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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年產(chǎn)品配套方案(3篇)方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案能夠幫助到我們好多,所以方案終究該怎么寫才好呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下方案應(yīng)當(dāng)怎么去寫,我們一起來(lái)了解一下吧。

產(chǎn)品配套方案篇二

邦利嘉年華一樓

燕之家:

使用期限:2023年11月11日——11月30日優(yōu)惠內(nèi)容:90元享原價(jià)128的燉盅一份?。ㄌ貎r(jià)燉盅不參與活動(dòng))

正價(jià)燕窩(干貨)打9折特價(jià)燕窩(干貨)40元/g

活動(dòng)詳情詳見(jiàn)店內(nèi)海報(bào)

優(yōu)の良品使用期限:2023年11月11日——11月17日

優(yōu)惠內(nèi)容:100元購(gòu)原價(jià)130元禮包!

156元購(gòu)原價(jià)204元禮包!

活動(dòng)詳情詳見(jiàn)店內(nèi)海報(bào)

邦利嘉年華二樓

荷手蓮足

使用期限:2023年11月11日——12月10日

優(yōu)惠內(nèi)容:50元消費(fèi)券

開(kāi)業(yè)期間辦卡優(yōu)惠!

使用規(guī)則:

美甲項(xiàng)目消費(fèi)滿100元可用(購(gòu)買產(chǎn)品除外);每人每天限用一張;

如用消費(fèi)券享受服務(wù)項(xiàng)目時(shí)須用現(xiàn)金支付差額;

不得同時(shí)抵扣會(huì)員卡金額;

活動(dòng)詳情詳見(jiàn)店內(nèi)海報(bào)

邦利嘉年華三樓

百大家電

使用期限:2023年11月11日——11月13日

優(yōu)惠內(nèi)容:3000元家電優(yōu)惠券!

須持此券至昆百大家電根據(jù)使用規(guī)則兌換昆百大家電兌換購(gòu)物券!

活動(dòng)詳情詳見(jiàn)店內(nèi)海報(bào)

金寶物早教中心:

預(yù)訂登記期限:2023年11月11日——11月13日

優(yōu)惠內(nèi)容:50元即享受220元/節(jié)的早教課!

(限購(gòu)4節(jié)課時(shí),需在2023年11月11日—13日期間提前預(yù)約登記。)

活動(dòng)詳情詳見(jiàn)店內(nèi)海報(bào)

番茄田兒童美術(shù)中心:

預(yù)訂登記期限:2023年11月11日——11月13日

優(yōu)惠內(nèi)容:30元即享受120元/節(jié)的早教課!

(限購(gòu)5節(jié)課時(shí),需在2023年11月11日—13日期間提前預(yù)約登記。)

活動(dòng)詳情詳見(jiàn)店內(nèi)海報(bào)

嬰兒游泳館:

使用期限:2023年11月11日——12月31日

優(yōu)惠內(nèi)容:憑此券免費(fèi)體驗(yàn)價(jià)值50元的嬰兒游泳一次!

(限8個(gè)月以內(nèi)嬰兒)

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邦利嘉年華四樓

嘉美影院

使用期限:2023年11月11日——12月31日

優(yōu)惠內(nèi)容:80元享價(jià)值218的家庭套餐!

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世嘉電玩

使用期限:2023年11月11日——11月30日

優(yōu)惠內(nèi)容:30元送40枚游戲幣!

50元送80枚游戲幣!

活動(dòng)詳情詳見(jiàn)店內(nèi)海報(bào)

百度烤肉

使用期限:2023年11月11日——11月30日

優(yōu)惠內(nèi)容:99元即購(gòu)210元的3—4人套餐!

(蘸料、筷子費(fèi)用另計(jì);請(qǐng)?zhí)崆耙惶祛A(yù)訂餐位)

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印度廚房

使用期限:2023年11月11日——11月15日

優(yōu)惠內(nèi)容:100元即購(gòu)187元的5—6人套餐!

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禾綠回轉(zhuǎn)壽司:

使用期限:2023年11月11日——11月30日

優(yōu)惠內(nèi)容:全場(chǎng)滿200元減40元!

(酒水除外;僅限店內(nèi)食用,不可外帶;限嘉年華店使用)

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奇趣小屋

使用期限:2023年11月11日——11月30日

優(yōu)惠內(nèi)容:20元購(gòu)物券

(店內(nèi)消費(fèi)滿100元可用)

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王子造型

使用期限:2023年11月11日——11月30日

優(yōu)惠內(nèi)容:

10元享受價(jià)值280元的洗、剪、吹服務(wù)!

(進(jìn)店消費(fèi)即送;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約狀況安排)228元享受價(jià)值894元的燙、染、護(hù)套餐!

(消費(fèi)滿200元即送)

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邦利嘉年華五樓

博文書城:

使用期限:2023年11月11日——11月13日優(yōu)惠內(nèi)容:免費(fèi)獲贈(zèng)價(jià)值10元的博文書城會(huì)員卡+10元果汁飲料一杯!8折購(gòu)買原價(jià)198《兒童百科全書》

75折購(gòu)買原價(jià)412《南懷謹(jǐn)選集》

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海平面主題餐廳

使用期限:2023年11月11日——11月30日

優(yōu)惠內(nèi)容:

175元即享價(jià)值207元三人午餐!

海鮮自助、酒水、飲料、水果自助近60余種菜品

237元即享價(jià)值297元晚餐!

海鮮自助、酒水、飲料、水果小吃自助近90余種菜品

成人晚餐到店還可贈(zèng)送價(jià)值28元大閘蟹和22元鮑魚(yú)各一只

1.2米以下兒童到店僅需付39元

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德宏風(fēng)味園

使用期限:2023年11月11日——11月30日

優(yōu)惠內(nèi)容:88元享價(jià)值138元a/b兩組四人餐!

消毒碗筷費(fèi)用另計(jì),提前一天預(yù)訂;更多菜品優(yōu)惠詳見(jiàn)店內(nèi)海報(bào)

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朝天門尚品火鍋

使用期限:2023年11月11日——11月30日

優(yōu)惠內(nèi)容:128元既享價(jià)值235元四人套餐!

消毒碗筷費(fèi)用另計(jì)

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乙古香牛牛火鍋:

使用期限:2023年11月11日——11月15日

優(yōu)惠內(nèi)容:50元消費(fèi)券!

消費(fèi)滿100元可用,每桌限用一張;

(鍋底、味碟、海鮮、酒水除外)

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隔鍋香茶餐廳

使用期限:2023年11月11日——11月30日

消費(fèi)100元可用50元消費(fèi)券;單筆消費(fèi)限用50元/次;消費(fèi)券分10次使用

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(這卡可用10次,每次消費(fèi)限用1次;可根據(jù)版面調(diào)整,格子可適當(dāng)縮小;)

邦利嘉年華負(fù)一樓

錢柜ktv

使用期限:2023年11月11日——11月30日

優(yōu)惠內(nèi)容:開(kāi)業(yè)酬賓,4種優(yōu)惠套餐任您選!

a:持優(yōu)惠券+39元即可享受原價(jià)141元白天場(chǎng)/夜貓場(chǎng)開(kāi)心套餐

b:持優(yōu)惠券+69元即可享受原價(jià)221元白天場(chǎng)/夜貓場(chǎng)開(kāi)心套餐

c:持優(yōu)惠券+99元即可享受原價(jià)341元白天場(chǎng)/夜貓場(chǎng)開(kāi)心套餐

d:持優(yōu)惠券在黃金時(shí)段享受任何房型房費(fèi)8折,贈(zèng)果盤1份+爆米花1份+鹵雞腳1份+麻辣藕丁1份

以上優(yōu)惠套餐只可任選一種

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產(chǎn)品配套方案篇三

配套設(shè)施整改方案

2023公共設(shè)施整改方案

根據(jù)縣委、縣政府調(diào)研組深入調(diào)研收集的看法,反映古樟工業(yè)區(qū)泉商產(chǎn)業(yè)園布局不合理,居民與廠房混合在一起,并且缺乏必要的公共設(shè)施,工業(yè)小區(qū)管委會(huì)針對(duì)這些存在的問(wèn)題與縣城建局溝通商洽,就如何做好整改工作制定工作方案。

一、整改措施

古樟工業(yè)區(qū)一、二期開(kāi)發(fā)建設(shè)近2000畝,目前基本成形。在開(kāi)發(fā)當(dāng)中,涉及鷓鴣、石板橋兩個(gè)村民小組近百戶群眾的拆遷。任務(wù)十分繁重,為了做好拆遷工作,盡可能照料拆遷戶利益,根據(jù)拆遷戶要求,分別在兩個(gè)村民小組選擇了兩處安置點(diǎn),集中兩個(gè)組的拆遷戶在兩處安置地上根據(jù)拆遷協(xié)議建設(shè)住房,兩處安置地的公共設(shè)施問(wèn)題也已基本到位,只有安置地內(nèi)的道路還沒(méi)有硬化,部分檔土墻未砌建,我們將針對(duì)反映的問(wèn)題,與開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào),進(jìn)一步明確責(zé)任,屬開(kāi)發(fā)商建設(shè)的要求開(kāi)發(fā)商在年內(nèi)予以完成,屬政府出資建設(shè)的請(qǐng)示政府盡快實(shí)施建設(shè)。

泉商產(chǎn)業(yè)園目前總體規(guī)劃設(shè)計(jì)還未通過(guò)評(píng)審,規(guī)劃設(shè)計(jì)文本基本完成,在評(píng)審當(dāng)中,我們會(huì)根據(jù)泉商產(chǎn)業(yè)園的功能布局,盡量做到廠區(qū)與居民保存區(qū)之間有一定的間隔地帶,同時(shí)在居住相對(duì)集中的地方規(guī)劃建設(shè)綜合服務(wù)區(qū),使泉商產(chǎn)業(yè)園功能更加完善,配套更加齊全。

二、具體責(zé)任

為更好地落實(shí)好該整改措施,將泉商產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)指揮部同時(shí)作為該工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)古樟工業(yè)區(qū)一、二期存在問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決和泉商產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。

三、時(shí)間安排

(一)古樟工業(yè)區(qū)一、二期部分基礎(chǔ)設(shè)施力爭(zhēng)在2023年底前全面完成。

(二)泉商產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目從規(guī)劃到開(kāi)發(fā)建設(shè)需要較長(zhǎng)時(shí)間,根據(jù)石黨辦字〔2023〕67號(hào)文件精神,力爭(zhēng)在2023年內(nèi)前完成。

篇1:店鋪問(wèn)題及整改方案店鋪問(wèn)題及整改方案

篇2:門店整改方案建議

門店整改建議

一、合理利用資源開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)營(yíng)銷、捆綁銷售

二、制作新餐牌、新門頭、新形象(圍繞中高端)

三、制定管理架構(gòu)、配置人員表

四、制定門店管理制度,崗位職責(zé)

五、出品質(zhì)量、服務(wù)水平統(tǒng)一培訓(xùn)計(jì)劃

六、加強(qiáng)門店內(nèi)部管理、加強(qiáng)部門溝通協(xié)同七、制定營(yíng)銷推廣方案,推廣自身品牌口味及環(huán)境

八、制定出品部門成本管控及內(nèi)務(wù)管理計(jì)劃

九、制定員工考核及獎(jiǎng)懲計(jì)劃

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、地理環(huán)境分忻

迎賓菜場(chǎng)店于年月日開(kāi)業(yè),地處南湖路與水西門大街交界商圈。使用面積15平米,12年銷售業(yè)績(jī)。

門店是圍繞迎賓菜場(chǎng)的小區(qū)性商圈,商圈周邊無(wú)寫字樓及高檔休閑聚客點(diǎn),顧客主要來(lái)源蓓蕾村、迎賓村、藝苑村,購(gòu)買能力較低。

水西門大街左側(cè)商圈教發(fā)達(dá),就地理位置而言,過(guò)馬路的概率很小,商圈內(nèi)顧客年齡分布80%為中老年人,消費(fèi)行為以買菜顧客順便購(gòu)買,購(gòu)買力度小,門口擁擠,不便利排隊(duì)購(gòu)買。門店對(duì)面及人流上流均有公車站,共有5路公車經(jīng)過(guò),其中三路為長(zhǎng)線。馬路紅綠燈不明顯,橫穿馬路過(guò)路的較多,攔截一部分客流。

顧客一般選擇自行車或電動(dòng)車到門口,平均到店時(shí)間為15分鐘,停車不便利,人流擁堵。菜市價(jià)格一般,消費(fèi)者比較重視價(jià)格,品牌意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)有顧客重視口感和品牌。

一、品牌環(huán)境缺陷

機(jī)遇點(diǎn):連鎖包子店就是要給人高服務(wù),高品質(zhì),高環(huán)境的品牌印象。而本店面的店面形象太差,展示效果不夠突出,品牌底蘊(yùn)不夠。

改進(jìn)行動(dòng):改造圍繞環(huán)境及品牌,最好擁有屬于自己的特色,做到人無(wú)我有,人有我精。注意品牌的定位:市場(chǎng)定位、價(jià)格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等建議走傳統(tǒng)路線。

二、出品質(zhì)量、口味及速度改進(jìn)

機(jī)遇點(diǎn):本門店產(chǎn)品包裝上沒(méi)有自己的特色,而且做出來(lái)的種類或口味要有獨(dú)到的一面,且店面缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的飲品。產(chǎn)品出品的速度價(jià)速較慢。改進(jìn)行動(dòng):品種上研發(fā)新品種,顧客口碑好的品種,假使不受時(shí)令限制,可以轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期產(chǎn)品,對(duì)銷量低及口味不適合的產(chǎn)品及時(shí)下架或隔年或隔季銷售,新產(chǎn)品上市可伴隨搞活動(dòng),增加品牌知名度,增加市場(chǎng)占有率。

包裝上建議有創(chuàng)新,如在包子地步墊隔油紙,用紙袋包裝支持環(huán)保等,也可以用傳統(tǒng)的手絹包裝等來(lái)增加特色。

三、服務(wù)水平、質(zhì)量、流程問(wèn)題

機(jī)遇點(diǎn):門店的服務(wù)水平,可能只有外面大排檔的服務(wù)水平,根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的服務(wù)培訓(xùn),連基本的服務(wù)水準(zhǔn),禮節(jié)禮貌都沒(méi)有。再加上中高檔需要具有一些高素質(zhì)及形象較好的服務(wù)員去服務(wù)客人。營(yíng)業(yè)員年齡及素質(zhì)不高。

改進(jìn)行動(dòng):聘請(qǐng)年齡在18-25歲的營(yíng)業(yè)員,最好文化水品高中以上。

培訓(xùn):制定員工的培訓(xùn)方案,定期培訓(xùn)。

流程:制定各崗位的流程及本卷須知,培訓(xùn)并監(jiān)視或考核。

四、客服投訴及處理

機(jī)遇點(diǎn):服務(wù)員銷售及投訴技巧不足

改進(jìn)行動(dòng):服務(wù)員應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的處理客人投訴能力,如處理不了應(yīng)當(dāng)請(qǐng)上級(jí)去處理,讓客人能得到滿意的結(jié)果,要力及的留住老客戶。在上崗前必順接受前期各方面的培訓(xùn)工作。

五、維護(hù)客戶關(guān)系增加vip客戶

機(jī)遇點(diǎn):店長(zhǎng)及督導(dǎo)對(duì)顧客把握不夠

改進(jìn)行動(dòng):維持及維撤客戶關(guān)系不盡要從環(huán)境、出品及服務(wù)當(dāng)中表達(dá),還需從干部與客戶的交流、交談。了解客戶的需求及信息,讓客人得到高尚享受,加強(qiáng)客人賓至如歸的感覺(jué)。餐廳整改計(jì)劃

行動(dòng):

一、合理利用資源開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)營(yíng)銷、捆綁銷售

店面的自身資源還是沒(méi)有被開(kāi)發(fā)出來(lái),店面空間的利用,增加大店面的堂食或早餐車等,也可以制定捆綁套餐打折方案,來(lái)增加餐廳的營(yíng)業(yè)收入。以及可以一些送餐服務(wù)或者可以做一系列的聯(lián)合促銷,增加客人的消費(fèi)。

午餐的提升:改變以往顧客都會(huì)覺(jué)得午餐的包子都是涼的的思維,增加保溫展示柜,加強(qiáng)午餐的營(yíng)銷與宣傳,如午餐時(shí)段優(yōu)惠等。

二、制作新餐牌、送餐牌更換了現(xiàn)在的餐牌,現(xiàn)有的餐牌完全把餐廳的檔次下降,根本無(wú)法吸引高檔或高官客戶,完全降低了請(qǐng)客人的檔次。增加送餐牌形成一個(gè)一條龍的中高服務(wù)檔次。

三、制定門店管理制度,干部崗位職責(zé)

四、出品質(zhì)量、服務(wù)水平統(tǒng)一培訓(xùn)計(jì)劃

包括:外送的服務(wù)及合作。

五、餐飲中的應(yīng)急服務(wù)

客訴的解決技巧,意外事件解決方法、緊急事件的報(bào)備及解決等方案

六、加強(qiáng)餐廳內(nèi)部管理、加強(qiáng)部門溝通協(xié)同1.落實(shí)門店經(jīng)營(yíng)任務(wù),制定多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方案,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

2.抓好規(guī)范管理,加強(qiáng)部門與部門之間合作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

3.開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),發(fā)展增收渠道,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入。

4.鍛煉出服務(wù)員的推銷能力,加強(qiáng)了員工的銷售信心。5.加強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制,儉約費(fèi)用開(kāi)支。

6.依照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),完善硬件配套設(shè)施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營(yíng)氣氛。

7.制定營(yíng)銷推廣方案,推廣自身品牌口味及環(huán)境

8.為門店制定出,網(wǎng)絡(luò)推廣及宣傳單推廣出本店的特色,品牌。經(jīng)常性推廣出新菜式,季節(jié)性的新特色,新餐品。餐廳的特色包括口味、環(huán)境,服務(wù)質(zhì)量等,為了能做到出品的多樣化,有特色風(fēng)味,過(guò)口不忘,留居處有到店的新老客戶。9.制定出品部門成本管控及內(nèi)務(wù)管理計(jì)劃

10.制定員工獎(jiǎng)懲計(jì)劃及組織員工活動(dòng)增加團(tuán)結(jié)合作精神篇3:店鋪的整改方案店鋪整改報(bào)告

店鋪名稱:店鋪負(fù)責(zé)人:店鋪電話:

整改方案必需由客戶簽字確認(rèn),后期督導(dǎo)與ad共同跟進(jìn)整改狀況。

備注

關(guān)于金三角生態(tài)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施

和發(fā)展環(huán)境的整改方案一、園區(qū)基本狀況

靖遠(yuǎn)縣金三角生態(tài)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園位于縣城東南,地理位置優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,發(fā)展定位確鑿,規(guī)劃布局合理,規(guī)劃總面積1500多畝,分為南北兩塊,分別規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工區(qū)、商住功能配套區(qū)、商業(yè)綜合功能配套區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品交易、農(nóng)機(jī)具和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料交易中心五個(gè)功能區(qū)。

目前園區(qū)路南農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工區(qū)共入駐企業(yè)15家,涉及16個(gè)項(xiàng)目,總投資9.5億元,截止4月底已完成總投資1.7億元。其中已開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目8個(gè),主要有臨街商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,環(huán)保爐具制造項(xiàng)目,中藥材加工項(xiàng)目,分揀包裝及物流配送項(xiàng)目,大米深加工項(xiàng)目,綠色蔬菜保鮮庫(kù)及精品包裝線項(xiàng)目,一次性水晶餐具生產(chǎn)包裝項(xiàng)目和路網(wǎng)工程項(xiàng)目;正在辦理并完善前期手續(xù)的項(xiàng)目有8個(gè),分別為中藥切邊加工項(xiàng)目,紅棗深加工流水線建設(shè)項(xiàng)目,中藥保健茶項(xiàng)目,肉制品及腸衣深加工項(xiàng)目,食品包裝流水線項(xiàng)目,中藥材包裝項(xiàng)目,新華書店書庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目和汽車貿(mào)易建設(shè)項(xiàng)目。路北三個(gè)市場(chǎng)項(xiàng)目由甘肅禾豐投資有限公司投資建設(shè),主要包括畝的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),農(nóng)機(jī)具交易市場(chǎng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料交易市場(chǎng),項(xiàng)目占地共400畝,目前項(xiàng)目備案已完成,正在加緊規(guī)劃設(shè)計(jì)。

二、園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析

從地理位置來(lái)看,金三角生態(tài)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園位于靖遠(yuǎn)縣城東南角,該區(qū)域已經(jīng)納入靖遠(yuǎn)縣“十二五〞規(guī)劃的重點(diǎn),也就是說(shuō)在不久的將來(lái),這里將是靖遠(yuǎn)縣東城區(qū),因此,從宏觀角度看,金三角園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)是十明顯顯的。

從規(guī)劃布局上來(lái)看,金三角生態(tài)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園共有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工區(qū)、商住功能配套區(qū)、商業(yè)綜合功能配套區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品交易、農(nóng)機(jī)具和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料交易中心五個(gè)功能區(qū),園區(qū)布局合理,功能健全。

從功能定位上來(lái)看,金三角生態(tài)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園屬于以農(nóng)副產(chǎn)品加工,農(nóng)產(chǎn)品交易,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)機(jī)具交易為主的物流樞紐。靖遠(yuǎn)縣作為農(nóng)業(yè)大縣,蔬菜大縣,但由于市場(chǎng)中轉(zhuǎn)、物流運(yùn)輸、冷庫(kù)存儲(chǔ)等配套設(shè)施沒(méi)有跟上來(lái),影響了全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí),因此,規(guī)劃建設(shè)一套以農(nóng)產(chǎn)品交易等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)平臺(tái)十分必要。

三、目前存在的問(wèn)題(一)礎(chǔ)設(shè)施建建設(shè)方面

1.園區(qū)南片區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)道路管網(wǎng)工程在建設(shè)過(guò)程中未考慮供熱和強(qiáng)電線路的鋪設(shè)位置。

2.南片區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)未鋪設(shè)完畢。燃?xì)夤芫W(wǎng)只鋪設(shè)了東西路

段,南北三個(gè)路段均未接入,燃?xì)膺M(jìn)入企業(yè)的接口位置也未設(shè)置,不利于自然氣的及時(shí)有效使用。

3.園區(qū)生產(chǎn)用電問(wèn)題。目前加工區(qū)內(nèi)在建企業(yè)使用的是臨時(shí)用電系統(tǒng),企業(yè)建成投產(chǎn)后,臨時(shí)用電無(wú)法滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要,生產(chǎn)用電問(wèn)題急需解決。

4.園區(qū)集中供熱問(wèn)題。入冬后各入駐企業(yè)員工需要取暖,一部分企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程對(duì)溫度要求較高,需要生產(chǎn)用暖,因此園區(qū)供熱問(wèn)題急需解決。

5.園區(qū)綠化問(wèn)題。根據(jù)《靖遠(yuǎn)縣金三角生態(tài)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園加工區(qū)一期工程修建性詳規(guī)》介紹,園區(qū)綠化率需達(dá)到20%,但目前園區(qū)綠化率為零,北片區(qū)路網(wǎng)綠化帶一直空白,嚴(yán)重影響園區(qū)綠化環(huán)境。6.園區(qū)供水問(wèn)題。目前園區(qū)南片區(qū)供水管網(wǎng)雖然已鋪設(shè)完成,由于園區(qū)地勢(shì)偏高,水壓不足,導(dǎo)致缺水?dāng)嗨F(xiàn)象嚴(yán)重。

7.路北道路基礎(chǔ)設(shè)施及地下綜合管網(wǎng)建設(shè)滯后問(wèn)題。路北的基礎(chǔ)設(shè)施目前還在籌劃中,設(shè)計(jì)和籌建工作還未提上日程,直接影響路北的項(xiàng)目建設(shè)特別是三大市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度。

(二)園區(qū)發(fā)展環(huán)境方面

1.完善入駐企業(yè)前期手續(xù)問(wèn)題。園區(qū)8家已開(kāi)工項(xiàng)目有6家由于各種因素還為辦理完項(xiàng)目開(kāi)工手續(xù),造成工程開(kāi)工滯后。2.完善園區(qū)北片區(qū)建設(shè)需要進(jìn)一步完善。園區(qū)北片區(qū)的規(guī)

劃設(shè)計(jì),土地報(bào)批,環(huán)境評(píng)估等事項(xiàng)由于資

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