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文檔簡介
電影院工作總結電影院工作總結1
過培訓,感覺到市場部在整個影院的運作當中占的位置越來越重要了,而市場部的工作也很繁瑣,事情許多。我將市場部的工作分為兩部份,對內主要是通過排期與營運部,票務,機房進行協(xié)作工作,對外主要是通團體票,會員,廣告來開拓市場,掌控整個影院的運作。
對內的工作很重要,假如排期做好了,將帶領整個影院合理,流暢的運作。觀眾可以在第一時間買到影票,票務在銷售影票時也會很順暢,場務在整個影院的掌握與管理方面也會很輕松。而排期這份工作,是一個綜合性很強的工作,要求做排期的人員對以下因素有很強掌控力量:影片的針對觀眾群體,每個廳的開散時間,每天黃金時段的掌握,當?shù)叵M者的欣賞習慣,片間時間的掌握。做排期還要結合影院的實際運行狀況,參考前天的票房銷售狀況,每個廳和每個影片的上座率。要想熟識做好排期,真的需要專心學習,需要時間來磨合。信任自己有這樣的力量。
現(xiàn)在最擔憂是市場業(yè)務的開拓,團體票的銷售,在影院整個票房中所占的比重很大,應當占在60%左右。所以,市場部的工作重心應當是團體票市場的開拓。而團體票的銷售目標客戶群體主要分為兩部份,一方面就是那些有代理功能的渠道銷售方面,比如商場,超市,這些企業(yè),本身有電影票的需求,有自己的消費群體,對電影票有自己的消化力量,自己有很好的消費通道。另一方面,就是那些直接銷售客戶,如影院周邊的大中型企業(yè)(阿里巴巴,蘇伯爾,貝因美等),相關的政府部門(郵政,工商,稅務,檢查院,法院等),金融系統(tǒng)(銀行,保險,證券等),這樣的企事業(yè)都有自己的工會,員工福利都很好,企業(yè)的經(jīng)濟效益很好,有力量消費,也有這方面的需求。
會員也是一個影院進展的中流力氣。通過會員的開拓,可以很好的宣揚影院,可以形成很穩(wěn)定的票房。會員的管理與維系,也是市場部的重要工作之一。同時,也要留意會員卡的使用率問題,辦了卡要用,要充值。針對會員要做相關的活動,調動起會員的'樂觀性,擴大會員的權益。讓會員介紹會員,會員推舉會員,形成一個良性的循環(huán)。
電影院工作總結2
售票處在整個影院的運作當中占的位置越來越重要了,而售票處的工作也很繁瑣,事情許多。我將售票處的工作分為兩部份,對內主要是通過排期與營運部,票務,機房進行協(xié)作工作,對外主要是通團體票,會員,廣告來開拓市場,掌控整個影院的運作。
對內的工作很重要,假如排期做好了,將帶領整個影院合理,流暢的運作。觀眾可以在第一時間買到影票,票務在銷售影票時也會很順暢,場務在整個影院的掌握與管理方面也會很輕松。而排期這份工作,是一個綜合性很強的工作,要求做排期的人員對以下因素有很強掌控力量:影片的針對觀眾群體,每個廳的開散時間,每天黃金時段的掌握,當?shù)叵M者的欣賞習慣,片間時間的掌握等等。做排期還要結合影院的實際運行狀況,參考前天的票房銷售狀況,每個廳和每個影片的上座率。要想熟識做好排期,真的需要專心學習,需要時間來磨合。在這一點上,我做還有很大的進步空間。
另外是市場業(yè)務的開拓,團體票的銷售,在影院整個票房中所占的比重很大,應當占在60%左右。所以,售票處的工作重心應當是團體票市場的開拓。
而團體票的銷售目標客戶群體主要分為兩部份,一方面就是那些有代理功能的渠道銷售方面,比如商場,超市,這些企業(yè),本身有電影票的需求,有自己的消費群體,對電影票有自己的消化力量,自己有很好的消費通道。
另一方面,就是那些直接銷售客戶,如影院周邊的大中型企業(yè)(阿里巴巴,蘇伯爾,貝因美等),相關的政府部門(郵政,工商,稅務,檢查院,法院等),金融系統(tǒng)(銀行,保險,證券等),這樣的企事業(yè)都有自己的工會,員工福利都很好,企業(yè)的經(jīng)濟效益很好,有力量消費,也有這方面的需求。
會員也是一個影院進展的中流力氣。通過會員的開拓,可以很好的宣揚影院,可以形成很穩(wěn)定的票房。會員的管理與維系,也是售票處的重要工作之一。同時,也要留意會員卡的使用率問題,辦了卡要用,要充值。針對會員要做相關的活動,調動起會員的樂觀性,擴大會員的權益。讓會員介紹會員,會員推舉會員,形成一個良性的循環(huán)。
以上是我的20xx年終工作總結。
電影院工作總結3
一、20xx年工作簡潔分析
“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、開心工作”是我們大家的宗旨。我們營運部是一個綜合部門,結合場務、賣品、售票、放映四個崗位,負責影城一線服務人員的調度工作,充分利用人力資源,保證良好的工作秩序和工作質量。
回顧上半年的工作,我們影城也漸漸有了起色,雖然沒有地理位Z的區(qū)域優(yōu)勢,但通過大家的努力宣揚和推廣,漸漸有更多人熟識和了解我們影城。
1、在票房管理上,首先要做到熱忱、微笑、禮貌,為顧客供應抱負、周到的專業(yè)服務,熟識影城每天的活動,更新影片新信息,準時把握上崗前自身的儀表儀容,把程序做到位,主動詢問,多了解,多推舉。
2、場務方面,場務人員要有規(guī)范的接待流程,做好每天的日報表,在檢票方面嚴格執(zhí)行影城的各項制度,熱忱指引、來訪接待,多巡廳、留意是否有遺留物和未離場觀眾,保持各影廳通道處于關閉狀態(tài),做好正常的營運工作,無串廳,逆留顧客。
3、賣品工作方面,了解產(chǎn)品,有肯定的銷售力量,要留意個人自身衛(wèi)生及賣品清潔,詢問、點單、呈遞、收款、致謝、道別,完整服務,急躁解答,微笑面容,退換貨,物品保質期,交接班盤點,核對庫存數(shù)量,供應準時,主動推舉,只要做好以上的各項工作,信任賣品部銷售額也會日益上升,態(tài)度第一,顧客至上。
4、放映室的工作,放映室的工作人員要了解每日新片、片源、密鑰下載、拷貝信息,做好登記,每天場次和放映時間,影片要提前了解,做好預備,另外放映機的清理打掃、保養(yǎng)要到位,更新片源。
二、工作心得
由于影城工作是以服務型為主的行業(yè),營運部是站在影城的第一線,我們深感到自己工作做得到位與否會直接影響到影城的聲譽,所以時刻留意自己的一言一行。面對一個全新的環(huán)境,我開頭對服務工作有了更加深層的熟悉,我們深知,唯有不斷學習、總結,不斷努力和全力以赴來彌補自身的不足,才能迎合整體工作的需要。通過在影城工作的這段時間,我受益匪淺,我會把學到的新學問和積累的閱歷很好地運用到以后的工作中去,并通過實踐進一步提高、升華。
三、20xx年工作方案
為了更好的迎合市場的變化和影城的進展,結合20xx年的工作狀況,我們營運部將從以下方面開展工作:
1、努力提高自我學習力量,將學到的學問轉化為影響力、分散力和號召力;
2、在工作中急躁的把影城營運部的各項工作落到實處;
3、多與票房、場務、賣品部及放映室的工作人員溝通,準時發(fā)覺工作中的問題,消退隱患;
4、通過營運部的全體成員共同學習,提高團隊整體素養(yǎng),樹立良好的影城形象。
四、自我總結
目前,我們影城在電影市場中的領先優(yōu)勢比較穩(wěn)固,與省內先進同行之間的差距也正在不斷縮小。這得益于影城領導的正確決策和大力支持,也得益于全體員工的辛勤工作和共同努力。當然,我們營運部在日常工作中也或多或少地存在著一些缺點和不足,需要在今后的日子里加以改進。透視過去的20xx年,對我來說有很大的收獲,成為影城的一名
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