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個(gè)稅改革與社保新政從10月1日,起征點(diǎn)5千從2019年1月1日,社保歸口稅務(wù)部門企業(yè)家、職場(chǎng)人士都焦慮?。】礋狒[的吃瓜群眾,你也跑不脫,因?yàn)樯鐣?huì)稅負(fù)增加!第一頁,共20頁。新政后工資傳遞率工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)社保個(gè)稅薪酬傳遞率公司承擔(dān)個(gè)人承擔(dān)應(yīng)納個(gè)稅公司付出員工當(dāng)月薪酬薪酬傳遞率4000112641605126358470%4500126746805767403270%5000140752006407448070%5500154857207048492870%60001689624117689536570%65001829676258329579970%70001970728388970623469%75002111780529611666869%800022528326510252710369%政府對(duì)以工資名義發(fā)放的人力支出設(shè)定了高昂的稅費(fèi),企業(yè)到員工的購(gòu)買力傳遞效率較低第二頁,共20頁。新政后加公積金的傳遞率公積金可以增加傳遞率,提高員工滿意度工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)社保公積金個(gè)稅薪酬傳遞率公司承擔(dān)個(gè)人承擔(dān)公司個(gè)人應(yīng)納個(gè)稅公司付出員工當(dāng)月薪酬員工實(shí)際所得實(shí)際傳遞率40001126416400400055263184398472%45001267468450450062173582448272%50001407520500500069073980498072%55001548572550550075984378547872%60001689624600600082894776597672%65001829676650650589795169646972%700019707287007001796705555695572%7500211178075075029103615941744172%8000225283280080041110526327792772%第三頁,共20頁。幾個(gè)基本概念工資:計(jì)時(shí)計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、加班工資等收入:工資(獎(jiǎng)金、績(jī)效)、長(zhǎng)期激勵(lì)、員工福利保險(xiǎn)、服務(wù)、勞務(wù)收入、非貨幣收入、租賃收入、講課費(fèi)等社保:強(qiáng)制,本質(zhì)是一種稅、一種費(fèi)。個(gè)稅:綜合計(jì)稅公積金:有限的強(qiáng)制,避稅工具第四頁,共20頁?;A(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)第五頁,共20頁。基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)第六頁,共20頁。公積金第七頁,共20頁。幾個(gè)基本原則社保合規(guī)是唯一選擇薪資結(jié)算是最昂貴的結(jié)算方式員工酬勞應(yīng)當(dāng)考慮現(xiàn)在與未來勞動(dòng)關(guān)系不是所有人與公司最佳匹配關(guān)系當(dāng)年籌劃明年的社?;鶖?shù)是基本工作第八頁,共20頁。他山之石勞動(dòng)合同工資與實(shí)際工資授課費(fèi)、顧問費(fèi)(其他單位)勞務(wù)費(fèi)(其他單位)報(bào)銷款老馬小馬分開發(fā)第九頁,共20頁?;I劃思路一又稱:報(bào)銷款第十頁,共20頁?;I劃一(續(xù))1.員工的錢用來干啥?房租/房貸吃飯/飲食穿衣出行/買車/油費(fèi)/保險(xiǎn)商業(yè)保險(xiǎn)孩子讀書父母贍養(yǎng)學(xué)習(xí)投資第十一頁,共20頁?;I劃一(續(xù))2企業(yè)如何合理幫員工買單?房租/房貸---住房補(bǔ)貼吃飯/飲食---餐飲補(bǔ)貼穿衣---實(shí)體、虛擬商場(chǎng)/超市購(gòu)物卡出行/買車/油費(fèi)/保險(xiǎn)---車補(bǔ)、買車商業(yè)保險(xiǎn)---個(gè)人/連帶家屬補(bǔ)充保險(xiǎn)孩子讀書---教育基金父母贍養(yǎng)---體檢卡、學(xué)習(xí)投資---學(xué)歷教育、購(gòu)書第十二頁,共20頁。籌劃思路二收入=薪金+房租+課酬+福利+租車+經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金+公積金+經(jīng)營(yíng)收入如何在工資外收入方面,合理合法的做文章?哪些是可以做的?怎么做文章?第十三頁,共20頁。第十四頁,共20頁?;I劃思路三靈活用工、多元用工(以下用工都無社保)1、退休返聘、顧問2、借調(diào)人員,常見于集團(tuán)型企業(yè)3、勞務(wù)派遣4、實(shí)習(xí)生5、非全日制用工社保具有唯一性,只能一家單位購(gòu)買社保。一個(gè)人的工資拆分到幾個(gè)單位發(fā)普通靈工群體無稅無費(fèi)第十五頁,共20頁?;I劃思路四業(yè)務(wù)外包勞務(wù)外包公司拆分公司平臺(tái)化公司與人交換的本質(zhì)是互惠互利。只要錢到位,何愁人不到位。為什么要管人、雇人?雇人不如買業(yè)務(wù)勞動(dòng)關(guān)系不是所有人與公司最佳匹配關(guān)系第十六頁,共20頁。思考如何把15萬的年收入轉(zhuǎn)化成月薪4000,且年收入不變?方案一:15萬=一年工資5萬+一年車輛使用權(quán)加油費(fèi)5萬+課籌0.5萬+公積金1萬+經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1萬+福利0.5萬+合法報(bào)銷1萬+年終獎(jiǎng)1萬方案二:15萬=一年工資5萬+公積金1萬+經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1萬+福利0.5萬+年終獎(jiǎng)2年+不計(jì)入工資獎(jiǎng)金2萬+工具租借費(fèi)1萬+勞務(wù)所得2.5萬方案三:15萬=一年工資5萬+10萬(合理生產(chǎn)成本或管理費(fèi)用)方案四:?你的觀點(diǎn)薪酬傳遞率約為89%第十七頁,共20頁。企業(yè)合規(guī)建議1.高度重視社保基數(shù)的核定申報(bào)2.謹(jǐn)慎招人,謹(jǐn)慎把握擴(kuò)張節(jié)奏3.量化分析,做好精細(xì)化成本預(yù)算4.思考平衡一體化(經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、用工、薪酬、財(cái)稅、社保等整體化思考)第十八頁,共20頁。公司內(nèi)部建議1.現(xiàn)階段加薪加在除工資以外的其他收入里面;2.工資外的收入多做文章3.合理利用勞務(wù)費(fèi)、實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼費(fèi)4.合理操作項(xiàng)目投資分紅5
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