企業(yè)戰(zhàn)略管理智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年湖南工業(yè)大學(xué)

第一章測試亨利明茨伯格從計劃、計策、（）、定位和觀念提出了企業(yè)戰(zhàn)略的5P模型。

A:行為

B:配置

C:模式

D:手段

答案:C有效的戰(zhàn)略控制，必須具備三個要素：確定評價標(biāo)準、評價工作成績和（）。

A:反饋

B:修正

C:選擇

D:控制

答案:A1962年，美國著名管理學(xué)家錢德勒在《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：工業(yè)企業(yè)史的考證》一書中首次引入了企業(yè)戰(zhàn)略問題的研究，并提出了（）的論點。

A:結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略

B:結(jié)構(gòu)控制戰(zhàn)略

C:戰(zhàn)略追隨結(jié)構(gòu)

D:戰(zhàn)略控制結(jié)構(gòu)

答案:A公司的企業(yè)戰(zhàn)略層次包括（）。

A:事業(yè)部戰(zhàn)略

B:職能戰(zhàn)略

C:經(jīng)營戰(zhàn)略

D:公司戰(zhàn)略

答案:ABD美國著名戰(zhàn)略學(xué)家安索夫?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略分為（）兩大類。

A:全局戰(zhàn)略

B:經(jīng)營戰(zhàn)略

C:總體戰(zhàn)略

D:長期戰(zhàn)略

答案:BC第二章測試（）把企業(yè)自身與同類型的其他企業(yè)區(qū)分開來，從產(chǎn)品和市場的角度確定自己的運營范圍。

A:企業(yè)使命

B:企業(yè)哲學(xué)

C:企業(yè)愿景

D:企業(yè)目標(biāo)

答案:A企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的（）特點向競爭者昭示了它的戰(zhàn)略野心和抱負。

A:可行性

B:明確性

C:競爭性

D:可挑戰(zhàn)性

答案:C核心理念是企業(yè)的靈魂，主要包括（）。

A:企業(yè)文化

B:企業(yè)哲學(xué)

C:核心價值

D:核心任務(wù)

答案:CD企業(yè)使命的獨特性特征體現(xiàn)在企業(yè)使命包括了（）。

A:企業(yè)當(dāng)前面臨的任務(wù)

B:對企業(yè)周圍環(huán)境的深刻把握

C:對企業(yè)歷史的認識和反思

D:對企業(yè)資源情況的深入了解

答案:ABCD企業(yè)愿景和企業(yè)使命的描述都是概括性和模糊性的。（）

A:錯

B:對

答案:B第三章測試（）是一個多元動態(tài)系統(tǒng)，主要由社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制和宏觀經(jīng)濟政策等四個要素構(gòu)成。

A:法律環(huán)境

B:經(jīng)濟環(huán)境

C:技術(shù)環(huán)境

D:政治環(huán)境

答案:B對處于同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的組織都會發(fā)生影響的環(huán)境因素，我們稱之為（）。

A:宏觀環(huán)境

B:產(chǎn)業(yè)環(huán)境

C:企業(yè)環(huán)境

D:微觀環(huán)境

答案:B企業(yè)的科技環(huán)境是指企業(yè)所處的社會環(huán)境中的科技要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會現(xiàn)象的集合。企業(yè)的科技環(huán)境除科技立法以外，大體還包括（）。

A:社會科技水平

B:社會科技力量

C:國家科技體制

D:國家科技政策

答案:ABCD邁克爾·波特將構(gòu)成產(chǎn)業(yè)環(huán)境的主要因素劃分為（）。

A:賣、買方分析

B:替代產(chǎn)品分析

C:新進入企業(yè)的潛在進入威脅

D:現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭強度

答案:ABCD除了規(guī)模經(jīng)濟之外的成本優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)還可以利用其他的成本優(yōu)勢阻擋新進入者的威脅，主要方法有（）。

A:取得獨一無二的獲取原材料的途徑

B:采用獨特的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝

C:資本需求

D:爭取政府的各種補貼

答案:ABCD第四章測試SWOT分析中，利用優(yōu)勢避免威脅的戰(zhàn)略是（）。

A:ST戰(zhàn)略

B:WT戰(zhàn)略

C:SO戰(zhàn)略

D:WO戰(zhàn)略

答案:A企業(yè)的基本活動有（）。

A:生產(chǎn)加工

B:成品儲運

C:市場營銷

D:原料供應(yīng)

答案:ABCD根據(jù)價值鏈分析法，下列屬于輔助活動的有（）。

A:采購活動

B:技術(shù)開發(fā)活動

C:企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

D:人力資源管理活動

答案:ABCD持久的核心競爭力依賴于它的不可模仿性和不可替代性。（）

A:對

B:錯

答案:A進行內(nèi)部環(huán)境分析，可使公司鑒定存在什么樣的機會，從而決定采取什么行動。（）

A:錯

B:對

答案:A第五章測試使企業(yè)經(jīng)營方向明確，力量集中，能強化競爭能力和優(yōu)勢，可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略是（）。

A:多元化發(fā)展戰(zhàn)

B:一體化發(fā)展戰(zhàn)略

C:單一化發(fā)展戰(zhàn)略

D:國際化發(fā)展戰(zhàn)略

答案:C為加強核心企業(yè)對原材料供應(yīng)、產(chǎn)品制造、分銷和銷售全過程的控制，使企業(yè)能在市場競爭中掌握主動權(quán)的是（）。

A:后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略

B:前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略

C:橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略

D:縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略

答案:D多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)同時生產(chǎn)經(jīng)營兩種以上基本經(jīng)濟用途不同的產(chǎn)品或服務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略,其特點是（）。

A:在多個行業(yè)中謀求企業(yè)的快速發(fā)展

B:避免“雞蛋放在一個籃子里”的投資風(fēng)險和產(chǎn)業(yè)周期風(fēng)險

C:企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)已經(jīng)超出其所在的某一行業(yè)

D:通過建立起強大的規(guī)模生產(chǎn)能力來獲得更高的回報

答案:ABCD在選擇某一特定戰(zhàn)略的過程中，影響到戰(zhàn)略決策者做出戰(zhàn)略選擇的因素有（）。

A:企業(yè)對外界環(huán)境的依賴程度

B:企業(yè)過去戰(zhàn)略的影響

C:管理者對待風(fēng)險的態(tài)度

D:企業(yè)中的權(quán)力關(guān)系

答案:ABCD橫向一體化戰(zhàn)略包括前向一體化戰(zhàn)略和后向一體化戰(zhàn)略。（）

A:對

B:錯

答案:B相關(guān)多元化戰(zhàn)略產(chǎn)生的最重要的競爭優(yōu)勢就是獲得比競爭對手更低的成本。（）

A:對

B:錯

答案:A第六章測試下列哪個戰(zhàn)略不屬于基本競爭戰(zhàn)略？（）?

A:集中化戰(zhàn)略?

B:差異化戰(zhàn)略?

C:多元化戰(zhàn)略

D:低成本戰(zhàn)略?

答案:C差異化戰(zhàn)略的核心是（）。

A:可靠的服務(wù)

B:取得某種對顧客有價值的獨特性

C:較低的成本

D:良好的形象

答案:B下列哪些是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的競爭風(fēng)險（）。

A:其生產(chǎn)及分銷其產(chǎn)品或者服務(wù)的流程可能因競爭對手的創(chuàng)新而過時

B:競爭者有時可以學(xué)會如何成功模仿領(lǐng)先者的戰(zhàn)略

C:削弱了公司保持足夠價格差的能力

D:可能會使企業(yè)陷入一種感知誤區(qū)，即試圖理解顧客“對有競爭力的差異化水平”

答案:ABCD邁克爾?波特所認為的成本驅(qū)動因素主要有哪些？（）

A:關(guān)鍵資源的投入成本

B:生產(chǎn)能力利用模式與效率

C:價值活動的內(nèi)在和外在聯(lián)系

D:規(guī)模經(jīng)濟或不經(jīng)濟

答案:ABCD實行集中化戰(zhàn)略存在的風(fēng)險有（）。

A:競爭對手可能會集中在一個更加狹窄的細分市場上

B:狹窄的競爭性細分市場中顧客需求可能會與一般顧客的需求趨同

C:受新的細分市場的吸引，行業(yè)內(nèi)的競爭企業(yè)可能會進入并與之展開競爭

D:不斷體驗可能降低顧客對一家公司產(chǎn)品價值的評價

答案:ABC第七章測試肯德基、麥當(dāng)勞主要是采取（）來進行全球大肆擴張的。

A:許可證經(jīng)營

B:特許經(jīng)營

C:國外直接投資

D:技術(shù)轉(zhuǎn)讓

答案:B一個既追求全球協(xié)調(diào)又要對本地市場做出回應(yīng)的公司是在實行（）。

A:全球化戰(zhàn)略

B:跨國戰(zhàn)略

C:國際化戰(zhàn)略

D:多國本土化戰(zhàn)略

答案:B一個公司進入國際市場時可有的選擇包括（）。

A:許可協(xié)議

B:出口產(chǎn)品

C:租賃

D:收購

答案:ABD國際化戰(zhàn)略只適用于巨型跨國公司。（）

A:對

B:錯

答案:B在邁克爾.波特的國家競爭優(yōu)勢模型中，一個國家需求的大小和特征都是很重要的。（）

A:對

B:錯

答案:A第八章測試一個善意的收購行為（）。

A:為購并雙方的整合提供了便利

B:保證了被收購方的高級管理層在新建公司中的地位

C:能使合并后的企業(yè)得以發(fā)展

D:提高了支付給被收購方的價格

答案:A2000年9月，國際領(lǐng)先軟件供應(yīng)商思佳公司與聯(lián)想神州數(shù)碼達成“聯(lián)想神州數(shù)碼科技發(fā)展公司系統(tǒng)集成部將正式代理、銷售思佳全系列產(chǎn)品，并將逐漸安裝實施系統(tǒng)”的協(xié)議，此舉是（）。

A:制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟

B:合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

C:聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟

D:研究開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟

答案:C在購并一家企業(yè)之前，購并企業(yè)要（）。

A:對目標(biāo)公司的產(chǎn)業(yè)總體狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況和產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團狀況進行分析

B:對目標(biāo)公司的價值進行估算

C:對目標(biāo)公司的財務(wù)狀況進行真實有效的分析

D:對目標(biāo)公司的經(jīng)營狀況進行詳盡的分析

答案:ACD事實表明并購?fù)ǔ？梢垣@得有利的經(jīng)濟成果，尤其對于收購方更是如此。（）

A:對

B:錯

答案:B實施企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略是企業(yè)采取外部擴展方法，實現(xiàn)企業(yè)快速成長最為有效的途徑。（）

A:錯

B:對

答案:B第九章測試在大多數(shù)情況下，當(dāng)企業(yè)文化成為企業(yè)戰(zhàn)略的絆腳石時，是通過（）來解決戰(zhàn)略與文化之間的沖突。

A:文化適應(yīng)戰(zhàn)略

B:完全改變文化

C:戰(zhàn)略適應(yīng)文化

D:完全改變戰(zhàn)略

答案:A戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)存在一定的關(guān)系，但誰決定誰，有不同的觀點，著名企業(yè)史學(xué)家錢德勒的研究結(jié)論是（）

A:戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)

B:具體企業(yè)有所不同

C:戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)并行的

D:結(jié)構(gòu)決定戰(zhàn)略

答案:A戰(zhàn)略與資源的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面（）

A:資源對戰(zhàn)略的保證作用

B:戰(zhàn)略促使資源的有效利用

C:戰(zhàn)略促使資源的合理消耗

D:戰(zhàn)略可以促使資源的有效儲備

答案:ABD在資源與戰(zhàn)略的動態(tài)組合過程中，資源將起到動態(tài)相輔和動態(tài)相乘的兩個效果。其中動態(tài)相輔