總經理助理工作總結ppt

文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.總經理助理工作總結PPt篇一：總經理助理崗位轉正個人工作總結總經理助理崗位轉正個人工作總結進入乂乂乂乂乂有限公司已經近3個月，承蒙公司總經理及各位部門領導的支持和指導，本人能夠順利完成本職工作，達成責任目標并履行好總經理助理“助手、協(xié)調、服務”的崗位職能。通過三個月的學習、歸納和實踐，以及配合總經理對內統(tǒng)籌公司管理流程，對外開發(fā)拓展業(yè)務訂單，目前對模具廠的經營運轉及本崗位的職能定位有了較清晰的理解，工作中的收獲也頗多。現(xiàn)簡要總結如下：一、助理工作；關于總經理助理的本職工作，我個人根據平時開展工作的理解將其劃分為“文書類”、“會務類”、“事務類”及并分別歸納出各項工作的運作、匯報流程，爭取讓總經理交代的工作任務都形成一個完整的閉環(huán)，并事后進行總結、檢討、提升：“文書類”：（1）能草擬、匯總公司年、季、月度匯報材料，做好模具廠運營分析、改善規(guī)劃和項目導入等文稿的編輯；（2）負責相關市場營銷拓展，商務合作類計劃書的草擬、完善、整理、歸檔；更新公司對外宣傳展示資料如company文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.profile并對公司的所有資料、數(shù)據、經營狀況、決策通知高度保密，不對外泄露；（3）協(xié)助總經理及時跟進和了解各部門的工作執(zhí)行進度，按時間節(jié)點收集各部門的follow-up及milestone報表并匯總交于總經理，協(xié)助總經理與各制程單位及業(yè)務部門的溝通工作，掌握公司主要生產經營情況和業(yè)務拓展情況（公司經營分析及業(yè)務開發(fā)統(tǒng)計表）；（4）參與部分管理流程的擬定、修改、討論及完善工作，協(xié)助總經理監(jiān)督各部門對制度的執(zhí)行情況；“會務類”（1）組織公司周例會的召開，做好會前的周報收集、議題通知，會中的會議記錄及會后的決議貫徹執(zhí)行；（2）參與了公司發(fā)展規(guī)劃的擬定，年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；（3）通知、安排總經理需參與的重要會議，提前了解會議的議題，與會人員以及（轉載于：小龍文檔網：總經理助理工作總結ppt）相關準備資料等；“事務類”：（1）能服從總經理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，協(xié)助總經理日常工作如通知傳達、派車、行程制定、出差費用報銷、名片印制等事務；文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.（2）負責各類文件的分類審核、呈送，根據輕重緩急請示總經理批閱簽字并轉有關部門處理；（3）參與公司計劃運營項目（如XX項目）的會談、調研等有關工作，及時編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計表，并根據項目發(fā)展進度定期與對方窗口接洽；（4）工作事前計劃程度，對工作（內容、時間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性；工作中對突發(fā)事件的處理具有靈活的應變能力；二、業(yè)務協(xié)調工作；（1）參與客戶審廠特別是國外客戶（如XXX）參觀公司的溝通協(xié)調、接待、翻譯工作；（2）根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助XX總和XX總跟進外單業(yè)務的開拓狀況，錄入客戶開發(fā)名冊并及時更新；（3）主動搜集整理模具制造設備供應商信息及垂直細分市場發(fā)展行情信息供上級參考、決策。三、工作中的不足及改善之處：就個人的實際情況來說，從市場崗位過渡到助理崗位對我來說具有一定的挑戰(zhàn)，加上對生產制造型企業(yè)的運營模式缺乏系統(tǒng)全面的見解，使得在剛開展工作的過程中有所局限。通過走訪車間向相關負責人請教，研究各制程單位的工文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.藝介紹、工作匯報資料，已經基本能夠了解模具廠的運營模式，在協(xié)助總經理做總結、計劃、報告時也能更充分全面地理解公司的策略和定位，也總結出了今后開展工作的突破點:（1）明確崗位職責，積極、主動、獨立、大膽、有效地配合總經理處理相關工作，真正起到參謀的作用；（2）提升對公司經營管理宏觀知識的專業(yè)度，對公司產品研發(fā)、品質管控、流程改進等方面的認知，以便在今后的工作報告及業(yè)務開展中做出建設性的貢獻；（3）嘗試完善公司VI標準化系統(tǒng)（PPT，word等），利用各種在線企業(yè)辦公軟件將各部門資料收集、執(zhí)行進展規(guī)范化、扁平化（如簡道云，To-do-list等）；在西可工作期間，對待工作，本人努力做到認真負責，對待同事及領導，能做到真誠友善。在這三個月的時間里真切感受到了XX企業(yè)文化帶來的認同感，也希望今后在崗位工作上能再接再厲取得質的飛躍！謝謝！報告人：XXX篇二：總經理助理兼行政主管的工作總結XX年工作總結時光飛逝，XX年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……轉眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.礪。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。不知不覺中，來**工作已經整整4年了，回首過去的4年，有喜悅、有感觸、有收獲，也有遺憾。自從兼任行政辦工作以來，在總經理的直接領導下，在行政辦各位同事的密切配合下，行政辦的工作緊緊圍繞著，理順工作、監(jiān)督管理、服務公司等工作要點，強化管理，努力發(fā)揮好承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調各方的中心樞紐作用。XX年中我們行政辦全體同事，同心同德使行政辦具有了一個良好的工作氛圍，工作中我們相互合作、相互幫助，在此我非常感謝我們行政辦的同事們，謝謝你們在工作給予我的幫助和支持，在你們的全力配合下，使我的工作得以順利的開展，在這辭舊迎新之際，我對XX年度行政辦工作的情況總結匯報如下：一、基礎管理一年來行政辦結合工作實際，認真履行工作職責，加強和其他部門的協(xié)調與合作，對廠區(qū)基礎設施做到及時的維護和維修，做到了員工人事檔案、考評檔案、勞動合同、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范。對總經理審批的制度文件做到及時的公告，做好辦公耗材管控及辦公設施的維護、保養(yǎng)。做好了固定資產管理工作和年底盤庫工作。日常行政維修報銷等工作正常有序，賬務清楚，行政辦在接人待物、人事管理，維護良好的辦公環(huán)境等方面做到文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.了盡心盡責。二、服務意識行政工作千頭萬緒，但歸根結底，工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務，為各部門服務，一年來我們行政辦以三個服務為中心，特別是行政辦分管的食堂、公用車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，以及上級領導交辦的臨時性事務，基本做到及時處理和及時反饋，當日事務，當日清，在協(xié)助配合其他部門工作時也堅持做到了積極熱情不越位。三、加強學習為保證行政辦工作的高效運轉，行政辦人員必須具備較強的溝通能力和業(yè)務知識，一年來我們行政辦人員自覺學習企業(yè)各項流程和規(guī)章制度，切實加強對新制度的理解和貫徹執(zhí)行，提高了對員工進行流程、制度方面的溝通、解釋能力。四、存在不足過去的一年，行政辦的工作得到了各部門的大力協(xié)助，取得了一定的成績，但還存在著很多的不足，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：3、行政辦工作事無巨細，每項工作我們主觀上都希文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.望能夠完成的最好，但由于工作能力的局限和對制度的理解不夠透徹，在制度的實施上有很多的不到位現(xiàn)象存在。對各部門的有些工作了解的不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠，由于行政事務比較瑣碎，導致有些基本檢查不到位，因而存在一定的只重視制度建設，輕視制度落實的現(xiàn)象。五、工作感悟充滿希望的XX年已經到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，想要為公司的經營發(fā)展充分貢獻自己的力量，必須加強學習，拓寬知識而。努力學習專業(yè)知識和相關的勞動法律法規(guī)知識。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，及時將存在的問題反饋給總經理，真正做好領導的助手。注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好高效的部門工作氛圍。在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化本部門人員素質及職責意識，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予行政辦工作新內涵，持續(xù)改進行政辦對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。行政辦的工作文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。行政辦的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。遵守公司內部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。六、新年展望和目標新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。XX年，我將認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政辦的各項工作中。從小事做起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政辦應有的作用。行政辦XX-12-20篇三：總經理助理轉正工作總結尊敬的公司領導：文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.您好！我于XX年12月15日進入公司，擔任公司總經理助理一職，轉瞬之間我已經工作了三個月。因為剛來公司的時候是年底，有兩件比較重要的事項跟進，一個是協(xié)助總經理做好新店的開業(yè)準備，一個是做好年底年終總結會議的召開，對于剛入職的我是個不小的考驗。在總經理的指導和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項重要任務，也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領導和同事對我的關懷和幫助。現(xiàn)就這三個月的工作，我做出如下整理和總結，請領導予以批閱：一、工作總結1、積極認真的熟悉公司架構、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進入角色，打好開展工作的基礎；2、文件修訂工作：1）協(xié)助總經理修訂公司XX年提成方案2）協(xié)助總經理修訂公司XX年年度目標和各部門目標拆分文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.3）修訂目前使用的季度、月度和半月度會議用表格3、會議組織和召開1）從XX年2月起，所有業(yè)務和采購每月舉行2次會議，分別是半月度和月度總結會議，截止目前已經成功召開3次，效果比較理想，反響也不錯；2）每月的部門經理以上總結會議如期舉行。4、協(xié)助新店開業(yè)1）新店開業(yè)宣傳海報、宣傳單的制作印刷；2）新店開業(yè)物料的準備和購買；3）協(xié)助總經理新店開業(yè)當天事項的跟進和人員安排;4）協(xié)助總經理跟進新店開業(yè)的各項事務跟進。5、處理日常事務與總經理臨時交付的工作。二、工作分析與崗位認識作為公司總經理的助理，配合好總經理做好綜合協(xié)調部門工作和處理日常事務尤為重要，總經理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經理做好各項工作，完成公司的年銷售目標，是工作的重點和核心，對于工作崗位的認識有以下幾點:1、作為總經理助理要及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經理協(xié)調各部門之間文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.的業(yè)務工作，掌握公司主要活動情況；2、協(xié)助總經理收集各部門重要報表，并校對各項重要數(shù)據；3、負責召集公司辦公會議和其他相關會議，做好會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施；4、負責公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作。三、總結短短的三個月過去了，在領導和同事的指導幫助下，我努力學習了每項工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中，我還是出現(xiàn)了一些問題和不足，幸好總經理能及時的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結和反省。我相信自己會在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動、高效的完成各項工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。匯報完畢，謝謝！匯報人：***篇二：總經理助理試用期工作總結自XX年8月3日入職以來，我已經工作將近3個月了，很幸運能加入到**這個大家庭里，自己從服裝行業(yè)轉到安防行業(yè)，有太多的電子知文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.識需要學習，非常感謝公司同事們的熱心幫助，讓我在這里不斷學習成長，也很快的適應工作環(huán)境。始終以積極的心態(tài)去努力完成領導交付的每一項工作。我認為自己的崗位職責主要有以下七點：1、負責各類文件的分類呈送，請領導閱批并轉有關部門處理及跟蹤：我目前只做到領導交辦的文件的傳遞跟蹤工作，以后我建議文件的呈送分兩部分：（1）各部門必須親自向領導匯報的文件，可自行拿著文件親自向**匯報；（2）日常審批文件可先遞報到助理，助理每天定時去**那遞交文件；現(xiàn)狀是所有文件一律是各部門自行去**那簽字，隨時去**屋，沒有計劃性，也比較容易打斷領導的工作計劃；如果一些日常文件先匯總到助理那，**就會節(jié)省出大量的時間去考慮其它重要的工作。2、做好周會、月會和其他會議的組織工作和會議記錄及記錄跟蹤。每天更新短期跟蹤，每周關注長期跟蹤，做到提前提醒相關人員，及時催促工作完成，并把完成情況定期匯報給文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.**；目前做的不夠好的地方是一項工作可能了解不透徹，需領導再三詢問才能徹底解決完，自己對工作的把握不全面，沒有想領導之所想，以后應從領導的角度去考慮問題、增加主觀能動性；3、做好企業(yè)內部領導簽發(fā)文件的登記、歸檔工作：目前已做到領導簽過的文件紙質版歸檔，電子版拍照存儲，文件目錄索引更新，以便領導能隨時查找到所需文件；不足之處是此項流程還不完善，個別部門找領導簽完文件忘記給我備份，以后加強和領導及各部門之間的溝通；4、協(xié)助總經理協(xié)調下屬部門之間的關系：領導不在時，我能盡自己最大能力去協(xié)調解決相關問題，促進相關工作的向前推進，由于是新進員工，自己還處于學習階段，所協(xié)調的工作有限，隨著業(yè)務的不斷深入，我會重點向這方面傾斜，最大限度為領導減輕負擔；5、協(xié)助總經理做好外聯(lián)工作（其它單位來訪、政府單位視察、行業(yè)協(xié)會活動等）：外聯(lián)工作最近接觸較少，公司接待工作也是協(xié)助行政人事部，日后會加強這方面的工作，主動去文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.接觸、參與其中。6、項目申報：每天登錄高新區(qū)政務在線、科技港、發(fā)改委、工信委等相關政府網站，實時關注申報信息，及時向領導匯報項目信息并協(xié)調研發(fā)、財務進行材料匯編，共報了七個項目，每個都按規(guī)定時間上報，沒有耽誤申報工作。申報項目明細如下表：隨著自己對公司業(yè)務及產品技術的熟悉程度，從原來的協(xié)助研發(fā)編寫資料，到現(xiàn)在自己能主導編寫材料，雖然有了很大的進步，但還是要更努力的去了解新的技術及研發(fā)方向，才能更精準的填報相關項目，提高項目審批率以后在自己充分了解公司，了解所有業(yè)務流程后，能夠主動向領導提供一些好的參考意見，提高工作效率；盡量多的參與到各部門的工作中，真正吃透所有的業(yè)務，才能更好的去跟蹤各項工作；很感謝**能不厭其煩的指導我，給我機會，讓我鍛煉、成長、提升，接下來的日子我會以更大的熱忱投入到工作中，減少失誤，多學習、多思考、多溝通把工作做到更好，為公司文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.的發(fā)展貢獻自己的一份力量。匯報人：**日期：XX年10月26日篇三：總經理助理年終工作總結年終工作總結尊敬的公司領導：轉眼XX年過去了，回顧過去的一年，我感覺收獲很多，有為人處事的進步，有思想理念的提升，有工作能力的增強。這一年我新認識了一群新朋友，得到了各種各樣的幫助，更得到了大家的信任，尤其是領導的信任；這一年我的工作也得到了許多人的肯定，這讓我有更多的自信；這一年特別讓我慶幸的是，我又回到了xxx地產這個大家庭。這一年的點滴，讓我心存許多的感激，也讓我蓄足了工作的動力。下面就今年的工作作如匯報：一、今年的主要工作內容今年大部分的工作時間我都是在房地產行業(yè)度過的，由于領導比較信任，我的工作內容也非常充實，主要是負責日常的行政管理、物業(yè)檢查、人事招聘、公司員工考勤審核、員工生日慰問、公司物資采購。雖然工作壓力非常的大，但這也是我接受新事物，進步最快的一段時間。我把我的收獲和心得概括為幾點：一是工作文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.的標準永遠是“完美”，只有追求完美才能真正提高工作標準；二是不打沒有準備之仗，任何事只能提前想，做在前，同時，計劃永遠沒有變化快，做事一定要預備幾套方案，并且要預留時間來處置突發(fā)情況；三是制度不是掛在墻上的，而是用來執(zhí)行的，不能執(zhí)行的制度不如不立；四是日久見人心，踏實做事，吃虧是福，但還是要學會多與人溝通，減少人與人之間的摩擦；五是做事多請示匯報總沒得錯；六是工作責任要明確到人，兩個人分擔責任等于沒有責任；七是做事要注重把握工作的關鍵節(jié)點，并不是“事必躬親”八是學無止境，多學習，少玩鬧?；氐絰xx地產兩個多月，我的工作崗位是總經理助理，主要是工作是協(xié)助總經理做好日常工作。前段時間，我主要負責xxx項目財務管理、銷售公司的銜接工作和各項工作進展的信息收集。財務方面，我經手財務資金xxxx元，無差錯帳問題，并順利移交財務xxx；與銷售公司銜接工作中，我主要負責了****銷售中心的建設及領導安排的其它事項。其中包括板文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.房搭建、裝修、沙盤制作、桌椅、空調等辦公用品的采購。板房搭建前，我拒絕了對方“好處費”，板房驗收后，對方給的“好處費”我也悉數(shù)上交公司財務。我始終覺得該我要的我會去爭取，但是，不該拿的我決不伸手。沙盤制作前我也是認真調查了武漢近十家模型公司，對比之下，我更換了原來與公司合作的單位，也為公司節(jié)約了將近萬余元。與銷售公司銜接過程中，我堅持每周收集兩個項目的具體情況，讓領導了解項目銷售進度，發(fā)現(xiàn)問題也及時向領導匯報，并積極與銷售公司溝通解決好問題。雖然許多的工作我還在摸索過程中，經驗多有不足，但是做到了工作及時匯報，不越權辦事，工作不推脫責任。二、工作中存在的主要問題今年的工作感覺進步比較大，但是許多的工作是建立在失誤的基礎上的，所以工作中也有許多的問題。一是工作統(tǒng)籌全局的能力較差；二是細節(jié)做得還不夠；三是溝通協(xié)調做得不到位；四是工作匯報不夠及時；五是總助工作定位還不太清晰；六是工作還是存在惰性。文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.三、明年的工作計劃明年的工作計劃主是要圍繞如何當好總經理助手個來開展。一是清晰工作崗位定位。總助的工作要求非常高，要有“大管家”的魄力和細心，要學會站在總經理的立場去分析問題，上要會協(xié)調領導，下要會聯(lián)系群眾。別的部門不管的，不該管的事我應當要去管。工作上要會把握好分寸，各個部門的工作情況要學會恰如其分地去了解掌握，參謀而不決斷，堅決不能隨便插手其它部門的事務，做到不攬權、不越權、不越位、不缺位。二是立足本職，掌握工作的技巧，當好總經理的參謀助手。我現(xiàn)在首要工作任務應該是找準工作的“切入點”和“著力點”。我的工作重點一方面是完成領導交辦的工作任務，另一方面是學會搞好信息、決策、督查服務。平時要及時的捕捉信息，準確的反饋，善于發(fā)現(xiàn)和分析問題，給領導提供解決問題的決策參考。三是高效地處理公司事務。今年回到公司發(fā)現(xiàn)總經理比從前更加務實和要求工作效率。明年的工作中，我會也會樹立起更加強烈的工作時效意識，形成雷厲風行的文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.工作作風。工作中遇到問題，將會積極的請示匯報，想盡辦法在最短的時間內辦好領導安排的每一件事。四是協(xié)調好各部門及同事之間的關系。工作中我會以誠相待，多換位思考，尊重上級，理解同級，體恤下級，不欺上瞞下，不推脫責任，不搶功爭好，不盛氣凌人。我也會堅守基本的原則，不盲從，不當“睜眼瞎”，客觀的分析“是與非”，不信謠，不傳謠，不背后說人是非。我會加強自身修養(yǎng)，做好各方面的表率。五是加強自我學習，提升個人能力素質。明年我將著重就房地產開發(fā)方面的專業(yè)知識進行加強學習，熟悉開發(fā)流程，了解辦事規(guī)律，爭取明年能做到工作與各部門能準確對接。匯報人：xxx二O一二年十二月十九日篇四：XX年總經理助理年終工作總結XX年度工作總結尊敬的公司領導：一年的時間轉瞬即逝，回顧一年來的工作，感覺自己有進步，更有不足，現(xiàn)將全年的工作總結如下：一、今年的工作總體情況根據公司的安排我負責協(xié)助總經理的日常工作。今年我的工作思路：一是日常聽從領導文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.的安排開展工作；二是跟蹤每周各部門的工作計劃和領導的工作安排，督促和協(xié)調各部門處理日常工作。從上面兩個方面工作入口，我比較順利地完成了公司領導交給的各項任務。二、工作的主要內容今年年初我主要協(xié)助xxx負責項目銷售工作，在這個過程中，我督促銷售公司做好內訓，保持案場的環(huán)境，和吳月梅一起參與每階段的策劃方案。在這個過程中，雖然我有很多不懂的東西，但是我能夠用心的學習，并學以致用。我基本了解了銷售過程中有哪些重要的推廣節(jié)點，項目有哪些常用的推廣手段以及相應的效果。在與銷售公司合作的過程中，既做到了關系比較融洽，同時始終堅持了原則。例如在策劃活動過程中，為了達到想要的效果，我會反反復復與他們討論。平時我也經常到銷售部，了解銷售情況，聽取銷售人員的建議，檢查案場的環(huán)境衛(wèi)生、儀容和在崗情況。發(fā)現(xiàn)問題我都會記在本子上，及時地提出來，要求整改。今年我負責組織公司每周的例會，與以往不同的是每次例會完之后我都會認真地總結會議的內容，分析各個部門及個人本周沒有完成的文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.工作，匯總領導及每個人下周計劃的工作。平時進入到各個部門的工作之中，跟蹤各項工作的落實情況，及時的反饋工作中大家提出來的意見和難處。三月份***項目開始施工，我主動參與到拆遷的協(xié)調工作當中，積極地與拆遷戶、扯皮的、居委會及政府、公安協(xié)調，比較順利的處理好了與拆遷居民的糾紛。這些協(xié)調工作中，對方一般都比較情緒激動，一般上來就是吵架的架勢，一開口就是罵人。公安機關也是一上來就說要我承擔責任。我始終認為越是沒人愿意管的爛事，我越要敢承擔，越要管，這既是我的職責，也是我的價值所在。乂乂乂項目開工后，根據領導的要求，我對xxx項目2號地作為老年公寓開發(fā)作了可行性調查，對黃石地區(qū)部分老年公寓的現(xiàn)狀進行了走訪，同時，我到區(qū)民政部門了解了政府對于開發(fā)老年公寓的態(tài)度，并反饋了自己的建議。五月份開始我負責完成大冶坑頭項目房產面積實測工作。這個過程中我積極尋找可以利用的人脈關系，在比較短的時間內催促房產局完成了實測和審查任務。六月份到十月份，我文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.被派駐到xxx房產局，負責建立住房公積金數(shù)據庫。這個過程中，我一方面認真研究數(shù)據，創(chuàng)新工作方法，帶領團隊圓滿完成任務，并受到了房產局的認可。二方面積極接觸局里的員工，汲取人脈，爭取能為今后的工作打下基礎。十月底開始，公司安排我負責xxx項目的手續(xù)工作。我重新開始學習項目開發(fā)流程，分析工作思路，邊跑邊學。我的思路是以“五證”為主，其它手續(xù)先放下，同時，圍繞“五證”能同時進行的工作并行推進。目前重中之重是土地收儲和摘牌工作，現(xiàn)在土地的收儲方案已經通過，目前正在進行掛牌公示，下個月就開始掛牌出讓了。三、工作中的收獲今年的工作內容比較雜，感謝公司對我的信任，很多工作都安排我去嘗試。我也主動地進入到各個部門的工作當中，所以我在工作中遇到同事間的“啰嗦（堅持原則）”、“埋怨”等，我能夠很理解，并主動地遵守各自的職責要求。工作內容的比較雜，一是讓我有更多的見識，能夠學到更多的東西。二是鍛煉了我的處事方法，積文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.累了一些溝通和談判的技巧。三是加強了與同事間工作上的配合，也增強了我工作上的條理性。我認為很多的工作經驗來自于小事。例如，今年在與水云馨苑拆遷戶的談判過程中，我很早就把自己的底價說出來了，這樣反而使自己被動。后來我反思這個事情，一是自己應該先判斷對方的能力，對方到底是想賣，還是想買。二是對方之前享受了哪些好處，以便談判時壓制對方。三是不能著急一次就把事情談妥。四是應該給領導留有拍板的余地。所以，后來在與xxx水務局談判時，我始終保持兩個原則，一是不急，二是不到最后一刻不明確自己的底線。對方的報價從15萬談到7萬，再往下談不下去時，我采取的策略是有空就去他辦公室坐坐，任他說怎么處罰，我也不說費用高了，也不