建立團隊精神-保險公司經營管理專題早會分享培訓模板課件演示文檔資料

建立團隊精神內容：一、團隊成長的心路歷程二、團隊的形成與開展過程三、什么是團隊精神四、團隊建設：培養(yǎng)團隊精神五、團隊合作能力的培養(yǎng)六、團隊建設的模型?傷心的故事?為什么？◆經營是怎樣一夜慘敗的？◆能善始為何不能善終？◆

能否與對手聯(lián)合？◆

還能起死回生嗎？◆

故事是否折射出國民素質？有一種說法這樣講：歐美人打橋牌，打的是協(xié)同配合日本人下圍棋，想的是整體布局中國人搓麻將，擺的是各自為陣武漢人斗地主，玩的是勾心斗角為什么？◆利出一孔者，其國無敵；出二孔者，其兵半拙；出三孔者，不可以舉兵；出四孔者，其國必亡?！苤贋槭裁?？內容：一、團隊成長的心路歷程二、團隊的形成與開展過程三、什么是團隊精神四、團隊建設：培養(yǎng)團隊精神五、團隊合作能力的培養(yǎng)六、團隊建設的模型一、團隊成長的心路歷程◆交往中相互接納的愿望◆

性格上相互猜疑的傾向◆

行為上相互沖突的表現(xiàn)◆

心理上相互理解的渴求◆

工作中相互協(xié)作的產生◆

情感上相互依賴的加深內容：一、團隊成長的心路歷程二、團隊的形成與開展過程三、什么是團隊精神四、團隊建設：培養(yǎng)團隊精神五、團隊合作能力的培養(yǎng)六、團隊建設的模型二、團隊的形成與開展過程表現(xiàn)期Performing〔黃色〕形成期Forming〔灰色〕標準期Norming〔綠色〕風暴期Storming〔紅色〕〔一〕、形成期形成期Forming〔灰色〕沒有形成團隊領導者號召力。團

隊成員剛剛組織在一起而有些

拘謹；沒有建立相互的認識和信任；沒有統(tǒng)一目標認識；沒有很好的團隊秩序；工作要點迅速建立團隊目標，就目標達

成共識——目標管理了解團隊成員，建立團隊內部

初步分工協(xié)作關系——權責利

明確與流程建設。風暴期Storming〔紅色〕〔二〕、風暴期團隊成員活潑；團隊成員之間相互信任，也產生一定的自信；團隊內對目標、方法等產生挑戰(zhàn)和爭論；團隊成員對團隊管理者權威產生挑戰(zhàn)。必須容忍挑戰(zhàn)—善于拒絕；引導更加明確、統(tǒng)一目標；尊重和吸納成員意見；調整成員心態(tài)，建立根本的尊重和信任—加強組織溝通。工作要點〔三〕、標準期標準期Norming〔綠色〕團隊成員平靜；團隊領導者威信建立；團隊標準建立；團隊按照既定的流程、標準工

作。實施專業(yè)化管理——標準的建

設與執(zhí)行、考核；關注環(huán)境的變化，居安思?！?/p>

—經營分析。工作要點〔四〕、表現(xiàn)期表現(xiàn)期Performing〔黃色〕團隊成員技能成熟而再度踴躍；團隊成員充分發(fā)揮能力和績效；團隊產生高績效水平提升團隊技能并永遠保持領先地位；經理需具有足夠自信，鼓勵團隊成員的表現(xiàn)；建設團隊內的互賴關系，推動團隊依存關系的開展。工作要點從晁蓋團隊到宋江團隊晁蓋們?yōu)榕笥丫哿x、有福同享有難同當、是何等驚天動地宋江們?yōu)閭€人身名、置兄弟生死于不顧、又何其悲哀慘烈內容：一、團隊成長的心路歷程二、團隊的形成與開展過程三、什么是團隊精神四、團隊建設：培養(yǎng)團隊精神五、團隊合作能力的培養(yǎng)六、團隊建設的模型三、什么是團隊精神？團隊精神是團隊成員為了實現(xiàn)共同的愿景，表達出來的一種彼此認同、緊密團結、相互協(xié)作的良好的行為表現(xiàn)。〔一〕、團隊精神的重要性提高團隊的凝聚力提高團隊的戰(zhàn)斗力提高團隊的創(chuàng)造力失去團隊精神，團隊將會失去共同目標失去彼此信任失去真誠溝通失去團結氣氛失去團隊開展〔二〕、良好團隊精神的特征目標明確彼此信任溝通順暢理解寬容主管的為人，主管的敬業(yè)精神，主管的能力，主管的投入，主管的氣勢。主管透過教育、鼓勵、訓練將團隊的精神、理念傳達給團隊中的每一個成員，使其了解，熟悉并熱愛自己的團隊，以團隊為榮，自覺維護團隊利益。〔三〕、團隊精神的建立來自于主管〔四〕、良好團隊精神的具體表現(xiàn)早會氣氛——積極向上人員出勤——自律性強日常工作——分工明確展業(yè)拜訪——動力十足面對挑戰(zhàn)——群策群力團隊開展——穩(wěn)健高效成員狀態(tài)——敬業(yè)愛崗〔五〕、主管應有的作為對上級單位擁護者執(zhí)行者對本團隊主導者推廣者內容：一、團隊成長的心路歷程二、團隊的形成與開展過程三、什么是團隊精神四、團隊建設：培養(yǎng)團隊精神五、團隊合作能力的培養(yǎng)六、團隊建設的模型四、團隊建設：培養(yǎng)團隊精神★流行換位思考★從“我〞到“我們〞★處處表達“雙贏〞策略★從獎勵個人到獎勵群體★信息、知識、經驗的共享內容：一、團隊成長的心路歷程二、團隊的形成與開展過程三、什么是團隊精神四、團隊建設：培養(yǎng)團隊精神五、團隊合作能力的培養(yǎng)六、團隊建設的模型五、團隊合作能力的培養(yǎng)★竭力突破自身的心理障礙★創(chuàng)造輕松活潑的團隊氣氛★相信并寄希望于其它隊員★尋找團隊成員積極的品質★設法讓隊員理解和支持你內容：一、團隊成長的心路歷程二、團隊的形成與開展過程三、什么是團隊精神四、團隊建設：培養(yǎng)團隊精神五、團隊合作能力的培養(yǎng)六、團隊建設的模型六、團隊建設的模型團隊建設的星系模型和而不同，既聚又離團隊建設的艦隊模型聚而不死，分而不散團隊建設的雁群模型群體領導，個人負責

勾踐團隊的末日狡兔走，走狗烹飛鳥盡，良弓藏敵國滅，謀臣亡人只能共苦不能同甘?

一人一條龍三人一條蟲?▲能不能反其道而行之▲讓人們永遠處在苦難之中或苦難的邊緣▲讓每個人總是能獨擋一面?鎖住的冰柜??鎖住的冰柜?之啟示

要找準團隊精神的切入點