mba面試問題及答案

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一、面試問題類型

1、開放性問題

面對開放性的問題時，你是無法以簡略的是或不是輕松帶過，你需要作一番精簡卻有內(nèi)涵的回復，這種開放性的問題正是你表現(xiàn)自我、加深印象的大好機會。

2、一般性問題

考生通常會對一般性的問題做好事前的預備演練，例如將來的展望為何？或你為何考MBA？，較有閱歷的考官那么會問的更為詳細深入，或?qū)⒁话阈詥栴}加以修飾，好觀測考生的實時反應。

3、引導性問題

考官也可能設(shè)計一些引導性的問題，讓考生在不知不覺中掉入陷阱，并回答考官所欲聽到的答案。

4、中性問題

一般考官都會盡量避開評論某事而顯露出自己的立場，考生也應以中性的內(nèi)容回答。

二、面試精要

1、面試預備

在談到面試前的預備時，很多人都認為預備的越多越好，于是就設(shè)想了許多的問題與案例，并圍圍著這些問題想了很多的解決方法。這樣做當然有可取的一面，但事實上許多管理問題是沒有精確答案的，而且在問題之外，還會被問到很多相關(guān)的問題，假如有預備的問題回答的好，而其它問題結(jié)結(jié)巴巴，也不可能得高分。另外，考官們并不是要看你對某個問題的解決方法，而是通過面試看一個同學的思維、反應和判斷技能。因此，在面試時做到不要緊張，心態(tài)平和，實事求是，把自己的想法緩緩陳述出來，而且要做到不卑不亢。

影響面試成果的因素如下

考官偏好、行為表現(xiàn)、原有閱歷水平、心理素養(yǎng)、對自身了解各類問題的熟識程度〔考核技能、成熟的回答模式〕、模擬面試帶來的全面提高，這些因素可以分為以下幾類：

不可掌握因素：考官偏好、原有閱歷水平、原來的心理素養(yǎng)。

關(guān)鍵可掌握因素：行為表現(xiàn)、對自身了解、對各類問題的熟識、參與模擬面試。

2、行為表現(xiàn)

我們每一個人都知道第一印象特別重要，由于就在你走進門的那一瞬間，考官們已給了你很多判斷。很多面試專家甚至說，前三分鐘已經(jīng)決斷了你的面試結(jié)果，后面的時間只不過是面試考官不斷加強他對你的第一印象而已。

下面我們從穿什么？做什么？如何說？來談面試行為的預備工作。

穿什么？

選擇服裝的核心原那么：讓你看上去不像外人。

職業(yè)經(jīng)理人很大程度代表著公司的形象，這也就要求他們著裝不但對自己負責，還要對公司負責。這一點上，面試考官給我們做出了很好的表率作用，進入面試考場你就會進展，男面試考官都穿著西裝打著領(lǐng)帶，女面試考官都穿著職業(yè)套裝。

做什么？

面試中每個環(huán)節(jié)都有可能影響我們面試的成果，換句話說，從敲門進去到輕輕的帶上面試室的門，面試中的每個環(huán)節(jié)都給了我們表現(xiàn)的機會。

原那么我們需要文質(zhì)彬彬，但又不要過分殷勤；要大方得體，不要拘謹和過分謙讓。

開場問候：微笑著自然問候一聲老師好！

坐姿身體稍向前傾斜，二郎腿千萬不能涌現(xiàn)的。

帶一只筆和小本：在回答下列問題時，你需要它記住你瞬間的火花，它還可以援助你圓滿回答下列問題的組織工作。

離開起身不要太匆忙，說完感謝老師！之后，別忘卻問一句需要我通知其他同學嗎？或重復一遍老師交代的事情。

如何說？

語速不要太快，語氣要平穩(wěn)，語調(diào)不要太夸張，也不要太平淡！

對自身了解：面試對自己了解的要求，不是要求自己了解自己，而是讓考官認同自己對自身的了解。

預備工作

列出全部自己對自己正、負面的評價。對每個評價進行簡約的描述，選出2-3個事例支持評價。

列出別人對你的.評價，對每個評價進行簡約描述，找出一些事例支持評價。

列出自己工作中最大的成就并分析取得成就的緣由和帶給自己的啟示。

列出自己工作中最失敗的事情并分析失敗的緣由和自己避開再失敗的措施。

描述自己的工作、自己在工作中的不足之處和做得超卓的地方，并用事例證明。

3、面試陷阱

〔1〕過于自信

有的同學天生自信，這是非常有益的。但也有的同學過分自信，對自己的將來期望過高，達到了別人難以置信的地步，這種過分的自信肯定要避開。

還有一種狀況，是那種自卑心理原來比較嚴峻的同學，為了證明自己的自信，而冒充的自信，這時為了說明自己的自信而不恰當?shù)赜幸馓Ц咦约?，這同樣不可取。

最好的自信表現(xiàn)方式是一種對自己真正具有信心而又不脫離實際。掌控好平衡的關(guān)鍵是自己對自己精確的認識和定位。參與面試前肯定要好好地分析自己，知已知彼，百戰(zhàn)不殆，了解自己是恰如其分地表現(xiàn)自己的基礎(chǔ)。

〔2〕評議過多

回答經(jīng)濟或社會生活方面的問題，難免要發(fā)表一些談論。但要留意掌握評議所占的比例，尤其不要無節(jié)制地攻擊漫罵你的上司、老師或同學伙伴，假如你不能和這些最親近、最有利害關(guān)系的關(guān)鍵人物處理好關(guān)系，怎么能想象你成為一個勝利的管理者？

要盡可能對現(xiàn)實中的問題多提建設(shè)性的看法和建議，沒有人喜愛吹毛求疵者，批判或評議過多會使一個人看上去不夠成熟和大度。

〔3〕背誦

有的同學面試預備工作非常充分，以至于對面試官的一些問題對答如流。這樣并不可取。

假如你被懷疑沒有經(jīng)過思索就可以回答好問題，你就無法傳遞你的個人思想和價值，而只會被看作背誦條目的人。任何時候都不要背誦，即使你剛好被問到你預備得特別充分的問題，要鎮(zhèn)靜地組織語言，將自己的思想傳遞出去。

〔4〕自相沖突

要避開涌現(xiàn)前后不全都的狀況，最好的方法是在整個面試過程中表現(xiàn)一個真實的自我，否那么，很有可能涌現(xiàn)自相沖突的狀況。

真實是避開自相沖突的惟一方法，假的東西在重復的時候就可能不全都，再一次重復的時候就會變?yōu)榱硪粋€樣子。

〔5〕掩飾缺點

任何人都有缺點，參與面試的同學也不例外。因此適當暴露一些缺點不僅不可怕，反而會更真實有效，當然這些缺點肯定不能是嚴峻的缺陷。特別當面試官明確地讓你說明你的弱點時，肯定不能過分藝術(shù)性地處理，拒絕暴露自己的任何缺點，這只能給人留下虛偽的印象，整個人都失去了真實性，也就相應地丟失了信度。

〔6〕自我夸耀

有時，有的同學為了表現(xiàn)自己的勝利，夸大了自己的技能和成果。大多數(shù)狀況下，這都會被面試官識破，至少是被懷疑。一般而言，面試官都是有相當閱歷的人，他們分辯真假的技能自然高人一籌，一旦你夸耀的成分太多，就會和面試官心中的你有較大的反差，這時你就在不知不覺中處在一個被懷疑的地位上。

〔7〕道德問題

道德問題關(guān)乎成敗。一個MBA討論生，其它的弱點和缺陷還有可能被人諒解，但一旦涉及道德問題就很難解