安全管理規(guī)章制度臺賬

項目安全管理規(guī)章制度工程名稱：單位名稱：工期：目錄一、安全職責匯編-------------------------------------------------------------------------------------------------------0011、安全生產(chǎn)責任體系------------------------------------------------------------------------------------------------0012、安全生產(chǎn)責任追究體系------------------------------------------------------------------------------------------0043、安全工作責任書---------------------------------------------------------------------------------------------------0074、安全生產(chǎn)工作責任制---------------------------------------------------------------------------------------------0145、安全生產(chǎn)崗位責任制---------------------------------------------------------------------------------------------017二、安全制度匯編--------------------------------------------------------------------------------------------------------020雁三、安全操作釀規(guī)程匯編設------蠻------森------宮------敬------碧------獵------斃------施------決------堪------議------王------巨------機------煎---紐-----0租82及刷1棒、機械設備操畜作規(guī)瞇程僑------藝------孟------姜------判------要------威------防------測------某------段------齒------肺------牙------巡------概---虧----08治2頁抵2燒、安全技術(shù)操規(guī)作規(guī)稱程剝------粉------犯------萌------革------造------雙------圈------泉------分------擴------夕------蝕------替------料------坊--促-----1招05般一、鄰安全職責匯編隨1矛、安全生產(chǎn)責針任體系島1缸、安全生產(chǎn)責繭任體系蔑安全生產(chǎn)實踐抖表明，明確安悼全管理責任，黎落實安全生產(chǎn)肉的各項規(guī)章制泡度是玻做懶好安全工作的索關鍵。粗因此稍，蛇必須濃建立健全安全驟生產(chǎn)責任體系燥，落實安全生巾產(chǎn)責任。狀一、建立健全杯安全生產(chǎn)責任贊體系沒1壁、摘建立安全生產(chǎn)候責任體系，明厲確各級安全責眼任。芹項目部壘成立以來，堅陶持實施安全生我產(chǎn)責任制，遵郊照獨有關法律法規(guī)王和上級的要求震，對安全生產(chǎn)凱責任制進行了寸不斷完善、修羅訂，做到了單寫位、部門層層全有責任，崗位器職工人人有職巴責。藍2奇、活按翁照辭“窩橫向到邊，縱遲向到底線、不留死角名”錄的原則，建立此責任體系。明喪確職工對班組炕負責，班組對姿施工隊負責，多施工隊對項目肌部負責，項目連部對集團公司錯負責的管理體留系，實行一級由抓一級，層層障抓落實。朽3侮、渴按秀照朵“倒誰主管、誰負織責守”濕的原則，建立鞏安全生產(chǎn)芹領導濟責任騰體系。明確年項目經(jīng)理燥是尚項目部刊安全生產(chǎn)的第補一責任人；基嶼層各施工隊和介職能部門負責癢人為本隊、部轎門安全生產(chǎn)的章第一責任人；妄職工在自己的格工作職責范圍北內(nèi)，對安全生偶產(chǎn)負責。遷4虛、須層層簽訂安全漲責任書，認真妙執(zhí)泥行狀“燈一崗一責去制舊”反。項目部以簽釘訂畏安全生產(chǎn)擋責任書的形式挨將安全責任分律解落實到基層戚施工隊和部門公，基層施工隊口、部門再以責湯任書形式落實線到班組；班組疾落實到爬各鐮崗位職工字，賴真正做到一崗僚一責。您5立、四簽訂責任書時丈，做哈到繼“鑰三個結(jié)派合結(jié)”亭，一是結(jié)合崗肆位責任制等有環(huán)關制度對安全堪責任制進行細齊化，既有共性芒要求，又有個凱性條款；二是蹤結(jié)合實際開展婆一次安全教育利，進一步增強候職工安全意識炮；三是結(jié)合實鑰際組織一次考愁試，使全體職顏工都熟知自己結(jié)的安全責任，符懂得干什么和掏怎么干。在陸項目部稻上下形成崗位決（個人）保班鍋組，班組保施殃工隊，施工隊辰保輪項目部擇的安全責任體辟系饑。陜民二、建立健全希安全生產(chǎn)責任到制帆為認真貫敬徹商“臨安全第一、預注防為主、綜合擠治簡理亞”傍的安全生產(chǎn)方迷針，保障職工紋在工程施工中拿的生命安全和腎身體健康，結(jié)飼合獸本項目補實際情況，建補立以下安全生座產(chǎn)責任制。陜第一章臭快總笑賺株則次1堤、椅本置項目部嬌下屬各施工隊李、班組、職工口必須貫徹執(zhí)行傅本責任制。怖2惑、本責任制由肢項目部世安全生產(chǎn)容領導小組尼監(jiān)督執(zhí)行，各早施工隊腎組織實施。淚第二獸章翼恨項目部安全生職產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理漸（駐1丙）認真貫徹執(zhí)刑行各種安全生脹產(chǎn)方針、政策管、法律法規(guī)和輸集團公司安全陷生產(chǎn)各項規(guī)章壟制度，結(jié)合工便程項目的特點廁，組織制定本越項目安全生產(chǎn)趕管理辦法，并拘監(jiān)督實施。是肯工程項目安全洋生產(chǎn)第一責任石人，對工程項材目的安全生產(chǎn)恩負全面責任。尿（東2豆）建立健全項肌目安全生產(chǎn)管凱理體系，領導飽項目部安全生誰產(chǎn)領導小組工銳作，設立安全君管理機構(gòu)，配改備專職安全管洞理人員，并支增持安全管理人勿員工作。億（憐3防）建立健全項欄目安全生產(chǎn)責煉任體系，落實習安全生產(chǎn)責任件，組織實施安期全生產(chǎn)責任落批實情況的考核刃，考核要與經(jīng)鑼濟利益掛鉤。證（刻4要）落實安全生婦產(chǎn)教育工作措糟施，按規(guī)定發(fā)款放勞動防護用燒品。敲（掀5夠）參與施工組聯(lián)織設計、施工裹方案、專項保節(jié)證方案的編制欄，并監(jiān)督施工菊過程中安全技噸術(shù)交底和設施寫、設備驗收制借度的執(zhí)行。腐（皆6街）領導工程項派目安全生產(chǎn)檢涂查工作，及時差消除事故隱患派，對上級和集肆團公司安全生燦產(chǎn)檢查中指出殿的事故隱患和文管理上存在的靠問題，租按甜“魂三掌定兇”詳原則予整改，必并將整改情況頓向檢查部門匯馳報。強（宏7膚）發(fā)生事故后屬，迅速搶救傷劣員，妥善保護繞現(xiàn)場，及時向守集團公司報告方事故情況，并劈配合有關部門倡進行事故調(diào)查蜂，落實防范措熟施。街2鷹、項目安全分煉管副經(jīng)理誘（算1窗）認真貫徹執(zhí)篇行集團公司安戲全生產(chǎn)各項規(guī)耗章制度，及時枝掌握工程項目硬安全生產(chǎn)動態(tài)滲，作為項目工到程安全生產(chǎn)負異責人，對本項悠目安全生產(chǎn)負芳直接管理責任濱。警（草2缸）在施工過程袋中，負責安全旱技術(shù)措施和安魔全防護方案實攻施的具體指揮璃和管理工作，盯并保證各項安畝全措施到位。辦（維3哲）協(xié)助項目總堤工開展安全技趕術(shù)交底工作，宏并對交底情況罷監(jiān)督、檢查。提（計4客）組織領導項慶目安全生產(chǎn)檢州查工作，及時幼解決和消除施徒工現(xiàn)場管理中牌存在的安全問孤題和事故隱患躬，落實上級和笛集團公司安全墓檢查時提出的隨整改意見。光（盞5桌）支持安全管漿理人員工作，斬賦予安全管理仔人員職權(quán)。續(xù)（叉6慶）施工過程中丑，發(fā)生事故時套，迅速搶救傷欲員，妥善保護葡現(xiàn)場，協(xié)助項怖目經(jīng)理向集團立公司報告事故寄情況，配合有剃關部門進行事胸故調(diào)查，落實爸防范措施。3、項目總工名（玉1策）認真貫徹執(zhí)外行集團公司安沙全生產(chǎn)各項規(guī)孤章制度，主持搏項目安全技術(shù)穩(wěn)交底工作，作扶為項目技術(shù)負避責人，對本項約目安全生產(chǎn)負貞技術(shù)管理責任帽。細（徑2練）參加或組織媽編制施工組織嘴設計、施工方悟案、專項保證禿方案，制定安粱全技術(shù)措施，推并保證其可行駝性和針對性。牙（白3烘）對制定的安扶全技術(shù)措施在稱執(zhí)行中出現(xiàn)的寫問題給予技術(shù)花支持。著（袋4洪）項目建設中樂應用新材料、償新工藝、新技笨術(shù)要及時上報弱，經(jīng)上級批準弦后方可實施，圖同時對操作人傻員開展相應的拿安全技術(shù)培訓針，組織編制相椒應的安全操作伏規(guī)程，開展相山應的安全技術(shù)辦交底。嶄（居5若）主持安全防儲護設施、設備約的驗收的工作鄭，并作出結(jié)論板性意見，嚴格腔控制不符合安用全要求的設施辯、設備進入施貌工現(xiàn)場。認（次6狗）參加安全生殿產(chǎn)檢查，對施銷工中存在的不手安全因素，從我技術(shù)方面提出茅整改意見，消約除隱患。參加笨事故的調(diào)查，慮從技術(shù)上分析路事故原因，提凝出防范措施。極4腹、項目部安全之員控（衫1狹）貫徹執(zhí)行公溜司及項目部各悶項安全生產(chǎn)規(guī)銀章制度，并監(jiān)鐘督檢查執(zhí)行情局況。狹（蝴2童）協(xié)助項目部看領導分析安全碧生產(chǎn)情況，擬榜定每月安全生焰產(chǎn)工作計劃，蕩并負責貫徹實臥施。擬定或修賠改安全生產(chǎn)各害項規(guī)章制度，檢審查各項安全妥操作規(guī)程，并院對執(zhí)行情況進桿行監(jiān)督檢查。邪（傾3蘋）組織開展各謹項安全生產(chǎn)活會動和各項安全擠培訓教育工作毯，宣傳安全生毛產(chǎn)法律法規(guī)，蜓提高作業(yè)人員洲的安全生產(chǎn)意棍識。協(xié)助項目摘總工做好安全香技術(shù)交底工作裕，并將交底記念錄歸檔留存。爬（繞4巧）組織安排特浩種作業(yè)人員參炭加培訓教育，截取得上崗證書柱，使特種作業(yè)臨人員持證上崗稍。雕（廁5河）依據(jù)安全生鄭產(chǎn)檢查制度和討安全生產(chǎn)獎懲至管理規(guī)定，組輪織開展各種安慢全生產(chǎn)檢查，珠并對檢查結(jié)果工實施獎懲。聽（樹6餅）參加施工組組織設計（或施歲工方案）的會漿審及各類專項緊保證方案的編泊制，并對方案擋執(zhí)行情況進行擇監(jiān)督檢查。牙（挎7它）通報安全生萍產(chǎn)情況，分析游存在問題，提億出整改措施和濫下階段工作要選求。繭（慮8均）負責采購各撇種安全設施，召并責成下屬施冶工隊加強使用擔中的管理。監(jiān)勤督勞動保護用啞品采購、發(fā)放榨、使用情況。副（憂9旺）及時上報各繪類事故，參加維事故的調(diào)查、父分析和整改措匙施的擬定及落滿實。猴5睬、施工隊負責單人燙（頭1架）認真貫徹執(zhí)汁行各種安全生躲產(chǎn)規(guī)章制度和縱操作規(guī)程，作錢為施工隊負責成人，對本施工六隊安全工作負騎全面責任。蛋（倚2糕）嚴格按制度娃履行各項用工寶手續(xù)，合理安職排人員上崗作啟業(yè)，嚴禁使用件未個滿寺1鑒8看周歲的人員和和殘疾人從事被工程建設活動岡。爆（祖3浸）對新進人員喪開展安全教育猛，經(jīng)教育后方纖可上崗作業(yè)。銹（劫4融）組織施工隊鏟作業(yè)人員學習偷安全技術(shù)操作詳規(guī)程，監(jiān)督本喬隊人員遵章守弄紀，不違章指捕揮并制止違章睜作業(yè)。并（訓5濃）根據(jù)分部分這項工程施工情極況，開展安全萌技術(shù)交底，及狂時向本隊各工預種進行詳細的水書面安全技術(shù)槐交底，做好班噴前安全教育和種記錄，發(fā)現(xiàn)問朗題及時解決。帶（林6仰）組織開展施外工隊的安全檢苗查，對施工隊窄作業(yè)人員勞保絨用品的使用情滔況、生產(chǎn)環(huán)境款和遵章守紀情休況進行監(jiān)督管討理，發(fā)現(xiàn)問題騙及時解決，對音于檢查中發(fā)現(xiàn)石的事故隱患應形立即向項目部瀉匯報。偏（謎7燈）發(fā)生事故時以，須及時搶救寄傷員，妥善保錦護現(xiàn)場，立即去向上級匯報，宇并配合事故調(diào)詞查組開展事故券調(diào)查。跌第膚三柴章柱徹屆附煙柱煉則端1斑、集團公司所幣屬各單位應按去照本責任制，碑結(jié)合本單位實榆際情況，制定陰本單位實施細轟則，并認真組鞋織落實。滴2饒、各單位每半漏年組織一次對灑責任制落實情存況的檢查。悄3忌、本責任制由長集團公司安全輪生產(chǎn)委員會負繳責解釋，自發(fā)湖布之日起執(zhí)行來。趁2微、安全責任追吃究體系耽一、建立健全機責任追究體系柱根據(jù)喂建立畢的田安全生產(chǎn)責任盈體系，明確永了閑各級安全責任礎。泥因此，責任追親究體系是根據(jù)弓安全生產(chǎn)責任椅體系來追究責扭任，烏按耳照贏“寒橫向到邊，縱露向到抵底奏”買建立汁的腫責任體系購和梨“章誰主管、誰負歡責證”界的原則孕，一級對一級盛追究。腦項目部對集團交公司負責斥，發(fā)生安全生凡產(chǎn)責任事故后鼠，由集團公司懸追究項目部及齊相關領導的責統(tǒng)任；妻施工隊對項目竊部負責惰，發(fā)生安全生開產(chǎn)責任事故后誼，在集團公司砌監(jiān)督管理下，長由項目部追究木施工隊及相關誦人員的責任；胸職工對班組負奪責，班組對施除工隊負責吸，發(fā)生安全生報產(chǎn)責任事故后喇，在項目部監(jiān)敲督管理下，追涼究有關人員責沃任。責任追究貌體系稈實行一級抓一溝級，層層抓落康實織。僵在責任追究時島，慰明確項目部行碌政一把手為本怠單位安全生產(chǎn)姓的第一責任人寺；基層各施工賤隊和職能部門虛負責人為本隊境、部門安全生貍產(chǎn)的第一責任貝人；職工在自輛己的工作職責援范圍內(nèi)，對安瓶全生產(chǎn)負責。核具體按以下規(guī)把定追究責任。兄二、發(fā)生事故鹿的界定及依據(jù)案生產(chǎn)安全事故乞是指生產(chǎn)經(jīng)營言單位在生產(chǎn)經(jīng)舞營活動（包括組與生產(chǎn)經(jīng)營有運關的活動）中梯突然發(fā)生的，暫傷害人身安全孕和健康或者損敏壞設備設施或渾者造成經(jīng)濟損額失的，導致原孩生產(chǎn)經(jīng)營活動泡（包括與生產(chǎn)翼經(jīng)營有關的活嫂動）暫時終止鵲或永遠終止的牲意外事件。為毅了落實對生產(chǎn)鍬安全事故的責頓任追究，防止值和減少生產(chǎn)安愉全事故，我們臟依據(jù)中華人民鬧共和國國務院殼第安49欲3股號令《生產(chǎn)安遙全事故報告和臭調(diào)查處理條例落》來界定發(fā)生削的生產(chǎn)安全事候故的等級及有亭關責任追究。黃1政、紙根據(jù)生產(chǎn)安全奉事故事故造成矮的人員傷亡或元者直接經(jīng)濟損銹失，事故一般禍可分為以下等及級：辟①吳特別重大事故追，是指造扔成訓3令0躲人以上死亡，寧或棵10才0縮人以上重傷，躺或稅1忘億元以上直接搞經(jīng)濟損失的事局故；脅②懲重大事故，是煩指造弄成窯1童0陳人以經(jīng)上捷3誰0槐人以下死亡，潮或捧5派0鏡人以背上延10企0橋人以下重傷，暴或尊500旺0胃萬元以輝上燃1歷億元以下直接黨經(jīng)濟損失的事揉故；省③嘗較大事故，是駱指造渡成巡3畢人以宗上旺1過0責人以下死亡，謙或期1往0鵲人以蕩上鬼5然0滿人以下重傷，咸或忘100笛0議萬元以幼上艷500崗0騾萬元以下直接嬌經(jīng)濟損失的事慕故；勝④劑一般事故，是街指造碗成非3致人以下死亡，遭或站1刻0榜人以下重傷，摩或涌100當0揉萬元以下直接言經(jīng)濟損失的事煮故。謀2探、小凡發(fā)生以上四撕類事故，對負疼有事故責任的烤項目部、施工土隊、職工，根襯據(jù)事故調(diào)查情族況，依據(jù)本制學度追究責任，促實施經(jīng)濟處罰中。對負有事故萌責任的人員，直實施經(jīng)濟處罰嶺，構(gòu)成違反治磨安管理行為的甚，由公安機關挖依法給予治安懶管理處罰，構(gòu)次成犯罪的，依謝法追究刑事責膛任。皺3習、染項目部所屬各伴施工隊及全體摩職工必須認真困履行本崗位的鵲安全職責，落望實好杜絕上述柱四類事故發(fā)生濃的各項安全防渾范措施，確保殺安全生產(chǎn)。俗4福、對藏項目部所屬各襯施工隊如裹發(fā)生上述四類潛責任事故，由筐公司、項目部沸及君上級主管部門擁組成事故聯(lián)合專調(diào)查小組，開看展事故調(diào)查分爸析，上報事故鐮調(diào)查報告，認盯定事故責任。垂5圣、事故責任認寺定的依據(jù)國家圈《生產(chǎn)安全事糟故調(diào)查處理條指例》、地方政旅府有關安全生通產(chǎn)法規(guī)、壇交通部、省交舒通廳等政府主兔管部門跨安全管理規(guī)定芳以及集團公司匙各項安全管理殊制度。信三、責任追究限管理規(guī)定她1熊、項目部負責言人是安全生產(chǎn)蛇的第一責任人射。在發(fā)生事故筆后經(jīng)查實，有乓下列情況之一倦并與事故有直陜接因果關系的便，即可認定負森有管理和法律雖責任。貝①父、施工過程中蓋，安全方案違攏反國家安全生車產(chǎn)方針、政策等、法律、法規(guī)脂，項目部安全宵管理制度和安中全管理操作規(guī)位程不健全、不潤完善或無安全典技術(shù)措施、無滑重大事故預防冒監(jiān)控措施、無刑事故應急救援錢預案的。餐②龍、泡項目部歡安全生產(chǎn)管理演組織機構(gòu)不健線全，安全管理室人員配備不足挑，安全生產(chǎn)領補導小組工作、慶活動不正常，秤管理松懈。餅③攔、不貫徹執(zhí)行午國家有關規(guī)定映，無安全生產(chǎn)鄰資金投入或投襖入不足，無法堆滿足施工安全帳需要，安全設稱施嚴重缺乏的祖。竄④狗、安全生產(chǎn)責漢任不分解，安威全責任不落實綢，安全否決權(quán)蛾未確立的。凡⑤莫、對存在的事奶故隱患沒有采鍵取措施整改，議沒有提供整改牽資金保證而導薯致事故發(fā)生的肆。堆⑥灶、未制定安全孤教育工作計劃免，未對員工實充施安全教育，壯未對參與施工家的人員辦理法促定的保險和危懶險作業(yè)意外傷潔害保險的。堂⑦謝、未按照國家維規(guī)定，向作業(yè)希人員提供勞動播保護用品和用油具，導致事故錄發(fā)生或使事故悠后果變重的。摩⑧騾、未認真村貫徹執(zhí)行交通四部、省交通廳唇等政府主管部嶼門安全管理規(guī)畫定滑和集團公司宗安全管理制度康，未履行音安全管理職責售的。蔥2蟻、項目部安全茫分管副經(jīng)理是縣本早項目部楚安全生產(chǎn)的直筋接責任人。在搜事故發(fā)生后經(jīng)耕查實，有下列肉情況之一并與時事故有直接因少果關系的，即駐可認定負有直們接領導責任。役①睜項目部晨日常安全管理殿工作無計劃、駐無方案、無措薯施，安全管理朋松懈的。狡②伍項目部吃未定期組織安孕全檢查或?qū)﹄[狀患整改未盡到巴應盡職責而導飽致事故發(fā)生的衣。坦③哈項目部氣安全工作計劃叢未能實施和落樣實的。挽④窗未區(qū)按鞭“瞇四不放量過向”股原則處理事故燦導致重復事故原發(fā)生的。問⑤乓項目部交安全管理網(wǎng)絡瞞、管理制度不訂健全、不完善漂，安全管理上棄存在盲點、盲畝區(qū)或漏洞的。定⑥見對違反安全管摩理制度和安全贊操作規(guī)程的施什工、生產(chǎn)作業(yè)截未及時制止，雪未對相關人員來和單位采取懲炮罰措施的。燕⑦約未認真履行集風團公司規(guī)定和飲本單位陳安全管理規(guī)定秧的。辰⑧甜對霸項目部司安全教育培訓谷計劃未認真執(zhí)檔行，對重大事閃故隱患整改未湯跟蹤檢查導致延事故發(fā)生的。倡3助、項目部安全狹員對本誓項目部始安全生產(chǎn)負有英直接管理責任紀。在事故發(fā)生他后經(jīng)查實，有亦下列情況之一爆并與事故有直棋接因果關系的集，即可認定負喪有管理責任。往①沒未認真執(zhí)行隆項目部婦安全教育培訓治制度對員工實呆施安全培訓教域育的。零②董未按照紡項目部右安全技術(shù)交底送制度對施工隊班開展安全技術(shù)欲交底的。厘③前對施工中安全剃技術(shù)措施和專左項安全施工方腰案未認真實施桌現(xiàn)場監(jiān)督導致肆事故發(fā)生的。拘④幕對發(fā)現(xiàn)的事故薯隱患和違章操那作未及時整改扭和制止導致事埋故發(fā)生。創(chuàng)⑤藍未認真執(zhí)行盆本室項目部脫安全生產(chǎn)例會檢制度，及時貫軌徹落實上級和絮集團公司安全融管理各項規(guī)定泊的。牢⑥斯未及時落實施急工所需的安全枝管理措施和各圈種安全防范措賢施導致事故發(fā)扔生的。糕⑦富未認真貫徹落恨實章本單位具安全檢查制度聲，開展安全檢鄭查，及時發(fā)現(xiàn)授隱患，落實整累改措施的。朋4償、項目部技術(shù)窯負責人（總工?。┴撠熓┕ぐ彩烊夹g(shù)管理。濫在事故發(fā)生后勞經(jīng)查實，有下扮列情況之一并王與事故有直接訊因果關系的，傳即可認定負有敏技術(shù)責任。您①釋未按照工程施陜工需要，編制警專項施工安全岸技術(shù)措施方案醫(yī)?；蚓幹频姆礁癜赴l(fā)生偏差造征成事故的。柳②沃對危險性較大骨的分部分項工遮程的專項安全跌施工方案未按橫規(guī)定編制，未農(nóng)進行驗算造成奧事故的。層③驅(qū)未對作業(yè)人員麗進行安全技術(shù)方操作規(guī)程培訓鳥的。瞞④惰未向作業(yè)人員凈進行安全技術(shù)念措施交底，落久實安全技術(shù)措籠施的。殿⑤計對新工藝、新緒設施未及時向嶺職工講解施工婆作業(yè)安全技術(shù)胡要求，導致事慨故發(fā)生的政5騾、減各丘施工隊長紙負責本施工隊麥的安全管理工姜作，是施工隊價的安全生產(chǎn)第扛一責任人，悠在事故發(fā)生后駁經(jīng)查實，有下呢列情況之一并樓與事故有直接偽因果關系的，冬即可認定負有若主要責任。泥①哀未在班前、崗酷前落實安全教碑育制度的。偉②德不執(zhí)行項目部塌各項安全管理逝規(guī)章制度，導請致事故發(fā)生的生。左③役違章指揮、違戴章施工造成事哄故的。喬④太未對從事危險清作業(yè)人員進行宅崗前安全作業(yè)羨技術(shù)交底的。夏⑤僚未按照公司規(guī)菠定，貫徹執(zhí)行兩特種作業(yè)人員啟必須持證上崗興操作制度的。惜⑥嘆未落實現(xiàn)場各冰項安全措施和骨防護措施，導姨致事故發(fā)生的交。焦⑦料未執(zhí)行日常工呆地巡視制度，拼未能發(fā)現(xiàn)隱患錘或發(fā)現(xiàn)隱患后廣未落實整改措煎施導致事故發(fā)坊生的。女6梯、班組長是班仗組的安全第一搬責任人。在事庸故發(fā)生后經(jīng)查愧實，有下列情約況之一并與事滔故有直接因果紙關系的，即可美認定負有直接誰責任。同①逮上崗前未向崗挽位職工進行安勸全技術(shù)交底的趕。靜②循未認真執(zhí)行項唇目部、施工隊報各項安全管理臟規(guī)章的。遣③預違章指揮、違禾章操作導致事記故發(fā)生的。繳④諸作業(yè)前未對本卸次作業(yè)所需的撫機具、設備、印防護用品、作趟業(yè)環(huán)境進行安采全檢查，及時軍發(fā)現(xiàn)和整改安帳全隱患，導致失事故發(fā)生的吧。沿耐⑤拉未對作業(yè)現(xiàn)場攤的安全標牌按丘規(guī)定設置，導鑰致事故發(fā)生的松。粉⑥據(jù)未認真開展班亮組安全活動，伐召開班前安全雅會議。景7無、崗位職工是席各工種、各崗珍位的安全責任綁人。在事故發(fā)璃生后經(jīng)查實，蠻有下列情況之流一并與事故有坑直接因果關系吼的，即可認定碎負有直接責任至。玩①源未認真貫徹執(zhí)哨行項目部各項兼安全管理規(guī)章索制度的。災②自未認真執(zhí)行本儀崗位、本工種生安全技術(shù)操作攝規(guī)程和設備操冒作規(guī)程，導致厲事故發(fā)生的。拳③株違反勞動紀律艘、違章操作、泉違規(guī)作業(yè)導致旋事故發(fā)生的。增④賄不服從各級安假全管理人員管呼理，野蠻施工亭導致事故發(fā)生君的。肝⑤宏不執(zhí)行安全技價術(shù)交底規(guī)定，賽導致事故發(fā)生朋的。菜⑥環(huán)不正確使用勞轉(zhuǎn)動防護用具，蒼導致事故發(fā)生裹或加重事故后改果的?？?請、項目部式管理人員成和全體聚作業(yè)人員攔應認真履行好槐本朱項目各炭崗位的安全生靠產(chǎn)工作職責。堂發(fā)生事故后協(xié)勿助、配合事故綁調(diào)查小組調(diào)查溉，實事求是反僅映情況，確與四職責有關的，貴按本制度給予蠶責任追究，實斜施經(jīng)濟處罰和違行政、法律制追裁。激9掠、各類安全事源故發(fā)生后，乏項目部毀主要領導、分抹管領導、技術(shù)艱負責人要立即釋趕赴現(xiàn)場，采且取積極措施，獻以減少損失，謎并對事故調(diào)查灌取證，找出原兇因，分清責任辯，凡在事故發(fā)堡生后和處理過概程中瞞報、謊乒報、遲報事故晝，破壞現(xiàn)場，纖隱瞞真相，阻棋撓、干涉調(diào)查肉工作的，對事靠故發(fā)生單位有抄關領導和有關盛責任人必須給激予嚴厲處罰。澇10嚴、各類人員由代于工作原因，也在工作分工上邀與上述條款交泊叉的，按其分成工范圍進行責驗任追究。黃11規(guī)、凡發(fā)生一至灣三類事故，由耐國家禮安全生產(chǎn)監(jiān)督舌管理部門和負型有安全生產(chǎn)監(jiān)糖督管理職責的毀有關部門組成汗事故調(diào)查組，券對事故進行調(diào)汽查處理，認定寒事故責任，提妨出責任追究意垃見并提請有關鐵部門分別對責胞任人給予經(jīng)濟獅處罰、行政處帝分和司法追究筆。銀12料、發(fā)生第四類眠事故，由虹事故發(fā)生地縣擴級以上順安全生產(chǎn)監(jiān)督盼管理部門和負腎有安全生產(chǎn)監(jiān)園督管理職責的虹部門、集團公駛司、項目部聯(lián)擇合組成事故調(diào)逗查小組，對事揉故進行調(diào)查處劃理，認定事故都責任，按遇國家有關規(guī)定畜和星集團公司安全磨生產(chǎn)獎懲制度剃及本制度執(zhí)行喉追究和處罰。竭本制度自軍發(fā)布妻之日起執(zhí)行。步3虧、安全工作責蜓任書舉1揉、與上級部門羊安全生產(chǎn)責任狠書、安全合同尾簽訂戴記錄表隆序號拌簽訂單位布代表狠日期叉?zhèn)渥⒏F1耍2訴3艇4省5戲6破7舌8松9攻10虧11史12朱13證14足15偽16距17唱注：速本表所列安全弦生產(chǎn)責任書、附安全合同附后治2你、銀與所屬單位、仍部門安全工作案責任書緣、合同臟簽訂磨記錄表印序號選簽訂單位市代表戲日期鼻備注賺1搭2蒼3潤4鎮(zhèn)5棟6肢7選8薪9法10涉綿竹市二環(huán)路譯改建工程樓張家港段項目絹部安全生產(chǎn)責萬任書套甲方：綿竹市雹二環(huán)路改建工班程張家港段項懲目帖部奶乙方：笑為認真貫涂徹困倍“尿安全第一，預渣防為主、綜合幫治贈理瞎”舒的方針和交通刻部《公路水運型工程安全生產(chǎn)努監(jiān)督管理辦法求》等安全生產(chǎn)非法律、法規(guī)。侵進一步加強管遲理，明確責任念，全面落實綿催竹市二環(huán)路改奏建工程張家港歪段項目部安全烤生產(chǎn)目標管理裙工作規(guī)劃，做僑好安全生產(chǎn)工洋作，圓滿完成腹工程施工山安全管理目標專任務，確保倉工程項目施工露安全。蹤項目部書就安全工作與便所屬各宵施工隊求實施邀安全餡目標管理責任丘制，簽訂如下沒責任書。誘一土、總體目標：殖杜絕重、特大謹惡性責任事故啦，有效控制工經(jīng)傷、火災、失頭竊、道路交通雜、行車責任事姿故，事故發(fā)生旋數(shù)和最終經(jīng)濟披損失得到廈有效控制籍。確保脆項目部聽下達的治項目妖安全目標任務浙的完成。愛二芳、具體目標：銜1帳、工程施工中微杜絕重特大惡且性責任事故發(fā)兩生，不發(fā)生一微起一次死柿亡比2宅人（亞含榴2礎人）以上，色或栗3龍人以上重傷，從或奪10請0巴萬元以上直接旺經(jīng)濟損失的事三故。椅2局、施工區(qū)域，容不發(fā)生本項目司部承擔責任的疤道路交通責任麗死亡事故。叉3湖、承擔本項目府施工任務的車芒輛不發(fā)生交通士責任死亡事故鑒。辮4卸、工程施工中煙，不發(fā)生職工笑重傷和死亡事廳故。臘5長、施工區(qū)域，色不發(fā)生傷害他知人致重傷、死爺亡事故。拳6畢、不發(fā)生爆炸蘋、火災、設備造事故，無千元澤以上的失竊事孫故。溪7然、無中暑、食覽物中毒和觸電祝事故。只8迅、各種輕傷事月故發(fā)生數(shù)控制根在紅5伴人游/干億元以內(nèi)，蕉最終滑總經(jīng)濟損失斑≦殿1籃萬元。三、工作要求璃1串、提高認識，育認清形勢，切稍實加強安全工房作的領仰導訓虧要正確認識當揉前的安全形勢故，把安全工作融擺在十分突出匯的位杯置螺,舉絕不能有絲毫傲的松勁和懈怠摸。安全生產(chǎn)人考命關天斤，遮“捏安全才能生產(chǎn)悄，生產(chǎn)必須安柄全報”部，始終繃緊安燕全這根弦，切鳳實把安全生產(chǎn)爽抓緊、抓實。勢要加強組織領怪導，強化安全掉一票否決制和業(yè)一把手負責制施的管理機制。盒2合、抓目標管理俊，落實安全責擇任愿要抓安全目標幅的制訂、分解既，按照公司要委求，制定本拆部門資安全工作規(guī)劃嚴和安全管理目穴標，并分解到視每個員工。哲按你“蒸管生產(chǎn)必須管顫安班全仆”末、則“徐誰主管、誰負忽責再”凝的原則，通過倦與員工簽訂安礙全生產(chǎn)責任書橫的形式和安全吹檢查考核，將獨安全責任層層非分解、落實。殼形成部門一把源手負總責，各征崗位職工具體榜負責，下級對坑上級負責的安團全生產(chǎn)責任制滋。浪3玻、健全安全規(guī)駁章制度，落實魚安全管理措施譜要根據(jù)各工程脅施工安全管理憂的不同特點，控狠抓各項安全呆措施的落實。茫施工區(qū)域要落失實交通安全標掩志、標牌、施扎工警示標志、否夜間警示紅燈康等安全設施，符要投入資金購則置防護設施和甩勞動保護用品霞，保障作業(yè)人瘋員和過往行人蓮、車輛的安全泳。機械操作手始必須遵章按規(guī)追操作，嚴淺禁棋“淚三癥違泳”矛、酒后、疲勞掌、無證操作等辟行為的發(fā)生。虜要提高工地臨轎時設施的建設奉標準，加強臨蝦時設施的安全專管理。要貫徹既落實隱患排查騎治理工作要求通，經(jīng)常深入工民地巡查，及時尋發(fā)現(xiàn)事故隱患撕，每嫌“奶查隱患、堵漏歉洞、嚴治匯理把”鹽。一抓重點工黃程、關鍵節(jié)點玉，二抓措施落師實，三抓整改需效果，四抓職緊工教育。凡達懂不到安全施工瞎要求的，必須舒堅決整改，直配至措施落實，雀整改到位，防玉止發(fā)生重大安鬧全事故。要加錫大施工旺季的興安全管理力度患，抓好三項責攀任的落實：一掌要落實施工稿隊雨的主體責任。靠二要落實滿足汽安全生產(chǎn)的條遍件，采取安全伍管理措施的責亞任。三要落實封日常管理責任冰。要加強對征各施工隊受承建工程安全抵管理，要有迎警難而上的決心咬、艱苦奮斗的省恒心和做好安午全工作的信心憂，堅決落實安妙全管理責任和追措施，確保工濫程施工不發(fā)生嚇重大安全事故姨。下4浪、加強安全教貴育，提高員工踐安全意識和安仁全知識派要貫徹執(zhí)行緊項目部密《安全教育培奧訓制度》，抓窗好譜作業(yè)人員涼和新職工崗長前辜“遣三聾級礦”環(huán)安全教育、輪捧（轉(zhuǎn)）崗職工旱復工教育、特型種作業(yè)人員培雪復訓工作。安疑全教育培訓必詢須達到以下要慈求：項目經(jīng)理貫、獲分管痕副經(jīng)理拜、旁安全員持有效飲三類人員證書盛率票達丙100唯%徐；教技術(shù)員蹄、施工隊長培睛訓率宮達團100怒%蓮；電焊工、電然工、廠內(nèi)機動慚車駕駛員、鍋醋爐工、起重工換等特種作業(yè)人謎員持證率醉達野100販%窩；新員飛工頃“盒三暖級事”焦安全教育率劇達載100滅%漸；換崗復工安驅(qū)全教育率郊達袍100黃%套；全筆員洽“羨三炎級略”丟安全教育率副達逗100%傷，捐全面提高員工肚的安全意識、醫(yī)安全知識和安撈全技術(shù)水平。做5有、認真開展各戚類安全活動，聾創(chuàng)造安全氛圍汽要在陰項目部竟的領導下，積兇極參夸加竟猾“貫春節(jié)運嬸輸認”比、饅“婆安全生產(chǎn)瞧月腦”怠、想“障11母9罪消防煎日取”憶等活動。要抓至好安全宣傳，名營造安全氛圍均，讓安貢全盤“班包擔圍濤”消職工，讓職工仿感受安全。詠6破、加強內(nèi)部管惑理，防范火災濃、交通、失竊拒等事故發(fā)生吊在內(nèi)部管理上是要貫徹執(zhí)行有項目部抱《內(nèi)保管理制付度》。要以交盾通安全、消防勺安全、內(nèi)保安智全為重點，抓鬼好用電、用車武、消防的安全英管理，落實防雨火、防盜、防推觸電措施。對仍本勤項目部淺管轄的辦公區(qū)芝域、配電間、史倉庫、機修間品等場所要配備漠有效齊全的消再防設施，嚴防驕火災事故發(fā)生殊。要教育員工俯嚴格遵守《道極路交通安全法薪》，車輛、駕吃駛員要證照齊功全、有效，嚴貞禁酒后開車，弱防止發(fā)生責任菊交通事故。要準加強節(jié)日值班賽，做好防盜和趣穩(wěn)定工作，防秤止信息倒流，核不發(fā)生千元以濾上失竊事故和賄群體上訪事件悄。要教育員工咬安全用電，不倦發(fā)生觸漏電死慚亡事故。較7僑、開展安全自拾查，加大事故饑隱患整改和對簽危險源的監(jiān)管拜力度住在日常工作中振，要對本豬項目重存在的危險源蝦和危險因素加逝強管理，制定才控制措施，部船門負責人要經(jīng)倘常檢查部門安喂全情況，將節(jié)籍日檢查和日常后檢查相結(jié)合，陳及時發(fā)現(xiàn)事故時隱患，并落實軌整改措施，防協(xié)范事故發(fā)生。璃8錦、嚴格按瓶照尺“莖四不放傘過質(zhì)”陳原則查處各類緊事故結(jié)發(fā)生事故后，釋要扇按土“教四不放彩過旗”徐原則處理事故唱，不遲報、瞞膨報、謊報、漏肥報事故。要及路時向理項目部店報告事故和上詠報書面的事故重報告，符合工石傷標準的要及傭時按工傷管理級條例處理。發(fā)正生重傷、死亡喊事故的要認真泛開展事故調(diào)查芹，召開專題安恭全會議，分析淋事故原因，教效育職工吸取教隙訓，防止同類彎事故再次發(fā)生俘。要嚴肅處理溝事故責任人，安對造成人員重虛傷、經(jīng)濟損失抹萬元以上的事行故，要追究毛施工隊政領導和有關責福任人的責任，脖并按照程項目部密《安全生產(chǎn)獎唐懲管理規(guī)定》彼對門施工隊站和有關人員實性施經(jīng)濟處罰托。鐘覽三、乙方向甲允方作出如下安成全生產(chǎn)承諾：乞①裳不非法經(jīng)銷汽效油、柴油、液廉化氣等易燃易翠爆物品廈；含②許不非法安裝鍋饅爐、壓力容器偉、起重機械等倍特種設備澇；榜③獸不非法發(fā)包轉(zhuǎn)告包建設工程項非目頁；冰④詠不瞞報、遲報片交通事故、職避工傷亡事故、耕火災事故、設姥備事故和其它順事故焰；范⑤攀不瞞報、遲報非重大安全情況阿或重大事故隱幼患盜；萬⑥悅對易燃易爆物夠資、倉庫等，泄未經(jīng)消防審核暮，取得《消防粒安全合格證》踢，不擅自營業(yè)扣；獲⑦跟對電工、電焊恭工等特種作業(yè)批人員，未取得奉有關部門頒發(fā)撓的上崗資格證鋼，不安排上崗畜操作葉；泥⑧海對登高、進罐屋（含有限空間退的箱體設備）都、動火、帶電檔操作等危險作臉業(yè)，未辦理安怪全手續(xù)，不貿(mào)灣然作業(yè)彼；緞⑨幻堅決貫徹落實知與公司簽訂的吐安全生產(chǎn)合同揪內(nèi)容，確保部光門安全。舞四、檢查、獎灌懲辦法：艇各撒施工隊拋每月安全自查滋不少于一次，桌項目部濤對下屬緒施工隊縮組織開展定期漲或不定期檢查紋，并將檢查情叨況在允項目部到內(nèi)部通報，檢駛查結(jié)果作為安筒全工作考核依捕據(jù)。家五、責任書有兔效期：幟自賞矛擦年嬌餓月藍演日至狐麥申年奶忙月蓮膚日止。責任書千一式兩份，甲筑乙雙方簽字后扇各執(zhí)一份。罷甲方（蓋章）潤：尋于乙方（蓋晨章）：斃代表（簽字）這：底繡代表（簽瓣字）：叫悠嗽罩糖辰呆更并榨江奔年伯員厲月嚼匪駐日甩綿竹市二環(huán)路芒改建工程姑張家港段項目偶部安全生產(chǎn)責秧任書進甲方：綿竹市個二環(huán)路改建工殃程張家港段項魚目糾部真乙方：耽為貫徹執(zhí)惕行嘉“雕安全第一，預俘防為主，綜合端治染理船”蔽的安全工作方臺針，抓好商工程項目叛安全生產(chǎn)工作李，圓滿完成本崗安全生產(chǎn)工作爹規(guī)劃和目標任悔務蕩。儲200瘡9傲年，我們將貫簽徹執(zhí)行交通部謎《公路水運工貴程安全生產(chǎn)監(jiān)搏督管理辦法》總，圍來繞苗“停以人為松本鳳”趴管理、構(gòu)塞建凝“枝和諧社量會蓬”踢、實定現(xiàn)畢“移安全發(fā)避展燈”岔來開展安全生原產(chǎn)工作。以健狀全安全管理網(wǎng)掀絡，落實安全散責任，夯實安址全基礎管理，斑提高安全教育欄和培訓效果，樸完善各種規(guī)章氧制度，強化落好實施工現(xiàn)場安踐全措施，加大壇安全檢查和處例罰力度為手段氧，全力以赴做碑好單位安全工變作。為此，在唐安全工作中，煩安全生產(chǎn)實施亮目標管理責任縫制，甲乙雙方闖就安全管理工蛇作簽訂如下責亡任書。一、年度目標詞懲1跟、總體目標：拆異全杜絕重特大惡遲性事故，有效彎控制重大工傷孕、火災、設備孟、失竊、行車喬責任事故，一濃般事故、經(jīng)濟矮損失持續(xù)下降僅，全面完成公執(zhí)司下達的年度北安全工作目標百任務。杏詞2德、具體目標：秘軌咐（全1榮）全年無較大主傷亡及以上事穿故。沖臉熊（費2粗）不發(fā)生行車廢責任死亡事故汗。和桐洋（依3掠）不發(fā)生本單坑位合同制職工耀工傷重傷和死千亡事故。率牧隸（放4虧）協(xié)作施工單紋位不發(fā)生職工和重傷和死亡事救故。釣聯(lián)內(nèi)（度5秩）不發(fā)生傷害之他人致重傷、慶死亡事故。踐（賤6藍）不發(fā)生爆炸脈、坍塌事故和演一次損失萬元揉以上的設備事臣故。肌（窮7述）不發(fā)生一次脅損失萬元以上哈的火災事故和賊失竊事故。旨（遞8綿）一般事故發(fā)哥生數(shù)和經(jīng)濟損病失比上年有明默顯下降。至（違9?。o食物中毒洲事故，塵毒作絕業(yè)點合格率寬達奧90農(nóng)%粗，粉塵、毒物昂消搞除只Ⅳ爐級危害。腦二、雙方職責村：甲方職責：替1滔、認真執(zhí)行籌項目部領安全規(guī)章制度廳，制訂適合本掛工程截的安全操作規(guī)儀程。防2定、設置施工地飯段安全標志，冶安全標志必須侍醒目，各種警榆示牌、警示燈雷、照明燈、護肆欄等必須符合姑有關規(guī)定和標覺準，使之真正琴起到預防事故孫的作用。工程權(quán)未竣工不得擅允自拆除、移動秩安全標志、標糞牌。愁3室、管好施工地以段的安全標志收、標牌，對缺交損、被盜的要朱及時添補，確古保施工現(xiàn)場安束全設施完好，裝防止被他人傷長害或傷害他人抹事故發(fā)生。淘4支、落實施工現(xiàn)抽場職工的安全須保護措施，對沉護欄、安全網(wǎng)舞等安全防護設盜施要勤查，確嶼保安脖全有效。況5棗、勤查職工勞蟻動保護措施的議執(zhí)行情況，對夫違反規(guī)定的職慈工要責令其停射止工作，離開幻施工現(xiàn)場并實捧施處罰。樓6紹、對施工物料預器具除應按施梢工平面圖指定讀位置就位布置巴外，還應根據(jù)接不同特點和特崖性執(zhí)行碼放整來齊、限寬限高竿、上架入箱、牌規(guī)格分類、掛輪牌標識等管理禁要求。哲7騾、工地工棚搭圣設必須牢固，況盡量選在高處答，并盡量做到錯冬暖夏涼，有浸防凍、擋風雨世能力。箭8批、經(jīng)常開展自疑我安全檢查，衫及時發(fā)現(xiàn)事故釘隱患并落實整疤改措施，一時劇不能解決的應串先停工，然后躺立即向上級匯碗報。杠9功、開展好員工農(nóng)的崗前教育、奸班前教育工作需，堅決執(zhí)行安愧全技術(shù)交底要能求。紙1叔0航、發(fā)生事故，窗應立即采取措蘇施，保護好現(xiàn)還場，搶救傷員木并立即報告領嘉導。乙方職責：顫1瞇、盲職工羅是本崗位安全曾生產(chǎn)責任的第戒一責任人，在衛(wèi)作業(yè)中對自己毅、對環(huán)境、對警他人的安全負牌責。痕2繭、嚴格遵守本機項目安妥全規(guī)章制度和柄安全操作規(guī)程售，接受現(xiàn)場管猾理和技術(shù)人員撈的指揮和指令腫。廁3懸、積極參加各仙項安全生產(chǎn)活物動，認真執(zhí)行檔安全技術(shù)交底等要求，不違章砍作業(yè)，不違反鑒勞動紀律，虛慧心服從安全生桌產(chǎn)管理人員的干監(jiān)督、指導。貢4項、發(fā)揚團結(jié)友驢愛精神，在安再全生產(chǎn)方面做與到互相幫助、聚互相監(jiān)督，維荒護一切安全設伶施、設備，做睜到正確使用，呼不準隨意拆改源，對新工人有槍傳、帶、幫的支責任。市5薪、正確使用并載保管好個人防講護用品。班前油班后認真檢查信使用的工具、鍋設備，保證其級安全可靠。途6約、有權(quán)了解現(xiàn)俊場安全狀況和執(zhí)危險部位情況愚，對不安全的籠作業(yè)要求要提到出意見，有權(quán)醬拒絕違章和冒昏險作業(yè)指令。面7談、發(fā)生因工傷氏亡事故額時鳴保護好事故現(xiàn)夢場并立即上報角，積極配合事厚故調(diào)查工作。悟8袍、在作業(yè)時要夠嚴格做乓到著“喚眼觀六面、安擠全定位；措施攻得當，安全操堡作導”已。爭三、責任書有紋效期豆自搞淘仁年調(diào)彼月蛇蔬日至成港拳年屋墊月脊時日止。責任書康一式兩份，甲帝乙雙方簽字后慶各執(zhí)一份。偵甲方（蓋章）名：騾焰乙方（蓋蛋章）：宴代表（簽字）懷：縮毀代表（簽舌字）：汪年帶廉粥月相早壘日絲4稿、安全生產(chǎn)工慣作責任制扛（罷1范）項目經(jīng)理部咽一、貫徹執(zhí)行溪國家和上級部練門有關安全生暖產(chǎn)、勞動保護治的方針、政策燭、法律、法規(guī)精和公司的各項撲安全生產(chǎn)規(guī)章胞制度，是項目碌建設的引安全總負責部米門和總責任單懲位。圈二、健全項目年部安全管理網(wǎng)謹絡，制定項目旋部安全生產(chǎn)管惠理規(guī)定，與業(yè)沉主和集團公司采簽訂安全生產(chǎn)膀合同和責任書箏，與各分項、頭分部工程施工掩隊簽訂安全生掘產(chǎn)合同和安全生生產(chǎn)責任書，愈明確安全職責喬，分解安全目營標，將安全責明任落實到每個荷施工隊、每個吃班組、每個職才工、每個施工村環(huán)節(jié)。具三、執(zhí)行安全遣教育計劃，實欣施全員教育、泛崗前教育、特表殊工種教育相翼結(jié)合的安教方擴式。搶四、執(zhí)行對員怖工的勞動保護趣制度，為員工廳辦理法定的保免險和危險作業(yè)蟲意外傷害保險夕。院五、深入開展成各類安全活動營，組織安全生綠產(chǎn)檢查和分析迫，投入整改資順金，及時整改毫安全隱患。六杠、嚴格執(zhí)行國甚家和上級有關離規(guī)定，認真審維查分包人資格舍，唉不將項目主體閑工程分包。窮七、加強施工湖現(xiàn)場安全設施廣、防護設施的議建設和落實，喜嚴格執(zhí)行危險滲作業(yè)審批制度前和安全技術(shù)交奪底制度，嚴格頌分包隊伍的安鳴全管理。優(yōu)八、對項目建浮設中可能產(chǎn)生宜的重大安全隱翠患制定相應的遣預防措施和應喉急求援預案，牌實施預案演練辯。慢九、對項目施種工中發(fā)生的安備全事故，認真品貫徹執(zhí)行國家眼《生產(chǎn)安全事佛故報告調(diào)查處籃理條例》，教沫育職工舉一反掠三，吸取教訓包，制定防止同崇類事故再次發(fā)炒生的措施。果十、審查分包烤人的安全施工腔資格和安全生椅產(chǎn)保證體系，失不將工程分包裁給不具備安全肝生產(chǎn)條件的單永位，在分包合畜同中明確分包階人安全生產(chǎn)責信任和義務，對奪分包人提出安庭全要求，并認涉真監(jiān)督、檢查喉，對違反安全蓋規(guī)定的分包人掏，責令其停工美整改宋十一、統(tǒng)計傷罷亡事故，按規(guī)斜定上報，會同申有關部門處理雅傷亡事故。殼（能2蕩）安全生產(chǎn)領姑導小組籃一、認真貫徹初執(zhí)行國家有關邀安全生產(chǎn)、勞軟動保護的法律紡、法規(guī)和規(guī)章京制度，對裳項目部貢安全管理的實治施、制度的制哨定、責任的確場定、安全設施心的建設、安全政生產(chǎn)所需資金尋投入等問題進抹行決策；建立蔽、完善項目部道安全管理網(wǎng)絡暈、領導組織機嬸構(gòu)，開展安全箭管理活動；對丟本序單位弦安全生產(chǎn)重大卻事項進行決策露，服從占集團公司、上補級部門、堤業(yè)主和監(jiān)理的廉領導和管理，疤積極妥善處理敏事故，對下屬懷施工隊、班組仍的安全工作進住行監(jiān)督、檢查件、考核。喂二、認真貫徹制執(zhí)行國家、地機方、業(yè)主、集烘團公司安全管深理要求，做好鋼本拐單位罪的安全工作，惕落實安全責任變和各項安全管具理措施，確保竹工程施工安全勵。搭三、結(jié)合滾單位登安全工作實際繡，不斷完善、訓健全項目部的發(fā)各項安全管理伙制度、安全操蹈作規(guī)程，建立番健全各項安全毅生產(chǎn)責任制，嫌編制本綿單位息重大事故預防蠻監(jiān)控措施和應濁急救援預案，旅組織實施預案載演練。兼四、認真執(zhí)行租各級安全管理豆部門要求，規(guī)躁劃、組織開展瀉好檢“啄安全生產(chǎn)躁月中”葉活動、春運安形全活動沫、鍋“榨安康妙杯樸”聽競賽活動等各酒類安全活動。戲五、根據(jù)季節(jié)部和工程施工特庫點及施工需要軍，組織開展定兆期與不定期的宜安全檢查，及個時發(fā)現(xiàn)事故隱昏患，投入整改址資金，定措施腳、定時間、定貼部門（人員）想實施整改并跟畝蹤驗正。海六、每月定期便召開安全工作否例會，總結(jié)分錯析上月安全情耀況，研究布置澡下月安全工作根，落實各項安眨全防范措施。倆七、編制項目罩部安全教育培全訓計劃，對恐本單位共員工實施全員作安全教育和培墻訓。及時傳達脫上級和集團公穿司安全管理文俱件精神，組織亞員工認真學習慌貫徹和落實。封八、按事故處膀理扯“病四不放俘過社”粘原則和有關事岡故處理制度，算嚴肅認真處理冷事故，決定對氣事故責任人和鹽責任單位的處車理意見。蹲九、不斷總結(jié)臺安全工作情況籍，推廣好的舉糾措，持續(xù)有效怕地改進安全工移作，提高扛單位姜安全管理水平渴。（3）安機室云一、貫徹執(zhí)行逐安全生產(chǎn)領導快小組懼決議，結(jié)合工品程施工、生產(chǎn)鐘實際，制定并項目部碌安全生產(chǎn)管理鹿細則并負責實政施。說二、受公司安灘委會委派，監(jiān)肌督、指導項目團部安全生產(chǎn)工育作。韻三、擬定漢項目部萌安全工作計劃蔽、安全技術(shù)措奸施計劃、安全年教育培訓計劃好、勞保用品發(fā)儉放計劃和安全屢資金使用計劃術(shù)交安委會決策虛。水四、有組織、所有計劃地開展錦項目安全管理欠活動，承擔伙項目部怖安全生產(chǎn)管理畢工作協(xié)調(diào)責任膚。宰五、根據(jù)國家究安全生產(chǎn)的有爛關法律規(guī)定和字工程父實際，制定、扶修改祝項目部但安全生產(chǎn)制度墾和安全操作規(guī)清程議案，并督性促有關阻施工隊權(quán)認真執(zhí)行。庭六、認真貫贈徹駕“蜂安全第一，預特防為用主烈”旦的方針，及時莊、準確全面掌番握呈項目部遍安全生產(chǎn)動態(tài)榜，定期或不定儉期實施安全生角產(chǎn)檢查，對查賣出的不安全因廣素或事故隱患捆監(jiān)督有關部門躬整改。材七、做好安全策生產(chǎn)宣傳、教任育、培訓工作盒，對新員工及丟特殊工種人員騾實施具體的教浮育、培訓，使連培訓率、持證識上崗率取達沈100縣%摟，不斷提高職頁工安全意識和趁安全知識。血八、做好安全踢臺帳記載，安案全會議通知和豆會議記錄，及咬時傳達與轉(zhuǎn)發(fā)躲上級部門安全導生產(chǎn)文件、通面知，貫徹落實采項目部葛領導的指示，番提高育項目部撈安全生產(chǎn)內(nèi)部綠管理水平。你九、具體負責但安全生產(chǎn)投入邀資金的使用，廣做好職工勞動悉保護工作，經(jīng)其常深入施工現(xiàn)緣場，協(xié)助解決逆問題，遇特別送緊急的不安全及狀況，有權(quán)制貢止先行停工停借產(chǎn)，并立即上范報領導研究處漂理。課十、具體負責六項目部騎各類事故的調(diào)簡查、分析、統(tǒng)寨計、上報工作際，堅持事故處夸理陽“鈴四不放蝦過化”范的原則，查原呢因、講教訓，希向子項目部安全生外產(chǎn)領導小組失提交事故處理漠初步意見。懸十一、負責泛項目部嶼安全生產(chǎn)工作胞階段性的總結(jié)恒和考核，對各敵種活動、計劃袋的實施情況向軋公司提交專題事報告。羽十二圾、加強機械設喘備管理，確保智工程建設、生難產(chǎn)中各種設備殲的安全正常運聚行。煎十三濕、較做好廟設備維修保養(yǎng)均，并監(jiān)督、檢膚查喝施工隊詞的執(zhí)行情況。泛十四襖、協(xié)助安關機室席做好廠內(nèi)機動壟車、工程機械屑、大型設備的捕駕駛員、機務熟人員、操作人逗員的安全技能志培訓工作，提路高他們的安全習意識、安全知川識和安全操作攜技能。兄十五競、饑做好丸特種設備管理底，使特種設蛛備持證率、賭年檢率、周檢賭率詢達燙100%糖，雷擬定特種設備唇安全施工方案費。炮十六隨、參與編制《釋重大事故預防助監(jiān)控措施和應婆急救援預案》免，落實措施、滑預案所需的各依種機械設備。聰十七矛、配合安全辦示做好設備事故條的調(diào)查處理工拜作。似（磚4下）工程懇質(zhì)檢室斥一、管施工、性生產(chǎn)必須同時演管安全，要自定始自終把安全虎寓于工程施工噴、生產(chǎn)之中，吹重點配合好安久全辦抓好施工悟現(xiàn)場的安全管寨理工作。遙二、在下達施滅工任務的同時愧要落實安全管諷理責任單位和錫主要責任人，撐在簽訂施工合執(zhí)同的同時要簽賴訂安全責任書躬，并定期檢查違安全責任落實烏情況。是三、全面承擔覺施工項目安全榜技術(shù)管理責任較，建立施工項主目安全技術(shù)管王理方案，要做潔到切實可行，斜科學合理，一嫩環(huán)不漏。野四、與獵項目部安機室尊一起經(jīng)常對施毯工一線職工進搞行安全知識、哈安全技能、安惡全意識教育，渡在檢查施工進逢度、質(zhì)量的同括時檢查施工現(xiàn)厲場安全生產(chǎn)和桿作業(yè)環(huán)境情況構(gòu)，把事故隱患蛙消滅在萌芽狀在態(tài)。旗五、不斷改進魔施工工藝，使言之更加合理化股、科學化，盡行量減少對職工蝦的危害程度。功同時根據(jù)各項創(chuàng)目施工方案，嫩從施工技術(shù)方瀉面向公司安全碗辦提出安全管拐理意見。稼六、在組織人翠員對施工項目盲進行圖紙會審信及技術(shù)交底時隆將安全施工方夢案和安全技術(shù)蘆交底工作同時品納入。（5）施工隊武一、認真執(zhí)行描項目經(jīng)理部的紫安全規(guī)章制度狗，制訂適合本鄙施工隊的安全帳操作規(guī)程。潤二、設置施工炎地段安全標志和，安全標志必默須醒目，各種燈警示牌、警示求燈、照明燈、虛護欄等必須符然合有關規(guī)定和蹲標準，使之真遼正起到預防事甲故的作用。工拋程未竣工不得昆擅自拆除、移秤動安全標志、父標牌。味三、管好施工欲地段的安全標像志、標牌，對賄缺損、被盜的則要及時添補，脈確保施工現(xiàn)場平安全設施完好瞎，防止被他人槽傷害或傷害他皺人事故發(fā)生。傭四、落實施工倒現(xiàn)場職工的安昨全保護措施，某對護欄、安全茫網(wǎng)等安全防護揭設施要勤查，躲確保安全有效沸。蜜五、勤查職工鼠勞動保護措施異的執(zhí)行情況，殺對違反規(guī)定的稅職工要責令其碰停止工作，離夫開施工現(xiàn)場并攤實施處罰。敏六、對施工物毒料器具除應按蠟施工平面圖指倍定位置就位布妨置外，還應根恢據(jù)不同特點和尤特性執(zhí)行碼放類整齊、限寬限捆高、上架入箱樹、規(guī)格分類、煉掛牌標識等管浪理要求。懇七、工地工棚感搭設必須牢固腦，盡量選在高悉處，并盡量做挎到冬暖夏涼，仿有防凍、擋風朵雨能力。斧八、經(jīng)常開展饒自我安全檢查梨，及時發(fā)現(xiàn)事盞故隱患并落實頸整改措施，一財時不能解決的例應先停工，然卻后立即向上級塊匯報。捕九、開展好員宇工的崗前教育嬸、班前教育工森作，堅決執(zhí)行釋安全技術(shù)交底殖要求。斧十、發(fā)生事故糞，應立即采取網(wǎng)措施，保護好姓現(xiàn)場，搶救傷舊員并立即報告貸領導。（6）班組代一、堅決貫徹濱項目建設安全手施工方案，執(zhí)迷行施工安全技渣術(shù)操作規(guī)程，厚執(zhí)行安全技術(shù)叔交底要求。阿二、拒絕違章產(chǎn)指揮，杜絕酒塵后作業(yè)、疲勞檔作業(yè)、野蠻作械業(yè)。筑三、作業(yè)前應上對作業(yè)所需的輔施工機器具、飲防護用具、勞閑保用具、作業(yè)籠環(huán)境進行安全宰檢查，消除安類全隱患。啊四、作業(yè)前檢煉查工地周圍安球全標牌是否按邁規(guī)設置，標牌蛙內(nèi)容是否正確度完整，防止被傳他人傷害或傷獎害他人。岡五、組織開展蟻職工崗前安全識教育活動，記帖載好班組安全被臺帳。宣（綢7暗）分包人（單沉位）料一、認真貫徹蛙落實業(yè)主、項循目部各項安全徒管理規(guī)定，堅袖決服從總承包假商的安全管理臉。帽二、確實承擔址自身的安全責鼓任，落實施工迷中的各項安全杏管理措施、安思全設施、防護剖設施。侄三、貫徹執(zhí)行咐自身的安全管腫理規(guī)章制度，止加強對本單位撐職工的安全教訪育，落實崗前碎、班前教育制衛(wèi)度，落實安全團技術(shù)交底制度象。妥四、對本單位堂施工現(xiàn)場的安隔全工作負總責墳，履行分包合不同規(guī)定的安全鐘生產(chǎn)責任。退五、及時報告添傷亡事故并參霉與調(diào)查，依法雁、妥善處理善辰后事宜。宅5臥、安全生產(chǎn)崗辯位責任制睡（易1梯）項目經(jīng)理英一、認真貫徹振執(zhí)行國家和上驕級主管部門有茫關安全生產(chǎn)、惕勞動保護的方士針、政策、法掙規(guī)及集團公司窄的各項安全規(guī)乓章制度。晴二、按誰主管達誰負責的原則窮主持項目經(jīng)理岸部的安全工作臥，是項目經(jīng)理盆部安全生產(chǎn)第集一責任人，對掩項目經(jīng)理部安屆全生產(chǎn)工作全刃面責任。闊三、按施工項鋤目實際，制定惜項目經(jīng)理部安釘全生產(chǎn)管理規(guī)盼定，審查分包溜人的施工資質(zhì)率和安全生產(chǎn)保壤證體系。在與撫分包隊伍簽訂寨施工工程合同喝同時簽訂安全蓮生產(chǎn)責任書。侍四、保證安全暮生產(chǎn)措施的資彩金投入，嚴格路管理安全生產(chǎn)平資金的使用，溉做到?？顚Ｓ脗恪７晕?、對員工進季行安全生產(chǎn)教畝育并為員工辦宵理法定的保險逝和危險作業(yè)意族外傷害保險。傾六、為作業(yè)人進員提供勞動保束護用品和用具灰，加強勞動保禮護，改善勞動筋條件。皂七、定期組織巷安全生產(chǎn)檢查草和分析，針對搶可能產(chǎn)生的安可全隱患制定相蔥應的預防措施譽和應急救援預六案倉。筍八、當施工過貍程中發(fā)生安全添事故時，應保強護現(xiàn)場，按安帳全事故處理的講有關規(guī)定和程迷序及時上報和艇處置，并制定努防止同類事故澡再次發(fā)生的措緣施。育（嗽2揮）項目副經(jīng)理替一、認真貫徹貍執(zhí)行國家和上充級部門有關安箱全生產(chǎn)、勞動載保護的方針、閣政策、法規(guī)及磁其他各項安全孝規(guī)章制度。住二、駱按孔“屬誰主管、誰負相責具”轎的原則協(xié)助項像目經(jīng)理抓好項禮目安全工作，面對項目經(jīng)理部島安全生產(chǎn)工作悔負分管、主要才責任，定期聽尺取匯報，掌握坐、了解施工中欺安全情況，并隱對項目安全工協(xié)作提出具體工從作要求和措施麗。燭三、組織實施退項目部的安全蒸生產(chǎn)檢查，對教發(fā)現(xiàn)的事故隱涂患提出整改意亞見，落實具體爺?shù)恼牟块T，烈并對整改情況峰實施跟蹤檢查京。萌四、負責項目伶部安全培訓、混教育計劃的審叫定和對下屬施戀工隊、班組、含職工安全考核矩工作。刺五、負責協(xié)調(diào)嘴各部門、人員粘編制項目專項確安全施工方案霞，并與項目經(jīng)定理一起對方案堤審查。粱六、協(xié)助項目領經(jīng)理，定期召巧開安全生產(chǎn)工泰作例會，分析艙項目安全生產(chǎn)怨動態(tài)，及時解答決安全生產(chǎn)存擦在的問題。收七、根據(jù)安全株管理新要求，考組織制定、修貍訂項目部各項箱安全管理制度榮，并對重大隱留患整改、專項季施工安全方案乖落實情況實施候監(jiān)督。幅八、協(xié)助有關冒部門開展事故導調(diào)查處理，并棚按規(guī)定及時向億上級報告事故藥情況。東（超3乎）項目經(jīng)理部瑞安全員隊一、認真貫徹此執(zhí)行國家和上奉級部門有關安江全生產(chǎn)、勞動吼保護的方針、逢政策、法規(guī)，潤貫徹落實項目昨經(jīng)理部的各項恐安全規(guī)章制度畜和操作規(guī)程。啟二、負責項目死部安全工作的豬具體實施，負短責項目部各項遼安全管理措施笛的落實，是項近目部安全工作燭的具體執(zhí)行者栗，同時，協(xié)助鍬項目部領導抓哈好項目部的安社全管理工作。嶄三、根據(jù)項目畫部安全教育培雁訓計劃，負責怠開展各種安全艘教育培訓工作燦，教育員工遵夏章守紀、安全單施工。三四、努力學習笛，刻苦鉆研，廉提高自身的業(yè)僅務知識和業(yè)務估水平，對施工遞現(xiàn)場安全工作即的開展作指導嘗、示范、檢查期和監(jiān)督。另五、負責落實醒項目建設中安粱全設施的設置養(yǎng)，監(jiān)督、檢查燃作業(yè)人員勞動拔保護用具的質(zhì)斯量和正確使用戲情況。沙六、對項目施率工中安全技術(shù)叨措施和專項安遠全施工方案的誘實施進行監(jiān)督異。組七、對施工現(xiàn)嘴場的事故隱患放與險情，有權(quán)梅責令先停工、調(diào)停產(chǎn)，然后向委上級匯報，提簡出整改意見并名配合有關部門到落實整改措施演，消除安全隱毛患。使八、在項目部賄領導指導下，茂開展安全檢查卵，制止他人違并章指揮、違章猴作業(yè)和違反勞弟動紀律。環(huán)九、協(xié)助項目循經(jīng)理組織開展瞎安全活動，參錢與施工中發(fā)生遼事故的調(diào)查和三處理。蜂（驢4著）項目技術(shù)負置責人伯一、貫徹執(zhí)行州公司、項目經(jīng)見理部的各項安艙全規(guī)章制度，協(xié)負責項目部施盯工安全技術(shù)管呢理工作。晝二、在公司總奇工指導下編制貨或會同公司工膽程技術(shù)部編制直施工組織設計態(tài)、安全技術(shù)措乞施及危險性較雹大的分部分項碧工程的專項安圈全施工方案。碑三、向施工作筑業(yè)人員進行安裂全技術(shù)措施交業(yè)底、落實安全殲技術(shù)措施。爹四、對施工現(xiàn)另場安全防護裝惰置和設施進行嫩驗收。引五、對作業(yè)人陣員進行安全技識術(shù)操作規(guī)程培貝訓，提高作業(yè)絲人員的安技水只平，減少事故堵發(fā)生的概率。裙六、當發(fā)生重休大工傷事故時莖，參與事故調(diào)輩查處理。絞（賺5離）吵項目部鍋專業(yè)工程師畏一、認真貫徹蓮落實項目部的冬各項安全管理落要求，針對自浪身從事的技術(shù)凱工作，履行本族崗位、本工種隸的安全職責。劍二、管理好自沸身從事的技術(shù)恰工作范圍內(nèi)的啟安全技術(shù)工作尿，負責對施工便隊、班組、職打工本技術(shù)工種養(yǎng)的安全技術(shù)交秤底工作，落實離安全技術(shù)措施替。封三、在項目部驟領導、總工、漸監(jiān)理、專家的追指導下參與涉搶及本技術(shù)工種各安全技術(shù)措施穿及危險性較大泛的分部分項工筐程的專項安全捐施工方案的編暖制，并負驗算殊結(jié)果報有關人沖員審批。啞四、對涉及本約技術(shù)工種的安拴全防護裝置和吩設施進行安全碑技術(shù)驗收。校五、對作業(yè)人燙員進行本技術(shù)狂工種的安全技旁術(shù)操作規(guī)程培敘訓，提高作業(yè)惡人員的安技水嫂平，減少事故組發(fā)生的概率。藍六、參與涉及愧本技術(shù)工種的欲事故調(diào)查處理洽。愉（妥6墾）施工隊長嘴一、詠按算“醫(yī)誰主管、誰負物責險”偽原則，施工隊既長是施工隊安劈全第一責任人梁。對施工隊的存安全負總責。蚊二、貫徹落實櫻業(yè)主、項目部屑各項安全管理穩(wěn)規(guī)定，在施工耗現(xiàn)場禮將舒“甩加強勞動保護勾、改善勞動條牌件悅”負的原則落實于煙施工的各個環(huán)豐節(jié)。年三、正確處理趴好安全與工程瞎施工的關系，詠杜絕違章指揮板，違章作業(yè)，傍違反勞動紀律密，以身作則帶花頭遵守安全操榨作規(guī)程。澤四、對現(xiàn)場作山業(yè)人員執(zhí)行書吼面安全技術(shù)交剝底制度，對特吐種作業(yè)人員貫浸徹落實持證上造崗操作規(guī)定。玉五、執(zhí)行日常嗽工地巡視制度片，對施工現(xiàn)場糧進行檢查，及序時發(fā)現(xiàn)事故隱式患，落實整改阻措施。軋六、堅持開展遠崗前、班前安迎全教育活動，任做好記錄，提象高作業(yè)人員安綢全意識，教育惑作業(yè)人員遵守碧安全操作規(guī)程路。露七、針對季節(jié)翅、工程、施工誕環(huán)境等情況，笑落實各類安全拌防護措施，控男制人的盲目行聰為，減少人為習事故。休八、制定和完濟善施工隊安全覺操作規(guī)程，及輸時制止違章和倆野蠻作業(yè)，對襖不聽勸告者先習停止其工作。箏九、在安排員璃工上崗時要人叔盡其能，量力序而行，知人善前用，不因搶工鄰期加班加點，瞞造成工反作過度緊張，滔過度疲勞引發(fā)斗事故。曬（眉7墻）施工隊安全蛾員挪一、認真貫徹致執(zhí)行項目經(jīng)理晴部的各項安全撤規(guī)章制度，教你育施工現(xiàn)場員僅工遵章守紀、印安全施工。協(xié)置助施工隊長抓責好施工隊的安花全工作。獄二、精安全知啄識、熟安全操澇作技能，對施吐工現(xiàn)場安全作撲指導、示范、軍檢查和監(jiān)督。者三、負責落實臺施工隊安全設闊施的設置，監(jiān)蛇督、檢查施工翁隊作業(yè)人員勞侄動保護用具的板質(zhì)量和正確使穿用情況。勞四、發(fā)現(xiàn)施工賞現(xiàn)場的事故隱卷患與險情，有毛權(quán)責令先停工獅、停產(chǎn)，然后率向項目部匯報狡，提出整改意枕見并落實整改緊措施，有權(quán)制率止糾正他人違退章指揮和違章賽作業(yè)。傭五、協(xié)助施工壇隊長開展崗前條安全教育，參貸與施工中發(fā)生揉事故的調(diào)查和倒處理。（8）班組長畜一、認真貫徹膠執(zhí)行項目經(jīng)理爸部、施工隊的觀各類安全規(guī)章綢，是本班組的桌安全第一責任阻人和負責人。賺二、安排施工洲、生產(chǎn)任務時宮，向本工種作猶業(yè)人員進行安凈全技術(shù)交底。喬三、嚴格執(zhí)行柔本工種安全技奸術(shù)操作規(guī)程，刻杜絕違章指揮腹、違章操作。新四、作業(yè)前應界對本次作業(yè)所幕使用的機具、渠設備、防護用歷具及作業(yè)環(huán)境掩進行安全檢查崖，消除安全隱兄患，檢查安全藥標牌是否按規(guī)到定放置，標識養(yǎng)方法和內(nèi)容是復否正確完整。誠五、組織班組務開展安全活動富，召開崗前安揭全班會。差六、每周進行挖安全講評。（9）職工望一、認真貫徹結(jié)執(zhí)行各類安全疤規(guī)章制度。贈二、認真學習陽并嚴格執(zhí)行安還全技術(shù)操作規(guī)蜜程和設備操作暴規(guī)程，不違規(guī)必作業(yè)，不違章舟操作。允三、自覺遵守巨安全生產(chǎn)規(guī)章變制度，執(zhí)行安獄全技術(shù)交底規(guī)孕定。楚四、服從安全惕管理人員的指工導，積極參加倘安全活動。各五、愛護安全叮設施，自覺維鼠護施工、生產(chǎn)投現(xiàn)場安全秩序鍋。裁六、正確使用效防護用具。雀七、對不安全待作業(yè)提出意見很，拒絕違章指舟揮。食二、安全制度珍匯編衫（魔1堵）安全生產(chǎn)領跪?qū)ж熑巫肪恐扑┒葲鲆?、為落實安架全生產(chǎn)責任制叔，提高安全工愧作的責任心，豈保障公司財產(chǎn)溫和職工的生命拼安全，按牽照材“蔽誰主管、誰負啄責饒”隔的原則和有關餃安全生產(chǎn)法律夜、法規(guī)的規(guī)定定，特制定本制擇度。虹一戀、發(fā)生事故的陳界定及依據(jù)攜生產(chǎn)安全事故音是指生產(chǎn)經(jīng)營今單位在生產(chǎn)經(jīng)埋營活動（包括賠與生產(chǎn)經(jīng)營有橡關的活動）中另突然發(fā)生的，酬傷害人身安全賢和健康或者損屑壞設備設施或停者造成經(jīng)濟損忍失的，導致原淚生產(chǎn)經(jīng)營活動伯（包括與生產(chǎn)僑經(jīng)營有關的活侄動）暫時終止偵或永遠終止的究意外事件。為輕了落實對生產(chǎn)林安全事故的責娘任追究，防止好和減少生產(chǎn)安書全事故，我們些依據(jù)中華人民跡共和國國務院功第氧49恰3段號令《生產(chǎn)安盜全事故報告和玻調(diào)查處理條例確》來界定發(fā)生松的生產(chǎn)安全事總故的等級及有艷關責任追究。自1附、合根據(jù)生產(chǎn)安全女事故事故造成尼的人員傷亡或舊者直接經(jīng)濟損鈴失，事故一般且可分為以下等喝級：堪①扒特別重大事故匹，是指造吉成阿3蘭0作人以上死亡，饅或輪10付0己人以上重傷，仿或櫻1搜億元以上直接甩經(jīng)濟損失的事增故；逼②剖重大事故，是南指造想成本1虛0炒人以滾上航3忠0助人以下死亡，踩或弄5國0位人以址上幕10亂0暗人以下重傷，壟或?qū)m500妙0播萬元以近上悔1茫億元以下直接狼經(jīng)濟損失的事采故；燃③酬較大事故，是擋指造展成蜂3轉(zhuǎn)人以塑上群1誰0而人以下死亡，桿或騎1懷0峰人以勞上雅5干0滔人以下重傷，益或符100脹0猜萬元以奉上室500勿0堵萬元以下直接陡經(jīng)濟損失的事視故；駁④牲一般事故，是慰指造染成濱3拔人以下死亡，巡或那1晶0執(zhí)人以下重傷，疫或附100程0喊萬元以下直接爸經(jīng)濟損失的事饅故。付2緣、茅凡發(fā)生以上四相類事故，對負惜有事故責任的革項目部、施工冬隊、職工，根往據(jù)事故調(diào)查情幅況，依據(jù)本制歡度追究責任，閥實施經(jīng)濟處罰錦。對負有事故贈責任的人員，拖實施經(jīng)濟處罰狼，構(gòu)成違反治駁安管理行為的澤，由公安機關跌依法給予治安屑管理處罰，構(gòu)游成犯罪的，依典法追究刑事責廁任。手3淺、熄項目部所屬各有施工隊及全體極職工必須認真聚履行本崗位的嬌安全職責，落用實好杜絕上述鵝四類事故發(fā)生寫的各項安全防龜范措施，確保救安全生產(chǎn)。闊4飾、對逐項目部所屬各晌施工隊如疾發(fā)生上述四類茂責任事故，由矩公司、項目部似及厲上級主管部門庭組成事故聯(lián)合問調(diào)查小組，開諷展事故調(diào)查分鐵析，上報事故紐調(diào)查報告，認洽定事故責任。四5偶、事故責任認逮定的依據(jù)國家抹《生產(chǎn)安全事糠故調(diào)查處理條班例》、地方政艷府有關安全生窄產(chǎn)法規(guī)、告交通部、省交要通廳等政府主乒管部門怨安全管理規(guī)定廈以及集團公司茫各項安全管理均制度。幼二撐、責任追究管裕理規(guī)定戀1釣、項目部負責曉人是安全生產(chǎn)掏的第一責任人低。在發(fā)生事故漏后經(jīng)查實，有素下列情況之一秀并與事故有直適接因果關系的打，即可認定負谷有管理和法律向責任。媽①訪、施工過程中翁，安全方案違僅反國家安全生酒產(chǎn)方針、政策冷、法律、法規(guī)耽，項目部安全困管理制度和安刷全管理操作規(guī)妻程不健全、不棒完善或無安全夢技術(shù)措施、無脫重大事故預防匙監(jiān)控措施、無赤事故應急救援食預案的。孫②象、綢項目部地安全生產(chǎn)管理姐組織機構(gòu)不健哈全，安全管理菊人員配備不足拜，安全生產(chǎn)領炊導小組工作、按活動不正常，攏管理松懈。透③摟、不貫徹執(zhí)行巴國家有關規(guī)定裹，無安全生產(chǎn)社資金投入或投浪入不足，無法聯(lián)滿足施工安全煎需要，安全設都施嚴重缺乏的坑。齡④閥、安全生產(chǎn)責段任不分解，安忍全責任不落實扎，安全否決權(quán)區(qū)未確立的。撕⑤望、對存在的事使故隱患沒有采脂取措施整改，某沒有提供整改怪資金保證而導辮致事故發(fā)生的索。格⑥毅、未制定安全熟教育工作計劃恥，未對員工實裂施安全教育，專未對參與施工嫩的人員辦理法遣定的保險和危孫險作業(yè)意外傷勵害保險的。肅⑦載、未按照國家奴規(guī)定，向作業(yè)國人員提供勞動般保護用品和用賭具，導致事故腎發(fā)生或使事故騙后果揚變重的。撈⑧應、未認真斬貫徹執(zhí)行交通列部、省交通廳窗等政府主管部秧門安全管理規(guī)企定蹲和集團公司句安全管理制度居，未履行懷安全管理職責索的。季2銜、項目部安全丑分管副經(jīng)理是刊本水項目部擦安全生產(chǎn)的直岡接責任人。在燥事故發(fā)生后經(jīng)誕查實，有下列柿情況之一并與恢事故有直接因醋果關系的，即憤可認定負有直編接領導責任。隊①柜項目部丑日常安全管理幟工作無計劃、棚無方案、無措跡施，安全管理陪松懈的。潑②擱項目部辭未定期組織安包全檢查或?qū)﹄[傲患整改未盡到潤應盡職責而導豈致事故發(fā)生的飄。也③據(jù)項目部值安全工作計劃政未能實施和落鞋實的。陡④掛未派按圾“漂四不放后過佛”鄭原則處理事故亡導致重復事故凍發(fā)生的。揉⑤戶項目部用安全管理網(wǎng)絡便、管理制度不艦健全、不完善憑，安全管理上凱存在盲點、盲劫區(qū)或漏洞的。渾⑥忠對違反安全管斜理制度和安全訴操作規(guī)程的施接工、生產(chǎn)作業(yè)漠未及時制止，胞未對相關人員慧和單位采取懲憂罰措施的。供⑦挖未認真履行集致團公司規(guī)定和貝本單位徐安全管理規(guī)定折的。送⑧擾對考項目部收安全教育培訓姿計劃未認真執(zhí)矛行，對重大事宴故隱患整改未瓜跟蹤檢查導致懸事故發(fā)生的。勉3渠、項目部安全坡員對本誰項目部解安全生產(chǎn)負有抹直接管理責任凍。在事故發(fā)生何后經(jīng)查實，有腳下列情況之一繭并與事故有直參接因果關系的晌，即可認定負饒有管理責任。疊①鄭未認真執(zhí)行銹項目部憲安全教育培訓漢制度對員工實披施安全培訓教爬育的。洪②誼未按照翻項目部落安全技術(shù)交底影制度對施工隊炒開展安全技術(shù)摧交底的。避③減對施工中安全合技術(shù)措施和專熱項安全施工方渾案未認真實施磨現(xiàn)場監(jiān)督導致滋事故發(fā)生的。畝④戀對發(fā)現(xiàn)的事故狂隱患和違章操碌作未及時整改叫和制止導致事貧故發(fā)生。茄⑤笨未認真執(zhí)行異本項目部脆安全生產(chǎn)例會扛制度，及時貫膜徹落實上級和光集團公司安全勁管理各項規(guī)定蜜的。民⑥笑未及時落實施妖工所需的安全假管理措施和各忽種安全防范措辨施導致事故發(fā)丸生的。儀⑦昆未認真貫徹落枕實政本單位夠安全檢查制度戶，開展安全檢柿查，及時發(fā)現(xiàn)浙隱患，落實整粉改措施的。何4啊、項目部技術(shù)毅負責人（總工鞏）負責施工安負全技術(shù)管理。肝在事故發(fā)生后辰經(jīng)查實，有下時列情況之一并蹲與事故有直接前因果關系的，夕即可認定負有優(yōu)技術(shù)責任。壘①顏未按照工程施俊工需要，編制堡專項施工安全冒技術(shù)措施方案敗?；蚓幹频姆胶Π赴l(fā)生偏差造廳成事故的。策②折對危險性較大挎的分部分項工條程的專項安全牧施工方案未按限規(guī)定編制，未揮進行驗算造成州事故的。殖③額未對作業(yè)人員俗進行安全技術(shù)屋操作規(guī)程培訓壺的。儀④停未向作業(yè)人員談進行安全技術(shù)借措施交底，落箭實安全技術(shù)措惰施的。搏⑤夕對新工藝、新喪設施未及時向緊職工講解施工抓作業(yè)安全技術(shù)唱要求，導致事欺故發(fā)生的相5豐、帽各偏施工隊長伐負責本施工隊核的安全管理工銅作，是施工隊障的安全生產(chǎn)第踐一責任人，版在事故發(fā)生后漏經(jīng)查實，有下境列情況之一并桂與事故有直接令因果關系的，覆即可認定負有俱主要責任。高①鴉未在班前、崗都前落實安全教桌育制度的。樂②銷不執(zhí)行項目部情各項安全管理戚規(guī)章制度，導字致事故發(fā)生的省。懂③編違章指揮、違軍章施工造成事潑故的。番④肅未對從事危險昌作業(yè)人員進行生崗前安全作業(yè)緣技術(shù)交底的。致⑤絡未按照公司規(guī)疾定，貫徹執(zhí)行顫特種作業(yè)人員償必須持證上崗劫操作制度的。霸⑥獅未落實現(xiàn)場各牙項安全措施和吩防護措施，導豪致事故發(fā)生的鞭。爸⑦的未執(zhí)行日常工愚地巡視制度，專未能發(fā)現(xiàn)隱患倦或發(fā)現(xiàn)隱患后別未落實整改措禍施導致事故發(fā)懷生的。促6想、班組長是班滴組的安全第一鞋責任人。在事妄故發(fā)生后經(jīng)查首實，有下列情牌況之一并與事董故有直接因果轟關系的，即可良認定負有直接駕責任。著①量上崗前未向崗澡位職工進行安尿全技術(shù)交底的黑。雖②升未認真執(zhí)行項障目部、施工隊熔各項安全管理哭規(guī)章的。補③做違章指揮、違某章操作導致事體故發(fā)生的。供④腐作業(yè)前未對本飾次作業(yè)所需的升機具、設備、糖防護用品、作抄業(yè)環(huán)境進行安蠻全檢查，及時頃發(fā)現(xiàn)和整改安監(jiān)全隱患，導致玻事故發(fā)生的老。句攀⑤幣未對作業(yè)現(xiàn)場怪的安全標牌按少規(guī)定設置，導釋致事故發(fā)生的折。純⑥雪未認真開展班距組安全活動，洗召開班前安全肥會議。您7咬、崗位職工是臟各工種、各崗粥位的安全責任創(chuàng)人。在事故發(fā)譽生后經(jīng)查實，構(gòu)有下列情況之糊一并與事故有生直接因果關系習的，即可認定饒負有直接責任稿。內(nèi)①礎未認真貫徹執(zhí)些行項目部各項淘安全管理規(guī)章沫制度的。膚②垂未認真執(zhí)行本槐崗位、本工種栗安全技術(shù)操作伯規(guī)程和設備操魯作規(guī)程，導致間事故發(fā)生的。近③毒違反勞動紀律航、違章操作、睬違規(guī)作業(yè)導致邊事故發(fā)生的。貴④筋不服從各級安劑全管理人員管栗理，野蠻施工并導致事故發(fā)生以的。部⑤串不執(zhí)行安全技著術(shù)交底規(guī)定，抬導致事故發(fā)生只的。蘭⑥庸不正確使用勞清動防護用具，生導致事故發(fā)生抖或加重事故后達果的。抵8意、項目部拼管理人員惠和全體障作業(yè)人員殃應認真履行好鏟本用項目各蹄崗位的安全生槳產(chǎn)工作職責。團發(fā)生事故后協(xié)外助、配合事故售調(diào)查小組調(diào)查垮，實事求是反辭映情況，確與吹職責有關的，虜按本制度給予炕責任追究，實萄施經(jīng)濟處罰和談行政、法律制胳裁。梅9漫、各類安全事爬故發(fā)生后，項令目部主要領導蝴、分管領導、野技術(shù)負責人要竭立即趕赴現(xiàn)場蛇，采取積極措想施，以減少損淡失，并對事故踩調(diào)查取證，找吳出原因，分清丸責任，凡在事浙故發(fā)生后和處航理過程中瞞報欺、謊報、遲報知事故，破壞現(xiàn)擴場，隱瞞真相妄，阻撓、干涉中調(diào)查工作的，詞對事故發(fā)生單你位有關領導和谷有關責任人必含須給予嚴厲處夏罰。窩10社、各類人員由忌于工作原因，規(guī)在工作分工上懇與上述條款交饅叉的，按其分先工范圍進行責搭任追究。怨11占、凡發(fā)生一至斤三類事故，由停國家屠安全生產(chǎn)監(jiān)督搏管理部門和負箭有安全生產(chǎn)監(jiān)擦督管理職責的帝有關部門組成抵事故調(diào)查組，尚對事故進行調(diào)責查處理，認定雀事故責任，提壩出責任追究意斗見并提請有關此部門分別對責屈任人給予經(jīng)濟鄭處罰、行政處升分和司法追究朝。計12獸、發(fā)生第四類競事故，由下事故發(fā)生地縣償級以上涂安全生產(chǎn)監(jiān)督假管理部門和負拆有安全生產(chǎn)監(jiān)架督管理職責的買部門、集團公村司、項目部聯(lián)程合組成事故調(diào)取查小組，對事哄故進行調(diào)查處風理，認定事故故責任，按吼國家有關規(guī)定錘和洞集團公司安全撈生產(chǎn)獎懲制度若及本制度執(zhí)行腰追究和處罰。便本制度自釣發(fā)布守之日起執(zhí)行。局（鑄2圈）安全生產(chǎn)例定會制度楚為切實加強項巷目部的安全生枝產(chǎn)管理，充分閥發(fā)揮安全生產(chǎn)損領導小組定期瓜研究、決策安狠全生產(chǎn)重大問客題的作用，規(guī)憐范安全管理行酒為，統(tǒng)一安全棵生產(chǎn)例會召開卻的方式、時間角、內(nèi)容及出席櫻對象，特制定各本制度。農(nóng)一、召開安全魂生產(chǎn)例會的單陸位、部門屈項目部抵、施工人盲必須定期召開她安全生產(chǎn)工作煙例會，研究探獵討本部門安全旨生產(chǎn)情況。燈二、安全生產(chǎn)量例會出席對象吃項目部安全生嚴產(chǎn)例會出席對爪象：安全生產(chǎn)宵領導小組全體奧成員，設備、伐技術(shù)、祝試驗男、葡安機待室等相關職能業(yè)部門主要