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文檔簡介

關于安全員年終工作總結集錦七篇

平安員年終工作總結篇1

xx年我初為xx一名專職平安員,“做一名合格的平安員”是我本職工作的追求目標,自肩負平安員這個重任以來,我始終保持糊涂的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在本崗位上任職一年來,嚴格根據(jù)年初制定的工作目標,全面貫徹“平安第一、預防為主”的方針,強化平安生產(chǎn)管理,xx年在領導的正確領導下,在同事信任與支持下,以樂觀的態(tài)度投入工作,全面保障了所里各項平安管理工作的順當完成,現(xiàn)就我一年來的平安工作述職如下:

一、全年平安工作的狀況

xx年,我始終以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力,一切以單位和業(yè)主的切身利益著想,幫助所領導仔細落實服務處xx年“平安環(huán)?;A年”活動實施方案,制定了干休所xx年“平安環(huán)?;A年”活動實施細則,編制了xx干休所xx兩書一表和崗位風險危害識別,落實平安生產(chǎn)責任制,組織全所員工仔細開展各項應急處置演練工作,堅決地履行《平安責任書》承諾,在工作中敬業(yè)愛崗,嚴謹平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭準時的予以指正,不斷增進提高大家的平安意識。

二、查找隱患狠抓平安

1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的平安意識,組織動員大家仔細識別身邊風險、查找平安隱患,先后發(fā)放了平安學問宣揚資料60多份,平安學問答題2次,共計54份。

2、制定各種應急措施,完善應急體系;仔細有效的組織了自然?氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對應急器材設施按時檢查,發(fā)覺問題隱患準時整改。

3、堅持每日平安自查自改工作,對檢查出的問題堅持“四不放過”原則,定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進行平安專項檢查、用水、用電、用氣、防火平安檢查等,全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材。

4.在車輛管理中,時刻對駕駛員進行平安學問宣揚,嚴格做好出車和回場檢查,嚴格杜絕疲憊駕駛、酒后駕駛,駕駛員帶路單行車制度。

5、xx地震后,結合服務處平安大檢查,準時組織全所員工深化住戶家中和建筑工地,檢查基礎設施、房屋裂紋、自然?氣管線、電氣線路等,查出隱患問題準時上報。

6、樂觀主動協(xié)作xx內(nèi)審工作,仔細學習程序文件,依據(jù)《xx管理體系建設推動實施方案》,仔細編制適合我所工作需要的xx“兩書一表”全部內(nèi)容,對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實,完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊,更換平安警示牌5處。

7、堅持定期檢查消防器材,二季度對我所失效和過期滅火器準時進行更換填充,保證了全所消防器材的正常使用。

三、工作中存在的問題

盡管我在平安工作中做了大量的工作,但事實告知我,平安工作決不能有半點松懈。

1、對平安宣揚檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓平安,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的擔心全因素降到最低,最終實現(xiàn)xx目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大訓練培訓力度,提高全體員工的平安意識和素養(yǎng)及風險識別力量,按程序辦事,按標準驗收,按規(guī)范干活。

四、今后準備

xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果,但于領導要求還存有肯定差距,新的一年里,我將仔細學習,進一步提高工作力量和業(yè)務水平,嚴格根據(jù)上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓平安管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,仔細落實各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程,嚴格遵守“六條禁令”,為實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無事故,保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境,使我所的平安工作更上一個新的臺階!

平安員年終工作總結篇2

××年我初為××一名專職平安員,“做一名合格的平安員”是我本職工作的追求目標,自肩負平安員這個重任以來,我始終保持糊涂的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在本崗位上任職一年來,嚴格根據(jù)年初制定的工作目標,全面貫徹“平安第一、預防為主”的方針,強化平安生產(chǎn)管理,××年在領導的正確領導下,在同事信任與支持下,以樂觀的態(tài)度投入工作,全面保障了所里各項平安管理工作的順當完成,現(xiàn)就我一年來的平安工作述職如下:

一、全年平安工作的狀況

××年,我始終以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力,一切以單位和業(yè)主的切身利益著想,幫助所領導仔細落實服務處××年“平安環(huán)?;A年”活動實施方案,制定了干休所××年“平安環(huán)?;A年”活動實施細則,編制了××干休所××兩書一表和崗位風險危害識別,落實平安生產(chǎn)責任制,組織全所員工仔細開展各項應急處置演練工作,堅決地履行《平安責任書》承諾,在工作中敬業(yè)愛崗,嚴謹平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭準時的予以指正,不斷增進提高大家的平安意識。

二、查找隱患狠抓平安

1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的平安意識,組織動員大家仔細識別身邊風險、查找平安隱患,先后發(fā)放了平安學問宣揚資料60多份,平安學問答題2次,共計54份。

2、制定各種應急措施,完善應急體系;仔細有效的組織了自然?氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對應急器材設施按時檢查,發(fā)覺問題隱患準時整改。

3、堅持每日平安自查自改工作,對檢查出的問題堅持“四不放過”原則,定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進行平安專項檢查、用水、用電、用氣、防火平安檢查等,全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材。

4.在車輛管理中,時刻對駕駛員進行平安學問宣揚,嚴格做好出車和回場檢查,嚴格杜絕疲憊駕駛、酒后駕駛,駕駛員帶路單行車制度。

5、××地震后,結合服務處平安大檢查,準時組織全所員工深化住戶家中和建筑工地,檢查基礎設施、房屋裂紋、自然?氣管線、電氣線路等,查出隱患問題準時上報。

6、樂觀主動協(xié)作××內(nèi)審工作,仔細學習程序文件,依據(jù)《××管理體系建設推動實施方案》,仔細編制適合我所工作需要的×ד兩書一表”全部內(nèi)容,對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實,完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊,更換平安警示牌5處。

7、堅持定期檢查消防器材,二季度對我所失效和過期滅火器準時進行更換填充,保證了全所消防器材的正常使用。

三、工作中存在的問題

盡管我在平安工作中做了大量的工作,但事實告知我,平安工作決不能有半點松懈。

1、對平安宣揚檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓平安,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的擔心全因素降到最低,最終實現(xiàn)××目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大訓練培訓力度,提高全體員工的平安意識和素養(yǎng)及風險識別力量,按程序辦事,按標準驗收,按規(guī)范干活。

四、今后準備

××年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果,但于領導要求還存有肯定差距,新的一年里,我將仔細學習,進一步提高工作力量和業(yè)務水平,嚴格根據(jù)上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓平安管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,仔細落實各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程,嚴格遵守“六條禁令”,為實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無事故,保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境,使我所的平安工作更上一個新的臺階!

平安員年終工作總結篇3

作為一名合格的平安員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,自肩負平安員這個重任以來,我始終保持糊涂的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“平安第一,預防為主”的方針,強化平安生產(chǎn)管理,在經(jīng)理的信念與支持下,以樂觀的態(tài)度突入工作;

一、20xx下半年主要工作內(nèi)容:

1、日常平安巡檢,對簡單發(fā)生事故的地方每日一檢,重點檢查,做到每日檢查一次。臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)覺隱患準時要求生產(chǎn)部及物流部整改并督促整改。對達不到壓力的滅火器進行統(tǒng)一更換。

2、培訓工作,利用每一次停產(chǎn)機會對工人進行培訓,基本上做到每月培訓一次。

3、平安資料整理,20xx年是公司平安標準化二級復審之年,平安資料根據(jù)標準化各個要素整理到各個文件盒并附上名目。

4、監(jiān)火。監(jiān)火看起來是小事,但在動火作業(yè)中不行或缺。公司樹脂車間屬于乙類車間,危急系數(shù)高,監(jiān)火就顯得很重要。

5、環(huán)保日常三廢管理,重點是危急廢物。

二、存在不足:

1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分平安資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。

2、對專業(yè)學問學習的樂觀性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上消失錯誤。平安員年終工作總結3、涉及的工作多樣簡單,需要時間學習。

4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中轉變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

明年工作方案:

1、仔細學習,努力提高自身素養(yǎng)及工作力量,盡職、盡責地完成本職工作

2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,樂觀主動的投入工作中去,在簡單的工作中磨練意志,增長才能。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時留意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培育自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。

4、當好平安員。對各項違章和消失的問題,準時提出合理化整改和解決方法,協(xié)作各部門領導完成下達的任務。

總之,近一年來,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但離要求有肯定差距,我將不斷地總結閱歷,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作力量。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

平安員年終工作總結篇4

作為一名合格的平安員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,自肩負平安員這個重任以來,我始終保持糊涂的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“平安第一,預防為主”的方針,強化平安生產(chǎn)管理,在廠長的信念與支持下,以樂觀的態(tài)度突入工作;

20xx年主要工作如下:

1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“平安第一、預防為主”以人為本的方針,行動上到處想著公司和員工平安利益樂觀上進,幫助公司平安主管仔細落實平安生產(chǎn)責任制,樂觀參與有關平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、打算、條例,的平安培訓學習工作,和按期參與草鋪鎮(zhèn)政府每季度平安生產(chǎn)工作例會,學習到了其它單位的一些先進的平安生產(chǎn)管理的閱歷。堅決地履行《平安責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級平安訓練率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,依據(jù)崗位特點進行平安技術學問崗前訓練,對國家平安生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、危急區(qū)域、平安生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣揚,并針對公司生產(chǎn)特點重點訓練防火學問和用電平安學問。

2、仔細對公司的設備和人員進行平安職能監(jiān)督,對全部設備建立設備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設備修理、保養(yǎng)記錄。把握設備運行狀況,使設備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設置平安標識和警示標語。定期對工作場所進行平安隱患排查、整改并以報表形式上報公司平安主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對平安意識淡薄、閱歷辦法、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級平安訓練名冊、平安責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

20xx年我在平安管理工作中雖然取得了肯定成果,但于領導要求還存有肯定差距,平安生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我將嚴格根據(jù)上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓平安管理,為實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)平安作出自己的貢獻。

平安員年終工作總結篇5

XXXX年的腳步聲在漸漸走近,回首難忘的XXXX,我們xx建筑工程部的平安工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿足的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現(xiàn)場平安員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零平安事故,無重復違章,平安促生產(chǎn)”的目標。現(xiàn)在就將我部門在XXXX年的平安工作總結如下:

一、領導的大力支持,是我們安心工作的頑強后盾。

平安重于泰山,平安與質(zhì)量同行。每個工號開工前必需先對工人進行平安交底,這是項目領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),這個時候唯一的前提條件就是“平安第一”。

二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。

防隱患從小處著手;多看一眼,平安保險;多防一步,少出事故;平安無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而消失各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用平安帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時四周沒有實行有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章大事我們現(xiàn)場的平安員和管理人員發(fā)覺一起處理訓練一起,始終讓人們心中“平安”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請賜予相關人員肯定的物質(zhì)和精神上的嘉獎。

三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的平安管理。

大家在平常的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的平安文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在平安隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口簡單的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、XX米煙囪的外筒施工、X米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有Xt重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順當利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工每天保持,做到“工完料凈場地清”。

四、眾人拾柴火焰高,我們建筑工程部利用各種會議和開展各種平安學問競賽來解決現(xiàn)場的平安問題和普及平安學問、提高大家的平安意識。

我們對每一位新入場的人員都進行平安學問培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開平安會議,把平安隱患,解決方法和以后的防范措施做個總結,會議內(nèi)容都做了具體記錄,并有全體參與會議人員的簽名。

輝煌的成果大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是由于我們知道在過去的XXXX年里我們的工作也有過小的過錯、也忽視過一些細節(jié)問題。細節(jié)打算成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,全部的這些前車之鑒告知我們,要想鑄造精品工程,平安這串路燈要一路長明。在接下來的XXXX年里,我們建筑工程部會連續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮勉圖強,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神;學習技術,敬重學問,注意管理的科學精神;團結奮斗,務實進取,開拓騰飛的進取精神;喜愛大雁,建設大雁,文明高尚的獻身精神連續(xù)為xx二期無悔的付出。

平安員平安工作年終總結二

近年來,國內(nèi)建筑平安事故頻發(fā),特殊是在建工程因施工難度大、工期緊以及農(nóng)夫工多等緣由的增加致使平安生產(chǎn)事故呈上升趨勢。事故造成的危害和影響也越來越受到社會各界的普遍關注。國家也相繼頒布實施了追究平安事故責任等一系列文件和規(guī)定。再次顯示出我國對平安生產(chǎn)的高度重視,把平安生產(chǎn)擺上了非常重要的位置,要求建筑施工企業(yè)在搞生產(chǎn)的同時必需抓平安。在這種形勢下,加強建設工程平安生產(chǎn)管理是特別必要的。本人依據(jù)多年從事建筑施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理的經(jīng)受,對建筑施工平安生產(chǎn)管理談幾點體會。

1、建筑施工企業(yè)建立健全平安生產(chǎn)責任制并狠抓落實工作,是保證平安工作行之有效的根本。

保證平安責任末履行好而導致平安事故,因而受到遣責和制裁稱為平安事故責任。它是一種后果責任。平安責任與事故責任既有聯(lián)系又有區(qū)分。平安責任是規(guī)定人們在平安生產(chǎn)中應做的事,其通常按“誰主管誰負責”的原則設定。平安生產(chǎn)責任制是企業(yè)崗位責任制的重要組成部分,是企業(yè)平安管理中最基本也是最重要的一項制度。平安生產(chǎn)責任制是依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”,“平安生產(chǎn)人人有責”的原則。明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)生活中應負的平安職責。有了平安生產(chǎn)責任制,就能把平安與生產(chǎn)從組織和領導上統(tǒng)一起來,把管生產(chǎn)必項管平安的原則從制度上固定下來,從根本上避開兩者之間的對立和沖突,從而增加各級平安管理人員及操的平安責任心,使平安管理形成縱向究竟,橫向到邊,專管成片,群管成網(wǎng)的體系網(wǎng)絡,才能做到責任明確,協(xié)調(diào)協(xié)作,共同努力,齊抓共管,真正把平安生產(chǎn)工作落到實處。項目經(jīng)理部就是要仔細貫徹企業(yè)平安生產(chǎn)責任制,并通過嚴格仔細的監(jiān)督和檢查,以達到平安管理工作事半功倍的目的。

2、提高建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)費用投入。是保證施工平安的基礎和動力

隨著城市文明建設的要求不斷增大,建筑施工平安檢查標準也不斷提高,要求建筑施工企業(yè)的平安生產(chǎn)經(jīng)費的投入也隨之加大,因此,增加平安生產(chǎn)費用并??顚S檬欠浅1匾模彩墙ㄖ┕て桨采a(chǎn)水平提高的前提和關鍵。要糊涂地熟悉到犧牲平安最終只會導致?lián)p失的增加和利潤的降低。因此,企業(yè)在平安投入必需做好兩點:①在滿意同樣的平安標準的條件下,能否使平安投入和消耗盡可能地小;②是在有限的平安投入條件下,能否使平安實現(xiàn)盡可能大。因此企業(yè)要會用平安經(jīng)濟學的理論和方法來解決平安也是效益的課題。

“平安就是效益”是指在生產(chǎn)任務量不變的.狀況下,通過強化平安管理而達到的平安才是效益,而那種靠不生產(chǎn)或壓減生產(chǎn)任務量所換來的“平安”,不僅不是效益,反而是一種“負效益”。

在日常生產(chǎn)中應當如何處理平安與生產(chǎn)的關系,正確的作法應當是:首先堅固樹立“平安第一”的思想,從靈魂深處高度重視平安,但在處理生產(chǎn)與平安和詳細大事時,要詳細狀況詳細分析,不行拘泥于教條。

3、有效地開展意外損害保險工作是促進企業(yè)抓平安管理的新動力,也是解除和減輕企業(yè)后顧之憂的有效措施

從取得的一些閱歷來看,意外損害保險不但能減輕平安生產(chǎn)工作給企業(yè)特殊是項目部造成的心埋壓力、經(jīng)濟壓力,更能在處理平安事故中起到分解風險、供應經(jīng)濟支持的樂觀作用。

(1)《建筑法》雖明確規(guī)定必需為從事危急作業(yè)的職工辦理意外損害保險,但對不辦理的卻無約束條款;而且,根據(jù)現(xiàn)行的保險規(guī)定和制度,企業(yè)不發(fā)生平安事故,所交納的保險金不能得到返回或部分返回,也無平安嘉獎。因此,參保工作打了“折扣”。

(2)此項工作未能建立起有效合理的獎懲機制,對平安生產(chǎn)管理好、不發(fā)生事故的企業(yè)沒有嘉獎方法和措施(主要指在政策鼓舞上、社會效益上和經(jīng)濟效益上、保費優(yōu)待上),發(fā)生事故的企業(yè)也沒有嚴格的懲罰方法。

4、抓好平安培訓及持證上崗是杜絕平安事故發(fā)生的根本保證

分析施工現(xiàn)場平安事故的發(fā)生。既有物的擔心全狀態(tài),也有人的擔心全行為,而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此,做好人的工作,對杜絕事故發(fā)生具有打算性作用。而要保證人的行為平安,這就必需加強平安培訓。使上到項目經(jīng)理,下到施工操作人員均具有平安生產(chǎn)意識和自我愛護意識,形成人人講平安,事事講平安的良好氛圍。現(xiàn)場全部施工人員均需經(jīng)過平安培訓,做到持證上崗。

同時,依據(jù)建筑施工作業(yè)點多面廣、流淌分散,往往一個班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實際,為提高工人們的自我愛護意識和力量,實行“高級工平安負責制”是非常有效的方法,即有兩個以上的工人在一個工作面上施工的,由級別高的工人擔當臨時平安負責人。這樣既達到時時到處有人負責平安管理的要求,也能在工作中增進友情,相互關照。

5、結束語

平安生產(chǎn)管理工作是一個系統(tǒng)的管理工作,在全國經(jīng)濟建設快速進展,建設任務特別繁重的同時,也給平安問題帶來了前所未有的挑戰(zhàn),尤其是生產(chǎn)第一線的管理人員。如何有效地借助企業(yè)的全部力氣,形成管理合力,上下一心,齊抓共管,確保平安管理工作的落實,是今后工作中需要進一步討論好解決的問題。我們將一如既往,連續(xù)抓好這方面的落實,力爭建設工程平安生產(chǎn)取得新的成果。

平安員年終工作總結篇6

20xx年是一個輝煌的一年,全國經(jīng)濟保持持續(xù)較快的進展,人民收入穩(wěn)步提升,本人所在的市政分公司工程建設亦取得了豐碩的成果,完成了幾項重大工程的建設施工。眼看快到年底了,為了開創(chuàng)一個更好的20xx年,本人情愿將20xx年的工作進行一次勝利與失敗優(yōu)點與缺點的閱歷總結。

本人是搞工程項目平安管理的,對平安管理方面總結一些自己的閱歷教訓:

一是工程項目必需立項,成立項目部,編制施工組織設計配備有資質(zhì)的人員和檢驗合格的設備。一個工程項目假如無施工方案無組織紀律無平安合格的設備或者說缺少任何一樣都會使工程項目難以正常運行,使其到處有隱患到處留漏洞,工期、質(zhì)量、平安不能有一樣可以得到保證。

二是劃分職責明確責任落實責任。每個工程項目會有各個工種各個崗位,如:項目經(jīng)理、項目總工、技術員、平安員、質(zhì)量員、測量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱很清楚,但在職責劃分過程中往往存在很多交叉職責或臨時支配某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會導致某項工作有漏洞無人去做,責任難以落實,往往靠項目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞。漏洞堵假如準時可以解決問題,假如不準時就會造成不必要的損失。所以需要在職責劃分上和執(zhí)行上落實每個崗的責任,從源頭上削減施工管理漏洞的產(chǎn)生。

三是現(xiàn)場平安管理整改通知單的落實。現(xiàn)場平安員的主要職責是監(jiān)督檢查,發(fā)覺問題下達整改通知單或當場責令整改??蓡栴}的關鍵是平安員下達了整改通知單,問題不能在限期內(nèi)得到整改,往往拖到項目經(jīng)理手里才會得到整改。事事找項目經(jīng)理不是公司QHSE體制運轉的正常軌跡。而現(xiàn)場平安員在這里扮演了有職無權的角色。所以這就需要給予平安員肯定的權利:定量的停工權、定量的懲罰權、定量的不受約束限制權等。

四是平安管理標準化的建立。每個工程項目施工現(xiàn)場都必需有一套標準化規(guī)范或文件,以此為基礎開展各項管理才會有依據(jù)有執(zhí)行力有標準參考。一個項目假如無標準化規(guī)范或文件,很多事情上就會各抒己見或者爭辯不休。

以上幾點是本人工作中的一些閱歷教訓總結,本人將仔細吸取上述閱歷教訓,并以此為基礎出謀對策開展今后的工作,見識淺薄,但本人情愿長期努力開展好每一項工作。

總結人:

平安員年終工作總結篇7

“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負平安員這個重任以來,我始終保持糊涂的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)

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