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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年景觀設(shè)計(jì)崗位職責(zé)(三篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀測(cè)、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

景觀設(shè)計(jì)崗位職責(zé)篇一

1.在項(xiàng)目工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織落實(shí)景觀工程設(shè)計(jì)管理工作,控制圖紙及變更的交付進(jìn)度、深度及合理性,督導(dǎo)設(shè)計(jì)單位按要求完成設(shè)計(jì);2.參與景觀工程的設(shè)計(jì)成果評(píng)審、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更;3.通過設(shè)計(jì)優(yōu)化合理控制成本,并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的景觀設(shè)計(jì)效果;

4.協(xié)同工程部經(jīng)理及相關(guān)部門做好景觀材料、設(shè)備的選用、收集景觀投標(biāo)單位相關(guān)資料信息;

5.參入景觀工程招投標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作,并負(fù)責(zé)制定標(biāo)書技術(shù)要求并組織本專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決施工工程中出現(xiàn)的各種問題;

6.參與景觀施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題匯總后及時(shí)協(xié)調(diào)處理;

7.審查施工單位的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)施工圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工,檢查景觀施工過程中的重要部位及隱蔽工程的驗(yàn)收,以及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況,對(duì)工程的關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量把關(guān);

8.根據(jù)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),編制景觀工程單項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃,在實(shí)施過程中進(jìn)行調(diào)整,明確各主要工作線路上的影響因素,確保項(xiàng)目總體進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;

9.嚴(yán)格控制景觀工程各施工階段的施工成本,協(xié)同相關(guān)部門選擇成本底、效果好的技術(shù)方案;

10.審查施工單位的文明施工方案及措施,監(jiān)視檢查項(xiàng)目的安全目標(biāo),制定安全生產(chǎn)檢查制度,組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及現(xiàn)場(chǎng)文明施工落實(shí)狀況,組織召開安全生產(chǎn)例會(huì);

11.及時(shí)確鑿的完成每日施工記錄,對(duì)監(jiān)理單位的工作狀況進(jìn)行日常監(jiān)視檢查,督促監(jiān)理單位按時(shí)提交監(jiān)理日、月報(bào);

12.定期參與監(jiān)理例會(huì),方案和技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)審核、校對(duì)景觀施工圖,審核后簽署看法歸檔;重點(diǎn)把握發(fā)苗木的數(shù)量與規(guī)格,控制工程造價(jià);13.現(xiàn)場(chǎng)解決施工過程中的技術(shù)問題;

14.協(xié)調(diào)景觀專業(yè)及其他專業(yè)的銜接,確保與其他專業(yè)交織作業(yè)時(shí)協(xié)調(diào)有序;15.組織并參與景觀工程的竣工驗(yàn)收工作;

16.協(xié)調(diào)各項(xiàng)景觀工程功能到位及時(shí)及正常投入使用,并收集景觀工程的竣工資料交資料員匯總整理;

17.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

五、園林工程師崗位職責(zé)。

景觀設(shè)計(jì)崗位職責(zé)篇二

景觀設(shè)計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、編制文件

1、編制概念、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書,并組織相關(guān)部門探討,完成后下發(fā)設(shè)計(jì)單位。

2、編制景觀圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理過程中的各種表格,完成后組織探討確定。

3、編制景觀綠化施工的招標(biāo)文件,完成后組織探討確定。4、編制景觀綠化施工的合同,完成后組織探討確定。5、編寫施工質(zhì)量檢查表,完成后組織探討確定。

6、編制施工完成后竣工交接到質(zhì)保金支付的流程,完成后組織探討確定。

二、設(shè)計(jì)管理工作

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體景觀園林的設(shè)計(jì)管理,參與設(shè)計(jì)單位篩選和評(píng)價(jià),并完成相關(guān)設(shè)計(jì)委托工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目景觀園林風(fēng)格的定位,并組織探討確定。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目本專業(yè)成本的控制,編寫景觀限額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則。4、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)系,對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和建安成本進(jìn)行控制。

5、督促設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃提交各階段的設(shè)計(jì)成果,并組織設(shè)計(jì)成果的評(píng)審工作,提出專業(yè)看法。6、參與園林景觀設(shè)計(jì)成果的技術(shù)交底。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的景觀概念至施工圖設(shè)計(jì),過程中組織工作匯報(bào)。8、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部設(shè)計(jì)審核,確定景觀方案、并落實(shí)實(shí)施。9、負(fù)責(zé)所有圖紙的審核。

10、負(fù)責(zé)日常的景觀設(shè)計(jì)聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作。

11、參與景觀園林施工招標(biāo)與合同簽訂工作,對(duì)招標(biāo)與合同中專業(yè)部分的描述提出專業(yè)看法。

12、為前期報(bào)批與驗(yàn)收提供技術(shù)與圖紙支持。13、審核投標(biāo)文件中技術(shù)部分內(nèi)容。三、施工中的設(shè)計(jì)管理工作

1、把控景觀實(shí)施效果,審核現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì),協(xié)同施工單位辦理工程變更及洽商。

2、參與施工管理,參與項(xiàng)目部組織的景觀工程問題現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì),協(xié)助相關(guān)人員管控施工進(jìn)度與質(zhì)量。

3、協(xié)調(diào)景觀施工與市政、弱電外網(wǎng)等在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。4、對(duì)材料選型進(jìn)行初審,組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門審核、確定。5、參與景觀專業(yè)的竣工驗(yàn)收交接工作,并對(duì)相關(guān)問題提出整改看法。6、調(diào)研景觀材料的價(jià)格和質(zhì)量狀況,參與項(xiàng)目成本控制,完成景觀專業(yè)相應(yīng)的技術(shù)報(bào)告。

7、協(xié)同運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)部做付款計(jì)劃。

8、對(duì)公司建成項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)做綜合評(píng)價(jià),編寫評(píng)價(jià)報(bào)告。9、審核結(jié)算件。10、審核竣工資料。四、其它工作

1、協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo),提出改善工作的建議。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批通過的各項(xiàng)設(shè)計(jì)文件及操作規(guī)范,并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)視。

3、參與部門的相關(guān)工作會(huì)議,為景觀設(shè)計(jì)方面重要事項(xiàng)的決策提供建議。

4、協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部門建設(shè)。

5、對(duì)各部門反饋的有關(guān)本專業(yè)信息收集、整理。6、完成

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