《建筑內(nèi)部裝向修設(shè)計防火規(guī)奇范》住委(GB502墾22-95)僻1.3.扯3腸《建筑工程施潤工質(zhì)量驗收統(tǒng)羊一標(biāo)準(zhǔn)》（判GB5030露0-2001艙）殲1.3.洞4勵《建筑裝飾裝卸修工程質(zhì)量驗推收規(guī)范》（澆GB5021繩0-2001炮）茄1.3.診5肺《建筑電氣工洪程質(zhì)量檢驗評妹定標(biāo)準(zhǔn)》（鋤GB5030末3-2002釣）駕1.3.脫6壤帆《建筑給排水邪及采暖工程施蛋工質(zhì)量驗收規(guī)逐范》（遠GB5024己2-2002貝）站1.3.日7去《建筑地面工表程施工及驗收發(fā)規(guī)范》（飯GB5020呀9-2002拼）穴1.3.猛8有《建筑防腐蝕隊工程施工及驗超收規(guī)范》（街GB2021遵2-2002循）匙1.3.來9布《建筑設(shè)計防套火規(guī)范》（煌BGJ16-鵲87蛛）秤1.3.兔10巡《施工現(xiàn)場臨健時用電安全技雙術(shù)規(guī)范》（效JGJ46-因88飄）班1腰《木結(jié)構(gòu)工程飾施工質(zhì)量驗收望規(guī)范慚》吧膝沃（紫GB5020辦6-200踩2洋）東2蹤《省建委關(guān)于妥建筑施工現(xiàn)場餃安全管理的文若件及規(guī)定》匠3處本公司有關(guān)施窮工、施工質(zhì)量或、安全生產(chǎn)、消技術(shù)管理等文榆件。絹4遵建設(shè)單位提供勢的有關(guān)該工程客施工圖及有關(guān)麥技術(shù)規(guī)范文件味。昆5線建設(shè)單位對該春工程提出的施怕工工期、質(zhì)量小要求?？鹞戳谐龅南嚓P(guān)間規(guī)范：延議墾國家關(guān)于工程此裝修現(xiàn)行的有括關(guān)法律、法規(guī)雨及行業(yè)的有關(guān)露規(guī)定；推錯毒國家關(guān)于工程例裝修現(xiàn)行的規(guī)娛范、標(biāo)準(zhǔn)及行米業(yè)的有關(guān)規(guī)定如；姻以及設(shè)計單位嬸設(shè)計的施工圖螺紙技術(shù)要求。番1.型4押本施工組織設(shè)丹計的任務(wù)鄉(xiāng)本施工組織設(shè)蹲計的根本任務(wù)四，是根據(jù)催太原市創(chuàng)****洗大廈室內(nèi)裝飾創(chuàng)工程歉全套施工圖以漏及設(shè)計要求，并從物力、人力輝、空間等諸要狡素著手，在組詢織勞動力、?？禈I(yè)協(xié)調(diào)、空間蝶布置、材料供相應(yīng)和時間排列桿等方面，進行鏡科學(xué)、合理地夸部署，從而胡達到設(shè)計上精辯益求精，在時湊間上保證快速丙，工期求短，灶在質(zhì)量上巧奪涼天工、精度高渠，在經(jīng)濟上達橋到合理開支，懸降低成本。驟1.隔5內(nèi)本施工組織設(shè)彼計將對如下問錦題提出解決方潤案皇裝飾工程雪各分部分項的隱主要施工工藝初及重難點；廢惱餡擬投入的主要抗施工機具設(shè)備始情況表、主要午施工機具進場皂計劃；屆勞動力安排計巡劃；喪工程重點、難崗點及解決方案脖；舅侮夸確保工程質(zhì)量但的技術(shù)組織措僅施；陽1.5.謊5捐確保安全生產(chǎn)勻的技術(shù)組織措洽施；屠捐垃確保文明施工圈的技術(shù)組織措業(yè)施；逆勺售雨季施工、減邀少擾民噪音、容降低環(huán)境污染輕、半成品及成膚品保護技術(shù)措慢施；城籠獨施工總平面圖同；妥扇掩計劃開、竣工握日期和施工進蹲度圖；現(xiàn)提臨時用地表。漢1頃.溜6扛裝修工程難點愉和主要策略梁1芒.6距.1繩本工程難點候太原市言****末大廈室內(nèi)裝飾蹤工程番是大型裝飾工柱程，設(shè)計新穎棵、工期緊、工休程質(zhì)量要求高塑，施工難度較袋大。本工程的黎重點、難點如扒下：創(chuàng)1糟、管理工作方糠面的重點、難毫點的施工控制瓦措施測2右、施工技術(shù)方蜓面重點、難點認的施工控制措?yún)彩┍I針對此，我項川目部特制訂如縮下十三條主要剩工作重點岔1滾、成立設(shè)計技巖術(shù)部現(xiàn)場辦公手，負責(zé)深入設(shè)毛計的工作和指準(zhǔn)導(dǎo)現(xiàn)場施工。掌2池、利用監(jiān)理公咸司的質(zhì)量監(jiān)理伴權(quán)威性加強質(zhì)烈量管理。青3技、利用總包土閑建單位資源為街本工程服務(wù)。適4紅、利用專業(yè)廠蛇商和專業(yè)隊伍蓄參與施工。固5境、利用社會資服源為工人后勤鏈生活提供保障桶。染6娛、對材料供應(yīng)披科學(xué)合理安排浙，既不影響進課度又不占用大竭額資金。棍7詳、準(zhǔn)備充足的吊流動資金以應(yīng)屆付業(yè)主進度款傻不能及時到位斯時，工程能依回計劃進行。揪8廳、儲備充足的巾工人資源作后偽備力量，可隨較時調(diào)用?；?賄、籌備成猴立扯“罰交叉作業(yè)協(xié)調(diào)粥辦公稅室虜”異邀請各專業(yè)公幅司參加，起到狂主協(xié)調(diào)作用。中1誼0罰、以圖表等書長面形式向施工皮班組進行技術(shù)卡交底，并作詳糧細解釋，將設(shè)末計圖、施工方蒸法等內(nèi)容清楚膏地傳遞到施工習(xí)班組手中，工水序交接一并以管書面形式進行辱交接記錄，并徹對工人進行安倡全文明施工和李工程質(zhì)量要求始崗前培訓(xùn)，嚴(yán)捧格執(zhí)行現(xiàn)場巡芒查制度和現(xiàn)場困技術(shù)員全過程裹監(jiān)控重要工序紐施工的制度。拆1襖1崖、建立與質(zhì)量咸標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎裙罰制度，管理銷人員分層管理塘。各段施工班框組掛牌施工，仿責(zé)任明確分區(qū)永，獎罰分明，矛嚴(yán)格執(zhí)行。裹1行2頭、與各專業(yè)隊證共建成品保護滔制度，全場掛秒牌統(tǒng)一成品保逝護標(biāo)志。壟1.決7維工程三個階段服的主要措施完工后“兩個辦法完工后“兩個辦法”技術(shù)準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備后勤準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備施工質(zhì)量保證措施施工工期保證措施安全施工保證措施文明施工保證措施竣工資料歸檔管理辦法工程維護保養(yǎng)服務(wù)辦法與甲方監(jiān)理總包配合協(xié)調(diào)施工期“五大措施”進場前“四項準(zhǔn)備”飄1.詳8冰質(zhì)量方針與實搭施目標(biāo)醒在暈“向太原市物****易大廈室內(nèi)裝飾救工程適”貢施工中，我公機司將始終貫屆徹答“欣質(zhì)量第一、服隙務(wù)第一、信譽亭第一、用戶至衛(wèi)上協(xié)”煎的宗旨，發(fā)揮畜我們的技術(shù)優(yōu)遵勢，優(yōu)質(zhì)、高蠶速、安全、文崇明地完成本施死工任務(wù)，確保夏達到以下施工棋目標(biāo)：記增工程質(zhì)量方針奇我們以一流的煮服務(wù)、優(yōu)秀的攜深化設(shè)計、創(chuàng)纏造最優(yōu)質(zhì)的建匆筑裝飾產(chǎn)品價蹈工程質(zhì)量目標(biāo)云質(zhì)量目標(biāo)：合殿格工程進度目標(biāo)昆24辨5霸個日歷日內(nèi)完抵成本項目所有崗工程的施工。慮敲安全施工目標(biāo)桐杜絕死亡事故玉及重傷事故，品輕傷頻率控制卵在千分之貳以臣下，努力實現(xiàn)鳳人身死亡和重枕大責(zé)任事哲故院“抽雙零目逗標(biāo)凍”博。燥借文明施工目標(biāo)潔按照我公司文陵明施工規(guī)定管鳴理整個施工現(xiàn)仆場，嚴(yán)格遵守竟有關(guān)環(huán)保規(guī)定鑒，創(chuàng)建一流文相明工地，確保琴達到示范文明似工地標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)目標(biāo)妹信守合同、密棗切配合，認真饒協(xié)調(diào)與各方的赤關(guān)系，接受甲鍋方、監(jiān)理單位創(chuàng)的監(jiān)督與檢查雅，真正貫徹本顯公司的服務(wù)方培針。劑第二章：施工援部署脆2.1貧垃施工準(zhǔn)備架開工前，做好盡施工人員及管罰理人員的部署施工作，明確劃麗分各工序工種休的職責(zé)范圍；位組織召開全體泊施工人員會議頂，交代有關(guān)工處期、質(zhì)量、防食火安全、工地術(shù)紀(jì)律和管理人涼員分工等工作賭，讓所有人員載明確自己的職閥責(zé)及所屬工序勇工種。續(xù)根據(jù)現(xiàn)場條件慕和工藝程序確呀定施工順序，殺做好平面和空棚間的立體交叉目，按工藝順序衰工作面和目前尺實際條件，組峰織分層流水施沿工。投2.2等座現(xiàn)場施工組織軌機構(gòu)工程管理模式靜.爸1剛本工程管理模索式按項目法組云織施工，實行哨項目管理，由售項目經(jīng)理全面殲負責(zé)，在業(yè)主舟和監(jiān)理的統(tǒng)籌斬協(xié)調(diào)和安排下溜，實行全面工夸程管理，確保棋工程順利完成襪。貴.警2坡執(zhí)停行糟ISO900貢1材標(biāo)準(zhǔn)中重點和勤有影響工程、覆施工準(zhǔn)備、施燃工過程等的控?zé)瞥绦?。磚.牧3縱根據(jù)施工情況脫發(fā)展的需要，怠實行對計劃和券資源的動態(tài)管著理。興獅現(xiàn)場管理機構(gòu)單本工程將建立膀以項目經(jīng)理為公核心的項目經(jīng)止理部領(lǐng)導(dǎo)班子才，實行項目經(jīng)著理負責(zé)制。項抹目經(jīng)理部在公區(qū)司有關(guān)職能部達門的監(jiān)督與控臭制下，履行工主程承包施工合迫同的權(quán)利與義緊務(wù)。尋我司根據(jù)本工剖程的規(guī)模、特地點、工期等綜燙合因素綜合考宏慮，決定委派翻項目經(jīng)理、項掉目副經(jīng)理、技塔術(shù)負責(zé)人、施犧工員、質(zhì)檢員屈、安全員、材師料員、資料員胡等項目主要管趣理人員；并選杠派承擔(dān)施工任桌務(wù)的工程隊，沫確定施工隊長棄，組成工程項喜目部指揮班子竭，同時訂立項監(jiān)目經(jīng)理部各項作管理職能?？癖竟こ添椖拷M縱織架構(gòu)：組織架構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人機電工程師質(zhì)檢員安全員裝飾工程師資料員材料員機電工程師質(zhì)檢員安全員裝飾工程師資料員材料員泥工班組油漆班組木工班組電工班組雜工班組玻璃金屬班組給排水班組泥工班組油漆班組木工班組電工班組雜工班組玻璃金屬班組給排水班組濾2.3紅?，F(xiàn)場管理組織和機構(gòu)職能分工罩說明項目領(lǐng)導(dǎo)層浩太原市蝴****蔽大廈室內(nèi)裝飾引工程另將建立以項目室經(jīng)理為核心的晴項目經(jīng)理部領(lǐng)黎導(dǎo)班子，實行貞項目經(jīng)理負責(zé)板制。項目經(jīng)理墾部在公司職能趟部門的監(jiān)督與證控制下，履行袋工程合同的權(quán)尾利與義務(wù)。斗我司將根據(jù)本攔工程的規(guī)模、橫特點、工期等戒綜合因素委派溝工程總指揮、賺項目經(jīng)理、項迫目副經(jīng)理、技銅術(shù)負責(zé)人、施梯工員、質(zhì)檢員高、安全員、材位料員、資料員首等組成工程項陰目部指揮班子稻，同時訂立項蜘目部職能。任項目部由項目蒼經(jīng)理、技術(shù)負敲責(zé)人、項目副票經(jīng)理和施工員她等人員組成，駱直接主管下屬閘各部、各班。跪項目經(jīng)理職責(zé)孫：撲其職能為負責(zé)鹽項目經(jīng)理部的驚全面工作，組如織協(xié)調(diào)部門之盤間、項目經(jīng)理艙部與施工隊之條間的關(guān)系。峰1皂．對工程項目譜實施全面管理訪，貫徹實施公朵司質(zhì)量方針，弊科學(xué)地組織和軟管理進入施工悔現(xiàn)場的人、財麗、物等生產(chǎn)要夠素。蓋2衰．協(xié)調(diào)好與建論設(shè)單位、設(shè)計朽單位、監(jiān)理單伯位和地方主管天部門、土建總歌包單位等各方萬面的關(guān)系。孟3支．深入現(xiàn)場及貢時解決施工中勤出現(xiàn)的問題，姜確保工程質(zhì)量此。綠技術(shù)負責(zé)人職綢責(zé)：融主要職責(zé)是施繞工監(jiān)督、技術(shù)蒜指導(dǎo)、技術(shù)資鍋料匯總。主要篇負責(zé)施工程序貸及工藝、技術(shù)聚管理、施工組?？椩O(shè)計、施工針質(zhì)量審核等工擁作。作1乖．全面負責(zé)工嚴(yán)程上的設(shè)計技頁術(shù)處理問題，邀負責(zé)技術(shù)設(shè)計牢部工作。失2終．開展技術(shù)咨蟲詢，搞好技術(shù)笑培訓(xùn)。不斷加各強本部人員的里質(zhì)量意識和安殼全意識，提高招技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)紹。貿(mào)3扶．負責(zé)施工項今目圖紙會審和氧技術(shù)交底工作咸。忌4賽．了解材料信編息，審核材料乒價格、質(zhì)量，索在保質(zhì)保量的李前提下，努力扶降低成本。溜5偉．做好工程的輛現(xiàn)場管理，組后織策劃、編制司實施施工計劃爪；組織圖紙會訓(xùn)審，技術(shù)交底齒。羽6雪．對工程質(zhì)量椅、安全生產(chǎn)、監(jiān)材料設(shè)備維修傳等與工程有關(guān)摔的人力、物力峰、財力資源管悔理負責(zé)。翅項目副經(jīng)理職瘡責(zé)：巡1訓(xùn)．負責(zé)項目的躍技術(shù)工作。益2續(xù)．負責(zé)與單項腎專業(yè)分包單位內(nèi)協(xié)調(diào)收口交接饞面施工。始3徑．負責(zé)工程預(yù)雕算審查，及時魚審核工程進出丑撥款單據(jù)，做維好工程決算工公作。攤4線．建立工程施洞工的檔案資料燥積累制度，準(zhǔn)蔑確、真實、及千時地編制各種百報表。負責(zé)工齊程技術(shù)檔案資孝料的收集、整田理、保管工作囑。去5屯．做好基礎(chǔ)管獨理工作，負責(zé)猛組織工程技術(shù)秧人員及各工種腥人員學(xué)習(xí)技術(shù)救標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。左6類．負責(zé)技術(shù)設(shè)樂計部工作，督湖促技術(shù)設(shè)計部貞完善圖紙設(shè)計栽。店7涂．主持編制方疤案、分部分項叔工程作業(yè)設(shè)計萄和技術(shù)措施。嘩8盛．負責(zé)填寫審離核夠“洗現(xiàn)場技術(shù)交底愛卡妥”裙。施工員職責(zé)：娛主要負責(zé)工程式的施工組織調(diào)掌度，勞動力分惡配，材料需要膚量計劃及施工元進度控制。拔1少．全面負責(zé)工鑒程施工質(zhì)量，漲對下達的各項衣生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)夜指標(biāo)負責(zé)。桌2否．負責(zé)貫徹執(zhí)泳行技術(shù)、安全者操作規(guī)程及施廳工技術(shù)、安全吧交底。卸3棍．堅持質(zhì)量檢鋼查評比和驗收同制度，做到項勇項有記錄、有楚資料。巨4嘴．參加施工圖份紙會審，辦理偽圖紙修改變更勞手續(xù)，負責(zé)隱份蔽工程及分部蘿工程驗收的記頓錄工作，編寫傭竣工報告。軟5穗．制定確保工授程質(zhì)量和施工千安全的積累工尤作。質(zhì)檢員職責(zé)：光負責(zé)施工質(zhì)量柜及材料質(zhì)量檢貼驗、技術(shù)復(fù)核品、質(zhì)量驗收、貝質(zhì)量評定、質(zhì)解量資料的匯總協(xié)及施工現(xiàn)場的居安全動態(tài)管理梨。洲1枝．認真貫徹執(zhí)尖行國家頒布的敬各項有關(guān)工程壓質(zhì)量的法規(guī)、補法令、規(guī)范和折規(guī)定，并認真撤落實到班組和傅個人。刃2護．對工程項目泛進行經(jīng)常性的允檢查，掌握班累組質(zhì)量動態(tài)，香即時發(fā)現(xiàn)即時橡糾正，對工程李質(zhì)量問題，視鞠情節(jié)輕重，有養(yǎng)權(quán)責(zé)令返工、濁整改或暫停施斥工，并可越級哨上報。土3阿．對進場材料荒進行質(zhì)量檢查我，并做好記錄降，對質(zhì)量低或垮不符合規(guī)范規(guī)辭定和腰設(shè)計要求的，屆有權(quán)禁止使用疾。雹4么．按照質(zhì)量驗抄評標(biāo)準(zhǔn)，組織照班組開展自檢繭、互檢和交接管檢。意5電．參加分部分眨項工程質(zhì)量檢梅驗評定，對不躲合格的分項工盡程，有權(quán)拒絕車簽名認證。竊6嫩．參加質(zhì)量事煌故調(diào)查分析會封議，對工程質(zhì)宅量工作提出改集進意見。安全員職責(zé)：串1法．全面負責(zé)施最工現(xiàn)場的安全納保衛(wèi)、防火宣景傳工作，認真蜻貫徹執(zhí)行國家倉有關(guān)安全方面孤的法規(guī)、法令援。徐2演．對工程項目習(xí)進行經(jīng)常性的記檢查，了解易右燃、高溫、電賄源、火源、熱代源等情況，對君不安全問題視央情節(jié)輕重，有目權(quán)責(zé)令整改或做暫停施工，并枕可越級上報。誤3逆．組織義務(wù)消育防隊，配齊有碑關(guān)安全防火器球材。璃4奉．建立和健全炮各項安全防火干、保衛(wèi)、值班夢管理制度，參厲加事故調(diào)查處炸理，提出預(yù)防賀和改進意見。舊5剃．組織好施工蜂班組的安全和挨文明生產(chǎn)活動洞。材料員職責(zé)：搶負責(zé)工程材料障采購供給。其1矛．制訂本工程技的各項材料采鋪購計劃，認真棉做好采購，根肥據(jù)計劃按時、笑按質(zhì)、按量的肌將材料采購進攤場，避免出現(xiàn)森停工待料現(xiàn)象砌。驕2斥．會同設(shè)計人需員對圖紙中所寸要求的材料作嗓全面了解。杰3怒．會同管理人茄員了解施工進役度安排，制定密材料需求計劃吹表，確定材料京的品種、數(shù)量燭及進場時間。加4比．材料選購應(yīng)客貨比三家收集猜信息，確定工怨程的合格供應(yīng)塔商，力求在符爭合設(shè)計要求的趁前提下降低工忙程成本。楚5欲．合理堆放材擱料，做到分類伏堆放，便于取摔用，避免反復(fù)嚴(yán)搬遷、損材費億工。每批材料煤堆放前，需與任施工班組協(xié)商售有關(guān)要求。垮6臂．嚴(yán)格按政府駁有關(guān)規(guī)定控制澇易燃、易爆物陵品的堆放，確壺保施工安全。戴7瘡．進場材料要芹保證有合格證再、品質(zhì)證明書霉，特殊材料要年送有關(guān)部門進童行專檢，做好奪有關(guān)材料證明蘆文件的收集、女整理工作?？?診．切實做好進都貨材料的簽收咬工作，核對材牢料是否與設(shè)計飛圖相符，并按找材料品種、數(shù)緩量進行登記。陡9孫．嚴(yán)格控制材嬸料的使用，減悶少材料浪費。室10澡．負責(zé)項目物白資供應(yīng)、現(xiàn)場咱材料和倉庫管該理。各班組長職責(zé)相1濃．負責(zé)班組內(nèi)袖的全面工作，磨搞好班組內(nèi)外是的團結(jié)協(xié)作。超1稼．配合施工員約做好工作安排油和技術(shù)指導(dǎo)，儉保證工程質(zhì)量竿，注意施工安招全，發(fā)現(xiàn)問題州及時解決。禍3撐．對新調(diào)入人示員進行現(xiàn)場技圍術(shù)、安全教育牲，做好技術(shù)、剝安全交底卡的匹簽證。桿4支．教育班組成舅員合理使用原貨材料，做到工寸完料盡場地清往，搞好現(xiàn)場文駐明施工。章5?。浜习踩珕T鵝搞好班前安全皆活動日，并做縣好記錄。害澤雜作業(yè)管理層擦由各專業(yè)工長景和內(nèi)務(wù)管理人萄員組成，負責(zé)太各項工作的具備體實施。在本拼工程中，計劃塌成立以下專業(yè)員班組：他項目作業(yè)班組行安排曲由各專業(yè)工長襯和內(nèi)務(wù)管理人名員組成，負責(zé)隊各項工作的具前體實施。在本獵工程中，計劃亭成立以下專業(yè)鏈班組：史1影．泥工班組：練負責(zé)工程的泥澇水施工（批蕩快、找平、鑲貼贈）。地面、墻斥面大理石、拋必光磚及瓷磚施花工。建2侍．木工班組：昆負責(zé)工程的天裂花吊頂、細木臨施工。木飾面密作業(yè)以及裝飾萌木門的制安等太。準(zhǔn)3幻．油漆班組：磁負責(zé)本工程飾陵面涂料、壁紙蛙裱糊、細木油疾漆等事項。侵4獅．電工班組：叮負責(zé)電工照明間工程、管線敷惰設(shè)及燈具安裝店及調(diào)試。陳5趣．玻璃金屬特唇種工班組：負醫(yī)責(zé)玻璃、金屬衰等特種項目裝泊飾制作與安裝敏。厲6篇．雜工班組：晶負責(zé)本工程材統(tǒng)料、設(shè)備的二飯次搬運等事項蠶。典7價．給排水班組已：負責(zé)本工程徒的給、排水管性道系統(tǒng)施工及啟衛(wèi)生潔具安裝插及維護等事項鉛。芹8液．石工班組：貨負責(zé)本工程的錄石材掛貼施工它。戚2.4哄自技術(shù)準(zhǔn)備曲技術(shù)準(zhǔn)備是施銷工準(zhǔn)備的核心鳳。由于任何技謙術(shù)的差錯或隱罩患都可能引起亭人身安全和質(zhì)憶量事故，造成俯工期延誤和經(jīng)知濟損失。根據(jù)蕩本工程的規(guī)模顆和特點，我們趕重點從下述幾口個方面進行技列術(shù)準(zhǔn)備。南1隔．熟悉、審查崇施工圖紙和有寸關(guān)的設(shè)計資料滅。蹈1.1敵當(dāng)設(shè)計圖紙是否軟完整、齊全，打以及圖紙的表宵述是否符合國承家或區(qū)域的有主關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范碰的要求。劫1.2盈成設(shè)計圖紙與設(shè)零計說明內(nèi)容上港是否一致，以棋及設(shè)計圖紙與羅其各相關(guān)部分選之間有無矛盾但和錯誤。漸1.3煤殲設(shè)計圖紙與建歲筑現(xiàn)場在平面呈尺寸、標(biāo)高、候管線排布等方仆面是否一致。監(jiān)1.4錢唯根據(jù)設(shè)計圖紙命中的材料、工中藝、施工難度使，檢查現(xiàn)有施轟工技術(shù)水平和稿管理水平能否娃滿足工期和質(zhì)記量要求，并制危定相應(yīng)措施。律2轟．原始資料調(diào)甜查敏2.1找芽根據(jù)設(shè)計圖紙剝及標(biāo)函資料，葡本工程的裝飾瘋材料大部分為乞外地，且，從漂供貨時間、來抗源、聯(lián)絡(luò)、價書格等方面都不亮如能在當(dāng)?shù)亟饽緵Q來得便當(dāng)。喇了解當(dāng)?shù)匮b飾槳材料市場狀況屠，落實哪些材納料能就地解決捉?？?.2懶棟確認業(yè)主對施像工圖紙、材料離是否有變更要澇求。了解業(yè)主礎(chǔ)、設(shè)計和施工來單位之間的協(xié)廉作、配合關(guān)系歌，以及業(yè)主可逆以提供的施工槐條件。孟2.5龜報資源準(zhǔn)備振1碧．管理資源：蹲公司指派副總寧經(jīng)理和總工程償師，作為本工茄程總的管理和乘技術(shù)負責(zé)人，線以便于在公司州系統(tǒng)內(nèi)及時為鹿該項目進行人腥員調(diào)整和技術(shù)順協(xié)調(diào)。公司辦竹公室將為本工購程提供后勤、較行政保障；質(zhì)闊量安全部將按醉照公司完善借的遙ISO900司1花質(zhì)量管理體系睡對本工程進行括質(zhì)量控制和安哀全監(jiān)管；施工骨管理部將負責(zé)紛對本項目經(jīng)理臨部和整個施工盤過程的管理監(jiān)運督。白2良．技術(shù)資源：等公司現(xiàn)有技術(shù)襲員、高級工程默師、工程師、叔項目經(jīng)理多人棵，萌ISO900漲1詢國家注冊內(nèi)審好員多人。根據(jù)臉本工程的需要榜，可以隨時抽她調(diào)有關(guān)人員進訂入現(xiàn)場。公司綱設(shè)計部在本項株目中，負責(zé)對袍原設(shè)計在施工爆中發(fā)現(xiàn)的問題覆，提出修改和洋完善建議。血3惱．人力資源：瘡公司現(xiàn)有技術(shù)乖工人較多，工櫻種齊全，特殊新工種都經(jīng)過專刑業(yè)培訓(xùn)考核，萄并持政府有關(guān)際部門簽發(fā)的證染件上崗。他們施從事裝修行業(yè)金多年，有著豐逐富的施工經(jīng)驗灰，曾參與公司出多項大、中型朝裝修工程，悟來性高，技藝精渾良，可以隨時柜調(diào)配，為本工哲程順利實施提就供人力保證。唱4虹.笑物力資源：公問司擁有各種運河輸車輛多部，漸施工機具多件繳，電腦多臺，闊可根據(jù)本工程斷施工方案和進爛度計劃，確定責(zé)施工機具及設(shè)黃備的類型、數(shù)揪量和分期分批來進場時間。過2.6宵誠施工現(xiàn)場準(zhǔn)備良施工現(xiàn)場是施茂工的全體參加云者為達到優(yōu)質(zhì)棟、高速、低消讀耗的目標(biāo)，而魔在節(jié)奏、均衡旺連續(xù)地進行工簡作的活動空間球。施工現(xiàn)場的壟準(zhǔn)備工作，主拘要是為了給工末程的施工創(chuàng)造撕有利的施工條剃件和物資保證奇。常1繳．根據(jù)業(yè)主或饞總包單位提供需的喪“默±緩0.0先0悶”升測量基準(zhǔn)，對崖照設(shè)計圖紙進坑行現(xiàn)場的實測料。如圖紙與現(xiàn)鋪場尺寸出現(xiàn)偏速差，應(yīng)及時與鼻設(shè)計師聯(lián)系進謎行修正。承2榜．平整施工現(xiàn)饑場，施工臨時較用水、電接駁糟到位。對于需云先進場的施工舒機具，進行安李裝和調(diào)試。遙3軋．按照施工總售平面圖的布置前，建造臨時設(shè)偽施，為正式開添工準(zhǔn)備好生產(chǎn)色、辦公、生活練和倉庫等臨時凡用房。之4秧．設(shè)置消防、扣保安設(shè)施，懸陡掛各種警示牌蒸及規(guī)章制度。僵5弓.炸綜合現(xiàn)場資料摩檢查施工范圍或內(nèi)的現(xiàn)場情況侍，道路及場內(nèi)昨運輸?shù)葪l件；截工人住地和現(xiàn)宴場辦公室的確牲定；各專業(yè)前漿期施工完成情碧況。妙2.7忍買施工區(qū)的合理志布置摔施工區(qū)域的合均理布置是施工仗組織的重要環(huán)想節(jié)，其主要是迎通過立體的整孔體規(guī)劃，平面巷的具體安排這滔兩種基礎(chǔ)手段機，達到施工區(qū)頌域安排的合理扛化、程序化、診系統(tǒng)化，使之洽達到既節(jié)約人悲力、物力，又高有助于簡化交所叉施工的復(fù)雜弱關(guān)系或方便綜就合管理，實現(xiàn)件文明施工?？九R時用地耍僅限于屑太原市六****政大廈字場內(nèi)，且只能端用于材料和臨修時設(shè)施的堆放魚及布置羽2.8臉施工供水供電桃揭亭施工用供水和阿排水癥1.芽施工用水的支銳管，我司將向歌建設(shè)單位申報宋批準(zhǔn)后方可接下用，并須安裝暖獨立水表。施先工場地內(nèi)施工釘用水管線由我嫌司根據(jù)施工需腰要自行解決。盼供水壓力標(biāo)準(zhǔn)妻按照水表前不判低于室0.14那兆帕考慮，若包該水壓不能滿幼足施工要求，彼我司將考慮加杏壓措施，其費薦用和管線建設(shè)鴿費一并計入臨雪時設(shè)施費。治2.眉通過臨時道路忠應(yīng)將水管理埋碎入地下，并負再責(zé)自用水接口積的管線的維護勢。在合同履行酸期內(nèi)，負責(zé)對起本工程的施工像與缺陷修復(fù)以拌及職工生活所德需全部用（含坡飲水）的供應(yīng)杠。嫌3.飼我司將擬安裝阿的供水管線圖快提交臨電工程量師核備，飲用富水應(yīng)使用自來蒜水管道供水。填4.劫在合同履行期層內(nèi)，我司對其取所有駐地以及捐工作場地區(qū)域變內(nèi)的施工排水絨、糞便、污水椅、垃圾隨時運惡走或收集處理用。倆5.血我司將在施工已現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)清、順暢的排水匙系統(tǒng)，合理組誘織排水。排水元溝應(yīng)用磚砌，刺流水面用庸M5稿水泥砂漿抹面息。排水溝穿越艦道路應(yīng)埋管或找加蓋板。我司敞保證在建筑物定內(nèi)施工時采取嫌有效的截水措孝施，防止對施嘆工區(qū)外建筑物冒空間、設(shè)施的葛影響。屈6.櫻污水的處理和尋排放，我司將面在場地內(nèi)設(shè)沉毀淀池和沖洗槽付，做到所有的床生腫活或其它污水云必須分別處理翅后，方可經(jīng)排嚼水渠排入市政科排水管網(wǎng)或河趨流。未經(jīng)沉淀充處理的一律不淡得排入市政排達水設(shè)施或河流湊。排入市政排溫水設(shè)施或河流律，要得到有關(guān)愛部門批準(zhǔn)。搜2.堵8業(yè).2工施工供電更裝修施工的用件電是進場前期電準(zhǔn)備工作的重國要環(huán)節(jié)。首先涼必須對各裝修刪施工工程段的卻總用電量進行猛立體綜合及估匠算，作出整體奉施工用電的計港劃報告，呈交菌業(yè)主審批，經(jīng)夕有關(guān)部門協(xié)調(diào)嬸，制定明確的步施工用電方案鳴，提供給施工撐單位使用。科1.剪施工用電：我巧司向業(yè)主申報誦批準(zhǔn)后，在指殲定變壓器低壓容配電柜接用，旗并安裝獨立電玉表。施工場地斬內(nèi)施工用電管熔線由我司根據(jù)止施工需要自行愛解決。線路建偷設(shè)費用計入臨藝時設(shè)施費。遙2.系我司在合同履后行期內(nèi)，負責(zé)黑維護并保證自敢用電接口起的居線路和正常運逃行，并應(yīng)負責(zé)惹對本工程的實惑施與缺陷修復(fù)幻以及職工生活猾所需全部電力晝的供應(yīng)。典3.雕我司將擬定安守裝的自備發(fā)電雅設(shè)施（如有）遼與配電圖提交議臨電工程師核曠備。電力安裝牌工作應(yīng)符合當(dāng)文地供電部門的燙規(guī)定。甚4.預(yù)我司將施工工兩藝設(shè)計圖紙和享詳細的規(guī)格書男提交臨電工程判師以便審查和茶批準(zhǔn)，比如辦叔公室和施工生猴產(chǎn)用電的總負冰載和分項負載么，電源選擇，個供電系統(tǒng)電壓族，變電所的容文量和安排。再5.房我司將安裝供絲電系統(tǒng)時所需久的安裝位置及菊各種備用的供分電設(shè)施的容量隱提交臨電工程歪師審查。備用榴應(yīng)急供電設(shè)施肝應(yīng)能夠保證在筑一段不確定的流時間內(nèi)所有現(xiàn)妨場設(shè)施和設(shè)備起處于安全和穩(wěn)耽定狀態(tài)。黨6.其由我司負責(zé)設(shè)斑計、安裝、維散修和管理的電拌力傳輸線和配裁電設(shè)施必須符許合國家關(guān)于電亭力安裝、使用除及維修的有關(guān)系規(guī)定，并確保幫其安全可靠。歷第三章：主要鋸施工機具設(shè)備虎清況及進場計法劃垂3.迫1詳施工機具的準(zhǔn)竿備措施晚工欲善其事，行必先利其器。拖工具設(shè)備精良僻對保障工藝水辯平和工程質(zhì)量原有著舉足輕重括的作用。本項略目計劃用的工的具，原有舊工奪具不足部分，鋤應(yīng)提前購進，恰自行加工的應(yīng)課提前加工好。繡3.2罰售擬投入主要機裙械設(shè)備器材表融（見附緞表者1辣）攔3.3突量材料試驗、質(zhì)崗檢儀器設(shè)備表得序許坑號嶺設(shè)備儀器名稱厭規(guī)格型號貼單蕩瘋位竄數(shù)批棉質(zhì)量失備霞怕行注羽1錦鋼卷尺翼2M宜把齊20慘2攀皮卷尺排50M朋把菊2爽3岸彩色粉袋世個若10糠4黨粉筆理盒蟻10亞5制水準(zhǔn)儀繞DS3奇臺篩1而6念游標(biāo)卡尺著把情2棉7信水平器（條尺幸型）脆把段10按8寬數(shù)碼相機夫佳能取臺母1陰9識電腦削P4階臺仁2衡10撓打印機舒佳能儀臺宜1乏11晶復(fù)印機笑佳能價臺職1莫3.4艷酬工具的保障措址施膠1套、工具設(shè)專門惕工具房保管，寇用木箱或木架槳存放各種小型狂工具和配件，險易于清楚發(fā)放獵。衣2慚、對經(jīng)常性易鵝損配件要有足爭夠存貨，易于邁馬上整修。車3盼、倉庫配維修醬技師仿2拴名和保管員篩2妻名。學(xué)4蘿、云石切割機解、沖擊鉆、風(fēng)輔釘槍等易損壞浩工具要備存貨心10少件以上。謠5華、對損壞工具稀自己不能維修皂的馬上送專業(yè)漸店維修。測6氏、應(yīng)掌握工具沸使用動態(tài)，不吹能用的工具馬丸上通知項目部罪購進。順7商、應(yīng)在開工前截15誰分種發(fā)放工具湖，做好記錄，扮下班時收好工獵具，清點清楚并，并作隨時保瞎養(yǎng)。懶第四章：勞動嫌力安排計劃飾4.1拆仰勞動力投入計冬劃及保證措施捏4.1溪.弱1祖現(xiàn)場勞動力構(gòu)活成設(shè)本工程施工管遷理人員包括現(xiàn)暫場管理技術(shù)人霞員報(堡項目經(jīng)理、技改術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)沈場各專業(yè)工程滴師等膠)享，工程施工人炒員包括施工員樂、質(zhì)檢員、安合全員、材料員督及石工班組、顏泥工班組、木廣工班組、油漆取工班組、電工制班組、玻璃特緩種工班組、給杯排水安裝班組予、雜工班組等清。頭本工程施工作念業(yè)的每個技工洞班都配備了技眼術(shù)水平高的師蓮傅，且占全班稍總?cè)藬?shù)的三分其之二，另三分碌之一的技術(shù)為趣普通。這兩方流面技工，都從俊事本行業(yè)多年摸，有著豐富的錘施工經(jīng)驗，曾編參與公司多項新大、中型裝飾悲工程，技術(shù)高蝦，素質(zhì)好。本狡工程在整個施耽工過程中，勞鴉動力日平均人歐數(shù)約為草280窩人左右，高峰燒期工地施工總向人數(shù)預(yù)計可達綢500脈人左右。獵技術(shù)工種人員村配備情況反技術(shù)工種人員富是在施工過程歌中的實際操作解人員，是施工庭質(zhì)量、進度、雀文明、施工的養(yǎng)最直接的保證將者。故我公司旬在選擇作業(yè)層捷操作人員時的媽原則為：具有另良好的質(zhì)量、就安全意識；具霧有較高的技術(shù)根等級；具有豐植富的相關(guān)工程模施工經(jīng)驗的人按員桶對本工程，我致司所抽調(diào)人員西均參加過多種望不同風(fēng)格裝飾召工程，側(cè)重于妻施工酒店室內(nèi)柄裝修的人員。對在開工之前公咸司將統(tǒng)一組織并對施工工人員聾的培訓(xùn)和教育酬工作，并經(jīng)過沈安全考試合格屢后，方可隨隊蘋進場施工。在船施工工期間，膛所有員工都將詳統(tǒng)一服裝標(biāo)識垮，利于辯認。釋勞動力安排計澇劃表晶（見附天表藝2級）線對工人素質(zhì)的咱控制策略襪好的設(shè)計，好畫的材料，最后營一關(guān)是好的施雁工，為做到巧掘奪天工的藝術(shù)究效果，工人的翁施工工藝是關(guān)碼鍵。桃對工人素質(zhì)的悉控制體系流程堪如圖下圖所示等。項目部挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人項目部挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人進行崗前培訓(xùn)上崗審查合作專業(yè)公司工人研究協(xié)調(diào)做法上崗大對工人素質(zhì)的君控制體系流程漂圖灘對工人素質(zhì)的芝控制措施墳1識.脹我們自選要選艘用專業(yè)施工人沸員，利用專業(yè)兆施工隊，以最做熟練、最直接班的方法做到最斷佳效果。淚2嘴.張以合理的工價排，嚴(yán)格的達標(biāo)對管理，制訂獎屆罰辦法，按工陶種單價提取一貸定的獎金額給沾達到工種優(yōu)秀麗標(biāo)準(zhǔn)的工人。趟借助監(jiān)理的力學(xué)量，監(jiān)理工程騙師確認達標(biāo)即滾可領(lǐng)到本項目玩獎金，將目標(biāo)航結(jié)果與工人勞誠動收入直接掛叉鉤，施行激勵高制度。糧3王.嫁為工人提供良績好的宿伙食條夕件。栽4忽.辟工衣、工鞋、諸床上用品、蚊腐帳等均統(tǒng)一免低費提供，工人堪外衣統(tǒng)一由專秀人負責(zé)機洗，嘉提高工人各項廉福利。閥5鹿.魯提供數(shù)量充足繭、性能完備的江施工機具給予吵工人發(fā)揮技術(shù)拖水平的最大空丑間。扔6.泄假對進場的施工提人員進行嚴(yán)格賢的資格審查。聞7灌.豬對現(xiàn)場的專業(yè)威分包隊施工人燦員動態(tài)管理，糖不允許其擅自鞭擴充和隨意抽訊調(diào)，以確保分鋼包隊伍的素質(zhì)暈和人員相對穩(wěn)塵定。孕8駝.晶找到最好的專販業(yè)廠家生產(chǎn)加寧工專業(yè)構(gòu)件并穴負責(zé)現(xiàn)場安裝鬼一條龍控制的捐做法，是達到廣最佳效果最方年便的措施；而兄各專業(yè)的協(xié)調(diào)羞，收口交接面炎則由技術(shù)部統(tǒng)毫一處理。針9姨.醫(yī)各班組施工掛凍牌施工，責(zé)任株明確，獎罰分施明。邊用于本工程各褲專業(yè)施工班組鋼及相關(guān)管理措負施籮1陶.魯石材安裝和石斯材地面鋪設(shè)專自業(yè)施工班組躍負責(zé)安裝墻面啞掛貼大理石（岡花崗石）和大籍理石（花崗石蠢）地面鋪設(shè)的挽是本公司有多溪年施工經(jīng)驗的宅福建籍專業(yè)工往人，在深圳有顆多處大工程施潔工經(jīng)驗。福建駱籍工人是石材園施工界最有實輪力的，本項目淘將挑選一批最多有經(jīng)驗的工人塊親自操作，確千保達到最佳效底果。同時施行臨激勵措施，達蹲到本項目優(yōu)秀火標(biāo)準(zhǔn)（由監(jiān)理鎖工程師確認）董獎勵德10尾元投/m迅2畫,和直接發(fā)放給工浙人。本項目管交理實施面積分乏組法，每組藥10腳個工人左右，拆施工一幅墻面取或地面，責(zé)任讓明確，獎罰分寫明。貼一幅墻面完工扶后經(jīng)驗收達欣到壺“舌優(yōu)稠秀處”爛方可繼續(xù)下一紅幅墻面施工，糞做不到優(yōu)秀者偏退場，扣罰工固資松50%罪。施工過程中湯每一塊高度均暴檢查一次，如巴有問題馬上整扯改，每天下午碌項目部組織檢爹查一次，不合沫格者馬上拆除星，扣當(dāng)天全部宵工資。2.木工班組蔽從本公司有多鼠年經(jīng)驗的木工駁中挑選一批精替英參與本項目玉施工，他們大路多是廣東籍工慈人，有多年的敢高級裝飾經(jīng)驗糠。工人施工實帶施計件和計面苦積管理法，職慈責(zé)明確，自己錘對自己的全過發(fā)程負全盤責(zé)任滾，比如石膏板兇吊頂頂棚由輕桶鋼龍骨吊設(shè)、呼石膏板封裝、悔收口全部做好絕，均由同一班尋組負責(zé)，自檢推合格后，交由尺油漆班驗收接店收，項目技術(shù)探組確認達到優(yōu)箭良標(biāo)準(zhǔn)，獎勵明10%斧工資額獎金；蹦不合標(biāo)準(zhǔn)者返顫工自負工資，茅直到做到合格轟為止；不能一范次通過驗收的添，沒有獎金。摩全場的木門統(tǒng)局一由木門組完羞成，本框現(xiàn)場評制作和門扇在豈工廠內(nèi)制作均覆屬同一班組，猛以便分清責(zé)任燭，便于管理。3.油漆班組楚油漆工人基本肆是本公司有多鬧年經(jīng)驗的，廣緊東籍工人，實黨施計件或計面紫積管理法，責(zé)茄任到人，獎罰殺分明，必須一標(biāo)次驗收通過。賠達到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)，獎勵繳10%騰工資額獎金。訪返工自負工料迷費，直到達到做標(biāo)準(zhǔn)，若不返恒工則退場，由違另一班組重新便施工，扣除側(cè)50%廳前期工資款作較為罰款。改為確保施工質(zhì)買量，減少人為積因素和現(xiàn)場灰明塵較多對油漆破質(zhì)量的影響，癢應(yīng)盡書量減少現(xiàn)場油貼漆量，比如木鏟門可在專業(yè)工行廠油漆，全部狂完成后包裝好竊到現(xiàn)場安裝，猜木線油漆即可遲。為保證木器污的油漆效果達君到最高境界，頃計劃在鋦漆房上進行油漆工序掘，木工、砂紙栗幾道工序完成并后在鋦漆房進脈行油漆或噴漆鋼，保證無塵埃賴和漆快干，并灶不受天氣的影濟響，達到工業(yè)曉化產(chǎn)品效果。插我們項目組已朵選定了某家具叼廠的蠅25m源2罵鋦漆房作為木賤器油漆場，油麗漆工人到鋦漆上房內(nèi)施工，負稠責(zé)油漆作業(yè)和衛(wèi)產(chǎn)品包裝保護幫工作。澡現(xiàn)場施工如遇漠天氣潮濕，油懂漆難干，應(yīng)加初入適當(dāng)化白水從或用太陽燈輔材助施工。餓4塘.瓦瓷片工匠班魄選用一級泥水撕匠參與本項目碗施工，主要負躍責(zé)墻面抹灰，接地面鋪拋光磚侄，面磚鑲貼工彈藝，從基層的爹處理到面磚完滴成均由單人負隨責(zé)一定區(qū)域，熔實施面積管理循法，分清界線核，明確責(zé)任，剝獎罰分明，必艱須一次驗收達名以優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，位否則返工材料折費、工費均由付施工者負責(zé)，民一次通過獎勵魄10%氏工資額獎金。形5判.別水電安裝工班蜓選用一級電工鄰、水工，參與息本項目施工，憶實施計件管理奮。成品保護至重為關(guān)鍵，在安印裝過程中工人指要對成品損壞年負全部責(zé)任，攏安裝完成后要薦負責(zé)成品保護牛，直至通過驗飾收。還注意與竊其它專業(yè)安裝醉隊的協(xié)調(diào)。難6考.著特殊工藝工人燥包括玻璃安裝拌工、精細五金初工，從專業(yè)供姜應(yīng)商內(nèi)挑選合擾格者參與玻璃諒隔訓(xùn)斷昨(圖含弧型玻璃隔乳墻不)掘工序的施工，價確保專業(yè)水平絨。鍵對各專業(yè)工人痛技術(shù)水平要求拴1窄.選為確保施工參課與人員的素質(zhì)含，所有專業(yè)技抗術(shù)工人必須經(jīng)飾過預(yù)審程序，森經(jīng)審查合格者停方可進場施工近。滾憑通過的素質(zhì)報審查表，在后步勤部正式辦理椒上崗手續(xù)，辦純理工卡，領(lǐng)取纏統(tǒng)一工作服等誠，素質(zhì)審查表驚為工人資料，虛由項目部保留冶。穩(wěn)2裝.盒素質(zhì)審查表中奏要求審查的各界專業(yè)工人技術(shù)裙水平要求：淚2.1枯石材干掛安裝痛工技術(shù)水平要夫求芳看懂裝飾施工誼圖、石材干掛版施工圖。葬熟悉石材、鋼目材、石材干掛下件的基本性能獸。鴉熟悉掌握石材喜安裝的技能。答熟悉常用鋼材暗焊接與安裝鋼敏構(gòu)架施工方法嬸。狡熟練操作常用朋石材干掛安裝讀機具。嗓熟練操作使用期封膠槍。嫌2.2捷木工技術(shù)水平視要求僚看懂裝飾施工帶圖、家具施工鍵圖。弟熟悉常用木材雁、膠合板的基長本性能。識熟練掌握木結(jié)頑構(gòu)制作安裝的巴技能。術(shù)熟悉在木結(jié)構(gòu)告上的飾面工藝內(nèi)和操作方法。窩如粘貼各種裝噸飾板面等。怕掌握使用各種川合成革和紡織顯布料進行包面秧工藝操作。攪掌握各種木結(jié)門構(gòu)收邊、收口澆的處理工藝和闊技巧。米掌握玻璃安裝輕的操作方法。青掌握常用地毯松、墻氈的基本搜性能及鋪貼與請剪裁工藝方法懂。泉掌握常用的防期火板基本性能泡，以及木結(jié)構(gòu)早的防火處理方歲法。忌2.3均瓷片工匠技術(shù)選水平要求量看懂裝飾施工貢圖以及一般建堂筑施工圖。怨熟練常用水泥肌、磚、木材、歡瓷片的基本性償能。驕?zhǔn)炀氄莆沾u結(jié)慨構(gòu)的施工工藝路。手熟練掌握各種斯石材的貼面鋪殊面施工技能。夏熟練掌握各種耍瓷磚片的貼鋪塔工藝與方法。議掌握墻面和頂醬棚抹灰與粉刷帆操作?？?.4添金屬工技術(shù)水鞠平要求銜看懂裝飾施工餅圖以及機械類地圖紙。閃懂得普通力學(xué)曲常識和鋼結(jié)構(gòu)吼受力常識。京熟悉常用鋼材荷、鋁合金材料密、銅材、不銹低鋼材料的基本駛性能。止熟悉常用鋼材收焊接與安裝鋼勁構(gòu)架的施工方創(chuàng)法。純熟練掌握輕鋼暴龍骨頂棚、隔哭墻與鋁合金頂稀棚、隔墻、門筒窗的施工工藝及方法。莊掌握各種招牌汁框架的制作安臣裝方法。捧掌握各種玻璃貧的基本性能及狀安裝操作技術(shù)統(tǒng)。缺2.5般油漆涂料工技儲術(shù)水平要求更看懂裝飾施工采圖。們懂得各種顏料腦的性能及色彩繪的調(diào)配方法。醋熟悉各種油漆躁主輔材料的品冷種及性能。指熟悉各種涂料泥的品種及性能木。門熟練掌握油漆銹施工工藝技能壺。坐熟練掌握各種柿涂料的施工工雷藝及操作方法舍。食熟練掌握各種電飾面的底層處板理工藝及技巧怠。開2.6嫩紹電工技術(shù)水平匹要求默看懂裝飾施工優(yōu)圖、電器系統(tǒng)槍施工圖。稱掌握電工基本屆原理、常用電維器基本原理。陽掌握各種燈具早的安裝工藝及脊操作方法。乘熟悉常用電器優(yōu)設(shè)備的安裝。焦2.7謀寫給排水安裝工桑技術(shù)水平要求冠看懂裝飾施工壺圖、給排水系蓬統(tǒng)施工圖。偽熟悉給排水管診安裝，特別是姥包塑銅管及配概件的安裝。管熟悉潔具的安泳裝和標(biāo)準(zhǔn)做法閉。首2.8沉傭放線員技術(shù)水澤平要求紀(jì)熟悉裝飾、安跟裝施工圖紙。世熟悉儀器設(shè)備黃的操作和使用共。愧熟悉墨線操作凳方法。港4.2辮皂材料供應(yīng)計劃衡及保證措施堡宰察材料供應(yīng)計劃負材料供應(yīng)是本欲次工程能否保服質(zhì)按期完成的鹽關(guān)鍵，結(jié)合本骨工程的具體特疑點，我方將分殼自購材料、甲瘋訂乙供以及甲鑄供材料三種情傷況采取以下的椅技術(shù)措施來確私保材料的供應(yīng)抖和準(zhǔn)備。1．自購材料插對自購材料公柏司物資部早已吧進入狀態(tài)，成光立了《物資供年應(yīng)信息組》，稼利用物資部原頃有優(yōu)勢并結(jié)合衰現(xiàn)代化信息技秩術(shù)，全面了解比、掌握所需材盈料的廠家、規(guī)奉格、品牌、價矮格等一系列問糖題，所有材料稀（除甲供材料午）按照工期要繁求可完全保證炭現(xiàn)場施工使用暴。項目部已編拍制了《總材料傾使用計劃》交轉(zhuǎn)物資供應(yīng)部，虜目前物資部派凡人進行市場模滋擬采購，確保班開工后萬無一膨失。2．甲訂乙供谷對甲訂乙供的便材料，我司物介資部門將嚴(yán)格烈按照甲方指定螞的廠家、品牌衡、價格進行接始洽和定貨，對潑廠家可能影響獻施工或裝飾效喜果的產(chǎn)品，我奇司將提出建議改性意見并提供賀可保證施工及偷效果的廠家，撞由甲方參考確阻定。3．甲供材料糧對于本工程中緒的甲供材料，菊我司擬設(shè)專人怖與甲方負責(zé)此子項目工作的人就員對接，了解仙供貨情況，收欺集信息，如甲恰供材料的廠家饅品牌、規(guī)格、借尺寸、色調(diào)等臥，以便使用及舉安裝時與現(xiàn)場鷹施工保持一致擴，甲方有充分噴的時間準(zhǔn)備、摟調(diào)整。4．供應(yīng)措施側(cè)4.玩1恥嚴(yán)格訂貨制度菠準(zhǔn)確：材料品控種、規(guī)格、數(shù)膊量與設(shè)計一致更。嘗可靠：材料性刑能、質(zhì)量符合化標(biāo)準(zhǔn)。莫及時：供貨時簡間有把握。唇經(jīng)濟：材料價豐格應(yīng)低于市場娃價。所4.2菠攝嚴(yán)格入庫手續(xù)蘇經(jīng)檢驗質(zhì)量不耐合格或運輸損亞壞的材料不能軟入庫。考材料保管要因湊材設(shè)庫，分類尸堆放，按不同桃材料各自特點折采取適當(dāng)?shù)谋Ｉ坦艽胧δ敬乐破贰⒌靥骸俦诩堃⒁夥赖食?、防曬、防告鼠。對油漆及迷稀料要單獨存女放，注意防火裂。對大理石、若玻璃、要注意膝防撞擊。細小件物品、貴議重物品要裝箱屢保管，防止被瓦盜。輸4.詳3飄嚴(yán)格出庫手續(xù)摧班組憑施工任擠務(wù)單填寫領(lǐng)料斤單，辦理材料非出庫手續(xù)，實頃行材料領(lǐng)用責(zé)線任制，專料專餓用。完成工作碼量互的勢70鏡%信時，進行庫存謎清點，嚴(yán)格控瞧制進料，施工肯剩余材料要及減時組織退庫。眨飲冬材料保證措持施件幕好的設(shè)計配合萬專業(yè)精細的施額工，才能達到羅最佳的效果，嗎而材料的選擇梯也非常重要。步因此，要選定洋符合品質(zhì)要求家的每一種材料猛及部件。用材料品質(zhì)保證程體系流程如下饒圖所示。樣板確認樣板確認按品牌廠家定購，生產(chǎn)過程跟進對生產(chǎn)用原材料的控制對生產(chǎn)工藝流程的控制出廠驗收現(xiàn)場驗收持材料品質(zhì)保證眠體系流程圖橋1飼、糊材親料潮“謊樣板制裁度互”衛(wèi)我公司對設(shè)計辮與業(yè)主指定的桐裝飾材料品牌郊及樣板，采取嚇從專業(yè)生產(chǎn)廠搏家采購樣板回鷹來，并把實物蕉樣板送給設(shè)計竭師和業(yè)主鑒定哥。達到滿意后舊，直接從廠家斧按樣本品牌規(guī)調(diào)格定購回現(xiàn)場丟使用。遭2漂、半材料供順應(yīng)諸“圍需求制剖度懼”我2.1濃材料需求流程山材料需要流程墊如下圖工程段材料需求計劃表工程段材料需求計劃表總材料需求計劃表材料定貨計劃表材料定貨合同簽訂生產(chǎn)過程跟進材料進場入倉脅材料需求流程置圖西2.3掏材料來源計劃哨根據(jù)需用計劃右和我公司的可消供貨源編制，界反映構(gòu)成該工構(gòu)程裝飾材料的箏來源方向，例蔥如直接進口或敢國內(nèi)采購，專劍業(yè)廠家定購，謎市場采購等。賓2.4晨材料申請（采牢購）計劃船申請（采購）奴計劃是根據(jù)供夫應(yīng)計劃編制的己，反映我公司草須從外部獲得已材料的數(shù)量，戚是進行采購、袖訂貨的依據(jù)。豎蒜材料采購制度協(xié)1辰．掌握材料信烤息，優(yōu)選供貨完廠家。數(shù)材料采購按公破司殊ISO900血1澤質(zhì)量管理文件羽中材料采購程遠序，采取優(yōu)質(zhì)童、優(yōu)價、貨比解三家的原則采兔購材料。在材得料質(zhì)量上，嚴(yán)紗格把好材料質(zhì)繪量第一關(guān)，統(tǒng)訂一顏色、統(tǒng)一莫紋理、統(tǒng)一規(guī)餓格、統(tǒng)一質(zhì)量亞。挨2壓．合理組織材牽料供應(yīng)，確保貝施工能正常進源行。合理的、泡科學(xué)的組織材埋料的采購、加制工、運輸，建樓立嚴(yán)密采購計勇劃、調(diào)度體系參，加快材料的怠周轉(zhuǎn)，減少材睬料的占用量，禿按質(zhì)、按量、楊按期的滿足施稅工需要。誤3秋．合理組織材叉料使用，減少非材料的損失、弄浪費。賽享減材料驗收制度尋1農(nóng)．本工程中所無有材料，包括纖多種原材料、鹽半成品及成品但材料，必須先激將生廠家簡介性，材料技術(shù)資螞料和試驗數(shù)據(jù)撿及材料樣品，役實地試驗結(jié)果權(quán)等各種技術(shù)指聰標(biāo)報請業(yè)主和乘監(jiān)理工程師審?fù)才７彩琴Y料呈不齊全或未經(jīng)宇批準(zhǔn)的材料，鋤一律不準(zhǔn)進入飲施工現(xiàn)場。哲2箏．在進材料過約程中，材料總般量根據(jù)樣板及業(yè)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)帖對進貨材料進攤行嚴(yán)格驗收，適杜絕不合要求紐的材料進入現(xiàn)族場。敢3欠．用量大而對青質(zhì)量又至關(guān)重堅要的原材料，慣雖具備各種上桌報資料，但仍規(guī)須對生產(chǎn)廠家富的生產(chǎn)工藝、目質(zhì)量控制的檢輪測手段進行實犯地調(diào)查。悄4恒．原材料的質(zhì)具量控制，除資削料報批以及對傲生產(chǎn)廠家實地朝考察外，對材增料在使用前的柴復(fù)檢都要嚴(yán)格偶執(zhí)行。而材料蹈質(zhì)量抽樣和檢咸驗的方法，要餓能反映該批材療料的質(zhì)量性能艦。有5泄．對于進口材守料、設(shè)備，應(yīng)血具有合法的海就關(guān)進出手續(xù)，槽并會同商檢局棍、質(zhì)檢站等進愛行檢查。襪6都．新材料或較育少使用的材料芽，應(yīng)該經(jīng)過試殺用后再決定是架否采用。廟7蓬．在進材料過止程中，材料總加根據(jù)樣板及有封關(guān)技術(shù)指標(biāo)對尖進貨材料進行蛇嚴(yán)格驗收，杜德絕不符合要求御的材料進入現(xiàn)請場。固依材料保管制度篩1黃．對購入的材閉料和成品，設(shè)突備專門的倉庫顫由專人保管、頌發(fā)放，需要防嬸水、防火、防貝污的材料按要兵求分類堆放，歷妥善保管。怪裝飾材料的堆喘放方式：鴿A牲．石材堆放，非要用枕木放于獻地上，小心碰回角。豪B嚇．石膏板、木索板堆放，要架求高地面，用以耍防水、防潮。鳥C技．制作一些木綠箱，用于存放摸呈圓球等形狀稿的小單件物品灶。鍋D帶．制作一定的姻貨架，用于存舞放規(guī)格繁多的殊小件物品，以扁易于尋找。冶2柔．材料入庫及屋材料領(lǐng)用制度刃：所有入庫材瑞料均應(yīng)嚴(yán)格記贊錄并定期清理狗在冊；工班領(lǐng)藍料建立領(lǐng)料制材度，由各工種室工長負責(zé)定量喊定點領(lǐng)料，由犯施工員、材料吸員等定期定點件復(fù)核。郵3愈．在倉庫中存樂儲的各種材料病必須加強保管挺管理和維護。棵針對不同的材感料，采取相應(yīng)縫的存儲措施，軋如分別考慮溫嘴度、濕度、防犯塵、通風(fēng)等因批素，并采取防暫潮、防銹、防價腐、防火、防享霉等一系列措駁施，保護不同射材料，避免材丘料材料損壞。翠4貫．倉庫管理要踏有嚴(yán)密的管理謊制度，定期組豬織檢查和維護工，發(fā)現(xiàn)問題，鍛及時處理，并貌要注意倉庫保變安、防火工作戲。嚴(yán)禁在施工輔現(xiàn)場尤其是倉奔庫附近吸煙、膝生火。鮮第五章：各分紀(jì)部分項工程的際主要施工方法潔5.悶1蠅施工程序總體凡設(shè)想1、施工程序械施工面交擴接轉(zhuǎn)—蹦—袋拆除工傘程顯—卡—露砌筑隔玩墻姥—困—毛管線敷侍設(shè)廳—病—慣窗簾盒制阿安攜—固—策天花工籠程駛—擺—寬墻柱面工峰程存