IATF16949產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)審檢查表_第1頁(yè)
IATF16949產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)審檢查表_第2頁(yè)
IATF16949產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)審檢查表_第3頁(yè)
IATF16949產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)審檢查表_第4頁(yè)
IATF16949產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)審檢查表_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

好好學(xué)習(xí)社區(qū)好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載:更多免費(fèi)資料下載:德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)質(zhì)量體系過(guò)程審核檢查表(IATF16949/ISO9001-2015)審核組長(zhǎng): 審核員: 2020年3月 涉及部門(mén)過(guò)程 輸入 績(jī)效指標(biāo) 輸出 過(guò)程活動(dòng) 審核方法和憑證及人員

審核記錄產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃月生產(chǎn)計(jì)劃

1、生產(chǎn)按計(jì)劃完成率2存周轉(zhuǎn)率3量損失率

不合格品控制程序不合格品控制程序采購(gòu)程1.查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料及產(chǎn)品是否均有采取相對(duì)應(yīng)的標(biāo)識(shí)?且標(biāo)識(shí)是否符合“先進(jìn)先出”及“追溯性管理”原則?序2.查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程3.產(chǎn)品標(biāo)中,對(duì)合格品及不合格品的標(biāo)識(shí)是否識(shí)和可追生產(chǎn)部明確?溯性程序各部門(mén)3.查生產(chǎn)部相關(guān)工序中,開(kāi)機(jī)生產(chǎn)及4.生產(chǎn)和生產(chǎn)完畢是否進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的“首末服務(wù)過(guò)程件”檢測(cè)記錄?且是否確認(rèn)首件合格控制程序后進(jìn)行開(kāi)機(jī)生產(chǎn)?5.質(zhì)量成本控制程序6.“5S”4.查質(zhì)量部,在相關(guān)的檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),是否有及時(shí)要求相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行有效性的改善?是否有相關(guān)的處理記錄?管理現(xiàn)場(chǎng)管理制度

的規(guī)定?設(shè)備是否有進(jìn)行標(biāo)識(shí)?在生產(chǎn)車(chē)間針對(duì)重要工序是否有SPC),進(jìn)行分析、按要求做控制圖?在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查是否對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)能力是否進(jìn)行驗(yàn)證?并保存驗(yàn)證記錄?合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析?抽查車(chē)間生產(chǎn)報(bào)表是否及時(shí),對(duì)生產(chǎn)完成情況是否進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并正措施報(bào)生產(chǎn)研發(fā)中心?產(chǎn)計(jì)劃完成率指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)分析?查采購(gòu)部或研發(fā)中心:針對(duì)新供供應(yīng)商是否均有簽定技術(shù)和品質(zhì)合約?管控?查研發(fā)中心:生產(chǎn)和服務(wù)提供使用的計(jì)算機(jī)軟件(如數(shù)控加工的軟試加工的驗(yàn)證和首件的確認(rèn)并履行批準(zhǔn)手續(xù)?查采購(gòu)部或生產(chǎn)研發(fā)中心:生產(chǎn)時(shí),某些原材料不能滿足生產(chǎn)需求(此材料所有性能均符合產(chǎn)品特性要求)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),對(duì)于涉及關(guān)鍵或重要特性時(shí)的材料,是否征得顧客同意后方可進(jìn)行生產(chǎn)?并保存有相關(guān)記錄?查研發(fā)中心當(dāng)產(chǎn)品特性形成的過(guò)影響時(shí),是否對(duì)工作環(huán)境條件進(jìn)行控制?并有相關(guān)的文件規(guī)定?查生產(chǎn)部或質(zhì)量部,在生產(chǎn)過(guò)程并對(duì)首件產(chǎn)品作出標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理?次標(biāo)記與實(shí)際相一致,通過(guò)原始記錄,是否能進(jìn)行產(chǎn)品的追溯?查車(chē)間平面布置規(guī)劃是否合理?是否最大限度地減少搬運(yùn)的次數(shù)和慮人機(jī)工程因素和顧客對(duì)生產(chǎn)節(jié)拍要求,努力實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化生產(chǎn)?在生產(chǎn)部檢查物資在搬運(yùn)時(shí)是否按類(lèi)別、品種、規(guī)格分類(lèi)管理?且相應(yīng)的包裝上是否有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)(如易碎等),以警示作業(yè)人員在搬運(yùn)過(guò)程象?在生產(chǎn)部檢查庫(kù)房是否制定《倉(cāng)作好了標(biāo)識(shí)?庫(kù)房是否制定平面定置管理圖,以定置管理?查物流部成品倉(cāng)庫(kù)各單位產(chǎn)品是否實(shí)行先進(jìn)先出,每月進(jìn)行庫(kù)存統(tǒng)一致?抽查(采購(gòu)部)存管理制度,并按安全庫(kù)存儲(chǔ)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論